各科室考核奖惩办法.doc

办公室考核奖惩办法1、对领导安排的各项协调、组织、筹备、联络、接待、上呈下达等工作应及时落实办理。如不按时完成任务，每出现一次扣罚责任人30元。如造成损失，则视损失扣罚责任人50元。及时准确地向有关人员或单位传达站领导和上级部门的各项要求和通知。如出现不及时或不准确，每次扣罚责任人30元。2、公文处理应做到及时准确，按领导批示及时传阅。如有失误，每次扣罚责任人30元。在领会领导意图的基础上，搞好文件材料的起草、修改、打印和上呈下达，如出现错误，每处（次）扣罚责任人30元。按规定搞好文件资料的收集、整理、装订等档案管理工作，如出现文件、资料的丢失、损坏等违反档案管理规定的情况，每次扣罚责任人30元，并追究责任。3、每月应对站属各单位的劳动纪律、社会治安综合治理、环境卫生状况进行一次综合考核检查，不定期抽查4次，并及时填写检查记录，对不合格单位提出整改意见，上报站领导，如出现不按时检查、检查不力或不上报检查情况，每次扣罚责任人30元。4、严格按照有关规定，搞好计划生育工作，保证不出现任何问题。如统计不实或发现问题不及时，造成工作失误，每次扣罚责任人30元。如故意弄虚作假造成不良影响，扣罚责任人50元，并按有关规定追究相应责任。5、严格执行车辆管理规定，搞好对全站车辆的宏观管理。如出现管理不到位、不严格现象，每次扣罚责任人30元。6、严格按照有关规定和领导的安排，及时办理干部职工的调动，军队转退人员、大中专毕业生的接收，离、退休职工的管理服务以及专业技术职称的管理。上述工作如出现一次办理不及时或失误，扣罚责任人30元，如在办理过程中故意弄虚作假，发现一次，视情扣罚责任人50元；造成影响的，扣罚当月全部工资，并追究责任。7、在站党支部的领导下，积极搞好各项党务工作，及时足额收缴党费。如因工作拖拉造成失误、办理不及时，每次扣罚责任人30元。8、办公室水、电、暖及房屋修缮等后勤服务保障工作不及时，每次视情罚款30元。业务科考核奖惩办法1、对街道、游园绿地、苗圃每月综合检查1次，不定期考核4次/月，没缺少一次扣科室负责人50元（以考核记录为依据）检查考核不严，该处罚的不处罚，视情每次扣罚责任人30元。2、根据安排及时编报下达生产计划，指导生产单位进行生产和管护，计划下达不及时，每次扣科室负责人30元；出现技术性指导失误，每次扣责任人30元。3、苗木的调入、调出，做到准确、及时、手续齐全，苗木数量、质量符合要求，杜绝病虫害苗木的调入。若调入的苗木不及时，罚50元，若调入的苗木不合格应承担损失。对苗圃的苗木，每年普查二次，做到帐薄齐全，达不到上述要求，每次扣罚责任人50元。4、各项迎检工作因协调不当、组织不力，任务完不成或完成质量不高，每次扣罚责任人50元。5、对各种业务技术档案资料的收集、整理、保存工作做到及时、准确、全面，因保存管理不当致使档案资料丢失，责成责任人及时补齐；给单位造成损失的视损失轻重责任人一次罚款30元。6、工程交接验收不认真、数据不准确、弄虚作假、资料收集不完整或未经查验或查验不细而签字者，每发现一次扣责任人50元。7、加强绿地管护技术指导。对于在检查中发现的问题，要积极协同有关科室、部门给予业务技术上的科学指导。推诿扯皮者，一次罚款50元。8、搞好在编职工管理，妥善处理工作事务，不能出现上访、写匿名信等情况，如出现上述情况，对负责人酌情进行处罚。以上各项由责任人负担，科室负责人按30负担。执法科工作奖惩标准1、园林执法巡查工作应及时、全面，当天的问题当天发现，及时处理。不能及时发现处理或通过他人举报发现的，视情节每次扣罚责任人3元。巡查人员在工作期间，应做到文明执法，在社会上造成不良影响者，每次扣罚责任人50元，并追究相关责任。2、收到苗木迁移通知后，及时组织迁移。擅自批准，每次扣罚责任人100元；因玩忽职守，工作协调不当出现迁移不及时，现场督察不力等问题，每次罚款30元。3、认真接待市民及单位的来信、来电、来访，做到热情周到，在承诺的期限内给予答复和处理，因工作失误造成不良影响，视情罚款50元，并追究责任。4、绿地内卫生检查工作中，因责任心不强，没有及时发现问题，每次扣10-50元；发现问题没有及时处理，每次扣10-50元。5、园林执法划片巡查工作时，在规定的辖区内出现脱岗现象，每次罚款50元。6、搞好在编职工管理，妥善处理工作事务，不能出现上访、写匿名信等情况，如出现上述情况，对负责人酌情进行处罚。材料科考核奖惩办法1、对各单位申请的材料调运不及时，耽误生产，每次视情罚款30元。2、购入的材料质次价高，影响生产经营，每次除扣低相应价高款外，罚款100元；损失巨大的，追回损失，并追究相关人员责任。3、对各单位使用的材料，易损、易耗、报废的物资，审核不当造成浪费，每次罚款20元。4、控制进货数量，保证进货质量，杜绝物资积压。因积压导致物资失效，视经济损失情况扣罚责任人100200元。5、材料的入库工作手续不齐全，管理混乱，帐实不符或未办理手续造成物资流失，除追缴所流失物资相应抵金额外，视情每次罚款100元。6、对材料的进、销、存等情况的统计，做到原始记录完整，数据准确可靠，及时报表。报表不及时，弄虚作假，瞒报虚报，每出现一次罚款50元。7、对仓库存放的物资，保管不善出现问题，除追究损失外，每次罚款2050元。8、搞好单位物资设备的登记工作，每年清点一次，并将检查情况及时上报。清点帐目与实际不符，不能及时上报，给单位造成经济损失，扣罚责任人100元。9、内部管理制度不健全，管理混乱，每次罚款5元。10、搞好在编职工管理，妥善处理工作事务，不能出现上访、写匿名信等情况，如出现上述情况，对负责人酌情进行处罚。绿化管护公司考核奖惩办法1、绿地日常养护要及时到位。合理浇水：乔木两次以上，灌木三次以上，草坪十次以上；雨季及时排水防涝。均衡施肥：观花乔木一年一次，其它树木两年一次，灌木，草花各两次，草坪一次；以上以业务科记录为准。2、及时进行病虫害防治工作，对园林景观基本无影响，病虫害危害程度控制在3%以下，无药害。草坪单块病斑面积不得超过100cm2，每株树上被虫咬的叶片不得超过5%，被介壳虫危害的株数不得过5%。达不到要求的,每出现一次罚款50元；若连续出现2次大面积病虫害罚款200元。3、草坪管理要达到草坪生长旺盛 、平整、无杂草、高度控制在58cm之间，无裸露地面，无发生枯黄，无结籽现象，达不到上述要求的，每发现一处罚20元。4、搞好城区绿化补植，苗木补植率、乔木成活率、灌木成活率分别达到98，达不到指标，每降低一个百分点扣10元。5、根据植物生态习性合理修剪，留枝均匀疏密合理，剪口平滑，保持树形整齐美观，枝叶茂盛。影响观赏效果，影响明年的着花量，每发现一次扣罚10元。绿篱生长旺盛，修剪不及时，有死株断档，每有一处扣罚10元。6、做好草花的栽植和管理做到花大叶肥色彩协调，观赏整体效果明显；如因草花的更换不及时，出现裸露地面或个别地面达不到四季有花，每发现一处扣20元。7、游园绿地内、重点路段要全日保洁，整洁卫生，无焚烧垃圾、树叶，无白色污染（树挂）现象，绿地水面杂物要日产日清。杂草率不得超过2，达不到要求的，每出现一次罚款30元，连续出现2次大面积草荒罚款100元。8、加强肥水管理，适时施肥，保证苗木生长旺盛，无肥害现象；适时浇水、排涝，无明显旱涝现象。达不到要求的,每次罚款50元。9、搞好绿化设施、道板的维修管护工作，维修率应达98，要做到园林道路、广场整洁，栏杆、亭廊、园路、桌椅、井盖、牌示及路灯、喷灌等园林设施完整、安全，每周检查一次，维护一次，达不到要求的每次罚款50元。10、绿地完整，无堆物、堆料，搭棚、行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料，搭棚、围栏等影响树木生长和养护管理现象，达不到要求的，每次罚款50元。11、及时清除病虫害、枯、死（树）枝，及时扶正歪倒树木，歪株数量不得超过1，须扶架植物支撑合理，达不到要求的每次罚款30元。12、节日庆典、迎检摆花等各项突击工作不重视、不及时、完不成任务，每次扣50元。13、绿地内自来水严格管理，及时修复，每出现一次跑、漏现象，扣20元。14、在工作期间，严禁有脱岗现象，如发现管理或养护人员不在自己的管护区域和岗位或聚堆喝茶、聊天，每发现一次罚款20元。15、各队长认真做好管护日记的记录工作，以备查阅。管护日记不做或做不好，每次罚款50元。16、做好绿地安全防火工作，确保草坪、树木无伤亡。出现一次罚款50元，并追究相应的责任。17、搞好在编职工管理，妥善处理工作事务，不能出现上访、写匿名信等情况，如出现上述情况，对负责人酌情进行处罚。18、内部财务、工资等的管理，要求台帐齐全，账目公开，杜绝财务流失等现象，每发现一次扣罚50元。以上各项由责任人负担，单位负责人按30奖罚，两管护公司总体上奖与罚平衡。苗圃考核奖惩办法1、搞好苗圃花木的管理工作，及时施肥浇水，雨季要及时排水防涝，使花木生长旺盛，原有乔灌木的存活率达到95以上，因管护不到位在城苗木（花卉）死亡，扣罚责任人100元。2、苗木花卉基本无病虫害，病虫危害程度控制在5以下，无药害；达不到上述要求，影响观瞻，影响植物生长每发现一次扣50元。3、根据植物生态习性，合理修剪，留枝均匀，疏密合理，剪口平滑，保持树形整齐美观，在苗圃地，该修剪造型的苗木品种要及时修剪造型，达不到上述要求，每发现一次扣罚20元。4、要充分利用土地，及时中耕锄草，如苗圃利用率不高，出现荒废、闲置土地，或者草荒每发现一次扣20元。5、按照年度大田苗木生产计划，做好采种、播种或苗木的扦插繁育工作。完不成年度计划，扣罚责任人100元。6、根据年度草花生产计划，合理安排生产，确保草花按时出圃。不能完成年度生产计划，影响工程、绿地、重大节日等使用，扣罚责任人100元。7、圃地环境要整洁。地里无杂草，如卫生清理不及时，扣罚责任人50元。如因管理不善造成草荒，扣罚责任人100元。8、新调入的苗木（花卉），应当及时定植，加强管护，确保苗木成活率。栽植不及时或管护不到位而造成苗木（花卉）大量死亡，扣罚责任人100元。9、苗木要归类，划片、划段栽植。苗木栽植无序、杂乱，扣罚责任人50元。10、做好温室花卉生产与管理，确保花卉生长旺盛、株形合理、叶色鲜亮。管理不善，导致花卉失去使用价值，扣罚责任人100元。11、建立苗木（花卉）台帐，做好圃地苗木（花卉）的统计工作，苗木的调出必须凭出库单，手续不齐全，物资管理混乱、帐实不符，每出现一次扣30元，并追究相关人员的责任。12、搞好在编职工、季节工的管理，妥善处理工作事务，不能出现上访、写匿名信等情况，如出现上述情况，对负责人酌情进行处罚。13、做好苗圃内部财务、工资等管理；要求台帐齐全，账目公开，杜绝财务流失等现象，每发现一次扣罚50元。14、做好生产和管护日志。日志记录不全，扣罚责任人30元。项目部考核奖惩办法1、施工前施工人员现场勘查，了解设计意图及组织施工队伍到现场勘查，熟悉现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、定点放线的依据。必须做好各项施工的准备工作，以确保工程顺利进行。由于施工人员技术失误造成返工每次扣50元。2、施工时，定点放线应符合设计图纸要求，位置要准确，标记要明显，施工要求精、细、严，保证施工现场整洁，确保绿化工程苗木成活率达到90%以上，保证工程合格率100%，优良率达到90%。达不到扣施工人员100元。3、要及时验收统计各项工程量，加强各项档案的收集，保证各项工程的资料、数据应齐全、准确，工程结束后，应将各项资料及时收集、整理、统计、归档，出现失误，给后期各项工作造成不良影响者每次扣罚50元，工程量不实，每发现一次扣相关人员100元。4、认真编制各项工程的预决算，因预算不准确、不细致造成经济损失，根据经济损失的大小对当事人进行处罚，处罚金额在100500元。5、保证施工安全，制定并落实安全措施，年内不得出现任何安全事故。因措施不力、责任心不强造成的一切事故，根据安全事故的大小进行处罚，处罚金额在50100元。6、工程完工后，加强工程后期的管护，在管护期（一年）做好肥水管理工作，及时施肥浇水，雨季要及时排水防涝，做到浇水：乔木二次以上，草坪十次以上；施肥：乔木一年一次，灌木、草花二次，草坪一次；以业务科记录为准。及时扶正歪倒苗木，歪倒数量不得超过1，须扶架植物支撑合理，达不到要求的每次扣罚30元。7、及时进行病虫害防治工作，对园林景观基本无影响，病虫害危害程度控制在3%以下，无药害。草坪单块病斑面积不得超过100cm2，每株树上被虫咬的叶片不得超过5%，被介壳虫危害的株数不得过5%。达不到要求的,影响植物生长，每出现一次罚款50元；若连续出现2次大面积病虫害罚款200元。8、草坪管理要达到生长繁茂，平整无杂草，高度控制在58cm左右，无裸露地面，无成片枯黄，无结籽现象，达不到上述要求，每发现一次扣罚20元。9、做到守法施工，因违法乱纪造成的一切损失由责任人负责，并每次扣罚50元。10、搞好在编职工管理，妥善处理工作事务，不能出现上访、写匿名信等情况，如出现上述情况，对负责人酌情进行处罚。明镜监理公司考核奖惩办法1、保证工程质量，因监理不力造成工程质量不合格，除追求相应的责任，责令整改外，每发现一次罚款50-100元。2、各单项工程的资料、数据应齐全、准确，工程竣工验收后，应将各项资料及时搜集、整理、统计、归档，出现失误，视情每次扣罚30元。3、资料不完整、数据不准确、归档不及时，每次扣罚30元。4、加强资料管理，造成丢失、损坏等事故，每次扣罚20元。5、因监管不办，甲方给予批评，每通报一次扣罚50元。6、工程建设监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的原则。违背监理原则，影响公司声誉者，视情节轻重，一次罚款5001000元。7、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等。签发单据不及时者，一次罚款100元。8、格审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。因审查不及时或审查不细致影响工程进度、质量者，一次罚款100300元。9、格审查和处理工程变更或追加，坚持实事求是的原则，认真履行监理职责。发现虚假操作者，一次罚款100300元。10、积极参与调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔和审批工程延期等。处理不及时造成工程延期者，一次罚款100300元。11、定期召开监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。文件或指令传达不及时者，一次罚款100300元。12、严格审核分部及单位质量检验资料，审查竣工申请，组织竣工预验收并参加竣工验收。在此期间，发现弄虚作假者，一次罚款100300元。芳华设计院考核奖惩办法1、按计划完成各项设计任务，没能按时完成任务扣罚责任人100元。2、公共绿化工程图纸的设计要合理、实用，避免不必要的设计变更，确保施工顺利进行。因图纸设计不合理，影响工程按期施工或无法施工，扣罚责任人100元。3、设计图纸要严格审核，审核人要签字。审核不严，出现明显失误，扣罚责任人100元。4、加强工程设计资料的档案管理，保证各项工程设计资料齐全，确保归档及时，档案管理、工程设计资料混乱扣罚责任人30元。5、加强内部管理，遵守单位的各项规章制度，内部管理制度不健全，管理混乱，扣罚责任人50元。海滨公园考核奖惩办法1、园区内各类设施应及时维修。维修不及时，出现锈蚀、损坏，每次罚款50元。2、园区环境卫生不整洁，垃圾清运不及时，户外摊点、饭店门前餐桌及各种车辆摆放不整齐，每次罚款20-50元。3、对游客的各类违章违法行为制止不力，出现治安案件和安全责任事故，每次罚款20-100元。4、绿地管护不达标，每次罚款50元。5、完不成领导交办的其他临时性工作，每次罚款50元。6、搞好在编职工管理，妥善处理工作事务，不能出现上访、写匿名信等情况，如出现上述情况，对负责人酌情进行处罚。7、做好海滨公园内部财务、工资等管理，要求台帐齐全，帐目公开，杜绝财务财物流失，每发现一次罚款50元。机械设备科考核奖惩办法1、为绿化工程、绿地管护及各种材料运输及时提供用车保障。不服从出车安排，扣罚责任人50元。2、各类机械设备、基础设施定期保养，及时维修。维修不及时，影响正常使用，扣罚责任人50元。3、加强驾驶员安全行车教育，确保安全出车。因驾驶员责任发生交通事故，一次扣罚责任人500元。驾驶员服务态度较差的，车辆设备不整洁每次扣30元。驾驶员在工作岗位上，酒后驾车没发现一次扣罚50元，年度内发现三次调整工作岗位。4、车辆设备违章驾驶、使用，出现责任