




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
衡阳县分公司安全生产目标考核与奖惩办法第一章 安全奖罚金额标准及计算规定第一条 各级安管人员奖罚考核以年度为界,分四个季度四次进行。根据各级安全管理人员岗位不同,设立不同的奖罚基数,实行同奖同罚,具体操作为:1、设立各级安管人员奖罚基数:分公司经理:400元;分公司安全副经理:350元;车队队长:300元;车队安全队长:250元;车队安全员:200元;车站站长:100元;车站安全副站长:90元;车站安全员:70元;保养厂厂长100元;保养厂安全厂长:90元;保修厂安全专干:70元。2、如果第一季度符合奖罚考核要求,按各岗位的“基数”给予奖罚。接下来的三个季度如果都符合奖罚考核要求,就分别按“基数”的2倍、3倍、6倍给予奖罚。考核分年度进行,下一年度又从“基数”开始,周而复始。3、如果年度中任一个季度受到处罚,下一季度从“基数”开始奖罚,到年终为止。4、如果连续季度中间出现一个季度取消“受奖资格”的,则下一季度的考核就在取消“受奖资格”这一季度的上一个季度基础上考核。第二条 各级安全机构人员奖罚考核以年度为界,实施年度考核,年终兑现。对安全机构人员的奖罚考核不包括已单独实施考核的安管人员(即:对已单独实施奖罚考核的安管人员,又是安全机构当中的成员,不再按安全机构人员奖罚标准奖励)。具体标准:凡年度内各级安全机构人员安全考核符合奖励规定的,按以下标准分别予以奖励:分公司安委会成员:每人每年1000元;车队安全领导小组成员:每人每年500;厂、站安全领导小组成员:每人每年300元。反之,凡年度内各级安全机构人员安全考核符合处罚规定的,分别按上述标准予以处罚。第二章 安全事故考核规定第三条 事故两个频率指标考核:事故频率控制在1.8次/百万车公里,死亡频率控制在0.48人/百万车公里(按照相关法律法规,两个频率指标如有变动,以新的频率指标为准)。第四条 计考核的事故规定:按照事故性质、直接经济损失大小、伤亡人数、事故责任大小,按以下级别计入考核。小事故(计入事故两个频率考核):1、造成直接经济损失在2万元以上(含2万元)10万元以内,且事故责任在同责及同责以上的事故。2、造成1-3人重伤,且事故责任在同责及同责以上的事故。一般事故:1、造成1-2人死亡,且事故责任在同责及同责以上的事故。2、造成4人(含4人)以上10人以下重伤,且事故责任在同责及同责以上的事故。3、造成直接经济损失在20万元以上,30万元以内(不含30万元),且事故责任在同责及同责以上的事故。较大事故(一票否决):1、造成3人(含3人)以上死亡或重伤10人以上,且负事故责任。2、造成直接经济损失在30万元(含30万元)以上,且负事故责任。(按照相关法律、法规规定,事故等级的划分和两个频率指标如有变动,以新的事故等级和频率指标为准) 上述的“直接经济损失”是指:事故发生后,事故总损失扣除保险理赔和责任人应承担的赔偿费用之后的差额部分。第三章 安全考核规定第五条 分公司相关人员安全考核规定:1、取消奖励考核:凡当季内所管辖站场发生有责消防事故的;或当季内月度岗位奖惩量化评分在70分到89分的取消受奖资格。分公司安全第一责任人、主管安全副经理有上述情形之一的,取消当季受奖资格。2、奖励考核:凡当季内所管辖的单位未发生第四章规定的计考核有责较大事故的;且当季内所管辖的站场未发生站场死亡事故的;且当季内分公司事故频率控制在1.8次/百万车公里以内,死亡频率控制在0.48人/百万车公里以内的;且当季内各月度岗位奖惩量化评分都在90分以上的给予奖励。根据分公司安全第一责任人、主管安全副经理各自考核的综合情况,对上述条件符合的分别予以奖励,其奖励金额按本方案中的第三章规定的计算方法计算。3、处罚考核:凡当季内所管辖的单位发生第四章规定的计考核有责较大事故的;或当季内所管辖的站场发生站场死亡事故的;或当季内分公司事故频率超过1.8次/百万车公里,或死亡频率超过0.48人/百万车公里的;或当季内月度岗位奖惩量化评分在70分以下的给予处罚。根据分公司安全第一责任人、主管安全副经理各自考核的综合情况,对有上述情形之一的分别予以处罚,其处罚金额按本方案中第三章规定的计算方法计算。第六条 车队相关人员安全考核规定:1、取消奖励考核:凡当季度内虽发生死亡一般事故,但死亡频率未超过0.48人/百万车公里的;当季内有月度岗位奖惩量化评分在70分到89分的取消受奖资格。车队安全第一责任人、主管安全副队长、安全专干有上述情形之一的,取消当季受奖资格。2、奖励考核:凡当季内未发生第四章规定的计考核的同责及以上死亡一般事故和有责较大事故的;且当季内事故频率控制在1.8次/百万车公里以内的;且当季内各月度岗位奖惩量化评分都在90分以上的给予奖励。根据车队安全第一责任人、主管安全副队长、安全专干各自考核的综合情况,上述条件都符合的,分别予以奖励,其奖励金额按本方案中第三章规定的计算方法计算。3、处罚考核:凡当季内发生第四章规定的计考核的有责较大事故的;或当季内事故频率超过1.8次/百万车公里;或当季内发生第四章规定的计考核的死亡一般事故,且死亡频率超过0.48人/百万车公里的;或当季内有月度岗位奖惩量化评分在70分以下的给予处罚。根据车队安全第一责任人、主管安全副队长、安全专干各自考核的综合情况,对有上述情形之一的分别予以处罚,其处罚金额按本方案中第三章规定的计算方法计算。第七条 车站相关人员安全考核规定:1、取消奖励考核:凡当季内所管理的站场发生有责消防事故的;或当季内有月度岗位奖惩量化评分在70分到89分的取消受奖资格。车站安全第一责任人、主管安全副站长、车站安全专干有上述情形之一的,取消当季受奖资格。2、奖励考核:凡当季内所管理的站场未发生站场死亡事故的;且所在分公司未发生第四章规定的计考核的有责较大事故的;且当季内所在的分公司事故频率控制在1.8次/百万车公里以内,死亡频率控制在0.48人/百万车公里以内的;且当季内各月度岗位奖惩量化评分都在90分以上的给予奖励。根据车站安全第一责任人、主管安全副站长、安全专干各自考核的综合情况,对上述条件都符合的分别予以奖励,其奖励金额按本方案中第三章规定的计算方法计算。3、处罚考核:凡当季内所管理的站场发生站场死亡事故的;或所在分公司发生第四章规定的计考核的有责较大事故的;或当季内所在的分公司事故频率超过1.8次/百万车公里,或死亡频率超过0.48人/百万车公里。或所管理的站场发生有责消防事故按照责任追究确有责任的;或当季内有月度岗位奖惩量化评分在70分以下的给予处罚。根据车站安全第一责任人、主管安全副站长、安全专干各自考核的综合情况,对有上述情形之一的分别予以处罚,其处罚金额按本方案中第三章规定的计算方法计算。第八条 保修厂相关人员安全考核规定:1、取消奖励考核:凡当季内所管理的保修厂发生有责消防事故的;当季内有月度岗位奖惩量化评分在70分到89分的取消受奖资格。保修厂安全第一责任人、保修厂主管安全副厂长、安全专干有上述情形之一的,取消季受奖资格。2、奖励考核:凡当季内所管理的保修厂未发生死亡事故的;且当季内所在分公司未发生第四章规定的计考核的有责较大事故的;且当季内所在的分公司事故频率控制在1.8次/百万车公里以内,死亡频率控制在0.48人/百万车公里以内的;且当季内各月度岗位奖惩量化评分都在90分以上的给予奖励。根据保修厂安全第一责任人、主管安全副厂长、安全专干各自考核的综合情况,对都符合上述条件的分别予以奖励,其奖励金额按本方案中第三章规定的计算方法计算。3、处罚考核:凡当季内所管理的保修厂发生死亡事故的;或当季内所在分公司发生第四章规定的计考核的有责较大事故的;或当季内所在的分公司事故频率超过1.8次/百万车公里,或死亡频率超过0.48人/百万车公里的;或所管理保修厂发生有责消防事故按照责任追究确有责任的;或因维修质量而造成机损事故的;或当季内有月度岗位奖惩量化评分在70分以下的给予处罚。根据保修厂安全第一责任人、主管安全副厂长、安全专干各自考核的综合情况,对有上述情形之一的分别予以处罚,其处罚金额按本方案中第三章规定的计算方法计算。第九条 各级安全机构考核规定:根据安全目标管理情况对各级安全管理机构人员实行年终一次性奖罚,分三级即集团公司、分公司、厂站队考核。1、分公司(子公司):凡年度内所管辖的单位未发生有责较大行车事故的;且事故频率控制在1.8次/百万车公里以内,死亡频率控制在0.48人/百万车公里以内的;且年度安全目标评分在90分以上的。奖励分公司安全生产委员会成员,奖励金额按本方案中第三章有关规定执行。反之,则按本方案中的第三章有关规定处罚。 2、厂、站、队:保修厂:凡年度内未发生厂场事故,未发生有责消防事故,且所在的分公司年度未发生有责较大行车事故,且所在的分公司年度事故频率控制在1.8次/百万车公里以内,死亡频率控制在0.48人/百万车公里以内的;奖励安全领导小组成员,奖励金额按本方案中第三章有关规定执行。反之,则按本方案中的第三章有关规定处罚。车站:凡年度内未发生站场死亡事故,未发生有责消防事故,且目标管理评分在90分以上的,且所在的分公司年度未发生有责较大行车事故,且所在的分公司年度事故频率控制在1.8次/百万车公里,死亡频率控制在0.48人/百万车公里以内的,奖励安全领导小组成员,奖励金额按本方案中第三章有关规定执行。反之,则按本方案中的第三章有关规定执
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国浙江成品油项目投资计划书
- 中国二乙基羟胺项目创业计划书
- 中国表面保护膜项目投资计划书
- 2025年中国特种油墨项目商业计划书
- 中国环保型增塑剂项目投资计划书
- 吕梁市中医院科室应急管理配合考核
- 齐齐哈尔市人民医院酶学清创技术考核
- 运城市中医院肿瘤心理学支持考核
- 太原市人民医院新入职技师内镜预处理实操考核评分表
- 松原市中医院输血病历质量检查与点评技能考核
- 贷款清收培训课件
- 局文件收发管理制度
- 2025-2030年中国消防机器人行业市场深度调研及前景趋势与投资研究报告
- 2025年全国新高考I卷高考全国一卷真题英语试卷(真题+答案)
- 中枢性抗胆碱药苯海索
- 中国蛇伤救治指南2024
- 父母出资写协议书
- (新版)农产品食品检验员考试题库及答案
- 中医对高脂血症认识与防治课件
- 一二年级科学试卷及答案
- 勤劳的小蜜蜂课件
评论
0/150
提交评论