石山公司“两学一做”开展情况报告.docx

突出“三从严” 坚持“三融合”推动“两学一做”学习教育出实招见实效石山公司现有职工2170名，党员340名，公司党委下设18个党支部。“两学一做”学习教育启动以来，公司委牢牢把握上级组织的总体部署和要求，坚持以问题为导向，以培育“四讲四有”合格党员为根本，在全面落实集中学习、专题研讨、讲专题党课等规定任务的基础上，紧密结合当前形势和公司井实际，丰富内容，创新载体，把学习教育与“从严管理安全、从严控亏减亏、从严管党治党”相融合，以学促知，以知促行，使“两学一做”学习教育取得了看得见、摸得着的实效，推动和保障了公司井逆势突围，实现了安全生产无事故、保持盈利不亏损的“双赢”目标。一、把“两学一做”与从严管理安全相融合，坚守安全生产红线不触碰一是深学理论转观念，强化安全责任落实。通过党委中心组集中学习、专题研讨、班子成员讲党课等形式，在深入学习党章党规和系列讲话的基础上，针对煤炭行业特点，重点学习理解习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，把安全责任上升到政治信念的高度去认识和把握，形成了“安全是最大的政治，安全是职工最大的福利，安全是任何时候都不能触碰的红线”的思想共识。明确提出“个人零三违，公司井零事故”的奋斗目标，严格落实党政同责、一岗双责、失职追责的安全生产责任制，班子成员实行交叉分工，既管业务又协管安全，积极倡导“人人都是安检员”理念，把全公司225名班组长以上管理人员聘任为兼职安检员，贯彻落实华能安全管理新要求，通过全员脱产培训，增强依法治安意识，形成了“千斤重担人人挑”的安全管理责任体系。二是找准问题补短板，狠抓安全行为管理。“学”要带着问题学，“做”要针对问题改，是这次学习教育的基本要求。在学习教育中，我们坚持问题导向，通过深入分析发现，职工作业行为不规范、安全技能不高，是困扰安全管理的最大问题。为此，我们把党员的学习教育辐射到全体职工的安全思想教育和行为规范管理，通过问卷调查、召开座谈会，对运行多年的员工行为规范、班组考核等制度进一步修订完善，突出岗位特点，严格细化标准，规范考核流程。同时，对一些安全“不放心人”，由党员与其进行“一对一”的结对帮扶，着力解决他们的不安全思想和行为，在补齐短板上狠下功夫，职工队伍整体安全素养得到提升，全公司未发生轻伤及以上安全事故，“三违”现象大幅减少。三是牢记宗旨履职责，强化隐患排查治理。教育党员牢记党的宗旨，履行党员义务，是这次学习教育的根本任务。在学习教育中，我们通过“微党课”、“微信群”、“微教材”这些微型学习平台，及时推送党章党史、党纪党规等学习内容，紧紧依靠班组长以上党员管理人员，教育引导他们，把牢记党的宗旨、履行党员义务体现到抓安全管理上，把学习教育的动力传导到强化安全责任上，持续抓好“管理人员走动巡查”，把走动巡查的次数、走动区域、查出的隐患等作为硬性考核指标，与管理人员的工资收入、评先选优、年度考核相挂钩，增强他们的安全责任意识，有效消除了安全隐患。二、把“两学一做”与从严控亏减亏相融合，坚守扭亏增盈底线不突破一是在学习研讨中凝聚共识。面对煤炭市场急剧下滑的困境，我们把“控亏减亏、扭亏增盈”作为学习教育要解决的最紧迫、最现实的问题，首先从公司班子做起，率先转变观念，理清思路，通过学习研讨、专题培训，反复学习国家供给侧结构性改革政策、煤炭产业政策、上级领导讲话精神和公司控亏减亏的决策部署，明确提出“必须实现保持盈利不亏损”的经营目标。与此同时，通过每月编印形势任务教育材料、举办科长论坛、支部书记论坛、“企业就是我的家”演讲赛、主题道德讲堂、政工人员包队宣讲等载体，大力倡导“省下的就是赚下的”、“省一分钱比赚一分钱容易”等理念，全公司上下形成了控亏减亏、扭亏增盈的思想共识。二是在遵规守纪中提质增效。在学习教育中，通过深入学习党章党规，在严格遵守党纪党规的同时，重点把讲纪律、守规矩意识体现到规范经营程序、堵塞经营漏洞上。修订“三重一大”决策制度，对生产经营重大事项，坚持通过会议集体研究决策，规范决策流程。从材料费、物资采购、块炭率、生产工艺、节约用电、修旧利废、设备维修、减员增效等方面，全过程、全方位挖掘内部潜力，降低生产成本。特别在材料费管理方面，推行内部代金券制度，超耗部分由相关责任人按比例个人承担，形成内部市场化运行模式。三是在示范行动中体现作为。在学习教育中，我们注重发挥党员队伍的示范带动作用，深入推进以“安全生产、降本增效、控亏减亏、遵守纪律”为主要内容，以“献计控亏减亏、给力安全生产”为主题的党员创新创效示范行动，在党员中开展“征集控亏减亏金点子”、“我为控亏减亏做贡献”、“五小”成果竞赛等主题实践活动，由公司机电队自主加工的“托梁拉直机”、“锚杆修复机”在修旧利废中发挥了强大作用。选装队通过优化改造螺旋筛分机、利用废旧皮带机加工的品种煤机筛设备，使块炭率提高到21%。三、把“两学一做”与从严管党治党相融合，坚守从严治党主线不动摇一是从严建强班子，强化责任担当。领导班子是企业的“领头羊”，在企业发展中具有举足轻重的作用。我们把班子建设作为学习教育的重头戏，无论是学习研讨、专题培训，还是讲专题党课、查摆问题，都要求班子成员先行一步，坚持真学、真懂、真用，具体工作中做到“三个严格”：严格落实责任，制定了东峡煤公司党委抓党建工作责任清单，列出了责任清单，分别明确了党委、党委主要负责人、党委委员和党支部书记的责任分工；严格遵章守纪，要求班子成员在跟值班、办公用房、公务用车、公务接待、通讯费使用、办理婚丧嫁娶事宜等方面带头严格遵守规定，为各级管理人员做好表率；严格责任追究，在班子中推行“四必问责”，即：抓党建工作不力必问责，在安全生产工作上履职尽责不到位必问责，出现“三违”必问责，不遵章守纪必问责。班子建设得到进一步加强，公司班子被华亭煤业公司授予“四好五型”班子、“三型四强”党组织称号，被平凉市授予“先进基层党组织”称号。二是从严建强组织，提升服务能力。在学习教育中，我们以支部为单位，以“三会一课”为基本形式，以“六好”党支部、“两岗一区”创建为依托，深化“支部特色品牌”创建，重新设计品牌活动，完善创建机制、内容、载体和措施，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织党员立足岗位攻难关，完成了工作面的回撤、公司井主排水系统改造、顺槽南段及运输下山等巷道支护方式的优化等一批科技攻关项目，党支部服务安全生产、服务经营管理、服务民生工作的能力进一步提升。坚持和完善党支部工作“五个一”月清考核制度，通过对软弱涣散党支部的整顿、支部结对联建帮扶，倒逼各党支部竞相追赶，促进了支部工作整体水平的提高。三是从严建强队伍，提升工作效能。在学习教育中，聚焦干部队伍作风建设，坚持以问题为导向，列举出了科队级管理人员存在的六个方面共性问题，要求逐一对照检查，结合“四风”问题整治情况“回头看”活动，逐条逐项整改落实。修订管理人员走动巡查管理、办公用房、业务接待、业务支出管理办法，形成“反四