生产安全规章制度.doc

文件类型管理文件广州泰昊塑胶科技有限公司文件编号MD-PD-01生效日期2010-05-15生产安全规章制度版本/版次A/0管理部门生产部页 数第 4 页 共 4 页编 制审 核批 准 1 目的 为确保生产工作的顺利进行,保障公司财产和工人的人身安全,预防和避免事故的发生。 2 范围 适用于生产部所有与生产相关岗位的各项工作。3 职责 3.1 生产经理：负责制定、修订本制度，并监督本制度的执行。 3.2 班 长：负责组织本班的交接班工作。 3.3 各岗位：负责各自岗位的交接班工作。4 工作程序 4.1 交接内容 4.1.1 本班生产进行情况和任务完成情况，以及本班废品处理情况。 4.1.2 原材料、辅助材料、助剂等使用消耗情况。 4.1.3 设备、电器仪表等运行情况。 4.1.4 设备、工具、容器、环境等的卫生情况。 4.1.5 安全事项、事故处理及其他注意事项。 4.1.6 上级指示及应说明的其他情况。 4.2 交班管理 4.2.1 交班前交班人员应严格生产操作，保持生产稳定，工艺指标要控制在规定范围内，生产中的异常情况应得到消除。 4.2.2 当班已做好的成品根据情况应及时包装、入仓，本班废品得到及时破碎清理并入库。 4.2.3 交班人员应在交班前做好设备、工具、用具及工作场所的清洁卫生，为下一班配好足够生产的料，并备足下班生产所需的物料及其他物品。4.2.4 按照6S的要求，创造良好的生产工作环境，为下班生产打下良好的基础。 4.2.5 交班人员应在交班前20分钟做好交班记录和交班准备工作，此后发生的问题随时追随补记录，以备交接。4.2.6 交班时，除按交接记录交接外，还应进行现场和口头交接，接班者到岗后，交班人要详细介绍本班生产情况，解释记录中写到的主要事情，回答接班者提出的疑问。4.2.7 交班人员交接清楚后应在交接班记录上签字。接班人员未在交接班记录上签字，交班人员不能提前下班 4.2.8 遵守三不交原则：接班者未到不交班；接班者没有签字不交班；事故没有处理完不交班。 4.2.9 遵守二不离开原则：班后会不开不离开生产车间；事故分析会未开完不离开生产车间。4.3 接班管理 4.3.1 接班人必须提前15分钟到岗，5分钟后班长组织召开班前会。 4.3.2 到岗前，先查看有关原始记录及交接班记录，并进行核对，对存在以下情况则不可接班并向班长汇报处理，包括：生产情况不清楚，物料数量品种不清楚，原始记录不完整，设备运行不正常，操作工具不齐全，设备及地面不清洁等。4.3.3 接班人员未在交接记录上签字之前，不得上岗操作，不符合交班条件时，接班人应拒绝签字。4.3.4 遵守三不接原则：岗位检查不合格不接班；事故没有处理完不接班；交班者不在不接班。4.3.5 交接班分岐时处理： 交接班过程中发现问题则由双方班长协商处理，意见不能统一时，由生产部主管裁决。 4.4 班前会管理 4.4.1 接班班长组织接班全体人员召开班前会。 4.4.2 各岗位汇报班前检查情况，班长工作指示，包括生产、工艺指标、设备使用、异常情况及事故、目前存在的问题等。 4.5 班后会管理 4.5.1 交班班长组织交班者全体人员在岗位交班后准时召开班后会。 4.5.2 各岗位人员介绍本班情况，存在问题。 4.5.3 交班班长总结发言，给予工作指示，包括生产、工艺指标、设备使用、异常情况及事故、目前存在的问题等。 4.6 交接班责任原则 4.6.1 未做好交接班手续即离岗下班者，除受到纪律奖金处罚外，产生后果由离岗者负责。 4.6.2 交班记录有意隐瞒事