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尊敬的各位领导、专家：大家好！我项目部有幸迎来了公司各位领导、专家莅临我施工现场指导工作。借此机会，项目部全体干部员工向你们的到来表示热烈的欢迎和真诚的谢意。安全责任重于泰山，安全生产高于一切，消除安全隐患，杜绝事故的发生，加大安全防护投入，是我们永恒的执着和追求。下面向各位领导、专家汇报一下，中医医院干部病房综合楼楼工程是如何全方位抓绿色安全文明工地创建工作的，敬请各位领导、专家在检查指导过程中，提出宝贵意见和建议，以便促进我们的安全生产管理工作再上新的台阶，再创新的成绩。一、工程简介：本工程A、B段框架剪力墙结构；C段框架结构；D段框架结构。A、B段地下二层，地上十二层；C段地上四层，地下一层；D段地下二层；建筑面积58223m。结构形式及设计等级：本设计主体结构的合理使用年限为50年，结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，耐火等级为一级。建筑结构安全等级为二级，抗震设防A、B、C段为乙类，C段为丙类建筑，抗震设防烈度8度，A、B段地下一层以上框架、剪力墙抗震等级一级；A、B段地下二层框架、剪力墙抗震等级四级；C段框架抗震等级一级；D段地下一层框架抗震等级三级；D段地下二层框架抗震等级四级。地基基础设计等级A、B、D段为甲级；C段为丙级。黄土地区建筑物分类A、B、D段为乙类；C段为丙类。本工程安装部分含给水、排水、雨水、消火栓系统，地下室及人防通风、高低压配电、照明系统、等电位联结，防雷、接地系统、火灾报警预埋等内容。工程开工日期2011年12月1日，竣工日期2012年10月31日，质量目标为“长安杯”，争创“国优”。省级文明工地二、工程管理重点和难点1、本工程是省重点工程、也是发改委和总公司的重点工程，受到各级领导高度重视和关注，质量目标高，政治责任重。董事长、总经理、黄总及相关部门也多次到工地指导工作。2、工地现场北门、南门出入通道，车流和人流量较大，高空坠物等安全防护要求高。3、施工现场场地狭小，没有施工场地。基坑北侧距离医院的办公临建只有1.5米，基坑西侧距离工地围墙和回民民房不足3米，南侧与社会路仅2米。4、本工程地处西安市最繁华地段，且周边环境复杂，各种人员交织，尤其是回民经常到现场阻挠、威胁恐吓管理人员和施工人员，医院病人也经常投诉环保部门和信访局， 。5、地下室占地面积8000余平方米，建筑面积16000余平方米，需投入大量设施料，大宗材料白天不能进城区，晚上进料满足不了第二天使用。6、工程为非标设计，安装管线多楼层变化大，这是个真正的“三边”工程，边施工边设计，截至到现在图纸都不全。针对以上问题项目部从进场就开始策划，成立对外抗干扰协调小组，处理周边关系如市容、渣土办、劳动监察大队、执法局、环保局、派出所、街道办以及周边回民的关系，三、“绿色施工”措施本工程从开工之日起，就将“绿色施工”的概念向全体参施人员进行宣贯，并在施工规划、材料选择、施工生产、质量验收等方面层层把关，确保各个环节均达到“绿色施工”的要求。1、绿色施工规划施工组织设计是指导工程施工全过程的纲领性文件，本工程在施组编制过程中，将“绿色施工”理念贯穿始终，从材料选择、施工工艺方法确定、质量验收程序等方面都进行了详细的规划，通过施工过程绿色化，达到竣工实体绿色化的目的。（1）通过施组规划，明确参施各方责任，包括承包部内部专兼职人员责任以及各分包单位责任，提高参施人员对“绿色施工”的认识。（2）合理选择施工工艺、方法以解决施工过程“绿色化”问题，如混凝土浇筑减噪措施、砂石、粉料运输减少扬尘措施、焊接减少光污染措施等。（3）确定材料选择的原则，包括招标程序，与业主、监理、设计沟通程序，材料复试及封样等。（4）施工现场规划，包括施工区、生活区、通道规划，围墙设置，现场绿化、建筑物主体美化等。（5）分析各施工工艺特点，明确检查验收的关键部位，制定检查验收程序。2、绿色建材绿色建材是绿色建筑和绿色施工的物质基础，材料选择必须满足环保绿色要求。（1）采用封样及资料相互验证的方法，保证所选用的材料符合要求。（2）对于石材、板材、油漆、涂料等装饰性材料，重点审查放射性元素以及甲醛、氨、苯、氡等有害物质含量是否符合要求。（3）对于砂、水泥、粉煤灰等粉状材料，控制其运输和存放环节。3、绿色施工过程中，主要从以下方面进行控制：（1）尽量减少噪声、光、污水、粉尘等直接对环境或人员的污染现场噪声污染主要包括混凝土输送振捣、机械作业、材料切割等。控制措施包括合理安排作业时间，尽量避免夜间施工；控制噪声源，选择环保型设备；进行封闭遮挡等。现场光污染主要是夜间照明光线对周围回民的干扰，控制措施包括合理安排作业时间，尽量避免夜间施工；调整灯光照射方向；进行遮挡等。现场污水主要是混凝土罐车清洗、构件养护用水等，控制措施包括在现场建立洗车处，污水通过泥水分离、沉淀、过滤后，达标后排放；部分构件养护采用覆盖、刷养护剂等方式代替洒水养护。现场粉尘主要是场地大风扬尘、粉状材料装卸等，控制措施包括场区定时洒水降尘、裸露地面覆盖、库房封闭等。（2）尽量减少固体建筑垃圾钢筋、钢板、木材、砌块等合理下料，充分利用边角余料。工完场清，充分利用砂浆、混凝土等材料。提高工序质量，避免或减少建筑垃圾的产生，如提高模板拼缝质量，避免和减少漏浆。提高施工质量标准，以减少相应的建筑构造层，如浮筑楼板混凝土表面一次压光成型，取消找平层。（3）对已形成的固体建筑垃圾分类加以回收利用和再加工利用对废弃的混凝土、砂浆块通过破碎、分筛，将分离出来的砂砾再利用。对现场确实难以再利用的“垃圾”分送不同的处理站，如废钢板、废钢筋头、废木板、碎玻璃等。4、绿色验收对施组确定的关键性检查验收部位和内容进行评审，制定合理的检查、验收程序，并严格实施。对进场材料严格验收，包括材料各项技术参数检查和资料审查。对各工序施工过程以及中间环节的检查。三、制定管理策划与实施创新点1、针对工程特点进行绿色施工研究与分析。绿色施工以“四节一保”为核心，按照绿色施工的要求，确定绿色施工总体目标，根据确定的目标，提前进行策划，将目标分解制定制度，落实到人。2、针对安全保卫工作贯穿整个工程施工过程，受管理精细化程度影响较大。在保证安全生产、质量要求的前提下，通过创新管理和技术进步提高项目管理水平。3、针对现场安全文明施工研究，力求创新。安全文明施工是生产的第一要务。通过策划活动，提高安全文明管理效能，让工人感到生命受到重视，促使劳务层和管理层之间关系融洽，提高工作效率和管理效力，保证工程工期快、质量好。4、管理创新点。以绿色施工理念为指导，开展多元化“四节一保”；分阶段开展风险源辨识，实施安全措施预控制，严把辨识关、措施关；行业内率先实行“安全垂直管理”；安全保卫工作与医院保卫处联合，形成联动机制。四、做好管理措施实施和风险控制1、安全管理措施及风险控制。安全工作无小事。施工现场安全管理设计的点多面广，不仅有平面，还有立体，体现在现场管理的规范化和流程化。1）体系措施实施项目安全垂直管理。通过几年的安全垂直管理试点，效果较好，并在公司所有在建工程中推广。安全垂直管理即项目安全管理人员为公司直接派遣至项目部，代表公司安全总监组织项目的安全管理工作，直接受公司安全总监领导，在安全管理工作上具有一票否决权，其薪酬待遇不受项目部支配。2）深基坑安全风险防护措施。本工程基坑深度约10.45米，基坑周边采用由50钢管立柱和可拆卸钢网片组装的防护栏，内侧附一层密目网。3）临街防护风险控制措施。采取有效措施，预防为主。在工地周围道路搭设安全通道。4）消防管理控制措施。工地现场狭小，消防安全风险突出，消防风险控制采取四步措施：一是做好平面布置策划，隔离动火区和易燃物资；二是工地废弃易燃物零存放；三是做好安全教育，提高安全意识；四是现场组建素质高的义务消防队。 2、绿色施工绿色施工策划以我局绿色施工评价标准ZJQ08-SGJB005-2008为基本准则，开展多元化“四节一保”。 1）节材技术创新措施：工地上专门设立由木工组成的木方接长及扣件维修小组，负责将作业面退下来的短木方修理接长和维护扣件，增加木方的周转次数。施工现场产生的垃圾、废弃物分类堆放，可直接再利用的材料在建筑中重新利用，如：钢筋废料、碎木方、碎竹胶板等；不可直接再利用的材料由再生利用企业回收、加工，最大限度的避免废弃物污染、随意遗弃。利用AUTO CAD进行平面排版深化设计，辅助工程量精确计算，辅助钢筋、模板、管道安装下料等，大大节约材料，提高管理水平。采用计算机三维模拟综合布线技术，Microstation V8 软件进行工程综合布线模拟排列，通过碰撞检查可以发现管线水平交叉或综合布线不合理之处，有效地减少人工和材料的浪费。 2)节水技术创新措施：雨水回收利用，使景观节水达到100%。 工地生活用水节水器具配备达90%。3、环境保护管理及风险控制措施。1）项目部成立环境保护领导小组，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理，并对工地环境控制情况进行监测评估，编制项目环境管理方案、管理规划，将环境保护责任落实的项目部具体管理人员。2）大气污染控制措施。现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土地实施绿化处理。主体结构施工期间，外脚手架设置2层密目网，起到良好的防尘效果。3）固体废弃物控制措施。固体废弃物分可利用和不可利用分别处理，现场设置封闭式垃圾库，将不可利用废弃物封闭堆放，及时清运出场，可利用垃圾有专业公司回收利用。4）水处理及循环控制措施。混凝土泵搭设隔音棚。现场选用环保型振捣棒。木工房采用实心砖砌筑。五、严格进行过程检查与监督1、安全施工措施检查。实施安全动态管理。项目部每周二和周五进行安全检查，每天进行安全教育，每月进行安全总结评比。工程基础施工阶段，重点进行基坑监测管理，加强桩顶位移、桩身挠度观测检查；主体结构施工阶段，重点进行防止高空坠物、机械伤害以及外脚手架搭设检查；装饰装修阶段，重点进行消防、临电安全检查。2、绿色施工目标检查。项目部根据制定的绿色施工岗位职责，每月进行施工及科技创新检查评比，并给予奖罚；公司每季度对项目部进行绿色施工完成情况考核，考核成绩与项目管理绩效关联；朝阳区建委根据施工进度情况，每月进行2-3次抽查。3、和谐型工地建设检查与监督。公司政工部每月到工地进行精神文明检查，并召开项目部精神文明工作会议，推动和谐型工地建设。4绿色施工人员安全与健康管理 在职工生活区设置了浴室、厕所、医务室、娱乐室等，工人宿舍安装了空调，努力改善工人生活条件，为员工做好后勤服务工作。合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立了卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。二、环境保护1扬尘控制 进场施工前项目部对场地进行整体的规划和布置，场区道路、加工区、材料堆放区等及时进行地面硬化。在场区内所有主道路上安排专人清扫洒水，每天上午洒水2次，下午3次，晚上1次，以保持路面湿润。施工现场裸露土堆全部覆盖密目网避免扬尘。现场出入口设置了洗车槽，对驶出车辆进行冲洗，且采用封闭严密的运输车辆，降低对场外道路的污染。主体施工期间，对浇注混凝土前清理模板内灰尘及垃圾时，每栋楼配备一台吸尘器，清扫木屑。楼层结构内清理时，所有建筑垃圾用麻袋装好，再整袋运送下楼至指定地点。装饰装修阶段，楼内建筑垃圾清运时用袋装盛运，没有从楼内直接将建筑垃圾抛洒到楼外的现象。有粉尘污染的设备和材料仓库全部设置防尘罩，将扬尘污染降到最低。主体结构施工阶段外架悬挂双层高目密目安全网，搭接部位长度大于400毫米，控制楼面扬尘。施工场地周边尽可能多种花草，美化环境的同时，减少扬尘。2噪音与振动控制施工过程中，合理安排作业时间，尽量减少夜间施工。加强了对混凝土输送泵、砂浆搅拌机等的维修保养，确保运行始终处于正常状态，混凝土泵、砂浆搅拌机等设备搭设机棚（混凝土泵棚尺寸为450020003000毫米，砂浆搅拌机棚尺寸为300025004500毫米）。内衬隔音板（采用50毫米厚塑料泡沫板），既可防尘又隔音。购置了环保型低噪声振捣器。在现场设置噪音监测点9个，实施动态监测，及时进行调整，安排专人进行监控和记录。3光污染控制夜间电焊作业时项目部采用铁制遮光棚（尺寸为10001000800毫米）、罩挡光和屏蔽电焊产生的高次谐波。现场的照明采用20个20W组成的大功率LED投光灯配置TB1025型微电脑定时开关，避免无人施工时造成的浪费。在光源照射方面设置定型灯罩，在保证施工现场施工作业面有足够光照的条件下，有效控制光对周围居民生活干扰。4.水污染控制沿施工道路和外架外侧设置排水沟，排水沟尺寸300300毫米，沟内排水坡度3，沿沟长大概每隔30米设置沉淀池。基坑降水必须经沉淀后才排向市政管网。厕所设置了化粪池、食堂设置了隔油池，专人定期进行清理。委托有资质的单位对工程排向市政管网的水进行水质检测，确保达到国家标准污水综合排放标准的要求。5.土壤保护现场布置采用绿化与硬化相结合的方式：交通道路和材料堆场等，采用硬化措施，设置排水沟、集水井、沉淀池等排水系统；其他地方视条件尽可能多的种植花草树木，美化环境的同时避免土壤流失。沉淀池、隔油池、化粪池以及排水沟、集水井等由专人定期负责清理并记录在册，确保不发生堵塞、渗漏、溢出等现象，污染土壤。有毒有害废弃物：墨盒、油漆、涂料等有严格的领用和回收制度，确保不遗失一个墨盒，一个油漆或涂料容器。回收后的有毒有害废弃物归办公室统一处理，严禁其他部门私自处理。6.垃圾控制项目部在生活区和办公区定位设置了可回收利用、不可回收利用垃圾桶，有专人每天进行清运。在施工现场分别建制了四个垃圾池，在宿舍建立了一个生活垃圾地下周转站，每两天清运一次。三、节材与材料资源利用1资源再生利用项目部在建筑物的东向设置了四个垃圾回收池，分别回收：混凝土渣、页岩砖渣、加气混凝土砌块渣、以及不能利用的建筑垃圾。并购回一台建筑垃圾粉碎机安装在垃圾池的旁边，各类垃圾分类清运至指定地点进行二次处理利用。2施工管理方面采用附着升降外脚手架，减少周转材料的占用，节约材料。钢筋工程采用优化下料、采用机械或对焊连接减少搭接损耗、短小废料作为明沟盖板、防护栏杆支架等综合再利用等措施，提高材料利用率。材料选用原则本地化，80%以上材料来自距离施工现场500千米范围内厂家。混凝土全部采用商品混凝土，合理安排施工工序，工程配套预制混凝土制品，全部采用剩余商品混凝土穿插制作。办公楼和员工宿舍全部采用双层活动板房，回收利用率高于70%。3.新材料的使用项目部利用我集团公司自主发明专利的新型混凝土添加剂一种高耐久高保坍不泌水混凝土泵送剂，在施工过程中优化了混凝土配合比。通过优化我们共节省水泥约3000吨，按生产1吨水泥消耗标准煤235千克计算，共节省标准煤约705吨；根据国际能源机构测算，生产1吨水泥约排放二氧化碳0.83吨，则减少二氧化碳排放约2490吨。四、节水与水资源利用1.雨水回收利用施工现场在地下室修建雨水收集池，建立了水资源再利用收集处理系统，冲洗现场机具、设备、车辆用水均使用循环用水；喷洒路面、绿化浇灌尽量少用自来水。 另外在现场出入口处设置洗车槽，洗车槽旁设置了循环水系统，包括1.51.51米的沉淀池、31.51米的集水井等，与现场的排水沟、洗车槽相连通，收集雨水及洗车回收水。利用宿舍区原有厂房421米的废弃消防蓄水池，接原厂房屋面排水系统，收集的雨水作为宿舍区清洁用水等。现场4号栋的北向设置了一个361米的大型蓄水池，接地下室集水坑，平时通过地下室排水沟收集楼面混凝土养护回收用水，经沉淀后用于建筑物内清扫、降尘。回收水收集计算举例：以利用宿舍区原厂房仓库废弃消防水池作雨水收集池，收集雨水用于宿舍区清洁用水为例：原厂房屋面面积约2000平方米，长沙市平均年降水量为1435毫米，则利用原厂房废弃消防蓄水池年收集屋面雨水理论数据为：2000平方米1435毫米=2870立方米因为水池位于室内，且加有覆盖，所以，蒸发量可以忽略。暴雨等损失按40%计算，年节约用水约：2870立方米60%=1722立方米按长沙市建筑工程用水3.4元/吨计算，年节约用水费用：1722立方米3.4元=5854.8元施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水器具。厕所采用节水水箱，一改过去的槽式冲水形式，避免了细水长流现象。现场办公区、生活区节水器具配置率达到100%。施工现场对生活用水与工程用水采取分别计量，限量控制。经过测算分析，工程施工节水率达18.7%。五、节能与能源利用一是宿舍区做到一房一表，用电监控。在各班组进场前与之签订用电合同，用电量根据每间宿舍的用电器具功率以及使用时间进行核算定量（平时不超过0.6度/天宿舍和20度/月宿舍），超出部分由该房间人员进行补贴，节约部分进行奖励。二是办公区、宿舍区、施工现场用电分开计量。分办公区、宿舍区、施工现场三个区域，每个区域再分多个小区域分别安装电表，按月单独计量，及时掌握用电情况，对不正常用电峰值进行分析比对，及时找出原因，作出相应处理措施。三是采用节能型设备。在施工现场，项目部采用了国内先进的LED大功率投光灯代替传统镝灯，正常使用年限10年，购置单价为348元/套；发光强度约为同功率白炽灯的16倍，为同功率节能灯的6倍，为高压钠灯23倍，因此在保证同样亮度条件下，每盏LED灯相对传统镝灯年节约用电6075度，创经济价值约7950万元。办公区域和员工宿舍内灯具100%采用节能灯具。以11瓦节能灯代替60瓦白炽灯、每天照明4小时计算，1支节能灯1年可节电约71.5度，相应减排二氧化碳71.3千克（每度电减排二氧化碳0.997千克）。工人宿舍统一安装节能空调。根据调查一台二级能耗的节能空调比一台五级能耗空调每小时节约用电0.24度，按长沙七、八、九月高温季节每月每台使用180小时的保守估计，可节电129.6度，按每度电减排二氧化碳0.997千克,共减排二氧化碳192.2千克。另外生产每度电需消耗0.4千克标准煤，4升水，共节约标准煤51.8千克，水518.4升。合理布置供电设施和施工用电设备，优化线路路径，减低线路损耗。项目临时用电在总体降耗上充分考虑三相负荷平衡,平衡度控制在小于20%，同时在三相供电电网中采用了人工补偿无功率设备“电容屏”。使电网功率因数由原来的0.6提升到现在的0.91，即电能的利用率提高了31%。上述措施，减少了供电损失，提高了电的有效率，最终达到降低用电使用成本，节约电费的目的。六、节地与施工用地保护施工现场布置实行动态管理，分基础、主体、装饰三个阶段分别进行现场布置设计。施工场内原有树木尽可能进行原地保护。员工宿舍利用场地内原废弃仓库搭建，不占用其他土地。现场规划严格按照建筑建成后的场地规划设计，道路等尽可能与竣工后规划道路重合。 七、感想与体会初步计算，绿色施工为项目部累计节约成本达48余万元。在创建绿色施工示范工程的过程中，我们积累了经验也收获了体会：第一，心到就能做到，细节出真章。绿色施工的组织并不是高技术含量的工作，与其盲目的堆砌新技术新材料新设备，不如用心扎扎实实抓住每一个细节管理。在开始规划的时候，项目部提出了很多设想，如员工澡堂装设太阳能热水器；施工现场设置流动环保厕所等，但在实际实施过程中，我们发现，那些新技术一次性投入成本高，在本项目使用效果却并不一定理想：湖南地区夏季长，日照强，太阳能热水器能很好的提供热水，但同时夏季气温高，热水的需求量很低；冬季热水需求量大，但日照时间少，太阳能热水器又无法满足热水供应需求。工程楼层高，但单层建筑面积并不大，且为多栋建筑同时施工，如果采用流动环保厕所，数量少了无法满足需求；数量满足要求了，则单个厕所使用率不是很高，高投入势必增加绿色施工成本，加大项目部负担。经过仔细分析比对，项目部在实施过程中果断取消上述措施。相反，针对每一个宿舍、每一个设备，每一盏灯制定了具体的控制措施：将所有的灯换成节能灯；对能耗大的设备单独安装电表进行读数控制；每月公示能耗读数；专题会议分析超能原因及整改措施以及针对性制定奖惩制度并落实到位等，这些看似没多少技术含量的工作，却给项目带来了实实在在的收益，其节能减排效果明显。第二，宣传教育贯穿始终，全员参与是关键。绿色施工是一个贯穿整个施工过程的系统工程，单方面的节约可能造成其他方面更大的浪费，必须各相关工序联动考虑，所有参与人员共同努力才能真正达到节能减排效果。绿色施工实施之初，上至管理人员，下至操作工人，大部分都不能接受和理解，实施效果很不理想。后来，通过项目部采取反复宣传教育、制定奖惩措施、公示已采取的措施效果等手段，让进入施工现场的每一个人都深入了解并接受了绿色施工。宿舍限额用电制度，是反对声音最强实施后效果却最好的措施之一。项目部给每个宿舍安装单独电表进行用电额度控制，提出0.6度/天间的限制额度，刚开始推行遭到几乎所有