技术管理办法2.doc

建设煤矿技术管理办法为了加强技术管理，做到科学有效的指导生产，特制定技术管理办法： 1、消灭无规程作业，采煤作业规程提前七天上报审批完毕，掘进作业规程提前五天上报审批完毕，补充规程当日做完。无规程作业一次罚技术员100元，制止不了的及时上报。 2、技术员协助（井）区长组织完成全年作业计划及月份作业计划，接续紧张的采区每月排一次计划，抓好采、掘工作面的接续工作，严防采、掘失调。 3、采区技术员必须对本井（区）自然状况全面掌握。如采、掘工作面的生产条件、煤层赋存条件、全井（区）在籍巷道长度、失修状况等。 4、采、掘工作面发生地质构造条件变化，生产科、井（区）技术区长必须立即深入现场了解情况，及时补充规程，并做出具体的工作安排，并上报总工程师、专业副总工程师。 5、生产科、井（区）技术员必须及时深入现场检查采掘工作面兑规情况，做到技术指导到位，生产科必须每旬检查一次，井区每3天自检一次。井（区）技术员必须提前1天向生产科通报采掘工作面收尾、搬家情况。井（区）技术员每月入井不得少于15次。 6、每月召开一次工程技术人员大会，对本月技术工作进行全面总结，安排落实下月技术工作，并对规程进行复审。 7、加强贯通工作管理。贯通时，技术员必须跟随贯通；重点贯通巷道，技术员必须跟班指导中心、方位，并及时向矿有关领导汇报。 8、作业规程必须有超前性、严密性、针对性，符合实际，杜绝安全技术措施千篇一律、脱离实际。矿井工程设计必须按煤矿安全规程、技术规范相关规定组织设计、进行施工。 9、每月月末验收生产科到井（区）检查作业规程贯彻情况，每次开工验收生产科必须检查规程贯彻记录，并到井下工作面对工人进行核实。 10、井（区）技术员必须及时找地测科上进展，自己要收集小断层、岩性等资料备用。 11、巷道开门位置必须与规程相符，中心巷道必须由地测科给中心，否则必须向矿领导汇报。12、井（区）技术员必须加强中心、腰线的管理，根据矿要求按规程规定及时校延，并做好指导。13、加强工程技术牌板管理，质量要高，要及时按规定摆放在巷道醒目位置，并及时跟踪规程修改，不能出现错误。14、每季度进行一次规程评比，并且和季度内技术工作挂钩，评出一、二、三名。第一名奖励300元，第二名奖励200元，第三名奖励100元，并对技术工作较差的或出现技术失误的单位视情节进行50200元罚款。按技术评比细则得分多少为依据。15、所有作业场所停、开工，走向长臂分带仰斜采煤工作面放仓都必须调度会提出申请，矿组织有关生产，地测，通风，安检，机电等有关管部门进行联合现场验收。未满足要求的禁止停、开工，仰采未按规程要求回采到界严禁放仓，否则视现场情况，倾向丟煤1米以上罚款1000元-10000元，遇断层、破碎带等特殊情况除外。16、成立由总工程师负责的采煤工作面投产验收领导小组，组织安全、生产（技术）、机电、通风、地测等有关人员，按着验收程序，严格遵照采面设计标准及作业规程规定逐项进行验收，建立验收档案，并将验收结果上报公司生产技术部。17、初采煤层工作面，使用新工艺、新设备、新材料的首采面，“三下”采煤工作面，有冲击地压的采煤工作面，经分公司审批的采煤工作面，矿验收合格后报请公司相关部门进行验收。18、施工巷道竣工后，按工程性质分类对巷道进行验收，运输巷、开切眼，由采、掘系统领导牵头验收，回风巷（含回风上山）由通风系统领导牵头验收，皮带井、机电硐室、氺仓、煤仓等由机电系统领导牵头验收，由专业科室出具竣工验收单存档。19、恢复巷道、开帮等临时工程及多工种联合作业，必须有作业规程，并由施工单位提出申请，经矿相关系统领导组织有关部门参加现场验收后方可开工。20、采区每月20号前必须上报下月计划，矿由总工程师组织生产系统及有关科室进行审查，并编排出符合实际，切实可行的作业计划。21、加强采后备管理，针对不同煤层制定不同的维护措施，保证巷道维修质量，减少恢复量，保证采掘正常接续。附：技术工作评比细则（100分）1、作业规程除特殊地质条件变化补充规程外，不按规定时间上报，工作面申请开工前一天规程未批完，或没有工程技术牌板。每次扣10分。2、作业规程质量极差，包括主要要求项目缺失（防突措施、抽采设计、瓦斯管理、监测系统、地质说明书、防治水措施等），整个规程涉及项目，数据不统一，安全措施漏项按20分。3、工作面没有按规定延中心或腰线，造成巷道施工错误的。每次扣10分。4、规程不按要求贯彻，每次扣10分。5、工作面搬家、回收不提前通知矿技术领导，每次扣10分。6、重要单项工程、贯通、采煤工作面没有放大图（设计），技术员不掌握进度，造成误差大的，一次扣10分。7、对采区通风系统不熟悉，不掌握变化情况的，以致于通风系统审查说不清楚，作业规程考虑不到位的，一次扣10分。8、平时对自己约束低，不向矿领导请假连续2天以上