项目部日常行政管理办法29.doc

中铁二十局集团第二工程有限公司广源高速第九合同段项目部项目部日常管理办法编制：审批：广源高速第九合同段项目部综合办公室二一年七月二十日项目部日常管理办法为了进一步理顺项目部工作关系，明确职责，确保各项管理职能有效地发挥，为施工一线提供优质高效的服务，根据项目的实际情况，特制定暂行办法。第一章 工作制度 第一条 作息时间：作息时间是项目部全体职员共同遵守的时间规定，根据项目部工程特点，以作息时间表通知为准。第二条 项目部全体职员在上班时间要认真高效地履行岗位职责，必须完成当日所承担的一切实物工作量。职员上班时间个人未完成的工作可自行利用学习时间完成。第三条 上班时间严禁聚众、带家属、闲杂人员闲聊，严禁上班时间看电视、打扑克和用电脑打游戏。一经发现，每次罚款100元。第四条 工作时间要衣冠整齐，佩戴上岗证，上工地戴安全帽。遇项目部有集体重大活动（领导检查、庆典活动等），全体职员应统一着装，应自觉维护企业形象。第五条 除因公接待外，中午时间不许喝酒。第二章 考勤制度 第六条 项目部实行每日考勤制度，考勤由办公室负责，严格考勤，要有可靠性，每天登记上表。每月末将考勤表交项目主管审批，然后报财务部计发工资。项目部新到岗员工考勤日期以到达项目部驻地时间为准。 上班迟到者每次罚款50元，早退者每次罚款50元。第三章 请假制度 第七条 项目部职员（临时工）凡外出者，必须请假。出差、学习、休假、事假、病假等，应事先到办公室领取并填写职员外出审批单，经部门负责人签字，呈项目分管领导审批同意后，交办公室登记后方可外出。归队后及时销假。注：（1）出差计发全额工资。（2）工伤假只发基数工资；事假不计发工资；休假根据项目工程统一安排休假，每人每年1500元（含路费及工资），安排不休人员照发。 项目部职员到沙圪坨镇及浑源县外出办事时，也需请假。白天可向办公室请假，晚上可向项目部领导请假。若职员有急事需要外出而领导外出办事，可通过电话向项目部领导请假。 第八条 项目部职员外出，乘坐公共汽车到大同等地办事，住宿费及车票等实报实销。每天每人补助误餐费20元，同时扣掉当天生活费补助部分。第四章 会议制度第九条 经理办公会。根据工程施工情况随时召开，由项目经理主持，项目部领导和有关部、室、队负责人参加，主要研究有关项目部重大问题，并做出决策、决议。会议由办公室负责组织。第十条 项目部调度交班会。每天20：00召开，生产副经理主持，项目部相关部门领导、各施工队队长、现场指挥人员、值班人员参加，主要研究一天内有关施工现场的管理、文明施工、协调等工作，并做出决策和安排。会议由调度室负责组织。第十一条 经理工作办公会。一般情况下每月召开一次，由项目经理主持，项目部领导和各部、室领导参加，由主要内容是：（1）传达贯彻高速公路建设单位和上级有关要求及会议精神。（2）听取各部、室的工作汇报，部署阶段性工作。（3）分析施工生产情况，确定工作重心和策略。（4）研究确定工程验工计价和对下拨款及施工决策等问题。（5）听取财务年（季）度决算报告，审定管理费用计划。（6）研究项目部管理、工资、福利待遇、奖惩等问题。第十二条 工程例会。每周召开一次，由总工程师或技术主管主持。各业务部门负责人参加。主要内容是通报全线工程施工情况、重点工程的进度和前次工程交班会确定事项的落实情况。研究解决施工中存在的其它问题。会议由工程部负责组织。第十三条 工程会。每月召开一次，由项目经理主持，项目部领导、各作业队领导、有关部、室负责人参加。会议由工程部组织。第十四条 技术研讨会。不定期召开，研究解决技术方面存在的主要问题和组织科技攻关。会议由工程部组织。第十五条 计划会议。每季度末召开。由分管施工的副经理主持，项目部所属各队分管领导、项目部有关部、室领导或有关业务人员参加。内容是：总结季度计划完成情况，安排下季度施工生产计划。会议由计划部负责组织。第十六条 项目部全体职工会议。根据情况不定期召开。由书记主持，内容是：政治理论学习，进行党的政策、法律法规教育，传达上级有关文件（会议）精神，强调项目部日常管理、党群工作等问题。第十七条 项目部生产经营分析会。会议由经理主持。年中召开，项目部领导、各部、室领导和作业队主管参加，内容是分析上半年施工生产计划完成情况，修正下半年施工生产目标。会议由工程部（计划）负责组织。第十八条 项目部工作总结会议。每年召开一次，主要进行年度工作总结，部署下年度工作任务，表彰先进，兑现奖惩。会议由经理主持，项目部领导、各部、室领导及作业队领导和有关部、室负责人参加，会议由办公室组织。第十九条 党工委会议。每季召开一次，由党工委书记主持。党工委委员参加，各部、室负责人列席，会议由办公室组织。第二十条 党工委民主生活会。每年召开一次，党工委书记主持，班子成员参加，会议由办公室组织。第五章 住房第二十一条 项目部职员住房统一由办公室调整安排，并负责办公室及宿舍的水电费管理，对于双职工房可考虑临时安排。项目部宿舍、监理、项目新增加人员的床及床上用品由办公室负责办理。宿舍内要经常保持卫生，物件摆放整齐，不准乱贴、乱钉、乱挖。 第六章 车辆管理 第二十二条 项目部所有机动车辆主要用于服务施工现场、后勤保障，车辆分配至项目领导、附属财务、办公室使用，但办公室可根据情况随时调配。 第二十三条 各部室用车需求应在头天晚上提交用车计划，办公室根据各部室需求安排车辆。凡每天到工地同一方向，可统一乘坐，一趟坐不下可往返第二次。去浑源或大同办事的必须提前一天提出申请，去向、时间、人数、用车理由等由办公室统筹安排，如有特殊情况应及时告知。 办公室派车向司机开具派车单，司机凭据出车，司机人员要听从办公室的安排和调遣，按时返回，不得以种种借口提出不合理理由拖延时间而影响工程整体计划。 第二十四条 车辆加油实行加油卡制度，加油卡由办公室保管并跟车到指定加油站加油，每台车一张加油单，登记时间、地点、数量、金额、里程。因长途在外地用现金加油，回来后由办公室核定报销，待月末以派车单、加油单、里程核算油料的超节。 第二十五条 司机要爱护车辆，保持车辆清洁，加强对车辆维护检查，保持车况良好。自觉遵守交通规则，确保车俩安全行驶。严禁酒后驾车和非驾驶人员开车，违者罚款500元次。 第二十六条 每台车每个月出车补助450元（含长途）包干使用。 第七章 食堂管理 第二十七条 食堂由办公室管理，炊事员一名，帮厨一名，食堂是职工饮食的公共场所，就餐的职员必须自觉排队，文明用餐，炊事员在工作期间，不准抽烟和穿短衣、短裤或者赤肩裸背，不准穿拖鞋。 第二十八条 炊事员保持操作间及餐厅卫生整洁，餐具、餐桌、桌凳摆放整齐，生熟食品分开摆放，公用餐具每餐要清洗擦净和按时消毒。 第二十九条 就餐人员就餐时不准乱吐、乱扔、乱倒残物剩饭，食堂操作间内除炊事员外其他人员一律禁止入内。 第三十条 在项目部就餐人员每人每天生活费11元，其中补贴8元，职工个人支付3元。 第三十一条 招待费：在食堂招待的，由业务主办部门到办公室填写外来人员招待审批单，零星就餐填写客饭单由办公室签字认可后报财务审核，待月末列销。 第三十二条 项目部职工家属来队在食堂就餐30天内经办公室同意一律按项目部工作人员生活费标准参照执行，超过30天应自付生活费。 第八章 卫生及水、电管理 第三十三条 项目部所有职员应按照卫生值日表每天打扫项目部卫生，保持干净整洁。 第三十四条 项目部所有职员应节约用水，不浪费水。 第三十三条 项目部所有职员应注意用电安全，避免各种用电事故。也应注意节约用电，离开办公室前应把电灯关掉，拔掉空调、电扇等插头，违者每次罚款100元。 第九章 办公用品 第三十四条 项目部所有业务人员办公用品每人每月按10元标准执行，有其他需要时向办公室申请，经主管领导审批后统一购买。 第十章