队组工具房集中管理办法.doc_第1页
队组工具房集中管理办法.doc_第2页
队组工具房集中管理办法.doc_第3页
队组工具房集中管理办法.doc_第4页
队组工具房集中管理办法.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

队组工具房集中管理办法根据2011年五阳煤矿材料管理办法中的工作安排,结合全面征求各方面意见和建议情况,为了进一步优化我矿的材料成本管理,有效降低队组的仓库储备,积极减轻生产队组的工作负担,减少各队组的辅助用工人员,实现井上要料、装车、运送和井下回收材料设备运输、分类卸车、废旧移交,以及材料或配件加工制修等工作统一管理,特制定本办法。一、指导思想推行井下一、二线队组工具房集中管理的指导思想是:以优化材料管理程序为主题,以逐步推行,分类实施为原则,以我矿现有相关管理制度为依托,分流工具房人员,对现有队组工具房及储备的材料物资进行统一分配,进一步明确责任,简化材料管理程序,坚持严格按照生产需求领料,领料直接下井的管理要求,着力降低材料储备,促进材料成本优化的中心工作。二、覆盖范围推行工具房集中管理的队组有综采队、综采预备队、综采安装队、综掘一队、综掘二队、综掘三队、综掘预备队、开拓队、巷修队、准备队、回收队、皮带一队、皮带二队、通防队、瓦斯抽放队等。本着“逐步推行,分类实施”的原则,首先在掘进队组中推行工具房集中管理,其次是综采队组,再次是安装队,最后是二线队组。工具房集中管理从5月份开始推行,选择巷修队、准备队及回收队作为第一批试点推行单位,随后每月递增2个队组推行,到年底,覆盖上述所有单位。三、运行管理1、人员管理推行队组工具房集中管理,首先要分流工具房人员,每个队组允许留下2名工具房人员,负责日常领料、辅助运输、上井废、旧材料确认等事宜;凡有一技之长的焊工和机电修理工分流到机分厂,按照掘进、回采、安装等分组从事材料配件的维修与加工工作;其他工具房人员分流到运输三队,从事下井材料的取料、装车、运输和回收上井材料的运输与分类卸车工作。2、工具房管理暂时允许每个队组保留一个工具房,以便存放日常领用小型材料,如螺丝、倒链、节能灯等,严禁过多储备材料,各材料承包组及材料管理部门要做好日常监督检查。其他工具房一律收回,矿上予以统一管理分配。工具房中所有材料、配件也一律收回到矿上,由相应的材料管理承包组分类整理登帐,按照各队组实际需求情况,优先进行发放,凡收回的材料,发放时不再进行收费。3、维修加工管理队组工具房集中管理后,井下需求的所有修复、加工任务统一由机分厂负责完成。各队组根据需要修复的工具、设施或需加工制作的配件等,填写如下所示的材料、配件维修或加工申请单,需要图纸的,申请单位负责绘制图纸。材料、配件维修或加工申请单申请单位材料名称型号数量需完成时间完成验收附图或技术要求说明材料、配件维修或加工申请单要经机分厂厂长或值班人员批准,批准后,机分厂要积极组织人员,严格按照图纸或技术要求说明进行维修加工,保证在规定的时间内完成任务,不得影响井下安全生产。维修加工完成后,通知申请单位领取,领取人员验收无误后,在申请单上签字确认,即可把成品领走。材料、配件维修或加工申请单一式三份,申请单位和机分厂各保留一份,报企管科一份。维修加工材料由机分厂统一领取,每月底机分厂要根据材料、配件维修或加工申请单折算出各队组所消耗的各分类材料费,报企管科。4、运输管理(1)车辆管理无论材料下井或是回收上井,都由各队组单位向调度室提出用车申请(申请包括用车原因、运送地点及装运材料详情等),调度室根据安全生产实际情况,合理安排、调动车辆。队组将调度室批示的用车申请交给运输三队或运料队,由其组织运料。(2)下井材料运输除能够随身携带下井的小件材料由各队组自己负责外,凡需装车运输下井的材料、配件、设备,由用料单位认真填写下井运料单,填好后,与用车申请一并交给运输三队。运输三队到各队组领料员指定的地点取料,然后装车、运输(由新世纪公司和广源公司加工制作的材料,新世纪和广源负责将下井材料运至装车地点)。下井运料单用料单位材料名称规格型号数量运送地点车辆号运输三队装车签字:运输二队接受料车签字:运料队接受料车签字:用料单位接受材料签字:下井运料单一式四份,运输三队按照下井运料单所列材料装车无误后,在单据上签字,用料单位留存一份;运输三队将材料车移交给运输二队,运输二队确认无误后,在单据上签字,运输三队留存一份;运输二队将材料车移交给运料队,运料队确认无误后,在单据上签字,运输二队留存一份;运料队将材料运至目的地交给用料单位验收签字后,运料队留存一份,用料单位负责卸车。(3)回收上井材料运输凡需装车回收上井的各类材料,由材料所属单位填写回收运料单,并负责装车。回收运料单材料所属单位材料名称规格型号数量车辆号运料队接受料车签字:运输二队接受料车签字:运输三队接受料车签字:材料所属单位确认材料签字:材料回收运料单一式四份,材料所属单位装好车,交给运料队,运料队确认无误后,在单据上签字,材料所属单位留存一份;运料队将料车移交给运输二队,运输二队确认无误后,在单据上签字,运料队留存一份;运输二队将料车移交给运输三队,运输三队确认无误后,在单据上签字,运输二队留存一份;运输三队将材料运至地面,材料所属单位对回收材料进行确认,确认无误后,在单据上签字,运输三队留存一份。(4)回收上井材料管理回收上井的废、旧材料,首先由各队组单位确认各自的材料、配件,然后相应材料管理承包组对上井的废、旧材料进行分类鉴定,属于报废无利用价值的,由运输三队卸

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论