管理人员月度考评制度.doc

中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 1 目目 录录 1 编制说明 编制说明 2 2 编制依据 编制依据 2 3 考评办法 考评办法 2 4 月度考评表 月度考评表 2 钢筋主工长 彭铃 月度考评 3 木工主工长 徐锦新 月度考评 5 混凝土主工长 曾垂金 月度考评 7 资料 试验员 黄业群 月度考评 9 测量员 兼办公室管理员 曹幸福 月度考评 10 技术员 杨晓东 月度考评 11 质安主管 张建 月度考评 12 质量员月度考评 13 安全员 雷明 月度考评 14 测量员月度考评 16 成本员月度考评 17 预算员 刘斌 月度考评 19 材料主管 张强 月度考评 20 仓库管理员 吴忠华 月度考评 22 收料员月度考评 24 设备主管 杨义 月度考评 25 设备主管 田永冬 月度考评 27 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 2 项目管理人员月度考评制度项目管理人员月度考评制度 1 编制说明 编制说明 为了提高项目综合管理水平 建立有效的竞争约束机制 保障项目部各项管理制度的落实 特制定 本办法 2 编制依据 编制依据 本办法是根据公司的各有关项目管理制度 项目各项管理制度及各人的岗位职责制定 3 考评办法 考评办法 3 13 1 本考评办法为每月 28 号进行考评 3 23 2 考评小组成员为 项目经理 生产经理 技术负责人 3 33 3 按受考评的人员为项目所有管理人员 3 43 4 各检查评分表均分三个方面进行考评 工作态度 10 分 岗位责任 80 分 工作成绩 10 分 3 53 5 检查表中 满分为 100 分 表中各检查项目得分 标准分 各项扣除分数之和 总得分 各检查项目实 得分之和 3 63 6 检查评分表不采取倒扣分 各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数 3 73 7 对本月中施工中不存在的项 不参加评分 在当月大学城指挥办的月度考评中 前 1 2 3 名每人分 别加 10 8 5 分 倒数 1 2 3 名每人分别扣减 10 8 5 分 指挥办考评加减分记为 Q 则月评分计算 方法 最终得分 100 实际得分 总分 Q 3 83 8 被考评人员每月工资的计算方法为 工资额 基本工资 浮动薪金 最终得分 100 若当中考评的最终得分低于 60 分的个人将扣发当月的浮动薪金 得分 60 70 的 按浮动薪金全额的 50 发放 得分 90 分及以上者按全额发放浮动薪金 3 93 9 各被考评管理人员每月的分数将作为最终项目效益分成的依据 3 103 10 考评方法 3 10 1 考评人数 每月随机抽 5 人进行考评 3 10 2 每月被抽中的考评人员按本人的实际分数发放浮动薪金 其余人员浮动薪按将此 5 人的一个最低 分去掉后的平均分发放 3 10 3 考评方法以 查 看 听 的方式 查 就是查资料记录 台帐等 看 就是看现场 看实 物 听 就是听本人汇报 听其它人员的评价 听监理 甲方的反映和评价 4 月度考评表 月度考评表 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 3 钢筋主工长月度考评钢筋主工长月度考评 序 号 总 项 检查项目标准分扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记或日记中无每日工作计划及完成 情况 扣 3 分 无民工出勤记录 扣 3 分 1 工作积极 性 3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪律3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分配2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协作2 分 打架斗殴 扣 2 分 无日施工作业计划 无材料计划 不执行材 料限额领料计划的 扣 10 分 每天的施工计划无法按时完成 拖延工期不 采取措施的扣 10 分 5 施工计划 管理 15 分 在正常情况下 不能完成项目部下达的作业 计划 扣 5 分 没有严格按施工方案或施工作业指导书进行 施工 扣 5 分 没有对工人进行现场技术交底 扣 2 分 由工长做的需归档的技术资料没有按质 按 量 按时做好 扣 3 分 6 施工技术 交底 10 分 无交底执行情况的检查 整改记录 扣 2 分 交底无记录扣 2 分 不对本工种的分部分项工程施工 检查验收 扣 5 分 对施工工序不跟班作业 每次扣 3 分 因此 造成返工的 扣 5 分 对质量控制点监控不力 导致质量问题的 扣 5 分 造成质量问题或其它永久性缺陷的 扣 5 分 没有执行 三检 制度 扣 3 分 经检查所管分部分项工程不合格者 扣 5 分 过程质量控制不严 受到业主 监理批评者 每次扣 3 分 7 过程质量 控制 20 分 对施工图纸不熟悉 造成质量返工的 每次 扣 5 分 没对主管部门及领导指出的质量隐患 问题 按要求整改的 每次扣 3 分 对质检员提出的质量隐患 问题不按要求整 改的 扣 3 分 8 岗 位 责 任 80 分 质量隐患 整改 5 分 对质量问题 事故隐瞒不报者 每次扣 3 分 钢筋质量控 制点包括 原材料 钢 筋下料 钢 筋加工 钢 筋连接 钢 筋绑扎安装 钢筋成品保 护 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 4 对整改结果不进行书面汇报的 每次扣 1 分 没有对本施工班组进行很好调配 管理的 扣 2 分 未按公司 项目管理制度对所辖班组实施全 方位监控的 扣 2 分 与劳务队伍串通 互相包庇 谋取私利 出 卖公司利益 不管工程质量的 扣 5 分 9 施工班组 管理 5 分 本施工班组经常打架 不按要求进行施工的 扣 2 分 不提材料计划或没按时提材料计划的 扣 3 分 限额领料没搞好的 扣 5 分 对施工班组管理不力 材料浪费严重的 扣 5 分 10 材料节约10 分 工程量计算错误 导致材料采购数量或种类 错误的 扣 2 分 没有对工人进行三级安全教育的 没有对工 人进行安全操作规程教育的 扣 2 分 没有对工人进行班前安全活动的 扣 1 分 未对班组进行安全 文明施工交底或交底签 字不全的 扣 5 分 未对检查中提出的安全隐患及时整改或整改 不到位的 扣 3 分 出现安全事故隐瞒不报者 扣 5 分 未对作业班组或工人的违章作业进行制止或 改正的 扣 5 分 未对所辖班组施工现场做到工完场清的 扣 5 分 所辖班的施工现场材料堆放零乱 宿舍管理 差的 扣 3 分 11 安全 文 明 施工管理 15 分 本工种的安全 文明施工在各种检查中达不 到优良的 扣 3 分 不按时进行相应工序施工记录 扣 5 分 12 施工资料5 分不及按要求做好分项工程验收 技术资料 扣 3 分 施工管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 1 分工作能力3 分 不能组织施工班组按章作业并及时处理工程 中有关具体问题 扣 3 分 工作效率较高 基本能组织按计划完成各项 施工任务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按时 完成的 扣 2 分 工作效率4 分 工作效率低 不能完成施工作业计划的 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 13 工 作 成 绩 10 分 工作质量3 分 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 合计合计总分 实际得分 最终得分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 5 木工主工长月度考评木工主工长月度考评 序 号 总 项 检查项目标准分扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记或日记中无每日工作计划及完成 情况 扣 3 分 无民工出勤记录 扣 3 分 1 工作积极 性 3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪律3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分配2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协作2 分 打架斗殴 扣 2 分 无日施工作业计划 无材料计划 不执行材 料限额领料计划的 扣 10 分 每天的施工计划无法按时完成 拖延工期不 采取措施的扣 10 分 5 施工计划 管理 15 分 在正常情况下 不能完成项目部下达的作业 计划 扣 5 分 没有严格按施工方案或施工作业指导书进行 施工 扣 5 分 没有对工人进行现场技术交底 扣 2 分 由工长做的需归档的技术资料没有按质 按 量 按时做好 扣 3 分 6 施工技术 交底 10 分 无交底执行情况的检查 整改记录 扣 2 分 交底无记录扣 2 分 不对本工种的分部分项工程施工 检查验收 扣 5 分 对施工工序不跟班作业 每次扣 3 分 因此 造成返工的 扣 5 分 对质量控制点监控不力 导致质量问题的 扣 5 分 造成质量问题的或其它永久性缺陷的 扣 5 分 没有执行 三检 制度 扣 3 分 经检查所管分部分项工程不合格者 扣 5 分 过程质量控制不严 受到业主 监理批评者 每次扣 5 分 7 过程质量 控制 20 分 对施工图纸不熟悉 造成质量返工的 每次 扣 3 分 没对主管部门及领导指出的质量隐患 问题 按要求整改的 每次扣 3 分 8 岗 位 责 任 80 分 质量隐患 整改 5 分 对质检员提出的质量隐患 问题不按要求整 改的 扣 3 分 模板施工质 量控制点包 括 模板方 案 原材料 质量 模板 加工质量 施工定位放 线质量 模 板安装质量 牢固度 垂直平整度 接缝的密实 度 几何尺 寸的准确度 拆模时间控 制及模板保 护 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 6 对质量问题 事故隐瞒不报者 每次扣 3 分 对整改结果不进行书面汇报的 每次扣 1 分 没有对本施工班组进行很好调配 管理的 扣 2 分 未按公司 项目管理制度对所辖班组实施全 方位监控的 扣 2 分 与劳务队伍串通 互相包庇 谋取私利 出 卖公司利益 不管工程质量的 扣 5 分 9 施工班组 管理 5 分 本施工班组经常打架 不按要求进行施工的 扣 2 分 不提材料计划或没按时提计划的 扣 3 分 没做好限额领料的 扣 5 分 对施工班组管理不力 材料浪费严重的 扣 5 分 10 材料节约10 分 工程量计算错误 导致材料采购数量或种类 错误的 扣 2 分 没有对工人进行三级安全教育的 没有对工 人进行安全操作规程教育的 扣 2 分 没有对工人进行班前安全活动的 扣 1 分 未对班组进行安全 文明施工交底或交底签 字不全的 扣 5 分 未对检查中提出的安全隐患及时整改或整改 不到位的 扣 3 分 出现安全事故隐瞒不报者 扣 5 分 未对作业班组或工人的违章作业进行制止或 改正的 扣 5 分 未对所辖班组施工现场做到工完场清的 扣 5 分 所辖班的施工现场材料堆放零乱 宿舍管理 差的 扣 3 分 11 安全 文 明 施工管理 15 分 本工种的安全 文明施工在各种检查中达不 到优良的 扣 3 分 不按时进行相应工序施工记录 扣 5 分 12 施工资料5 分不及按要求做好分项工程验收 技术资料 扣 3 分 施工管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 1 分工作能力3 分 不能组织施工班组按章作业并及时处理工程 中有关具体问题 扣 3 分 工作效率较高 基本能组织按计划完成各项 施工任务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按时 完成的 扣 2 分 工作效率4 分 工作效率低 不能完成施工作业计划的 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 13 工 作 成 绩 10 分 工作质量3 分 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 合计合计总分 实际得分 最终得分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 7 混凝土工长月度考评混凝土工长月度考评 序 号 总 项 检查项目标准分扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记或日记中无每日工作计划及完成 情况 扣 3 分 无民工出勤记录 扣 3 分 1 工作积极 性 3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪律3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分配2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协作2 分 打架斗殴 扣 2 分 无日施工作业计划 无材料计划 不执行材 料限额领料计划的 扣 10 分 每天的施工计划无法按时完成 拖延工期不 采取措施的扣 10 分 5 施工计划 管理 15 分 在正常情况下 不能完成项目部下达的作业 计划 扣 5 分 没有严格按施工方案或施工作业指导书进行 施工 扣 5 分 没有对工人进行现场技术交底 扣 2 分 由工长做的需归档的技术资料没有按质 按 量 按时做好 扣 3 分 6 施工技术 交底 10 分 无交底执行情况的检查 整改记录 扣 2 分 交底无记录扣 2 分 不对本工种的分部分项工程施工 检查验收 扣 10 分 对施工工序不跟班作业 每次扣 3 分 因此 造成返工的 扣 5 分 对质量控制点监控不力 导致质量问题的 扣 5 分 造成质量问题的或其它永久性缺陷的 扣 5 分 没有执行 三检 制度 扣 3 分 经检查所管分部分项工程不合格者 扣 5 分 过程质量控制不严 受到业主 监理批评者 每次扣 5 分 7 过程质量 控制 20 分 对施工图纸不熟悉 造成质量返工的 每次 扣 3 分 没对主管部门及领导指出的质量隐患 问题 按要求整改的 每次扣 3 分 8 岗 位 责 任 80 分 质量隐患 整改 5 分 对质检员提出的质量隐患 问题不按要求整 改的 扣 3 分 砼工程质量 控制点包括 砼塌落度 砼运输质量 砼的浇灌质 量 砼的养 护质量 砼 成品保护质 量 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 8 对质量问题 事故隐瞒不报者 每次扣 3 分 对整改结果不进行书面汇报的 每次扣 1 分 没有对本施工班组进行很好调配 管理的 扣 2 分 未按公司 项目管理制度对所辖班组实施全 方位监控的 扣 2 分 与劳务队伍串通 互相包庇 谋取私利 出 卖公司利益 不管工程质量的 扣 5 分 9 施工班组 管理 5 分 本施工班组经常打架 不按要求进行施工的 扣 2 分 不提材料计划或没按时提材料计划的 扣 3 分 没做好限额领料的 扣 5 分 对施工班组管理不力 材料浪费严重的 扣 5 分 10 材料节约10 分 工程量计算错误 导致材料采购数量或种类 错误的 扣 2 分 没有对工人进行三级安全教育的 没有对工 人进行安全操作规程教育的 扣 2 分 没有对工人进行班前安全活动的 扣 1 分 未对班组进行安全 文明施工交底或交底签 字不全的 扣 5 分 未对检查中提出的安全隐患及时整改或整改 不到位的 扣 3 分 出现安全事故隐瞒不报者 扣 5 分 未对作业班组或工人的违章作业进行制止或 改正的 扣 5 分 未对所辖班组施工现场做到工完场清的 扣 5 分 所辖班的施工现场材料堆放零乱 宿舍管理 差的 扣 3 分 11 安全 文 明 施工管理 15 分 本工种的安全 文明施工在各种检查中达不 到优良的 扣 3 分 不按时进行相应工序施工记录 扣 5 分 12 施工资料5 分不及按要求做好分项工程验收 技术资料 扣 3 分 施工管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 1 分工作能力3 分 不能组织施工班组按章作业并及时处理工程 中有关具体问题 扣 3 分 工作效率较高 基本能组织按计划完成各项 施工任务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按时 完成的 扣 2 分 工作效率4 分 工作效率低 不能完成作业计划的 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 13 工 作 成 绩 10 分 工作质量3 分 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 合计合计总分 实际得分 最终得分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 9 资料 试验员月度考评资料 试验员月度考评 序 号 总项检查项目 标准 分 扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记 工作日记中无每日工作计划及完 成情况 扣 3 分 1 工作积极性3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班玩游戏 听音乐 看小说杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪律3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分配2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协作2 分 打架斗殴 扣 2 分 未做资料计划清单扣 5 分 未建立资料档案库扣 5 分 5 资料计划及图 表准备 10 分 未提供资料样表扣 5 分 未及时签收 发放文件扣 2 分 次 收 发放文件无记录扣 1 分 次 6 资料的签收 发放 10 分 签收 发放不及时造成损失扣 5 分 月底未对资料进行清查整改扣 5 分 7 资料的编写 收集 10 分资料未及时收集扣 5 分 资料无清单记录扣 10 分 资料校对不认真造成错误扣 5 分 8 资料的整理 校对 10 分 资料未清单记录分类存放扣 5 分 资料未经审查就存档扣 2 分 次 9 资料的审查 整改 5 分 资料不合要求未通知整改或不及时回收扣 3 分 资料存放混乱 不便于查找扣 5 分 10 资料的分类 保管 10 分资料保管不善造成损坏扣 5 分 资料未按时汇整 移交扣 5 分 11 资料的汇整 移交 5 分 资料移交时不完整扣 3 分 送检不及时 扣 5 分 造成项目损失 扣 10 分 检验相关资料收集不及时 整理混乱 扣 5 分 12 岗 位 责 任 80 分 按时送检 资 料收集及时 齐全 20 未认真检查校对造成错误扣 5 分 管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 1 分 工作能力3 分 不能组织施工班组按章作业并及时处理工程中 有关具体问题 扣 3 分 工作效率较高 基本能组织按计划完成各项施 工任务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按时完 成的 扣 2 分 工作效率4 分 工作效率低 不能完成施工作业计划 扣 3 分 工作质量一般 扣 2 分 13 工 作 成 绩 10 分 工作质量3 分 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 合计合计总分 实际得分 最终得分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 10 测量员 兼办公室管理员 月度考评测量员 兼办公室管理员 月度考评 序 号 总项检查项目 标准 分 扣分标准实得分备注 工作积极不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记 工作日记中无每日工作计划及完 成情况 扣 3 分 1 工作积极性3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪律3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分配2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协作2 分 打架斗殴 扣 2 分 未按测量方案定位放线扣 15 分 5 施工放线定位 测量 20 分未按技术要求放线扣 15 分 放线不及时扣 10 分 放线无记录扣 5 分 6 测量成果不及时归档整理扣 10 分 测量成果无记录或有记录不准确扣 10 分 7 施工测量成果 校对 复核 整理 入档 20 分 测量成果记录混乱末整扣 5 分 测量成果无分析结论扣 5 分 未进行沉降 垂直度观测扣 10 分 未及时进行 沉降 垂直度观测扣 5 分 8 建 构 筑物 沉降 垂直度观测 10 分 有观测但无记录扣 5 分 测量仪器末按规定送校扣 10 分 9 测量仪器的 送校 保管 维护 使用 10 分测量仪器因保管不善丢失或损坏扣 10 分 办公室管理混乱 被投拆 扣 2 分 次 未制定办公室管理制度 扣 10 分 制度不全或 未按制度实行 扣 5 分 12 岗 位 责 任 80 分 办公室管理 20 未建立项目部印章管理制度扣 10 分 未按制度 执行扣 5 分 管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 工作能力3 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 1 分 工作效率较高 基本能组织按计划完成各项施 工任务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按时完 成的 扣 2 分 工作效率4 分 工作效率低 不能完成施工作业计划 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 13 工 作 成 绩 10 分 工作质量3 分 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 合计合计总分 实际得分 最终得分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 11 技术员月度考评技术员月度考评 序 号 总项 检查 项目 标 准 分 扣分标准实得分备注 工作积极不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记 工作日记中无每日工作计划及完成情况 扣 3 分 1 工作积 极性 3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪 律 3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分 配 2 分不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协 作 2 分 打架斗殴 扣 2 分 未看图纸或对图纸不熟悉 扣 5 分 未认真学习技术方案或施工中末要求进行复核 扣 5 分 未按时编制一般施工作业指导书扣 5 分 编制不详或 指导性不强扣 3 分 未施工组织设计 质量计划进行现场技术方案执行情 况巡视检查扣 5 分 无巡视记录扣 3 分 未按技术管理办法进行技术交底扣 5 分 交底不及时 或不详扣 3 分 5 技术责 任 30 分 不配合其它部门落实技术问题扣 5 分 不及时 不汇 报造成技术措施未落实扣 3 分 未按技术方案和技术交底要求进行技术复核扣 10 分 复核不及时或不完整扣 10 分 6 技术复 核 20 技术复核无记录或有记录无结论扣 5 分 未按要求进行施工技术交底扣 5 分 未按要求进行质量巡检扣 10 分 7 质量责 任 20 巡检无记录或发现不符合不报告的扣 5 分 未参加安全技术交底或技术交底中未考虑安全内容扣 10 分 8 岗 位 责 任 80 分 安全责 任 10 发安全隐患不报告 不制止扣 10 分 施工管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 1 分工作能 力 3 不能组织施工班组按章作业并及时处理工程中有关具 体问题 扣 3 分 工作效率高 基本能组织按计划完成各项施工任务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按时完成的 扣 2 分 工作效 率 4 工作效率低 不能完成施工作业计划的 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 12 工 作 成 绩 10 分 工作 质量 3 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 12 合计合计总分 实际得分 最终得分 质安主管月度考评质安主管月度考评 序 号 总项 检查项 目 标准 分 扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记 工作日记中无每日工作计划及完成情 况 扣 3 分 1 工作积 极性 3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪 律 3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分 配 2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协 作 2 分 打架斗殴 扣 2 分 5 岗 位 责 任 80 分 安全 质量责 任 80 质量员岗位责任分 50 安全员岗位责任分 50 管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 2 分工作能 力 3 不能组织施工班组按章作业并及时处理工程中有关 具体问题 扣 3 分 工作效率较高 基本能组织按计划完成各项施工任 务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按时完成的 扣 2 分 工作效 率 4 工作效率低 不能完成施工作业计划的 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 7 工 作 成 绩 10 分 工作质 量 3 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 合计合计总分 实际得分 最终得分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 13 质量员月度考评质量员月度考评 序 号 总项 检查项 目 标准 分 扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记 工作日记中无每日工作计划及完成情 况 扣 3 分 1 工作积 极性 3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪 律 3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分 配 2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协 作 2 分 打架斗殴 扣 2 分 公司每月质量检查 70 分以下 扣 10 分 未及时组织工序交接检扣 10 分 未对工序施工进行过程预检的扣 5 分 同意隐蔽验收但质检 监理一次验收不通过扣 2 分 次 质量检查不及时导致施工延误扣 5 分 次 5 质量检 查 40 分 无月度质量检查计划扣 5 分 质量检查无记录扣 10 分 质量检查记录不符合要求 扣 5 分 每周末进行分项工程资料检查汇总扣 10 分 报验不及时 资料检查有误或不全扣 5 分 6 质量资 料 20 分 未进行施工日记质量部分的记录扣 5 分 记录不全 或不细扣 3 分 未督促执行上级质量整改扣 20 分 执行质量整改不 力扣 10 分 发现质量问题未发质量整改通知单扣 5 分 次 质量整改无返馈意见扣 5 分 次 7 岗 位 责 任 80 分 质量整 改 20 分 质量整改资料未汇总 分析或无整改质量记录扣 5 分 施工管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 1 分工作能 力 3 分 不能组织施工班组按章作业并及时处理工程中有关 具体问题 扣 3 分 工作效率较高 基本能组织按计划完成各项施工任 务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按时完成的 扣 2 分 工作效 率 4 分 工作效率低 不能完成施工作业计划 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 8 工 作 成 绩 10 分 工作质 量 3 分 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 14 合计合计总分 实际得分 最终得分 安全员月度考评安全员月度考评 序 号 总项 检查 项目 标准 分 扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记 工作日记中无每日工作计划及完成情 况 扣 3 分 1 工作积 极性 3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪 律 3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分 配 2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协 作 2 分 打架斗殴 扣 2 分 未进行安全技术交底 扣 10 分 不熟悉施工组织设计 或施工作业指导书 中的各 项安全措施 扣 5 分 安全技术交底无针对性 不全面 无签字手续或不 全 扣 5 分 未进行每日的安全巡回检查 无记录 扣 2 分 检查出的安全隐患末督促施工班组定时间 定措施 进行整改好 扣 5 分 施工现场未按要求设置安全标志 扣 3 分 未对工人进行三级安全教育 扣 2 分 脚手架末有施工方案就容许施工 扣 5 分 脚手架末安全技术交底 末进行验收签字 扣 2 分 项 发现一人不带安全帽 扣 1 分 人 安全网未按要求挂设 扣 1 分 处 四口 五临 每一处无防护或防护不严 扣 3 分 处 施工用电 物料提升机 龙门架 井架 外用电 梯 塔吊 施工机具没有进行验收就准许使用的 扣 2 分 台 对工人的违章 违规施工置之不理 扣 3 分 公司的月度安全检查达不到优良标准的 扣 10 分 班前的安全活动无记录的 扣 2 分 工伤事故未按规定报告的 扣 3 分 未建工伤事故档案的 扣 3 分 安全资料不齐全每缺一项 扣 2 分 5 岗 位 责 任 80 分 安全责 任 50 负责对保安的管理 发生 1000 元以上偷盗事故 每次扣 3 分 1000 元以下 每次扣 1 分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 15 未督促班组做到工完场清的 扣 10 分 上级主管部门 公司检查达不到优良的 扣 15 分 未对施工现场 生活区 的环境卫生进行有效管理 扣 2 分 未对生活区 施工现场 的垃圾进行分数有效处理 扣 3 分 消防设置不齐全 火灾隐患严重的 扣 2 分 无动火审批手续和动火监护的 扣 2 分 无安全和宣传标语的 扣 3 分 宿舍管理差 不卫生的 扣 3 分 料堆末挂名称 品种 规格等标牌的 扣 2 分 无划分责任区 无卫生责任制度的 扣 3 分 无防粉尘 防噪声措施的确良 扣 2 分 6 文明施 工责任 30 现场焚烧有毒 有害的垃圾的 扣 2 分 施工管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 1 分工作能 力 3 不能组织施工班组按章作业并及时处理工程中有关 具体问题 扣 3 分 工作效率较高 基本能组织按计划完成各项施工任 务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按时完成的 扣 2 分 工作效 率 4 工作效率低 不能完成施工作业计划的 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 7 工 作 成 绩 10 分 工作质 量 3 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 合计合计总分 实际得分 最终得分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 16 测量员月度考评测量员月度考评 序 号 总项检查项目 标准 分 扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记 工作日记中无每日工作计划 及完成情况 扣 3 分 1 工作积极性3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 2 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪律3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分配2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协作2 分 打架斗殴 扣 2 分 未按测量方案定位放线扣 15 分 未按技术要求放线扣 15 分 放线不及时扣 10 分 5 施工放线定位测量30 分 放线无记录扣 5 分 测量成果不及时归档整理扣 10 分 测量成果无记录或有记录不准确扣 10 分 测量成果记录混乱末整扣 5 分 6 施工测量成果校对 复核 整理 入档 20 分 测量成果无分析结论扣 5 分 未进行沉降 垂直度观测扣 10 分 未及时 进行沉降 垂直度观测扣 5 分 7 建 构 筑物沉降 垂直度观测 10 分 有观测但无记录扣 5 分 测量仪器末按规定送校扣 10 分 测量仪器因保管不善丢失或损坏扣 10 分 8 测量仪器的 送校 保管 维护 使用 10 分 测量仪器无台帐扣 5 分 测量控制点无保护措施扣 10 分 测量控制点未定期进行复核扣 5 分 9 岗 位 责 任 80 分 测量控制点的检查 和保护 10 分 测量控制点复核无记录扣 5 分 管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 1 分 工作能力3 分 不能组织施工班组按章作业并及时处理工 程中有关具体问题 扣 3 分 工作效率较高 基本能组织按计划完成各 项施工任务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按 时完成的 扣 2 分 工作效率4 分 工作效率低 不能完成施工作业计划的 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 10 工 作 成 绩 10 分 工作质量3 分 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 17 合计合计总分 实际得分 最终得分 成本员月度考评成本员月度考评 序 号 总项检查项目 标准 分 扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记 工作日记中无每日工作计划及完成情 况 扣 3 分 1 工作积极 性 3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪律3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分配2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协作2 分 打架斗殴 扣 2 分 对现场的各种材料消耗情况进行检查 监督及定期 作书面报告 好 5 分 一般 2 分 差 0 分 对现场的各种周转材料 工具用具使用情况进行检 查 监督并定期作出书面报告 好 5 分 一般 3 分 差 0 分 对现场水电使用情况进行检查监督并定期报告 好 2 分 一般 0 5 分 差 0 分 每月 25 日进行项目材料 成本盘点 并作书面报告 好 5 分 一般 2 分 差 0 分 5 成本控制20 分 按公司有关制度审核项目的各项成本费用 好 3 分 一般 1 分 差 0 分 及时对项目已支出费用及其它费用收集入帐 真实 反映成本 好 5 分 一般 2 分 差 0 分 按有关要求进行项目成本 费用汇总核算 好 5 分 一般 3 分 差 0 分 按规范进行账务处理 不得超过本职工作权限以外 的工作 好 5 分 一般 2 分 差 0 分 6 成本核算20 分 及时装订财务凭证及帐本 及时与业主 分包单位 劳务队伍对帐 好 10 分 一般 5 分 差 0 分 每月定期书面汇报项目现场材料 周转材料使用情 况及人工费 机械费 管理支出情况 好 10 分 一般 5 分 差 0 分 及时编制项目成本支出和工程款收支情况表 要求 数据准确 好 5 分 一般 2 分 差 0 分 与成本预算合约部配合 及时编制准确的月度成本 表 好 10 分 一般 5 分 差 0 分 7 成本报告20 分 分析项目成本中主要材料消耗情况 好 10 分 一 般 5 分 差 0 分 8 资 金 成 本 员 岗 位 责 任 80 分 资金控制20 分 按领导安排的资金开支计划使用资金 好 5 分 一 般 2 分 差 0 分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 18 坚持按资金付款程序控制付款 好 5 分 一般 3 分 差 0 分 按规定报销职工费用 好 5 分 一般 2 分 差 0 分 每月按要求在规定时间内上报资金流量表 好 10 分 一般 5 分 差 0 分 管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人施工资料及记录零乱无条理 扣 1 分 工作能力3 分 不能组织施工班组按章作业并及时处理工程中有关 具体总题 扣 3 分 工作效率较高 基本能组织按计划完成各项施工任 务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要施工计划不能按时完成的 扣 2 分 工作效率4 分 工作效率低 不能完成施工作业计划的 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 9 工 作 成 绩 10 分 工作质量3 分 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 合计合计总分 实际得分 最终得分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 19 预算员月度考评预算员月度考评 序 号 总项检查项目 标准 分 扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记 工作日记中无每日工作计划及 完成情况 扣 3 分 1 工作积极性3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪律3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分配2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协作2 分 打架斗殴 扣 2 分 正常情况下不能按时报送 每推迟一天扣 10 分 5 向甲方统计 计 划报量 15 分 报出的质量不高 每退回一次扣 10 分 正常情况下不能按时报出 每次扣 15 分 6 月成本分析30 分 报出的质量不高 每错一项或漏一项扣 3 分 7 设计变更 签证15 分不能在规定的时间内报送 每次每项扣 2 分 是否有施工合同 分包合同台帐 每缺一项 扣 3 分 是否有设计变更 签证台帐 每缺一项扣 3 分 是否有人工费结算台帐 每缺一项扣 2 分 8 管理台帐10 分 其它资料台帐 每缺一项扣 0 5 分 9 岗 位 责 任 80 分 后勤管理 10 管理一般 扣 2 分 较差 扣 5 分 差 扣 10 分 管理混乱 工作无计划 无条理 扣 2 分 个人资料及记录零乱无条理 扣 1 分 10 工作能力 3 不能及时处理工作中有关具体总题 扣 2 分 工作效率较高 基本能按计划完成各项任务 80 扣 0 5 分 工作效率一般 部分重要工作计划未能按时 完成的 扣 2 分 11 工作效率 4 工作效率低 不能按计划完成的 扣 3 分 工作质量一般 扣 1 分 12 工 作 成 绩 10 分 工作质量 3 工作质量差 经常受到批评的 扣 2 分 合计合计总分 实际得分 最终得分 中国建筑第五工程局 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGRG BUREAU 中建五局御苑花园项目部 20 材料主管月度考评材料主管月度考评 序 号 总项 检查项 目 标准 分 扣分标准实得分备注 工作积极性不高 工作不主动 扣 2 分 无工作日记 工作日记中无每日工作计划及完成情 况 扣 3 分 1 工作积 极性 3 分 会议不记录或记录不全 扣 2 分 上班迟到 早退 无故旷工 扣 1 分 次 上班时间玩游戏 听音乐 看小说 杂志 扣 1 分 次 未经请假擅离工作岗位 扣 1 分 次 2 工作纪 律 3 分 无故缺席会议 扣 1 分 次 对领导安排的工作无理抵触 扣 2 分 3 服从分 配 2 分 不认真执行领导安排的工作 扣 2 分 工作上互相扯皮 吵架 扣 2 分 不配合其它部门的工作 扣 1 分 4 工 作 态 度 10 分 团结协 作 2 分 打架斗殴 扣 2 分 未建立材料限额领料制度 扣 10 分 未建立商品砼验收及管理制度 扣 10 分 6 材料管 理制度 10 分 未建立材料现场管理制度 扣 5 分 未有材料计划就进行材料采购 扣 10 分 未按材料计划进行材料采购 扣 5 分 7 材料计 划 10 分 未报月度材料采购计划的 扣 5 分 未组织对进场材料验收把好三关 即 质量关 质 量关 单据关 扣 15 分 未对进场材料进行分类堆码及标识的 扣 5 分 每次进场材料没有合格证原件的 扣 10 分 未对进场材料进行妥善保管的 扣 5 分 未对回收材料进行有效管理的 扣 3 分 8 材料进 场 15 分 租赁材料进场未安排人员进行验收登记的 扣 5 分 未监督严格执行限额领料的 扣 15 分 材料使用需起计划而不报告的 扣 10 分 未组织根据合同对租赁材料进行结算的 扣 5 分 对