安全生产奖惩办法、工程质量奖罚办法__secret2.doc

阜新高速房建工程安全文明生产奖惩制度1. 总则1.1 为了认真贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产管理工作，提高阜新高速房建工程项目部的安全生产管理水平，特制定本制度。2.一般规定2.1 安全生产奖励资金，从安全文明生产经费中支付。2.2 劳务公司施工负责人是项目安全生产第一责任人。2.3 项目部在项目开工前在项目目标责任书明确项目的安全生产责任目标，其内容主要包括安全生产目标和创建省、市安全文明工地指标以及其它的安全工作要求。2.4 对完成指标的项目进行奖励，对未完成指标的项目进行处罚。2.5 对在项目部组织的安全检查中安全管理规范的项目，给予表彰和奖励，奖金由项目部支出；对较差的项目立即采取书面检查、通报批评、停工整顿、罚款以及撤销相关责任人的职务等处罚。2.6 项目部工程技术部建立安全工作档案，对受到安全生产表彰工地的劳务公司，优先支付工程款；对发生因工死亡、重伤以及设备、火灾、中毒事故等，在各级安全检查中被评为不合格现场，现场安全管理混乱或安全隐患较多的项目取消其承包资格，并根据情节轻重给予书面检讨、通报批评、停工整顿、罚款等处罚。3. 奖励3.1 对获省、市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米1.0元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米0.5元奖励。3.2 发现重大安全隐患和险情，及时报告并采取一定措施避免重大伤亡事故发生的有功人员，给予500-1000元的奖励。3.3 安全文明施工受到有关单位表彰的奖励安全员1000元，劳务公司2000元。4. 惩罚4.1 发生四级以上重大安全事故的项目，由项目部根据事故性质给予相应的经济处罚。4.2 对发生的伤亡事故隐瞒不报、虚报或拖延报告；发生伤亡事故时不积极进行抢救的；在事故调查中，伪造或破坏现场，毁灭证据，弄虚作假的；事故后不吸取教训，致使同类事故重复发生的有关责任人予以从重处罚。 4.3 凡在上级组织的安全检查中，被评为不合格或被通报的项目，给予1000-3000元罚款，其中对安全员罚款10。凡造成不良后果的撤销安全员职务，故意隐瞒的加倍处罚。4.4 施工现场管理人员不认真履行安全职责，违章指挥或对所管区域内的违章行为不管不问的，由项目经理部进行批评教育，并给予100-500元罚款；屡教不改的给予开除；造成严重后果，构成犯罪的，移交司法部门追究法律责任。4.5 施工现场工人违反安全生产规章制度或操作规程的，由劳务公司即时进行批评教育并阻止违章操作行为，并给予罚款。4.5.1新进场分包单位人员未进行安全资格上岗证培训就上岗的，对分包单位按100元/人处罚。4.5.2 施工人员未佩戴安全资格上岗证作业, 处罚50元/人。4.5.3非特种作业人员从事特种作业操作, 处罚100元/人。4.5.4 特种作业人员未持操作证上岗, 处罚200元/人。4.5.5 施工现场不戴安全帽，处罚50元/人。4.5.6 戴安全帽不系下颏带, 处罚20元/人。4.5.7 进施工现场打赤脚，穿拖鞋, 处罚50元/人。4.5.8 酒后进入现场施工，处罚50元/人。4.5.9吊栏架上作业及2米以上无防护设施的高处作业不系安全带, 处罚100元/人。4.5.10 在施工现场随地大小便, 处罚50元/人。4.5.11 在施工现场吸烟, 处罚20元/人。4.5.12 宿舍内私接电源, 处罚50元/人。4.5.13 私自拆改、移动施工现场安全防护设施, 处罚50元/人。4.5.14 从高处向下抛掷任何物料, 处罚100元/人。4.5.15凡在限期内隐患未得到落实、整改的，项目部对工长或分包负责人，给予200500元的处罚，并责令停工整改。4.5.16 凡违反本工种操作规程进行施工的，对违章者进行100300元的罚款。4.6 由于安全管理工作不到位而受到罚款的，劳务公司负责人和安全员各承担其中的50%；被停工整顿的，由项目部按照损失大小，对其进行经济处罚。 5 奖惩程序5.1安全文明奖励，由安全员员写出报告，项目部审核，并由有关领导审批；5.2对项目一般安全问题的处罚，由项目部安全负责人根据工程发生的安全问题，如实填写“安全问题罚款通知单”一式四份（安全部门一份、主管领导一份，受罚款单位一份，财务部一份），由财务部从进度款中扣除（对个人罚款由项目财务从被罚者工资中扣除）；5.3对发生安全事故的罚款，由项目部行文提出处理意见，主管领导批准后印发各单位，财务部从发生安全事故单位进度款中扣除。项目部：安全负责人：安全员：劳务公司：班组： 2012年3月1日阜新高速房建工程工程质量奖罚制度1 总则1.0.1 为加强现场施工管理，提高项目部对质量管理的水平，按照合同约定的质量标准顺利竣工验收，制定本制度；1.0.2 重奖创出优质工程的施工队伍和个人，处罚由于施工原因造成工程质量事故（含严重质量问题），损害企业信誉的施工队伍和责任者。2 考核指标2.1 分部、分项、检验批验收合格率100%；2.2 单位工程一次交验合格率100%；2.3 中国四冶下达的创优计划；2.4 是否发生质量事故及质量问题；2.5 上级主管部门、工程监理及政府主管部门抽检中是否出现不合格工程；2.6 保修服务不及时、不到位，由于施工原因造成房屋使用功能较差，影响较大。3 奖励3.1 在上级主管部门和政府部门组织检查中受到通报表扬者，适当奖励10002000元。3.2 验收被评为优质工程的奖励技术人员1000-2000劳务公司5000-10000元。4 处罚4.1、发生重大质量事故，项目部将对劳务公司罚款20000元/次，发生一般性质量事故罚款5000元/次，劳务公司将按项目部“质量管理制度”要求落实到人。4.2、.工程由于劳务公司班组施工错误或其他原因造成大面积返工，给予劳务公司1000元/次的罚款，给予班组500元/次的罚款。4.3.、分部分项工程一次性验收不合格，对班组给予500元/次的罚款，对负责本分项工程的施工员给予100元/ 次的罚款。4.4、项目部、监理、业主发现问题，劳务公司班组整改不及时的，对该班组罚款200元/次。4.5、在施工中由于不按图纸及规范施工造成的返工现象，对该班组罚款200元/次，并且承担材料的损失。4.6、对重要部位的施工，劳务公司未进行技术交底，在施工技术上不能满足质量要求，对劳务公司罚款200元/次。4.7、分部分项工程未严格执行“三级检查制度”，验收时因未查出的重要问题而不能通过验收的，对劳务公司罚款200元/次。4.8、混凝土浇筑施工未经项目部同意而擅自浇筑的，对劳务公司除对造成的质量后果负责外，罚款500元/次。4.9、混凝土浇筑完后，应按要求及时养护，发现没有养护的施工队（班组）罚款200元一次。4.10、实验人员取样不及时或不按规范要求制作试模，对实验员罚款100元/次。4.11、混凝土结构达不到内实外光，缺棱角罚款500元/次。4.12、现浇混凝土上出现蜂窝狗洞视其严重性罚款100-500元/次。4.13、混凝土出现不正常裂缝或墙体出现裂缝，视其严重性罚款500-1000元/次。4.14、现浇混凝土楼面（屋面）渗漏，墙面渗漏罚款500元/处。4.15、未经过项目部检查验收擅自封模对该班组罚款200元/次。4.16、现浇柱、梁、板、墙因模板影响外观质量级砼浪费的，视其严重性罚款100-500元/次。4.17、现浇柱梁板结构施工，劳务公司自检合格后，经项目部及监理、业主检查，每发现一处问题，视其情节严重罚款100-200元/次。4.18、擅自向混凝土运输车及泵车料中加水改变混凝土水灰比的每发现一次罚款100元。4.19、混凝土浇筑施工中，劳务公司应有技术带班人员及钢筋工，木工在场监督，若发现浇筑现场无一以上人员，将罚款100元/次。4.20、混凝土施工缝处未按施工规范要求进行处理的，对施工队每发现一次罚款200元。4.21、钢筋工下料浪费的，所浪费钢筋的价款均有该班组负责，并发现一次罚款200元。4.22发生工程质量事故隐瞒不报或不按规定上报者，罚技术员、质检员500元；4.22有下列情况之一，对有关责任人处以200500元、对劳务公司处10005000元罚款4.22.1不按图纸、规范标准、技术措施进行交底或交接无签字；4.22.2不审查技术资料、不组织技术交底和分部分项质量验收、不及时做好隐检记录；4.22.3不重视质量，违章指挥或不接受质检员意见，限期整改通知下发后不认真整改；4.22.4不按图纸施工或只抓进度，不抓质量，质量通病严重存在而无改进；4.22.5未经验收，擅自进行下道工序施工（视无偿返工处理）；4.22.6不认真操作、粗制滥造或偷工减料，或拒不整改造成不良后果者；4.22.7漏（错）放受力钢筋移位严重，或搭接锚固长度严重不足，或焊接质量低劣，随便切割主筋和烘烤钢筋使其到位者；4.22.8模板支撑不足（或不牢），变形跑模，造成砼观感质量较差者；4.22.9砼浇筑、振捣不实，施工缝处理不好，砼观感质量较差者；4.22.10由于砼配合比或原材料质量及砼拌制引起砼结构和试块强度不足，或搅拌站不按规定操作者；4.22.11进场材料、半成品无材质证明，不按规定及时做复试，材料质量低劣而使用者；4.22.12建筑物定位放线，轴线、标高超出规范要求，造成永久性缺陷者；4.22.13不按规范、标准做压力实验，不做蓄水灌水试验，或焊工无证施焊。出现“跑、冒、滴、漏、堵”或保温防腐有遗漏不符合规定者；4.22.14不按规范、标准施工检测，交工时发现配电箱（柜）、设备、插座、开关、灯具、连接件等电器设施不能保证安全和使用功能者；4.22.15水、电、煤气管，过楼墙（板）乱打洞、断筋、断肋影响结构安全或阳台、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成积水渗漏者；5 奖惩程序5.1 优质工程奖励，由技术员写出报告，项目部审核，并由有关领导审批；5.2 对项目一般质量问题的处罚，由质检员根据工程发生的质量问题，如实填写“质量问题罚款通知单”一式四份（质检部门一份、主管领导一份，受罚款单位一份，财务部一份），由财务部从进度款中扣除（对个人罚款由项目财务从被罚者工资中扣除）；5.3 对发生质量事故的罚款，由项目部行文提出处理意见，主管领导批准后印发各单位，财务部从发生质量事故单位进度款中扣除。项目部：技术员：材料员:劳务公司：班组： 2012年3月1日阜新高速房建工程工期进度奖罚制度2 总则2.0.1 为加强施工管理，提高项目部工期进度管理水平，确保按照合同约定工期提前完成，制定本制度；2.0.2 重奖提前完成计划工期的施工队伍和现场管理人员，处罚由于施工队伍和现场管理人员原因造成工期进度滞后，影响总体施工进度计划的施工队伍和责任者。3 考核指标3.1 每月25日考核当月项目部下达的进度计划完成情况；3.2是否有严重超期的问题；3.3上级主管部门、工程监理要求的节点工期完成情况。4 奖励4.1 奖励标准，按期完成的不奖不罚，工期提前的每天奖励1000元；4.2 在上级主管部门组织检查中受到工期进度通报表扬者，适当奖励10003000元。5处罚5.1 当月没有按照项目部下达的施工进度计划完成的，并且是施工队伍人员、机械等原因耽误工