项目成本分析管理办法.docx

项目成本分析管理办法为了进一步加强项目成本管理，提高全员的降耗增效意识，推动项目管理向高质量、高效益方向发展。特制订本办法。一、项目成本分析说明项目成本分析说明中，应首先写明项目施工进度及成本考核的施工产值及累计施工产值，而后说明总成本状况，并逐项对各项费用盈亏进行分析。当实际成本大于或等于预算成本时，就应查出亏损的症结以求改正；当实际成本低于预算成本时，就应找出盈利的原因以求发扬。二、直接费成本组成1、人工费实际成本：将预算价格部分计入人工费，并逐一对各劳务队人工费进行分析。2、材料费实际成本包括：工程耗料、采购保管费、材料用工、材料运费、三钢租赁费、水费等。应将主要材料考核明细表中的各项材料以量差、价差、额差分别做出分析，其次将三钢租赁费做出详细分析说明。3、机械费实际成本包括：机械租赁费、机械用工、维修耗料、电费、机械运输费等，应将塔吊等垂直运输机械，中小型机械租赁费与预算定额分别作对比，进行详细分析。4、组织措施费包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费（临时设施摊销费、临设用工、临设耗料）、夜间施工增加费、材料二次搬运费、冬雨季施工增加费、检测试验费、生产工具用具使用费等。三、企业管理费实际成本包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、工具用具使用费、固定资产使用费、财产保险费、其它、外单位管理费（含人工费包价差）等。四、其他规定1、若工程质量有缺陷或遗留问题，项目部填写遗留问题整改通知单限期整改，并随结算交核算科一份。2、若结算有争议时，填写分包结算争议备忘录随结算交核算科，经分公司有关人员研究后解决。3、分公司核算科及项目部应按考核期建立成本管理台账。劳务（分包）结算管理办法为了更合理地确定劳务费用，加强核算、堵塞结算漏洞，要求任务书必须规范填写，特制定如下办法：1、执行人工费月结制度，要求各项目在当月25日前将本月的任务书验收单全部交给项目核算员，核算员进行结算。结算资料由乙方签字盖章，项目经理签字后于27日前报回分公司核算科，核算科审核后由分公司主管经理签字盖章后生效，最后由核算科负责全部结算资料的发放。由于各种原因造成结算延误的后果由各方自负。2、施工员要认真计算工程量作为任务书结算依据（任务书一式五份），任务书下达时要将技术交底、签发任务单一同交给施工队伍的有关人员并作签认，任务完成后由施工员及相关人员及时对任务书进行签认。任务书中作业项目栏内部位、内容要标注明确、详细。如无法办理质量评定的可暂按合格验评，并填写结算问题整改单；各项目有关人员及劳务队长签字时，如有遗留问题，填写遗留问题整改单；上述整改单均附贴在任务书后递交项目核算员，待以后结算时统一做调整。项目核算员要严格审核工程量，不得超预算工程量。而后按合同结算要求给予结算，结算完后将各项用于工程人工费，材料人工费，机械人工费，临设人工费及管理费的分别填写劳务结算费用分析表，附贴于结算书内交分公司核算科。3、对于一次性包死用工及大于10工日的里工，应填写估算包工申请表，写明内容及测定方法，测定结果，由相关人员签字后附贴在任务书后，里工应尽量考虑量化，如确实无法计量的可写明时间、人员及工数，另外一些合同中未包含的内容需定价部分，均应由项目核算员、施工员、劳务队长、项目经理等有关人员测定后在任务书中工作内容交底一栏内详细填明，由项目经理签字后可生效。严格杜绝不合理的用工支出。4、若工程质量有缺陷或遗留问题，项目部填写遗留问题整改通知单限期整改，并随结算交核算科壹份。5、若结算有争议时，填写分包结算争议备忘录随结算交核算科，经分公司有关人员研究后解决。6、月度结算要附由工程科及主管经理填写劳务队月度管理评定表，否则不予结算。7、劳务队退场结算应填写退场单，并附由责任工程师和项目经理填写的劳务分包工程结算表，否则不予结算。8、分包结算应严格按照合同价格办理，并一式五份结算书报分公司核算科。工程成本核算20 标签：工程成本核算 冰凝 2010-06-08 18:52 一. 目的：工程成本核算练习二. 资料：黎明施工单位于2004年7月继续对105宿舍建筑工程、106机修车间建筑工程进行施工，并新开工107仓库建筑工程。截止2004年6月30日至，105、107工程的累计实际成本和月末未完施工成本如下表：项 目材料费人工费机械使用费其他直接费间接费用合计105工程：累计实际成本其中：月末未完施工成本106工程：累计实际成本其中：月末未完施工成本331 7606 400294 4008 00035 20088040 4801 08019 72048022 0806206 80024011 04030023 12048025 200600416 6008 480393 20010 6001、 7月份内，发生了下列有关经济业务：（1） 根据主要材料领料凭证，各项工程领用主要材料的金额（按计划价格计算）如下： 105工程 20 000元 106工程 19 000元 107工程 13 500元（2） 根据结构件领料凭证，各项工程耗用结构件实际成本如下： 105工程 8 674元 106工程 27 772元 107工程 13 128元（3） 7月份各项工程木模立模和竹脚手搭建的面积如下表： 项目木模立模数量竹脚手搭建的面积105工程 106工程107工程5020050200300木模摊销率每平方米立模6元。竹脚手摊销率每平方米搭建面积1元。周转材料成本分摊率为+2%。（4） 根据其他领料凭证，各项工程和各个部门领用其他材料的金额（按计划价格计算）如下： 工程施工105工程 1 000元 106工程 1 000元 107工程 500元 机械作业：塔式起重机 800元 挖土机 100元 间接费用：交通车辆油料 400元 烧水用煤 200元 7月份其他材料成本分摊率为+2%。（5）根据机械配件领料凭证，各类施工机械领用机械配件实际成本如下： 机械作业：塔式起重机 200元 挖土机 65元 其他机械 780元（6）根据“一次报耗低值易耗品领用单”， 领用低值易耗品实际成本如下： 机械作业：塔式起重机 91元 混凝土搅拌机 46元 挖土机 79元 间接费用：工具用具 100元 劳保用具 160元（7）根据“分次摊销低值易耗品借用单”和“报废单”， 领用和报废低值易耗品实际成本如下表：（采用五五摊销法）：项目领 用报 废机械作业：塔式起重机 间接费用：工具用具 劳保用具 400元1 000元1 000元680元报废低值易耗品残值40元，估价入库。（8）7月份的应付工资、实发工资和应付福利费入下表：项目应付工资总额扣款额实发工资应付福利费建筑安装工程施工工人机械施工机上人员其中：塔式起重机机上人员 混泥土搅拌机机上人员 挖土机机上人员管理人员11 5005003001001003 000800303010010 700470 2701001002 9001 50070421414420（9）7月份各项工程实际作业工时为6 500工时。 其中： 105工程 2 800工时 106工程 2 200工时 107工程 1 500工时（10）7月份应计折旧固定资产的原值及其折旧率如下表：项目原 值（元）月折旧率房屋及建筑物机械作业：塔式起重机混凝土搅拌机挖土机其他施工机械 其他固定资产 240 000160 000 60 000 60 000180 000 20 0000.2%0.6%0.6%0.6%0.6%0.6%房屋建筑物和其他固定资产折旧记入间接费用。（11）7月份应摊销固定资产大修理支出如下表：项目月摊销额（元）房屋及建筑物 机械作业： 塔式起重机混凝土搅拌机 挖土机其他施工机械其他固定资产24048018018054060（12）用银行存款支付塔式起重机进场运输费511元。（13）塔式起重机、混泥土搅拌机、 挖土机的机械使用费按机械工作台时分配。7月份上列各类机械对各项工程的实际工作台时如下表：项目塔式起重机混泥土搅拌机挖土机105工程 106工程 107工程 200100568490其他施工机械的机械使用费按各项工程工料费的比例分摊于各项工程成本。（14）用银行存款支付7月份水费210元，电费1 120元。各项工程及管理部门耗用水电量如下表：项目用水立方米用电度数105工程 106工程 107工程 管理部门2503002003002 7501 2001 250 400（15）用银行存款支付107工程土方运输费1 210元。（16）用银行存款支付差旅交通费316元，办公费565元，其他间接费用267元。7月份应摊销临时设施费800元。（17） 间接费用按各项工程的直接费的比例分摊于各项工程成本。 3、7月末105工程竣工，汇总该项工程各月已完工程结算表中已完工程的预算成本为474 880元（包括7月份已完工程预算成本43 400元），其中：材料费为372 560元、人工费为42 400元、机械使用费为24 880元、间接费用为26 880元。 4、7月末盘点106、107工程的未完施工和已完工程预算成本如下表：项目未完施工已完工程106工程 107工程 12 720元9 540元62 000元27 000元5、计算各项已完工程预算成本和实际成本，并将本月已完工程实际成本自“工程施工合同成本”账户转入“工程结算成本”账户。（三）要求1、 编制7月份主要材料、结构件、其他材料机械配件分配表；2、 编制7月份周转材料摊销额和低值易耗品摊销饿计算表；3、 编制7月份人工费分配表和职工福利费计算表；4、 编制7月份折旧费用分配表；5、 登记塔式起重机、混泥土搅拌机、 挖土机和其他施工机械的“机械作业明细分类账”；6、 登记“间接费用明细分类账”；7、 编制7月份“机械使用费”分配表。8、 编制7月份“间接费用”分配表（建筑工程间接费用定额未直接费6%）。9、 根据各项费用分配表和计算表，登记105、106和107工程的“工程施工合同成本明细分类账”。10、 为各项经济业务作会计分录，并在每笔会计分录注明经济业务的号数。11、 编制105工程“竣工成本决算”。满意答案 好评率：83% 一、工程成本核算一般根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定.二、工程成本项目分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处.三、成本核算总的原则是:能分清受益对象的直接计入,分不清的需按一定标准分配计入.各项费用的核算方法如下：1、人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务部门提供单位工程用工汇总表，财务部门据以编制工资分配表，按受益对象计入成本和费用。采用计件工资制度的，费用一般能分清为哪个工程项目所发生的；采用计时工资制度的，计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配；工资附加费可以采取比例分配法；劳动保护费的分配方法同工资是相同的。2、材料费的核算应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的材料费成本项目，为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别通过间接费用、机械作业等科目进行归集，然后再分配到相应的成本项目中。材料费的归集和分配的方法：1）、凡领用时能够点清数量、分清用料对象的，应在领料单上注明成本核算对象的名称，财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的材料费项目；2）、领用时虽然能点清数量，但属于集中配料或统一下料的，则应在领料单上注明集中配料，月末由材料部门根据配料情况，结合材料耗用定额编制集中配料耗用计算单，据以分配计入各受益对象。3）、既不易点清数量、又难分清成本核算对象的材料，可采用实地盘存制计算本月实际消耗量，然后根据核算对象的实物量及材料耗用定额编制大堆材料耗用计算单，据以分配计入各受益对象。4）、周转材料、低值易耗品应按实际领用数量和规定的摊销方法编制相应的摊销计算单，以确定各成本核算对象应摊销费用数额。3、机械使用费的核算租入机械费用一般都能分清核算对象；自有机械费用，应通过机械作业归集并分配。其分配方法如下：1）、台班分配法。即按各成本核算对象使用施工机械的台班数进行分配。它适用于单机核算情形。2）、预算分配法。即按实际发生的机械作业费用占预算定额规定的机械使用费的比率进行分配。它适用于不便计算台班的机械使用费。3）、作业量分配法。即以各种机械所完成的作业量为基础进行分配。诸如，以吨公里计算