《工程建设监理》.doc

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袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄羅膄薄袀羄芆蝿螆羃蒈薂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膄蒂蚄肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薁蚅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇膁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆羈膈莄蚁袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节莅葿肁节蒇螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿 一、单项选择题 (只有一个正确答案) 【1】 开展建设工程监理的依据包括行政法规，以下属于建设行政法规的是( )。 A: 建设工程监理范围和规模标准规定 B: 中华人民共和国建筑法 C: 建设工程监理企业资质管理规定 D: 建设工程质量管理条例 答案: D 【2】 管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（ ）。 A: 所要协调的工作量 B: 职权的大小 C: 职位的高低 D: 所管辖的人数 答案: A 【3】 某工程计划工期为60天，施工到第40天时，由于承包商采购的材料没到位，工期比计划工期拖延了1天，这属于（ ）。 A: 工期拖后 B: 工程延误 C: 工期延长 D: 工程延期 答案: B 【4】 选择工程监理企业一般采用（ ）招标，数量以（ ）家为宜。 A: 公开 2-5 B: 邀请 3-5 C: 公开 3-5 D: 邀请 2-5 答案: B 【5】 职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织形式。 A: 直线职能制 B: 直线制 C: 职能制 D: 矩阵制 答案: A 【6】 工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度，以下（ ）不属于信用管理制度。 A: 经营管理制度 B: 合同管理制度 C: 与业主的合作制度 D: 监理服务需求调查制度 答案: A 【7】 实施建设工程监理（ ）。 A: 有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为 B: 有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为 C: 既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为 D: 既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为 答案: D 【8】 ( )阶段是工程建设程序中最初阶段的工作 A: 可行性研究阶段 B: 项目建议书阶段 C: 施工阶段 D: 竣工验收阶段 答案: B 【9】 分项工程验收合格的条件，除其所含检验批合格外，还应( )。 A: 所含检验批质量验收记录应完整 B: 质量控制资料完整 C: 观感质量验收应符合要求 D: 主要功能项目抽查结果应符合规定 答案: A 【10】 由于业主的原因监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误和费用增加，则停工期间承包商可索赔（ ）。 A: 成本和工期，但不包括利润 B: 成本和利润，但不包括工期 C: 成本，但不包括工期和利润 D: 工期，但不包括成本 答案: A 【11】 参加监理工程师执业资格考试全部科目考试的，必须在连续（ ）个考试年度内全部科目考试合格方可获得执业资格证书。 A: 1 B: 2 C: 3 D: 4 答案: B 【12】 建设工程监理工作中最常用的协调方法是（ ）。 A: 交谈协调法 B: 访问协调法 C: 书面协调法 D: 会议协调法 答案: D 【13】 （ ）不是实行监理工程师执业资格考试的意义。 A: 限制外国工程咨询人员进入中国建筑市场 B: 合理建立工程监理人才库 C: 统一监理工程师的基本水准 D: 有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格 答案: A 【14】 监理工程师的注册证书和执业印章是注册监理工程师的执业凭证，由（ ）保管。注册证书和职业印章的有效期为（ ）年。 A: 所注册单位 1年 B: 所注册单位 3年 C: 注册监理工程师本人 3年 D: 注册监理工程师本人 1年 答案: C 【15】 按照合同法的规定，( )属于委托合同。 A: 某宾馆与电器公司订立的客房维修空调合同 B: 某地铁公司与设计院订立的建设工程勘察合同 C: 某政府机关与建筑工程公司订立的建设工程施工合同 D: 某房地产开发公司与工程咨询公司订立的监理合同 答案: D 【16】 做到人尽其才,财尽其利,物尽其用遵循的是组织机构活动中的（）基本原理。 A: 动态相关性 B: 规律效应性 C: 主观能动性 D: 要素有用性 答案: D 【17】 以下不是专业监理工程师职责的是（ )。 A: 复核工程计量的有关数据并签署原始凭证 B: 负责编制本专业的监理实施细则 C: 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证 D: 做好监理日记 答案: C 【18】 我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的（ ）。 A: 建设行为进行监控的专业化服务活动 B: 工程质量进行严格的检验与验收 C: 施工过程进行监督与管理 D: 建设活动进行全过程、全方位的系统控制 答案: A 【19】 以下既属于监理规划又属于监理实施细则的主要内容的是（ ） A: 监理工作内容 B: 监理设施 C: 专业工程的特点 D: 监理工作的方法及措施 答案: D 【20】 项目决策阶段收集的信息有（ ）。 A: 项目相关市场信息，项目资源、自然环境信息，建设单位前期报建文件等 B: 工程地质、水文勘察报告，地方建设有关法规，设计图纸，立项文件等 C: 建设单位前期报建文件，可行性研究报告，建筑市场信息，政府政策信息等 D: 项目相关市场信息，项目资源、自然环境信息，新技术、新材料等信息 答案: D 【21】 建设工程平行承发包模式的缺点是( ) A: 投资控制难度大 B: 质量控制难度大 C: 业主选择承包单位范围小 D: 进度控制难度大 答案: A 【22】 若开标后中标人发现自己的报价存在严重的误算和漏算，因而拒绝与业主签订施工合同，这一对策为( ) A: 风险回避 B: 损失控制 C: 风险自留 D: 风险转移 答案: A 【23】 对由于业主原因所导致的目标偏差，可能成为首选措施的是（ ）。 A: 组织措施 B: 经济措施 C: 技术措施 D: 合同措施 答案: A 【24】 对原始信息去粗取精，去伪存真的加工过程属于信息管理的（）环节。 A: 信息处理 B: 信息存储 C: 信息收集 D: 信息传递 答案: A 【25】 建设工程监理的（ ）性质是监理单位区别于其他一般服务性组织的重要特征。 A: 公正性 B: 服务性 C: 独立性 D: 科学性 答案: D 【26】 由国务院根据宪法和法律制定的规范工程建设活动的各项法规称为（ ）。 A: 建设工程单行条例 B: 建设工程法律 C: 建设工程行政法规 D: 建设工程部门规章 答案: C 【27】 中华人民共和国建筑法规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得 ( )的范围内从事建筑活动。 A: 相应的专业技术职务，并在其专业许可 B: 相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可 C: 相应的职称证书，并在相应职称等级许可 D: 相应的资质等级证书，并在资质等级许可 答案: B 【28】 监理单位应于委托监理合同签订后（ ）天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 A: 10 B: 7 C: 5 D: 15 答案: A 【29】 建立项目监理机构的基本程序是( ) A: 签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程 B: 选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准 C: 任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程 D: 确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程 答案: D 【30】 经监理工程师检测合格的建筑材料，如果又发现存在质量问题，由（ ）承担相关的一切责任。 A: 监理工程师 B: 监理机构 C: 提供材料方 D: 总监理工程师 答案: C 【31】 项目总承包模式具有的优点之一是（ ）。 A: 招标发包难度小 B: 有利于质量控制 C: 合同关系简单 D: 合同价格低 答案: C 【32】 下列属于甲级工程监理企业资质等级标准的是（ ）。 A: 监理过2个以上房屋建筑工程项目或者1个以上专业工程项目 B: 取得监理工程师注册证书的人员不少于15人 C: 企业负责人和技术负责人应当具有8年以上从事工程建设工作的经历 D: 具有独立法人资格，注册资本为500万元 答案: D 【33】 对于设计或施工总分包模式，业主除了可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程监理之外，还可能( )。 A: 委托一家监理单位进行设计阶段监理，委托多家监理单位进行施工阶段监理 B: 委托多家监理单位进行设计阶段监理，委托多家监理单位进行施工阶段监理 C: 委托多家监理单位进行设计阶段监理，委托一家监理单位进行施工阶段监理 D: 委托一家监理单位进行设计阶段监理，委托一家监理单位进行施工阶段监理 答案: D 【34】 在组织机构的设计过程中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是( )。 A: 正比关系 B: 直线关系 C: 职能关系 D: 反比关系 答案: D 【35】 信息的时态中哪个说明最符合( )。 A: 信息的过去时是知识，信息的现代时是数据，信息的将来时是情报 B: 信息的过去时是档案，信息的现代时是纪录，信息的将来时是计划 C: 信息的过去时是资料，信息的现代时是数据，信息的将来时是预测 D: 信息的过去时是历史记录，信息的现代时是记录，信息的将来时是预测 答案: A 【36】 权责一致原则是工程项目监理实施的基本原则之一，监理工程师之所以能行使监理权，主要依赖（ ）的授权。 A: 监理企业 B: 承包商 C: 业主 D: 分包商 答案: C 【37】 监理工程师应具备高尚的职业道德，以下属于监理工程师应遵守的道德准则是（ ）。 A: 保证执业活动成果的质量 B: 为监理项目制定合理的施工方法 C: 坚持独立自主地开展工作 D: 热爱本职工作 答案: C 【38】 下列关于建设工程监理规划的说法，不正确的是（ ）。 A: 监理规划在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同后编制 B: 监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系 C: 监理规划由总监理工程师批准实施 D: 监理规划的内容比监理大纲更详实、更全面 答案: C 【39】 直线制组织形式具有的特点是（ ）。 A: 各种职位按垂直系统排列 B: 有利于正确决策 C: 能够发挥职能部门专家作用 D: 纵横两套管理系统 答案: A 【40】 建设工程发生质量事故，有关单位应当在（ ）小时内向当地建设行政主管部门或其他有关部门报告。 A: 48 B: 12 C: 24 D: 72 答案: C 【41】 下列关于监理大纲、监理规划和监理实施细则之间关系的表述中，正确的是（）。 A: 监理实施细则应在监理规划的基础上进行编写 B: 监理大纲的内容比监理规划的内容更全面，更详实 C: 监理大纲应按监理规划的有关内容编写 D: 三者编写顺序为监理规划，监理大纲和监理实施细则 答案: A 【42】 在下列内容中，( )不是监理规划编写的依据。 A: 其它工程建设合同 B: 承包单位的正当要求 C: 建设规范、标准 D: 监理委托合同 答案: B 【43】 由监理人员现场监理某工序过程完成情况的活动称为( )。 A: 见证 B: 施工监理 C: 巡视 D: 旁站 答案: A 【44】 监理大纲的作用之一是（ ）。 A: 作为内部考核依据 B: 指导专业监理工作 C: 承揽监理业务 D: 指导项目监理工作 答案: C 【45】 建筑面积在（ ）的成片开发建设的住宅小区工程必须实行监理。 A: 5万平方米以上 B: 8万平方米以上 C: 3万平方米以上 D: 2万平方米以上 答案: A 【46】 项目监理机构与建设单位、设计单位、施工单位，以及政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位之间的协调属于( )协调。 A: 系统与远外层 B: 系统与近外层 C: 系统内部机构之间的 D: 系统与外部环境之间的 答案: D 【47】 通常监理工程师控制建设工程施工进度的工作内容包括( )。 A: 编制工程项目投资计划年度分配表 B: 编制或审核分部工程施工进度计划 C: 审核年度竣工投产交付使用计划表 D: 审核承包商提交的施工进度计划 答案: D 【48】 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为 ( ) 监理组织形式。 A: 矩阵制 B: 职能制 C: 直线制 D: 直线职能制 答案: A 【49】 建设工程目标分解最基本的方式是按( )分解 A: 资金使用时间 B: 总投资构成内容 C: 工程进度 D: 工程内容 答案: D 【50】 建设工程监理规范规定，监理单位派驻施工现场项目监理机构的总监理工程师应由具有( )以上同类工程监理工作经验的人员担任。 A: 1年 B: 2年 C: 5年 D: 3年 答案: D 二、多项选择题 【51】 监理单位在设计阶段要收集的信息包括（ ）等。 A: 项目相关市场方面的信息 B: 同类工程相关信息 C: 拟建工程所在地相关信息 D: 当地施工单位管理水平 E: 可行性研究报告 答案: B C E 【52】 进行建设工程档案预验收时，应重点验收（ ）。 A: 档案内容真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况 B: 工程档案齐全、系统完整 C: 文件材质、幅面、书写等符合要求 D: 文件的形成符合实际，要求签章的文件签章完备 E: 按照A4幅面立卷 答案: A B C D 【53】 总监理工程师在项目监理工作中的职责包括（ ）。 A: 审查和处理工程变更 B: 主持整理工程项目的监理资料 C: 负责隐蔽工程验收 D: 审批项目监理实施细则 E: 当人员需要调整时，向监理公司提出建议 答案: A B D 【54】 建设工程监理最直接的依据有（ ）。 A: 有关的法律 B: 建设工程委托监理合同 C: 工程建设文件 D: 有关的建设工程合同 E: 有关的法规和规范 答案: B D 【55】 下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的有（ ）。 A: 局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系 B: 组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接 C: 进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作 D: 合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容 E: 在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划 答案: A B C D 【56】 建设工程质量管理条例规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为（ ）。 A: 主体结构工程为10年 B: 主体结构工程为合理使用年限 C: 屋面防水工程为5年 D: 设备安装和装修工程为2年 E: 屋面防水工程为10年 答案: B C D 【57】 在对建设工程投资进行全方位控制时，应注意（ ）。 A: 根据各项目费用的特点选择适当的控制方式 B: 抓主要矛盾，有所侧重 C: 认真分析建设工程特点，了解各项费用的变化趋势和影响因素 D: 按总投资构成内容分解 E: 强调早期控制的重要性 答案: A B C 【58】 如果将风险发生概率和潜在损失分别分为L（小）、M（中）、H（大）三个区间，则在风险量图中，风险量大致相等的区域有（ ）。 A: LH B: HL C: MM D: ML E: HM 答案: A B C 【59】 工程建设监理投资控制在施工阶段的主要工作有（ ）。 A: 处理费用索赔 B: 审核工程预算 C: 审查施工组织设计 D: 严格把握工程变更 E: 工程支付凭证审核 答案: A D E 【60】 在风险对策中，工程保险的缺点表现在（ ）。 A: 难以确定投保人和被保险人 B: 机会成本增加 C: 投保人可能产生心理麻痹而导致增加实际损失和未投保损失 D: 保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力 E: 保险人的风险增大 答案: B C D 三、案例分析题 【61】 背景材料：某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时，认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。问题：（20分）（1）针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。（4分） 答案: 处理程序：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行： 项目监理机构将审查意见提交给建设单位； 项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估； 总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商； 总监理工程师签发工程变更单。（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。 （2）根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?（4分） 答案: 方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。 （3）指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当并说明理由。（4分） 答案: 不妥。理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据建设工程安全生产管理条例，总监理工程师应下达工程暂停令，并及时报告建设单位。 （4）事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么? （4分） 答案: 可以。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。 （5）就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。（4分） 答案: 四方责任及理由：（1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已按规定履行了职责。（3）总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。（4）分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的。 【62】 背景材料：某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：A.由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；B.要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；C.由总监理工程师代表主持修订监理规划；D.由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；E.安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。根据上述案例，回答下列问题:（1）逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。 答案: 1、（1）妥当。 （2）不妥；正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构（或总监理工程师）审核、签认。（3）不妥；正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。（4）不妥；正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。（5）不妥；正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。 （2）指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。 答案: 2、不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价；正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。 （3）总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为