管理制度.doc

贞丰县城管局内部工作制度为进一步加强城市管理，细化工作职责、提高机关效能，强化内部管理，为保证各项工作顺利开展，结合我局工作实际，制定本制度：一、车辆管理制度（一）车辆由办公室统一管理，车辆实行专职驾驶，工作时间驾驶员不得私自外出。（二）不准利用场天为家属及亲朋搞营运，非因工作驾车未经批准，外出肇事，由本人承担责任，造成车辆损坏及其它经济损失的，由本人承担一切费用。（三）不得私自将单位车辆借给外单位或外单位人员驾驶。若遇特殊工作情况，外单位需借用本单位车辆，须经局领导同意。（四）垃圾车驾驶员若有特殊情况外出，需请假并找到驾驶员顶替工作时间（1至2天内）经批准后方可外出。（五）局机关驾驶员有特殊情况请假外出，经批准后，须将车辆交回办公室管理。（六）车辆实行定人定车制度，不准交换驾驶，特殊情况需经局领导同意。（七）因工作需要，无论双休日、节假日或夜晚检查工作，执法车和垃圾车驾驶员必须无条件出勤参加检查工作。（八）每个驾驶员须自觉遵守交通法规，违章罚款费不予报销。（九）局机关执法车出县城，须向局领导请示批准，方可外出，否则后果自负。二、工作纪律（一）每天早上8点30分前，须到办公室签到后，各队、股、室全体工作人员按照工作岗位和责任区域到各自岗位开展工作。（二）每个星期一早上9点集中学习；各队、股、室汇报工作情况。（三）不准迟到、早退。迟到、早退一次按旷工半天处理。（四）严格请假制度，若需请病假和事假，3天以上，需有假条，经局领导批准后，交办公室登记，未经批准，不得离岗（请假2天，由归口的办公室主任，业务股长（执法队长）批准，违者按旷工处理。（五）全年工作目标任务为年终考核依据。（六）召开局机关会议，无故不参加者按半天旷工处理。（七）上街执勤工作，必须着装，执法并佩带袖套持证上岗。（八）遇中央、省州检查工作，局办公室通知后，或局领导开会部署工作后，无论星期六、星期天或夜晚，全体干部职工必须无条件按时间和地点及时到位参加工作，无故不参加者，每次按旷工处理。（九）夜晚，节假日或星期六、星期天出勤的，实行签到制度，按照文件规定补助发放加班费，夜晚，节假日或星期六、星期天有工作任务，经办公室通知后不参加工作的，又未请假的按旷工处理。 一、监督考评机制1、完善机构。成立由局长任组长、副局长为副组长、各队、站、所、室负责人为成员的督察领导小组，负责全局内部管理工作的安排、督促、检查、问责等具体工作。2、实行领导分工负责制。局长、副局长负责具体分管城市管理各项工作。对全局各项工作的落实进行立项分解，层层落实到责任领导和具体责任人，做到任务明确、目标明确、时限明确、实现主要领导抓分管领导，分管领导抓队、站、所、室负责人，各队、站、所、室负责人具体抓落实的良好氛围，使各项工作、各个环节都有人抓、有人管、有人负责。在工作中，确因不可解决的困难和问题，要及时向局领导汇报，寻求解决办法3、实行考核监察机制。局督察领导小组定期定时或不定期、不定时对各队、站、所、室其进行督导检查，将其工作情况记录在案作为各路段责任人月底和年终的综合考评依据。检查中发现的问题，结合日常考核、定期考核以及上级领导、新闻煤体发现的问题，进行综合计分后进行考核，每月将检查情况汇总作为各队、站、所、室月考核和年终的综合考核考评的重要依据。4、业务工作实行“六定一查”工作机制工作机制实行“六定一查”制度”（“六定”指定岗位、定人员、定责任、定标准、定时限、定奖惩；“一查”指督导检查），实行在各重要路段设岗位和机动加徒步巡查制，确保城管执法收到实效。要求路段责任人采取徒步巡查的方式，既便于他们及时发现和处理问题，又便于近距离与商家、路人交流，宣传城管法规，改善执法形象，尽量使问题解决在萌芽状态。对于徒步巡查和宣传教育无法有效进行规范的热点和难点区域，由全局统一集中执法力量，给予重点整治，确保各类市容问题能得到有效解决。5、实行责任追究制度。连续三次因工作人员工作责任出现问题的，第一次由分管领导找本人