造价管理.doc

1A424000 第四节 建筑工程项目造价管理实务本节考点盘点及预测分析序号可考点内容应试要求已考考点分布（分值）2007年2009年20101工程造价的计算重点掌握2工程量清单计价一般掌握23 工程价款的计算重点掌握4成本控制方法的应用重点掌握2010重要考点破解考点一 建筑安装工程费的组成【考点内容】相关内容总结如下：建筑安装工程费用的组成直接费直接工程费人工费材料费机械使用费措施费文明施工费等间接费规费“三险一金”等企业管理费管理人员工资等利润建筑工程：利润=（直接费+间接费）利润率装饰工程：利润=人工费利润率安装工程：利润=（人工费+机械费）利润率税金税金=（直接费+间接费+利润）相应税率案例1A4240111.背景某宿舍楼土建工程，建筑面积为15548，全现浇钢筋混凝土结构，地下1层，地上14层。业主要求承包单位按工料单价法中的以直接工程费为计算基础的程序进行计算。计算结果如下：按工程量和工、料、机单价计算，其合价为2274.93万元；各类措施费的合计费率为7.9%，间接费费率为7.0%，利润率为5.0%，税金按国家规定取3.4%。2.问题 （1）简述直接费、间接费、规费和税金的构成。 （2）简述直接工程费、措施费的概念和构成。 （3）工程造价计算有哪两类计价程序？ （4）请用工料单价法（以直接费为基础）计算本例的工程造价。答案（1）直接费由直接工程费和措施费构成。间接费由企业管理费和规费构成。企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保护费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。规费由工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（包括养老保险费、失业保险费和医疗保险费）、住房公积金和危险作业意外伤害保险费构成。税金包括营业税、城市维护建设税和教育费附加。（2）直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用。直接工程费由人工费，材料费和机械使用费构成，它们分别由工程量与相应的单价相乘得到。措施费是指为完成工程项目施工发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。措施费由下列11种费用构成，包括；环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。（3）两类计价程序分别是工料单价法计价程序和综合单价法计价程序。（4）本例的工程造价计算见表1A424011。 以直接费为计算基础的工料单价法计价程序 表1A424011序号费用项目计算方法计算过程费用（万元）（1）直接工程费按预算表2274.932274.93（2）措施费按规定标准计算（1）7.9%179.72（3）直接费小计（1）+（2）（1）+（2）2454.65（4）间接费（3）相应费率（3）7.0%171.83（5）利润（3）+（4） 相应利润率（3）+（4） 5.0%131.32（6）合计（3）+（4）+（5）（3）+（4）+（5）2757.80（7）含税造价（6）（1+相应税率）（6）（1+3.4%）2851.57考点二 建设工程工程量清单计价（2008清单）【考点内容】相关内容总结如下：单位工程费用的组成分部分项工程费分部分项工程量清单合价=分部分项工程量综合单价措施费措施项目工程量清单合价=措施项目工程量综合单价其他项目费暂列金额暂估价总承包服务费计日工规费规费=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）相应费率税金规费=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费）相应税率光盘案例摘选案例1A4240221.背景某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为3个月，合同总价为400万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整单价，调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800，单价为140元/；墙面贴壁纸工程量为7500，单价为88元/。施工过程中发生以下事件：装修进行2个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同，工程量为980；走廊墙面装修为高级乳胶漆，工程量为2300，因工程量清单中无项目，发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为15元/。由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5天，造成窝工50工日（每工日工资20元）。施工图纸中浴厕间毛巾环为不锈钢材质，但由发包人编制的工程量清单中无此项目，故承包人投标时未进行报价。施工过程中，承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时，承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。2.问题（1）因工程量变更，施工合同中综合单价应如何确定？（2）客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少？（3）由于走廊设计变更造成的工期及费用损失，承包人是否应得到补偿？（4）承包人关于毛巾环的结算要求是否合理？为什么？答案（1）合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有规定外，应按照下列办法确定；1）工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。2）由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。（2）客房地面及墙面装修结算工程款为：3800140元/+750088元/=1192000元走廊地面地毯按原单价计算的工程量为：380015%=570走廊地面装修结算工程款为：570140元/+（980-570）140元/90%=131460元走廊墙面装修结算工程款为：230015元/=34500元客房及走廊墙面、地面装修结算工程为：1192000元+131460元+34500元=1357960元（3）由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人，因此发包人应对承包人的损失予以补偿，并顺延工期。（4）承包人的要求不合理。对于工程量清单漏项的项目，承包人应在施工前向发包人提出其综合单价，经发包人确认后作为结算的依据。考点三 建筑工程价款的计算【考点内容】相关内容总结如下：合同价款的方式有三种：固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同变更合同价款的原则1 合同中已有适用变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；2 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；3 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。有关工程预付款的规定实行工程预付款的，双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后，按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。预付备料款的回扣公式起扣点=承包工程价款总额-（预付备料款/主要材料所占比重）工程进度款计算的有关规定建筑工程发承包双方应当按照合同约定定期或者按工程进度分阶段进行工程款结算。在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果后第15天起计算应付款的贷款利息。发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。竣工结算的有关规定竣工结算的原则：任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行；工程竣工绪的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策、方针和各项规定，高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利；坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题；强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算；办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全竣工动态调值公式P：调值后合同价款或工程实际结算款P0：合同价款中工程预算进度款A0、B0、C0：基期价格指数或价格A、B、C：工程结算日期的价格指数或价格案例1A4240311.背景某施工单位对某公寓楼投标中标，建筑面积为4326，与招标人签订了合同。合同工期330日历天，2005年9月1日开工。协议书合同价格为316万元。在专用条款中约定，价格的调整，执行通用条款有关规定；单价调整，执行建设工程工程量清单计价规范，工程量清单的工程量增减的约定幅度为10%。在2005年10月31日承包人进行工程量统计时，发现原工程量清单漏项1项；工程量比清单项目超过8%的和12%的各1项，当即向工程师提出了变更报告，工程师在11月8日确认了该两项变更。11月18日向工程师提出了变更工程价款的报告，工程师在11月25日确认了承包人提出的变更价款的报告。2.问题（1）按确定合同价格的方式看，该合同属于哪一类？（2）该合同专用条款规定的调整合同价格的方式是否恰当？为什么？（3）10月31日发现的清单漏项1项和工程量比清单超过的2项，在进行价格调整时，各用什么单价？（4）承包人提出的变更工程价款的报告和工程师确认工程价款报告，时间是否有效？是否有效的依据是什么？（5）如果工程师批准变更工程价款的报告生效，发包人何时支付该合同价款？答案（1） 这是一份可调价格合同。合同造价的316万元属暂定合同价，根据专用条款的规定，允许根据通用条款进行调整。 （2） 专用条款规定的调整合同价格的方式是恰当的，因为涉及到的两个文件对工程价款变更有明确的规定，其中不明确的工程量变更幅度也在此明确了。 （3） 1项漏项的单价，由承包人提出，工程师（或发包人）确认后使用；工程量超过清单工程量8%的一项，由于在规定的幅度10%以内，故调整合同价格时，使用原清单的综合单价；工程量超过清单工程量12%的一项，由于在规定的幅度10%以上，故调整合同价格时，综合单价由承包人提出，工程师（或发包人）确认后使用。 （4）承包人提出的变更工程价款的报告，是在工程师确认工程变更后第11天，没有超过14天的规定，因此有效。工程师确认工程价款报告，是在承包人提出的变更工程价款的报告8天后，没有超过14天的规定，因此有效。 （5） 如果工程师批准变更工程价款的报告生效，发包人作为追加合同价款，与工程款同期支付。案例1A4240321.背景某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建设设备安装工程，合同总价为4800万元。工期为2年，第一年已完成2600万元，第2年应完成2200万元。承包合同规定：（1）业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款；（2）工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费按总价的62.5%考虑；（3）工程质量保修金为承包合同总价的5%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商；（4）当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上（含10%）时，业主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商；（5）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整；（6）由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见表1A424032。 工程结算数据表（单位：万元） 表1A424032月份16789101112计划完成建支工作量1100200200200190190120实际完成建支工作量1100180210205195180120业主直供材料设备的价值90.5635.524.410.52110.55.52.问题（1）工程预付款是多少？（2）工程预付款从几月份开始起扣？（3）16月工程师代表应签证的工程款是多少？应签发付款凭证金额是多少？（4）竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额是多少？答案（1）工程预付款金额为：220025%=550万元（2）工程预付款的起扣点为：2200-550/62.5%=2200-880=1320万元开始起扣工程预付款的时间为8月份，因为8月份累计实际完成的建安工作量为：1100+180+210=1500万元1320万元（3）16月份：16月份应签证的工程款为：1100（1-5%）=1045万元16月份应签发付款凭证金额为：1045-90.56=954.44万元7月份：7月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差（200-180）/200=10%7月份应签证的工程款项为：180-180（5%+5%）=180-18=162万元7月份应签发付款凭证金额为：162-35.5=126.5万元8月份：8月份应签证的工程款为：210（1-5%）=199.50万元8月份应扣工程预付款金额为：（1500-1320）62.5%=112.5万元8月份应签发付款凭证金额为：199.50-112.5-24.4=62.6万元9月份：9月份应签证的工程款为：205（1-5%）=194.75万元9月份应扣工程预付款金额为：20562.5%=128.125万元9月份应签发付款凭证金额为：194.75-128.125-10.5=56.125万元10月份：10月份应签证的工程款为：195（1-5%）=185.25万元10月份应扣工程预付款金额为：19562.5%=121.875万元10月份应签发付款凭证金额为：185.25-121.875-21=42.375万元11月份：11月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差：（190-180）/190=5.26%10%，工程款不扣。11月份应签证的工程款为：180（1-5%）=171万元11月份应扣工程预付款金额为：18062.5%=112.5万元11月份应签发付款凭证金额为：171-112.5-10.5=48万元12月份：12月份应签证的工程款为：120（1-5%）=114万元12月份应扣工程预付款金额为：12062.5%=75万元 12月份应签发付款凭证金额为：114-75-5.5=33.5万元（4）竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额为：1805%=9万元案例1A4240331.背景某承包商承包某外资工程项目的施工，与业主签订的施工合同要求：工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%；材料费有三种可调：材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%。价格指数见表1A424033。 价格指数 表1A424033费用名称基期代号基期价格指数计算其代号计算期价格指数人工费A0124A133材料1B0125B128材料2C0126C146材料3D0118D1362.问题（1）通常工程竣工结算的前提是什么？竣工结算的原则是什么？（2）如果该工程的竣工验收报告在6月30日被发包人认可，按合同示范文本要求，发包人最迟应在何时之前结算？（3）如发包人按期不结算，发包人从何时起应支付拖欠工程款利息？如果结算，承包人何时之前将竣工工程交付发包人？（4）用调值公式法进行结算，请计算该工程调之后的实际结算价。答案（1）工程竣工结算的前提条件是承包商按照合同规定内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经验收质量合格。竣工结算的原则是：完工、验收后结算；依法结算；实事求是结算；依据合同结算；结算依据要充分。（2）如果该工程的竣工验收报告在6月30日被发包人认可，按施工合同示范文本要求，发包人应在56天以后，即8月25日之前结算。这56天是：提交竣工结算资料28天，发包人审查28天。（3）如发包人不按期结算，从8月26日起，按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息。如果结算，承包人应在14天内即9月8日前竣工工程交付发包人。（4）用调值公式法进行结算，结果如下：p=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0） =2000（0.15+0.35A/A0+0.20B/B0+0.15C/C0+0.15D/D0） =2000(0.15+0.35133/124+0.20128/125+0.15146/126+0.15136/118) =2000(0.15+0.375+0.205+0.174+0.173)=20001.077=2154（万元）调值结果为2154万元，即增加154万元。知识点四 成本控制方法的应用成本控制方法价值工程法是运用集体智慧和通过有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以较低的总成本，可靠地实现产品必要的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：1 功能提高，成本不变；2 功能不变，成本降低；3 功能提高，成本降低；4 降低辅助功能，大幅度降低成本；5 功能大大提高 ，成本稍有提高。在寻找降低成本的途径时，应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。挣值法挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。挣值法主要是运用三个费用值进行分析，它们分别是已完成工作预算费用BCWP）、计划完成工作预算费用（BCWS）和已完成工作实际费用（ACWP）费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用结论：费用偏差为正值时，表示项目运行节支；费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用结论：进度偏差为正值时，表示进度提前；费用偏差为负值时，表示项目进度滞后费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用费用绩效指数大于1时，表示项目运行节支；费用绩效指数小于1时，表示项目运行超出预算费用进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用进度绩效指数大于1时，表示项目进度提前；进度绩效指数小于1时，表示项目进度滞后挣值法教材案例精析P263案例P264案例解题思路：首先要会画已完工程预算费用（挣得值）的横道图，它的时间同实际值，它的费用累计值=计划累计值，即每周费用=计划累计值实际持续时间2007考题（价值工程）背景资料 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：工作功能评分预算成本（万元）A15650B351200C301030D20720合计1003600工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。检查现场时发现：（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。（2）塔吊由木工班长指挥。（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m20m场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。问题1计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数（F）成本系数（）价值系数（/）A1565015/100=0.15650/3600=./.B351200C301030D20720合计10036002在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。3计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?4根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?5针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?答案：1（本小题8分）（本小题8分）各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00合计10036001.001.002 （本小题2分）施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。3（本小题4分）C工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分）由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。（1分）C工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分）由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。（1分）4（本小题8分）制定整改措施，指定专人负责，监督检查落实。各项整改如下：塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。（2分）塔吊指挥人员应换为持证信号工。（2分）材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于3.5m，端头处应有12m12m回车场地。（2分）脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。（2分）5（本小题8分）项目经理协调和管理如下：向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。（2分）及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。（2分）加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。（2分）要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。（1分）加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。（1分）【2006年真题】背景资料某工程项目难度较大，技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日，业主书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的25%； （2）工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑 （3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整： （4）材料和设备均由B承包商负责采购； （5）工程保修金为合同总价的5，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量（第1月一第12月）见下表。施工月份第1月-第7月第8月第9月第10月第11月第12月实际完成建安工作量3000420510770750790实际完成建安工作量累计300034203930470054506240本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其它专业施工单位修理，修理费为5万元问题：1指出本案招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺？2业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合招标投标法的规定？说明理由。3在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施？4本工程预付款是多少万元？工程预付款应从哪个月开始起扣？第l月第7月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程） 5B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任，说明理由。屋面漏水修 理费应由谁承担？答案：问题1：要约邀请：业主的投标邀请书，要约：投标文件，承诺：中标通知书。问题2：不符合规定。根据招投标法：签订合同应在中标通知书发出后30天内。问题3：发包人代表接到工程量报告应在7天内按设计图纸核实确认工程量，发包人代表收到己完工程量报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为确认。问题4：本工程预付款为：624025%=1560万元本工程起扣点=6240-1560/60%=3640万元，从第9个月起开始扣第1月第7月份：3000万元第8个月：420万元第9个月：510-（3930-3640）60%=336万元第10个月：770-77060%=308万元问题5：承包人应承担屋面漏水保修责任，因为未过法定期，法定期是5年。承包费用由承包人承担。【典型案例】某承包商于2003年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有：1 工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%。具体的调值公式为：PP0（0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0）2 开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。3 工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。4 业主自第一个月起，从承包商人工程价款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。该合同的原始报价为2003年的3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数见表2528。工资、材料价格指数表表2528代号A0B0C0D0E0