销售管理表格模板大全.doc_第1页
销售管理表格模板大全.doc_第2页
销售管理表格模板大全.doc_第3页
销售管理表格模板大全.doc_第4页
销售管理表格模板大全.doc_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

营业周报表(二) 年 月 日 月 日 姓名 日期 访问对象承办新规 继续 报价买入规格销售 收款检查 日 日 日 日 日 合计 件 人 回 回 回 回 元 元 记载事项 确认 采 购 状 况 日 报 表 年 月 日种类品 名 部门区 分 主 要 材 料前 日 转 入本 日 订 货本 日 进 货未进 余 额前 日 转 入本 日 订 货本 日 进 货未 进 余 额前 日 余 额本 日 转 入本 日 进 货未 进 余 额前 日 转 入本 日 订 货本 日 进 货未 进 余 额 附 属 材 料 前 日 转 入本 日 订 货本 日 进 货未 进 余 额前 日 转 入本 日 订 货本 日 进 货未 进 余 额前 日 转 入本 日 订 货本 日 进 货未进余 额前 日 转 入本 日 订 货本 日 进 货未 进 余 额 订 货 统 计 表 NO.企业名称负责人地 址电 话产品类型日期数量备注产品类型日期数量备注产品类型日期数量备注产品类型月 份价 格123456789101112总计备注合 计订货单销方:订单号码:订约日期: 图 形 第 一 联 交货日期: : 售 方电话: 交货地址: 存 查 (7)(外箱正面背面哆头)(8)(外箱两侧记)ITEM NO.Q/TY:N.W KGSG.W KGS(9)内盒印刷ITEM NO.QTY:MADE IN CHINAITEM NO.QTY:MADE IN U.S.AITEM NO.QTY:MADE IN U.S.A(5)本商品 贴MADE IN CHINA (6)贴客户特别标签 月 日前要样品 套编(1)号(2)品 名 及 规 格(3)包装明细单位(4)数量单 价总 价内盒中盒外盒售方印章1 逾期交货或不履行交货所引起之后果售方应负全责。2 订货品质,规格应完全与样品符合,货品负责赔偿并且放弃一切抗辨权。3 更改订单所列之条件,必须以书面为据并需本公司之同意,否则无效。4 请将订单副本签回以利请款。5 付款条件:结关后11天期票。购方人员签章: 饭店营业日报 年 月 日 当 月当月累计 票 券 传 票 张 数 沙 龙 张 张票券 酒 吧 张 张 入 场 人 数 沙 龙 人 人当日销售额 酒 吧 人 人当月累计收入部分餐饮收入沙入场费收入招待券饮料收入当日张数小 计当月累计杂项收入香 烟传票电 话小 计合计 (销售总额)记 事扣除部分赊 销餐 券小 计赊销 收 帐扣除汇票总额门 票 税餐 饮 税 合 计 财 务 部事 业 部 经 理 部 长 经 办 经 理 部 长 经 办 访问客户预定及结果报告书经办人: 年度日期访 问 客 户约定访问结果报告书(简洁说明进度状况及问题点)分类编号公司名及工厂名访问时间面谈者所属部门电话123456(终了 时 分)123456(终了 时 分)123456123456(终了 时 分)个人一周活动报表姓名 一 二 三 四 五姓名 一 二 三 四 五姓名 一 二 三 四 五姓名 一 二 三 四 五姓名 一 二 三 四 五 各产品销售月报表品名(特别记载事项)目标额销售额前月比+ 合计 接待客户申请及报告书申请人姓名: 年 月 日申请接待日期接待理由接待场接待内容其他接待客户接待处地名及人员我方出席名预 算报告目 的 地支 出 额备注:经销店促销活动计划书经销店名: 申请日期: 年 月 日 编 号:期间: 年 月 日至 年 月 日地点:促销活动类别1.地区性润豪产品展销活动2.编制顾客名簿3.对顾客作技术服务4.DM函攻势5.广告刊登6.感谢顾客的赠品活动7.音乐欣赏、音响试听会8.影艺欣赏、顾客联谊活动9.郊游、旅游、露营、园游会等户外活动促销活动概要要求支援事项预计费用名称单位数量单价总额初核补助金额实际发生费用实际补助金额经销商购置营业用车辆申请书拟订购车辆型式如下:厂 牌车型规格(载重)备 注呈请批准 此致 有限公司总经理协理副总经理科长业务主管经销商:地 址:负责人: (盖章) 年 月 日 每 周 销 售 报 告 年 月 日 件 客 名 户订单收款(预定)金额 元备注整理 接受订单预备活动接受订单活动连络活动收款活动事后活动口拜访说明 口提供目录 口公司介绍 口计划取得订单口再次探询 口开拓新客户 口其他口报价交易 口提出报价 口投标 口协商谈判口希望度 口 口接受订单 口其他公司( )决定口其他口规格商议 口提出图面规格 口中间连络 口检查商议口申请 口交期延期 口其他口到场检查 口检查 口交货 口请款 口催款 口收款口其他口定期检查 口补偿工程 口一般工程 口规格变更口不良品交换 口事后处理 口其他 件 客 名 户订单收款(预定)金额 元备注整理 接受订单预备活动接受订单活动连络活动收款活动事后活动口拜访说明 口提供目录 口公司介绍 口才划取得订口再次探询 口开拓新客户 口其他口报价交易 口提出报价 口投标 口协商谈判口希望度 口ABC 口接受订单 口其他公司( )决定口其他口规格商议 口提出图面规格 口中间连络 口检查商议口申请 口交期延期 口其他口到场检查 口检查 口交货 口请款 口催款 口收款口其他口定期检查口补偿工程口一般工程口规格变更口不良品交换口事后处理口其他 件名 客 户订单收款(预定)金额 元备注整理 接受订单预备活动接受订单活动连络活动收款活动事后活动口拜访说明口提供目录口公司介绍口计划取得订口再次探询口开拓新客户口其他口报价交易口提出报价口投标口协商谈判口希望度口ABC口接受订单口其他公司()决定口其他口规格商议口提出图面规格口中间连络口检查商议口申请口交期延期口其他口到场检查口检查口交货口请款口催款口收款口其他口定期检查口补偿工程口一般工程口规格变更口不良品交换口事后处理口其他 部门主管: 单位主管: 填表:每日销售报表 月份 承办 目 标 实 绩 差 额 十 内 容 特别记事 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 年度业务报告格式 年度业务报告 相关报告 年 月 日 报告人 科 签章1、概要 逐月地报告工作(营业、销售、生产、管理等) 概况(好、不顺利、成长、停顿、低落等),在此简要地叙述其理由、情况。 随文附上说明之统计、资料等。2、检讨点 简单扼要地叙述以客观的事实就上列原因、要因、状况,所做的分析、检讨点。3、修正提案(提议) 以记录客观的情势、状况分析为本,对于新的再出发、活动,提出自己的意见、构想。叙述重点 a避免自我强辩。 b避免推卸责任。 c审慎处理统计、数字。 d尽可能做成一张表的报告。 e统计、数字应一日了然。 上半年每日销售实绩1月2月3月4月5月6月小计累计备 注123456789101112131415161718192021222324252627上半年平均2829每月平均3031每日平均计 赊销货回收状况报告书 负责人: 年 月 日品 名订单金额付款方式口现金 口支票收款品 名至目1依笔记与本人约定2打算依至笔记收款前的3数次至公司催款余 额经过4前往家催款预定5邮寄请款单收款1不来取制品延迟2制品不良修理中理由3因制品不良而不愿付款4单方变更付款方法5客户称不打折就不付款6不在家无法照面,旅行中7生病住院中8以意外支出为理由而被拒绝9无法做指定公司处理10财务帐簿错误担处当置希望财务务部直接请款者方的法希望打折扣,金额希销望售希望取回制品解约回收无望,生病,破产,下落不明报告人姓名清帐责任者意见姓名决定处置再催收折 扣解约呆帐生产及验货进度表 承办专业人员:厂商S/CNO.P/ONO.ITEMNO.品名规格数量箱数材数总材数生 产 及 验 货 进 度预计实际预计实际预计实际预计实际经理业务科长生产销售金额报表月份品名金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计一月生产销售二月生产销售三月生产销售四月生产销售五月生产销售六月生产销售七月生产销售八月生产销售九月生产销售十月生产销售十一月生产销售十二月生产销售合 计生产销售 物品调查报告 单位 姓名 签章 就 之物品进行调查,其结果报告如下。 物 品 (型号) 存放处 (持有 者) 面 积 (规格) 规 模 (大小) 现 状调查内容 图解相片评 价时 价意 见备 注 确 认 销售活动日报 发文日期 整理号码: 有望客户 地 址 电话号码 传真号码 对方人员 部门职称电话对方人员 部门 职称 电话 销售额 1 6 1 2 7 2 3 8 3 4 9 4 5 10 5 年 年 年 年 年 6 一天销售额 7日平均销售额 8 日期日期 9 10 11 12 合计 日平均销售额 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 每月合计 二个月平均 二年月平均 销售效率分析表地点:店名: 年 月 日 项目年 月本 月销 售本 月客 户数(或传 票张数)每一客户的销售额(或1张传票 的销售额员工数平均每一员工销售额销 售员 人数每一平均销售员销货 额员工薪资每一万元的销售 额每一名销售员的市场面积每平方米的销售 额每平方米的库存额 11本 月前 年同 月和前年的比率今 年累 计每 月平 均摘 要销售员实绩综合报告表销售员姓名: 月分: 年 月日星期店面招呼客数访问件数送货件数销售件数收款件数前月赊销 额销售金额收款金额赊销余额备注12345678910111213141516171819202122232425262728293031当月计人件件件件前月计人件件件件宣传业务事项报告书文件编号: 年 月 日(A)(B)(1)名称经费项目数量单价金额%名称(2)日日期年 月 日 时期(3)方法方法经费合计100.00有利点估 算 合 计(盈) (4) (亏)事变后更感检讨事项事想项备注附件有 无如实记入报告 年 月 日 企划部1.同种业务今后仍继续进行备注经 理部 长 经办人评 价检2.企划方面需要重新检计讨3.实施方面需检计要4.同种业务实施需再考虑项5.其他 业务日报表(二)(弹性上班制职员) 单位 弹性工作日报 月 日 姓名 时 间活动内容业务、进展(注)78910111213141516171819202122指示上司指示:本人确认 检查确认事项 记载事项 业务日报表(一) 单位 业务日报 月 日 姓名时 间业 务 内 容进 展 状 况备 注上 7午 8 9 10 11 12下午 1 2 3 4 5 6 下班后 事 故 赔 偿 等 处 理 记载事项上司指示 业务投标估价结果报告 件名: 出差地: 年 月 日招 标 厂 商投标月日开标月日投标者姓名投标金额再投标金 额落标金额备注总 经 理经 理部 长组 员经 理主 任组 员营 业 日 记年 月 日姓 名销售产品客户名称洽谈者订货金额其他事项收 款 订货总额 收款总额现金 支票 特别事项: 指示连络事项: 备 考 本表提出时间: 营业活动日报 姓名: 年 月 日 星期 NO 访问客户 名 称(业种) 地区电

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论