涨薪资群情振奋 话发展催人奋进.doc

涨薪资群情振奋 话发展催人奋进航服公司开大会办座谈积极宣贯集团惠民政策编者按：11月18日，集团干部大会宣布了“全员涨薪”决定，一时间“笑声掌声催奋进”声声入耳，“涨薪调资话发展”话题不断，并迅速成为集团上下热议的焦点。从八项惠民政策的出台，到现在刚刚宣布的2011年度集团薪酬调整方案，仅仅10个月，集团再次以胸怀全员的“大手笔”，书写“大民生”。这些“惠民政策”密集出台的背后，是集团党委贯彻落实“以人为本，执政为民”理念的直接体现，是对集团文化“两谋”原则的具体实践。数月内两次调涨工资标准只是一个侧面，集团在做员工薪酬福利“加法”的同时，还有为了减轻员工负担而做的“减法”。（如：降低通勤班车月卡收费标准，从原先的270元/月，降低到165元/月，在油价飞涨，行车成本骤增的时下，不难洞察集团“谋员工利益”的巨大决心。）此次“薪酬调整决定”是在集团改革发展取得可喜成果，连续5年盈利的大背景下出台的一项重要政策，是集团近几年发展成果的集中体现，充分彰显了集团党委对全体员工的关心关怀。航服公司作为刚刚“转变身份”完成股权回购，重新回到集团全资子公司序列的一线保障单位，对此更加体会深刻，感悟良多。正因如此，航服处处喜气洋洋，人人笑逐颜开，全体员工“倍加珍惜、倍加努力、倍加感恩”的环境氛围正在形成，伴随的“惠民政策大宣贯”、“全体员工话发展”和“时时处处比奉献”系列活动也已拉开序幕.大会宣贯群情振奋 11月24日上午，公司召开职工代表及干部大会，传达集团干部大会精神，及时将集团“惠民政策”喜讯通报全员。公司分队以上管理人员和职工代表117人参加了会议。会议全文传达了何喜奎董事长、陈波副总裁在集团干部大会上的讲话，通报了集团公司薪酬调整方案及公司成本测算情况。会上，吕立总经理对本次薪酬调整的意义、原则等方面进行了阐述，对落实集团薪酬调整政策提出了明确要求。他指出：此次薪酬调整是在集团改革发展取得可喜成果，连续5年盈利的情况下出台的一项重要政策调整，是集团近几年发展成果的集中体现。薪酬调整充分体现了集团领导对员工的关怀，是集团党委贯彻落实“以人为本，执政为民”理念的直接体现，是对“两谋”原则的具体实践。同时，吕总还就如何落实集团薪酬调整政策提出四点要求：一是各级干部，尤其是各部门负责人要高度重视此次薪酬调整工作，要充分认识薪酬调整对集团科学发展、和谐发展以及航服公司健康发展的重要意义；二是机关职能部门要按照集团薪酬调整政策，结合公司实际，抓紧制定出台公司具体实施方案；三是各部门要组织员工召开“算细账、谈变化、比贡献、谋发展”座谈会，为航服健康发展出谋划策、建言献策；四是各部门干部在薪酬政策宣贯时，要主动与员工交流谈心，全面了解掌握员工的思想动态、反应和评价，注意收集员工意见，及时反馈公司，将好事办好。此次会议的召开，在全体员工中产生极大反响，大家在感受集团事业蓬勃发展的同时，更沐浴着来自集团良好发展势头所带来的惠及员工的实惠。作为集团的员工，幸福扑面而来，感恩溢于言表，大家无不为集团改革发展的喜人变化，欢欣鼓舞；无不为集团优秀的“两谋”文化所引领，倍感信心；无不为集团 “发展成果全员共享”的大气魄、大手笔，精神振奋。大家纷纷表示，要以此次“调资”为新起点，激发干事创业的自觉性和主动性，把集团给我们的大礼包转化为攻坚克难、努力推动公司健康发展和二次创业的奋斗激情和强大动力，用贡献对得起这份工资。座谈通报彰显尊重 十九年前赴后继，十九年艰苦创业。航服公司历经19年的风雨历程，发展至今，时至分享集团发展成果，沐浴集团惠民政策，大家在激动、自豪、幸福的同时，不会忘记为集团及航服的发展贡献了青年年华的老前辈，不会忘记为集团及航服的建设呕心沥血的老职工。是他们用青春和热血完成了企业原始积累，用责任和意志为企业的健康繁荣奠定的坚实基础。正因如此，为了使此次涉及覆盖全体员工的薪酬调整政策，在“宣贯环节”不留死角，全面到位，也是本着对老职工历史贡献的充分尊重，公司于11月24日还专门用心安排了退养老职工座谈茶话会，邀请公司7名退养老职工与公司领导班子成员欢聚一堂，共话集团发展，航服变化，共同分享发展成果带来的“喜气”。期间，吕总向退养老职工通报了集团干部大会情况，介绍了集团及航服近几年的改革发展变化，细心听取了与会退养老职工对此次薪资调整的意见建议，并作了认真记录及政策讲解和说明。座谈会上，吕总还代表公司党委对退养老职工曾经的历史贡献表示感谢，希望退养老职工继续发挥余热，继续关心和支持公司的发展建设，并邀请大家常回“家”看看。座谈会热烈喜庆，氛围中洋溢的不仅是欢声笑语，更是深切的感动。退养老职工代表们也纷纷发言，对公司领导的关心和照顾表达了由衷的谢意。对集团及航服近几年取得的成就，感到由衷地欣慰和自豪。尤其令他们感动的是，在集团此次薪酬调整成本增加非常大的情况下，没有忽略他们，仍然本着尊重历史、对他们负责的态