社会体育毕业论文开题报告.doc

社会体育毕业论文开题报告 开题报告既是规范本科生毕业论文工作的重要环节，又是完成高质量毕业设计(论文)的有效保证，下面是搜集整理的社会体育毕业论文开题报告，欢迎阅读参考。 设计(论文)题目：吉林市高校体育健身俱乐部经营管理模式的探讨 1.结合毕业设计(论文)课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述： 文献综述 1.1高校健身俱乐部概念界定 高校健身俱乐部是除了满足高校自身需求以外，面向大众提供健身、娱乐、休闲、服务为目的，以经营健身服务项目为主，依靠市场机制和利益机制运转的室内综合性体育健身活动场所。 1.2研究现状 本人通过中国知网、万方数据库、东北电力图书馆等途径查阅有关本研究的论文资料近20篇。通过对资料的分析发现对高校健身俱乐部的研究主要集中在对高校健身俱乐部的教学模式及组织形式的研究上。有关健身俱乐部经营管理模式的研究主要集中在对社会上商业性健身俱乐部的研究上。 曲辉，陈家鸣对沈阳市健身俱乐部经营状况的调查分析一文指出沈阳市健身俱乐部的发展已经进入时尚健身阶段;经营现状呈现多元化趋势;健身市场仍有一定的发展空间。提出了沈阳市本土健身俱乐部发展比重偏低，建议有关部门制定扶持政策，促进本土健身产业的发展，健身俱乐部应在多元化经营方面及时制定决策，以应对激烈的市场竞争。 赵红艳山东省沿海三城市健身俱乐部的现状与发展对策一文对山东省沿海三城市群健身俱乐部的现状进行了调查研究，得出结论：目前山东省沿海烟台、威海、青岛三城市健身俱乐部存在规模小、档次低、健身指导员缺乏、健身项目单一、缺乏宣传等问题。文章对此些问题提出相应的对策：加快建设步伐，提高俱乐部规模档次：增加指导员数量，提高服务质量;增设新兴项目，适应不同人群;调整收费标准，价格区别对待及树立自家口牌，增加宣传力度。 张建会，刘振江对石家庄市健身俱乐部经营现状调查分析与发展对策研究一文对石家庄18个健身俱乐部进了调查分析，对该市健身俱乐部存在的问题提出相应对策：政府加强宏观调控，避免恶意竞争;引进先进管理经验，提高经营管理水平;充分利用广告媒介进行品牌宣传;改善俱乐部的硬件设施，营造良好的消费环境以及提高教练员指导水平，建立科学的健身指导服务体系。 周超群等健身操俱乐部的管理优化一文对健美操俱乐部的现状进行调查与分析，结果显示：健身操俱乐部已初步形成规模。但缺乏科学的管理方法是其发展的主要难题。表现在：训练设施落后;缺乏健全的医疗保健管理体系;教练员素质较低;课的组织不合理;锻炼者对健身的认识不当等问题，并根据问题提出相应对策。虽然这些文章不是专门针对高校健身俱乐部的研究，但从理论层面给本研究提供了参考与借鉴。 1.3本研究的理论依据 运用SWOT分析法对整个吉林市高校的市场进行分析。 1.4研究的目的及意义 1.4.1本文只是以吉林市的4所高校的体育健身俱乐部为研究对象对其的经营管理模式进行讨论，为高校俱乐部的建设,发展提供一些理论的依据。 1.4.2通过探讨总结出一套行之有效的管理模式，既能满足学校学生的需求，又能实现利益的最大化。 1.4.3探讨出体育俱乐部主要的盈利模式，发掘开采学校体育健身体育俱乐部的其他盈利点，实现多元化经营，增强抗风险能力。 1.5本次研究预计结果 1.5.1高校体育管理者转变观念，开放高校体育市场，增强高校体育产业化，社会发展的意识。 1.5.2高校体育俱乐部经营应该制定俱乐部管理的规章制度.加强监督，合法经营，努力提高服务质量。 1.5.3高校体育俱乐部经营应遵循高校体育教学训练的规律性和高校的节假日特点，根据俱乐部经营情况选择时段、选择场地，最大限度地面向学生、面向社会开放。 1.5.4加强高校体育市场经营管理人才培养、俱乐部宣传力度和合理的消费价格定位，保证高校体育市场健康发展。 参考文献： 1孙辉.我国青少年体育俱乐部建设的研究s.国家体育总局体育社会科学基金课题，20XX(12)：1925. 2孙辉.上海市社区体育健身俱乐都管理机制的研究s.上海市体育局体育社会科学基金课题，20XX(11)：2836. 3余询.关于我国青少年体育俱乐部发展对策的研究s.国家体育总局体育社会科学基金课题。20XX(10)：1720. 4邱亚军，潘燕军，黄晓燕.杭州市健身俱乐部的现状调查与对策研究J.浙江体育科学，20XX，29(4)：11-14. 5赵红艳.山东省沿海三城市健身俱乐部的现状与发展对策J.山东体育学院学报，20XX，22(4)：3739. 6李文风，丁涛.谈健身俱乐部职员的甄选与管理J.安徽体育科技，20XX，27(4)：5052. 7曲辉，陈家鸣.对沈阳市健身俱乐部经营状况的调查分析J.辽宁体育科技，20XX，27(6)：13. 8周超群等.健身操俱乐部的管理优化J.商场现代化，20XX，(479)：70. 9薛文敏，彭中东.对湖北省群众健身俱乐部运作模式的探究EJ.武汉体育学院学报，20XX，40(7)：83-86. 10张建会，刘振江.对石家庄市健身俱乐部经营现状的调查分析与发展对策研究J.河北体育学院学报，20XX，19(1)：55-57. 11刘雪勇.体验经济一健身俱乐部未来的发展模式J.北京体育大学学报，20XX，29(8)：1207-1209. 12肖淑红.中国体育健身俱乐部价值链管理状况及其实施对策J.北京体育大学学报，20XX，28(4)：440442. 13王颖.大众健身俱乐部全面质量管理与经营的若干研究J.福建农业大学学报(哲学社会科学版)，20XX，9(5)：3941. 14卓志伟，对我国健身俱乐部管理状况及未来管理模式的探讨J.南京体育学院学报，20XX，18(2)：3437. 15顾雪兰.河南省健身俱乐部市场展望J.企业活力，2001.3：5859. 2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径)： 2.1本课题要研究或解决的问题 通过运用SWOT分析对吉林市各高校的健身俱乐部进行调查、走访，同对文献查阅研究，为吉林市各高校健身俱乐部的经营管理模式提供合理化建议。 2.2拟采用的研究手段 2.2.1研究的方法 2.2.1.1SWOT管理学势态分析法 运用管理学SWOT势态分析法对吉林市高校健身俱乐部经营管理情况进行优势、劣势、威胁、机遇分析。 2.2.1.2问卷调查法 对吉林市高校健身俱乐部经营管理情况进行问卷调查 2.2.1.3文献资料法 本研究参考了大量期刊论文、学术著作和网络查阅了大量