SHZBG2006 下半年晋升铨叙考试【通识】试题库A.pdf

SHZBG 2006 下半年晉升銓敘考試 通識 試題庫下半年晉升銓敘考試 通識 試題庫 A 頁碼 1 7 一一 填空題填空題 1 鴻超準產品事業群前身為鴻海核心技術事業處 始建於深圳黃田 2 事業成功的要素 意愿 專業 耐心 3 鴻超準產品事業群於 1994 年 4 月獲得 ISO9002 認證 成為中國第一家通過該認證的模具公司 4 山西晉城培訓中心成立的時間為 1994 年 8 月 5 鴻超準產品事業群舉辦第一屆運動會是 1997 年 6 資位是依職務能力 素質差別 技能資格鑒定所划分的職等 7 員工離職包括辭職 資遣 除名 自動離職等情形 8 停薪留職最長不超過 6 個月 9 勞動者不能勝任工作 經過培訓或者調整工作崗位 仍不能勝任工作的 經提前 30 天預告 公司可資遣員工 10 彈性調班是用來方便員工集中處理個人事宜的一种休假制度 非同於平時請病 事假 與其它假合并連續休假時 每次不 得超過 14 天 11 遲到或早退 30 分鐘以上 4 小時以內者以記申誡二次論 12 在職員工辦理的社會保險包括養老 醫療 工傷 失業保險 13 深圳常住人員養老保險的投保標准為公司支付繳費工資的 11 個人繳費工資的 8 14 經核準外租居住之員工 如要求搬回公司宿舍居住 必須提前三個月申請 15 婚假原則上應在 6 個月內一次性休完 16 結婚禮金在結婚證簽發日起 2 個月內申請 17 員工彈性調班小于 4 天 可平時申請 但不可與年假連休 18 5S 指的是整理 整頓 清掃 清潔 教養 19 清掃是將工作場所看的見與看不見的地方清掃乾凈 保持乾凈 20 整頓就是對整理後所留下的需要品或所騰出的空間作整體規劃 一方面防止意外事故的發生 另一方面則是清除無謂的尋 找 縮短前置作業時間 使文件 物品或工具保持在立即可取的狀態 21 整理是將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的 22 改善活動的三個階段 參加 能力開發 效果 23 提案改善就是以品質與均質 成本與效率 生活與環境為方向 就工作與生活中的點滴提出更好的解決方法與措施 24 全員參與提案改善是提升企業管理水平的重要環節 25 提案改善的工作方向 品質與均質 成本與效率 生活與環境 26 燃燒的三要素 可燃物 助燃物 點火源 熱能 溫度 27 人工呼吸方法是 口對口法 胸部擠壓法 28 員級員工每年應受教育訓練學時為 50H 師級為 288H 29 教育訓練作業方式以誘導鼓勵為主 嚴厲處罰為輔 30 上課遲到 第一次口頭警告 第二次則取消當期培訓資格 不算學時 31 集團教育訓練按學員範圍一般可分為 職前教育訓練 新進員工教育訓練 在職員工教育訓練等 32 新進人員教育訓練公共性課程包括 企業文化 組織架構與職掌 人事規章與廠規廠紀 工業與消防安全 品質意識 公 共課程測試等 33 因病 因事者須在上課之前 3 小時書面請假 並經部門主管簽後傳教育訓練單位 34 教育訓練請假流程 填寫教育訓練請假單 經部級以上主管 周邊為課級以上主管核准後送交主辦單位 35 內部品質稽核人員為接受內部品質教育訓練八小時以上 並經考核合格的人員 36 一份完整的講義包括 教學大綱 講義 習題集 37 2004 年 5 月集團進行技委會整合 全集團共有 23 個技委會 由鴻超準產品事業群主導的集團技委會有 4 個 分別是成型技 委會 機械加工技委會 機構產品工程技委會 表面處理技委會 38 合格証授課記錄 頒証前查核及合格証辦理權屬為教育訓練課 39 員工個人借用公司教材滿三個月 需歸還或辦理續借手續 40 生產現場管理六大方面 品質 成本 交期 安全 環境 士氣 41 公司的工作精神 責任 融合 進步 42 全球化思考邏輯 客戶 產品 功能 即系統 地理位置 43 生管管料號 數量 時間 地點 單價 44 我們的工管系統是 快 穩 準的工管系統 45 市場等於客戶 產品 46 成功的三部曲 策略 決心 方法 再加上有好的人才與組織系統去執行 47 工作壓力來自於品質 時間 成本 48 經管的工作取得資源 運用資源 分配資源 49 資訊檔分為基本檔 輔助檔 動態管理檔 50 經驗只有 4 個字 時間 金錢 SHZBG 2006 下半年晉升銓敘考試 通識 試題庫下半年晉升銓敘考試 通識 試題庫 A 頁碼 2 7 51 執行力 速度 準度 精度 52 新產品開發等於工管系統等於要快穩准等於 ISO9001 53 藍圖 尺寸 規格 檢驗規範 操作規範 規格 檢驗規範又分 標準 特殊 54 人才的競爭力必須建立在處理資訊的過程中 要有知識與技朮的附加價值 55 三對 a 入對產業 選對公司 跟對主管 部門 b 選對的人 放對的位置 做對的事 56 三合 集合 整合 融合 57 格局 心胸有多大 舞台就有多大 58 學問 多學多問 學著發問 59 SPEC 的中文意思是規格 60 MAJ 的中文意思是主要缺點 61 TQC 是全面品質管制的簡稱 SPC 是統計制程管制的簡寫 62 品制管制人員英文全寫為 Quality Control 63 QA 全稱為 Quality Assurance 中文意思為 質量保證人員 64 提案改善計劃英文全寫為 Tip Innovation Plan 縮寫為 TIP 65 CMM 全稱為 Component Module Move 機動元件整合 66 生產和物料控制英文全寫 Production B 其目的始終都放在業務的改善 所要求的不只是構想 而更重要的是其實施 C 改善的效果是當然的 但是更應重視的是工作場所的活性化及其員工之能力開發 8 人才孕育的環境 答 A 工作歷練機會的環境 B 正確思想文化的環境 C 穩定健康生活的環境 9 開好圈會的時間 地點有什么要求 答 A 開圈會時間 一般而言 每周一次或每兩周一次即夠每次開會時間不宜過長 避免馬拉松圈會 1 小時為宜 2 小時 為極限 準時開會 準時結束 B 開圈會地點 在會司內公司外均可 最好是有桌椅及白板之會議室 也可在會議室 教室 餐廳 工作現場 QC 園 地前 樓梯間 草地上在公司外可以遷擇燒烤區 溪邊 餐館或在圈員家包水餃等都是很好的場所 10 公司品質行動方針 答 品質是鴻超準的生命 提升品質人人有責 第一次就把事情做對 每一次都把品質做好 11 本公司從業人員之獎勵可區分為哪幾種 答 A 獎金 B 嘉獎 C 記功 D 大功 12 簡述教育訓練的概念 目的及作業方式 答 A 教育訓練是公司人力資源管理的重要組成部份 公司鼓勵員工學與習並重 通過教育或訓練提升個人素質 增長工 作技能增進團隊績效教育訓練不僅是員工的義務 任何員工不得以任何藉口拒絕教育訓練同時也是公司給員工提供 的一項重要福利 B 教育訓練的目的是開發腦力 學以致用 百年樹人 永續經營 C 教育訓練作業方式以誘導鼓勵為主 嚴厲處罰為輔 13 富士康集團的五賣是什么 答 A 速度 B 品質 C 工程服務 D 彈性 E 成本 14 提案改善的目的 答 A 提升品質 B 降低成本 C 提升效率 D 確保安全 15 公司的 3C 產品指哪几類產品 并寫出英文全稱 答 Computer 電腦產品 Communication 通訊產品 Consumer Electronic 消費性電子產品 16 系統是什么 答 流程 表單 17 生管在管甚麼 答 A 料號 B 數量 C 時間 D 地點 E 單價 18 經管在管甚什麽 經管的工作是什麽 答 管資源 經管的工作 取得資源 運用資源 分配資源 19 簡化的對象及方法 答 A 對象 客戶 料號 流程 管理策略 組織架構 B 方法 簡單化 合理化 標准化 系統化 資訊化 SHZBG 2006 下半年晉升銓敘考試 通識 試題庫下半年晉升銓敘考試 通識 試題庫 A 頁碼 7 7 20 人力資源的工作職掌是哪些 答 選才 育才 用才 留才 21 工作壓力來自於什么 答 A 品質 B 時間 C 成本 22 品質是什么 答 品質就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買 而且很高興 23 簡述火場應對原則 答 A 先報警 損失少 B 趨安全 避危險 C 先控制 後撲火 D 防中毒 防窒息 E 先救人 後救物 F 聽指揮 莫驚慌 24 為何要實施目標管理 答 A 快速提升管理的效能 B 強調管理的最終目的就是要達成組織目標 25 公司的 6C 產品指哪几類產品 并寫出英文全稱 答 Computer 電腦產品 Communication 通訊產品 Consumer Electronic 消費性電子產品 Channel 通路 Car 汽車 Content 數碼 內容 26 系統的分類 答 A 集合系統 B 主系統 C 次系統 D 支系統 E 子系統 F 細系統 G 微系統 27 人才七選 答 A 個性及內在特質 B 工作意願 C 三心 責任心 上進心 企圖心 D 努力程度 E 工作歷練 F 專業技能 G 教育背景 28 新人才的基本要件 答 負 責任 肯學習 勤 動手 不怕錯 守 紀律 重團結 29 提案改善的范圍 答 A 品質提升 技朮提升 成本降低 B 效率提高 交期縮短 安全改善 環境改善 C 各項工作的合理化 D 客戶滿意度提高 E 其它有利于公司經營發展之事項 30 開發新產品的五大策略 答 A 工業標准 B 業界標准 C 競爭對