公司员工奖惩管理办法（试行070814）.doc

公司员工奖惩管理办法（试行）第一章总则第一条根据国家和集团的有关规定，为鼓励员工的工作积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效率，保证公司经营目标的顺利实施，特制定本办法。第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，爱护公共财产，努力学习和掌握本职工作所需要的技术业务知识和工作技能，团结协作，完成生产销售任务和工作任务。第三条本条例适用于公司的全体员工。第二章奖励第四条对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励：（一）营销系统员工在完成考核任务、节约促销费用方面，在大区/区域排名前列的；（二）生产和职能系统员工在生产技术、节能降耗、新产品设计、安全生产、改善劳动条件等方面，有发明创新、技术改进或提出合理化建议并得以实施，取得显著成绩，产生明显经济效益、经公司相关部门和财务部门共同核定的；（三）在改进企业经营管理，提高公司效益方面提出合理化建议并得以实施，取得显著成效，产生明显经济效益、经公司相关部门和财务部门共同核定的；（四）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司避免遭受重大损失的； （五）忠于职守，积极负责，圆满完成各项工作任务，事迹突出的；（六）有其他特殊贡献应当给予奖励的。第五条对员工的奖励分为：晋级调薪，奖励市外招调指标，授予劳动模范，评为先进生产（工作）者/经营能手，通报表扬等。在给予上述奖励时，也可以发给一次性奖金。第六条晋级调薪，一般在每年的年初进行，晋级调薪的人员比例一般控制在5-10%。晋级调薪人选的确定，应根据员工的年度考核结果，由所在部门，公司人事部门提出；或由所在部门和工会根据员工所作出的突出成绩，提出建议，分管领导审核并加签意见，报公司经营班子审批后实施。授予劳动模范称号、先进生产（工作）者等荣誉称号，按照公司的文件，在每年1月份前后，根据公司评选先进、劳动模范的相关通知，经过部门/区域推荐，分管领导审核，报公司经营班子审批后，在公司内通报表扬并发放奖金。授予劳动模范称号、评选先进一般每年进行一次。 营销系统员工在月度考核中，在完成销量考核任务、节约促销费用等考核指标方面，在区域/片区中排名前列的，按营销系统劳动竞赛方案，在公司内通报表扬并发放奖金。 员工在生产技术、节能降耗、新产品设计、改善劳动条件等方面，提出技术改进措施或合理化建议被采纳实施，成效突出、取得明显经济效益的；或在改进企业经营管理，提高公司效益方面提出建议得以实施，取得显著成效的；或在保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失的，可随时由所在部门提出建议，分管领导审核，报公司经营班子审批后，根据实际情况，给予通报表扬、晋级调薪、给予优先办理市外招调名额或/和一次性发放奖金的奖励。 第七条 员工获得授予劳动模范、先进生产（工作）者称号以上奖励的，记入本人档案，并作为员工转正、晋升、迁入户口的重要依据。第三章处罚 第八条对于有下列行为之一的员工，应当分别情况给予行政处分或经济处罚：（一）违反公司禁令，在工作中徇私舞弊，利用职权谋取私利的； （二）因决策失误、工作失职，造成重大经济损失的； （三）因管理不到位，对所负责的工作范围长期失察、未能及时堵塞管理漏洞，造成公司财产流失的；（四）玩忽职守，违反操作规程和安全规程；或者违章指挥，造成事故，使公司财产和人员生命遭受损失和伤害的；（五）工作中不负责任，导致公司的经营目标不能达成，或损坏公司的设备设施，浪费原材料和能源，产生大量不合格品，造成经济损失的；（六）无正当理由不服从工作安排；违反劳动纪律，旷工，经常迟到或早退；请人代打卡，代人打卡；上班不佩带工卡；无故不按规定参加公司组织的各次大会；参加公司大会时无故迟到或早退；不按规定的程序履行请假手续，安排本部门人员休假的；（七）领导安排、交办的工作没有按期完成的；（八）工作推诿，问题得不到及时解决，造成公司损失的；（九）没有完成生产任务或者销量考核任务以及工作考核指标的；（十）违反公司的各项相关制度的；（十一）其他违法乱纪行为或犯有其他严重错误的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。第九条对员工的行政处分分为：通报批评，重新设定考察期或延长试用期，降级降薪，解除劳动合同。在给予上述行政处分的同时，可以根据所造成损失的程度给予经济处罚；也可根据情况单独予以经济处罚。第十条违反公司禁令，在工作中徇私舞弊、利用职权谋取私利并造成恶劣影响的，予以解除劳动合同。同时，也可按一定比例予以经济处罚。第十一条因决策失误、工作失职，造成重大经济损失的，给予降级降薪；情节严重的也可予以解除劳动合同。第十二条因管理不到位，对所负责的工作范围长期失察、未能及时堵塞管理漏洞，造成公司财产流失的，视损失大小给予通报批评，或作降级降薪、情节严重的也可予以解除劳动合同处理。同时，也可按一定比例予以经济处罚。第十三条玩忽职守，违反操作规程和安全规程；或者违章指挥，造成事故，使公司财产和人员生命遭受损失和伤害的，除给予通报批评外，还应按一定比例予以经济处罚，及承担相应的经济和法律责任。第十四条工作中不负责任，导致公司的经营目标不能达成，或损坏公司的设备设施，浪费原材料和能源，产生大量不合格品，造成经济损失的，视损失大小，给予通报批评，或作重新考察3-6个月/延长试用期、降级降薪处理，情节严重的也可予以解除劳动合同；同时，还可按一定比例予以经济处罚。第十五条无正当理由不服从工作安排，使公司的正常工作受到影响的，给予通报批评；情节严重的，同时作重新考察/延长试用期处理。当班期间睡觉、浏览与工作无关的网页、非工作原因网络聊天的，给予通报批评；同时处以一定的经济处罚。情节严重、影响恶劣的，作重新考察或解除劳动合同处理。违反劳动纪律，累计迟到/早退三次以上，给予通报批评；同时处以一定的经济处罚。上班请人代打卡或代人打卡；无故不按规定参加公司组织的各次大会；参加公司大会时无故迟到或早退；给予通报批评，同时处以一定的经济处罚。上班不佩带工卡，不按规定的程序履行请假手续、安排本部门人员休假的，处以一定的经济处罚。领导安排、交办的工作没有按期完成或工作推诿，使问题得不到及时解决，造成公司损失的，给予通报批评；造成严重后果的，同时处以一定的经济处罚。第十六条员工旷工、使公司的正常工作受到影响，作解除劳动合同处理。第十七条营销系统人员没有按计划完成任务，经考核不合格的，作降级降薪或解除合同处理。第十八条给予员工行政处分和/或经济处罚时，必须弄清事实，取得证据，由本部门或相关部门提出建议，报分管领导审核，经营班子会议讨论通过后实施，需要报集团审批的按程序报批。同时，允许受处分本人进行申辩。第十九条员工受到行政处分或经济处罚的，应当书面通知本人。处罚决定经批准后，如果受处罚者不服，可以在接到或公布处罚决定之后十日内，向公司监察稽核部门提出书面申诉。但在公司未作出改变原处罚决定以前，仍按照原处罚决定执行。第二十条受到通报批评，重新考察或延长试用期，降级降薪处分的员工，当年度不能参加评奖或提级；在受处分的第二年或以后，在评奖、提级等方面，与其他员工同样对待。第四章附则第二十一条本办法自公布之日起施行，此前的有关办法或规定与本办法不一致的，按本办法执行。（附件：*公司奖罚管理办法具体实施细则）（*）有限公司2007年11月20日附件：（*）公司奖罚管理办法具体实施细则一、奖励具体表现奖励种类贡献额度一次性奖金额度备注营销系统员工在完成考核任务、节约促销费用方面排名前列的通报+一次性奖金按营销系统劳动竞赛规定执行按营销系统劳动竞赛规定执行在生产技术、节能降耗、新产品设计、安全生产、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得显著成绩，产生明显经济效益、经公司财务部门核定的通报+一次性奖金50万元以内50-100万元100万元以上不多于5000元不多于8000元不多于10000元（具体奖励额度班子会议确定）贡献额度在100万元以上的，可以另外予以调薪/奖励市外招调名额在改进企业经营管理，提高公司效益方面提出合理化建议并得以实施，取得显著成效，产生明显经济效益、经公司财务部门核定的通报+一次性奖金50万元以内50-100万元100万元以上不多于5000元不多于8000元不多于10000元（具体奖励额度班子会议确定）贡献额度在100万元以上的，可以另外予以调薪/奖励市外招调名额保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司避免遭受重大损失的通报+一次性奖金50万元以内50-100万元100万元以上不多于5000元不多于8000元不多于10000元（具体奖励额度班子会议确定）贡献额度在100万元以上的，可以另外予以调薪/奖励市外招调名额忠于职守，积极负责，圆满完成各项工作任务，事迹突出的授予劳动模范/评先+一次性奖金按公司评先的有关规定执行奖励情况记入本人档案获劳动模范称号的奖励市外招调名额二、处罚具体表现处罚种类损失额度处罚额度备注违反公司禁令，在工作中徇私舞弊，利用职权谋取私利的；旷工解除劳动合同/代理销售合同同时承担相应的经济和法律责任因决策失误、工作失职，造成重大经济损失的降级降薪或解除劳动合同50万元以内50-100万元100万元以上500-3000元不少于5000元不少于10000元（具体处罚额度班子会议确定）可同时根据所造成损失的程度给予经济处罚因管理不到位，对所负责的工作范围长期失察、未能及时堵塞管理漏洞，造成公司财产流失的通报批评，重新考察50万元以内50-100万元100万元以上500-3000元不少于5000元不少于10000元（具体处罚额度班子会议确定）情节严重的降级降薪；另可同时根据所造成损失的程度给予经济处罚工作中不负责任，导致公司的经营目标不能达成通报批评，降级降薪，重新考察工作中不负责任，导致损坏公司的设备设施，浪费原材料和能源，产生大量不合格品，造成经济损失的通报批评，重新考察，降级降薪或辞退50万元以内50-100万元100万元以上500-3000元不少于5000元不少于10000元（具体处罚额度班子会议确定）可同时根据所造成损失的程度给予经济处罚玩忽职守，违反操作规程和安全规程；或者违章指挥，造成事故，使公司财产和人员生命遭受损失和伤害的通报批评重新考察试用，严重的作解除合同劳动处理按一定比例予以经济处罚，同时承担相应的经济和法律责任无正当理由不服从工作安排，使公司的正常工作受到影响通报批评，重新考察试用当班期间睡觉，浏览与工作无关的网页，非工作原因网络聊天通报批评，经济处罚每次扣发当事人100-200元情节严重的，作重新考察或解除劳动合同处理上班迟到/早退，代人打卡/请人代打卡，不佩带工卡，无故不按规定参加公司组织的各次大会，参加公司大会时无故迟到或早退的通报批评，经济处罚每次扣发当事人50-100元不按规定的程序履行请假手