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文档简介

应聘环保主管准备材料一、 环保管理思路1、 环境保护管理系统化、模式化包括从制度的制定到执行，以集团环保管理理念为前提，结合炼钢厂生产实际情况完善现有的管理制度，抓住重点，明确管理方向；围绕制度展开逐渐形成一套或多套管理手段：比如：（1）日常检查包括环保设备的检查和厂区现场环境的检查，针对“三废”及噪音排放，突出重点制定检查内容、检查表，定时、定员组织有关人员进行检查，查出问题跟踪整改，整改结果验收落实，使检查纵向系统化；（2）环保培训组织车间相关人员学习培训，包括环保制度、文件及环保设施的专业性学习，也要定时、定员形成学习文件和记录，使培训学习模式化，以便持续开展和进行；（3）外出学习针对生产现状，厂部组织人员外出学习对标，引进好的、适合的管理模式帮助指导各车间做好环保工作，提升改进环保设施，使现有环保设施效益最大化；（）奖惩相结合，若条件允许设立环保专项资金，严格落实责任考核制。2、 完善环保管理过程，使管理人性化完善厂部环境管理组织机构体系，定岗定员明确管理职责。领导带头重视，车间员工积极配合，不要只局限于问题，多沟通多交流，上级领导及职能主管部门要深入车间去分析实际情况，帮助指导解决问题，车间领导及员工认真对待，明白重要性，环保问题不亚于生产。二、 炼钢厂环保问题现状1、 厂区环境问题（1）转炉冶炼烟尘的排放还需重点控制措施：平衡各操枪工的操作技术水平，提高部分操枪工操作能力。（2）四管放散突发性冒烟措施：定期巡检维护一次除尘系统，重点监督一次除尘一文、二文喉口及90度复挡的清泥过程，检查喷头的堵塞情况，重点检查浊环水喷头。（3）厂区内临时性污水、泥污及固体废弃物排放必须严格执行申报程序措施：各车间下发污染物排放申报程序。（4）各车间都有存在闲置的废钢、管、件等摆放不统一现象措施：各车间要确定以后不在使用的废钢、管、件等统一送废钢跨冲减原料，待用废钢、管、件等厂部决定是否增设专门的废钢、管、件存放处，统一存放。（5）厂区内工程建筑垃圾完工后不能及时清理措施：在厂区内施工，施工前各施工队统一到厂部环保管理科室办理协调施工期间环境保护事宜，坚持谁污染谁治理的原则，形成制度。2、 生产环境问题（1） 精炼炉炉前炉后喂丝、加料生产烟、粉尘无组织排放措施：重置精炼炉收尘管道，增设捕集罩。（外出学习借荐）（2） 下线钢包热修烧眼儿产生烟尘无组织排放措施：在不影响钢包吊运情况下，增设捕食置，管道安装蝶阀实时控制收尘。（外出学习借荐）
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