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房建工程施管理论文 摘要:随着社会的不断进步及人们的生活条件的提高房屋居住的舒适度不仅体现了房屋建设的质量及水平更是人类、社会安定性的重要因素之一而房屋建设施工是否能达到上述要求房屋建设的质量是否达标其中所涉及的因素诸多例如建筑地处地基的地质条件、土层外部构造、建筑行业相关设计准则、现场施工管理及工艺技术等这些因素都与房屋建设施工有着密切的关联因此针对这类情况本文着重从工程施工管理的角度对房屋建设的施工进行简单的阐述意在通过加强现场施工管理来促使施工质量得到提高以达保障房屋建设及居民居住安全的目的 关键词:房屋建设；工程施工；现场管理；质量安全 随着人类对物质要求的不断提高房屋居住舒适度及安全性成为了在房屋建筑施的重要指标之一无论新建、改建、扩建还是房屋修复从建筑施工质量安全的角度出发进行进行的规划及设计再通以精心施工及严格管理来造就最佳精品建筑以满足人们对房屋建筑的各类要求因此房屋建筑的施工质量必须通过科学、严格的现场管理措施进行把控 1房屋建设现场施工管理的重要性 房屋建设施工中现场管理的优劣不仅决定了施工的质量、成本及建筑的安全与寿命更是对施工单位的社会经济效益及单位在社会的信誉有着决定性的影响由于建筑行业及科学技术的快速发展新型建筑材料的应用及新工艺、设备的投入给房屋建设带来了巨大的改变而原有的房建现场管理措施无法配套新工艺、新材料、新设备的使用及管理因此必须在新工艺、设备及材料融入的前提下加强对现场施工的管理完善措施机制制度提高管理的执行力度避免陈旧、过时、有缺陷的管理措施影响房建的施工质量 2房建施工管理现状分析 (1)质量监管制度不完善施工质量意识有所欠缺所谓“质量决定生命”只有质量得以保证才能使得房屋建筑安全据统计显示我国建筑行业中因质量而引发的安全事故发生率居高不下而究其原因主要为质量的监管制度不完善施工从业人员素质普遍低下安全意识比较淡薄加上未经过严格、正规的技能培训致使从业人员在一个病态的管理机制环境下工作同时加上从业人员未具备过硬的职业技能及强烈的质量意识甚至于肆意施工颠倒工序最终导致质量下降而引发安全事故给施工单位及人们的财产带来巨大的损失 (2)施工单位对从业人员的技能培训力度不足在施工单位中施工队伍的技能水平决定了该单位在建筑行业的提高与发展而就目前而言绝大多数的施工单位的从业人员技能水平均处中下级别同时施工单位未能定时定期的组织从业人员进行仅能培训致使从业人员的技能无法提高依旧沿用陈旧、过时的技术进行施工最终致使建筑质量不达标 (3)房建施工现场混乱不堪建筑材料管理不到位由于房屋建设工程量不小因此建筑用材的用量必然很大因此必须对建筑用材进行分类管理但从目前的施工现场来看能做到并且做好现场建材管理的施工单位少之甚少现场最为普遍的现象就是物料堆放凌乱、用材混合放置、堆积高度、位置不符和建筑用材现场管理相关制度如此一来既给现场用材的调度带来不便降低了施工的实效又增加了现场材料管理的难度极大影响了施工的进度 (4)现场施工监理人员素质较为低下在房屋建设施工过程中现场施工监理人员扮演者质量监督的重要角色因此对监理人员的素质要求较高而目前来看绝大多数施工现场所配备的监理人员的素质普遍不高专业技能不足当面对一些特殊问题时无法及时的处理或处理不当导致施工停滞不前同时施工单位在构建监理体系时也存在较多管理的漏洞让监理人员有机可乘最终导致质量指标严重下降 3房屋建设现场施工质量管理的几点措施 (1)建立科学、健全的现场施工管理机制管理机制作为一种纲性的组织措施其具有极强的指导性贯穿着房建施工中的各个施工环节因此该管理组织机制应当在房建工程签订合同之后结合整个项目的规划及工程目标成立以总项目工程师为主管领导各个部门经理分管项目各个环节的项目领导小组同时设置相应的质检员、材料员及技术员等成员并组织相关人员有针对性的对现场管理机制进行制定、编制要求做到责任清晰、目标明确、落实到人该机制一旦成立必须严格执行尤其是对现场施工质量管理及事故报告及处理板块必须将管理制度明细开来层层签订相应的责任状落实到个人头上确保机制能在各个环节均能发挥出不同的管理效果提高现场施工管理的监督功能 (2)加强质量管理体系全面提高现场质量管理人员综合水平质量管理体系作为房屋建设中的核心工作其实施得是否顺畅、是否能按照要求进行质量监督、把控关系着整个工程项目的运行因此运行该体系的主要关键在于人员从目前的施工单位来分析由于社会的各方面影响部分现场管理人员及施工人员均来自于较为平穷、落后的偏远山区文化素质及技术能力较低缺乏正规、科学的专业培训及技术学习同时有些施工单位为赶工期或因人员调动致使部分人员临时上岗一时之间难以适应工作环境及流程操作从而降低了质量管理的效率因此施工单位应当重视质量管理体系的建立及完善树立以“质量为首、认施”的目标将管理体系认真落实同时加强对从业人员的各个方面能力的培养及技术培训使其的管理观念转变、技术提升增强责任心从而达到质量把控的目的 (3)加强现场施工材料的质量把控完善现场质量监管制度施工材料是整个房建项目的主体不仅用量大而且用材的种类繁多若不对施工材料进行严格的质量把控一旦劣质材料流入施工现场必然对房屋建设的质量带来严重危害在房屋建设施工中施工单位必须按照国家、行业标准要求、规定建立建材购买、质量检测等相关监管制度严格材料采购及检测流程确保建材的质量达标避免劣质用材流入施工现场一旦发现建材不达标立即进行处理施工时相关人员应当做好技术交底工作施工人员必须按照设计图纸进行施工并做好相关记录特别是当遇到技术参数变化或质量参数要求不同时必须在征求的现场技术监理的允许下方能进行改动及调整并记录在案 (4)强化现场技术管理提高现场管理效率房屋建设非同儿戏整个项目运行的过程既复杂又多变其涉及施工材料量大、种类繁多因此为确保建材的用量及规格使用准确必须提高现场技术管理人员的管理素质及专业素养同时强化施工技术的运用及管理结合现场做好相关技术处理及调整在保证质量目标与施工管理良好结合的情况下最大限度的提升现场管理的实效及施工质量做到既能全面加强现场施工管理又能提高施工质量降低建筑行业通病的发生率保障房屋建设的顺利开展及质量安全 4结语 综合上述在房屋建设的过程中现场施工管理是一项极其繁琐而重要的工作涉及的点、面较多在面对实际现场时应当从多方面、多角度进行综合分析、考虑确保现场施工管理的顺利开