“城管进社区”工作实施方案.doc

“城管进社区”工作实施方案 城管进社区工作制度上做进一步调整，增加与社区联动，实现城市管理工作重心下移，让城市管理与社区自我管理有效衔接，依法行政与居民自治良性互动。下面是关于“城管进社区”工作实施方案，欢迎阅读! 根据县委关于在全县开展“两提两优”暨执行力建设主题活动的意见精神，不断推进城市管理体制创新，实现城市管理工作重心下移，实现政府行政管理与社区自我管理有效衔接，实现政府依法行政与居民依法自治良性互动，把问题消灭在萌芽状态，把矛盾化解在基层，全面提升城市管理水平，结合我县实际，特制订我县“城管进社区”工作实施方案。 一、指导思想。坚持科学发展观，坚持以人为本的理念，按照省级文明县城和卫生县城复查的要求，以加大城市管理力度、扫除城市管理盲区、加强城市精细化管理为主要内容，以解决城管执法力量不足和实现城市管理由被动管理型向主动服务型转变为根本目的，使城市管理植根社区、融入社区、服务社区，促进武义经济社会又好又快发展。 二、实施范围。在20XX年实施的基础上，继续在14个社区开展“城管进社区”工作，它们是：下王宅社区、程王处社区、鸣阳社区、白洋渡社区;金星社区、星光社区、齐心社区、中南社区、南丰社区、塔山社区;熟溪社区、溪南社区、江山新村社区、栖霞社区。 三、实施方法。 (一)组织领导。县城管委办公室设立“城管进社区”管理机构，由汤小军任组长，潘昌荣、蓝世荣、汪周文任副组长，章荣法、俞友章、陈俊、董军负责全面工作。 (二)派驻人数及时间。从XX年5月6日起，每周三下午由城管委办公室负责派驻城管联络员，要求政治素质好、精通业务、责任心强、年轻有为的城管队员，每个社区居委会派驻两人(每班一人)，共28人。 (三)工作职责。 1、城管联络员须带一套法律规章、一册执法文书、一套宣传资料、一本工作台帐到各社区城管联络室，做好城市管理、社区群众服务、社区信息收集、社区普法宣传等工作。认真做好占道经营、户外广告、流动经营、乱扔乱丢、乱堆乱放“禁燃”等管理工作。 2、城管联络员通过受理群众的投诉，协助社区处理有关城市管理方面的纠纷，帮助社区相关单位办理有关审批事项申请，及时推出为民、便民措施。 3、开展“有事找城管、队员来帮忙”活动，积极为社区老、弱、病、残的居民做一些力所能及的好事;接受群众咨询、求助，为有困难的群众上门提供服务。 4、开展多种形式的法制宣传活动，大力宣传城市管理法律法规，督促有关责任部门共同履行职责。根据城市管理法律法规，做好教育处罚工作。 5、组织城管协管员及社区居委会、物业公司、业主委员会、城管志愿者开展城市管理各项工作，完成县城管委办公室交办各项城管工作。 6、精心打造符合社区特色的城管亮点，推进城市管理工作向纵深发展。 四、工作要求。 每周三下午，城管进社区人员直接到社区报到上班，不用到单位签到，但不准迟到、早退。县城管委办公室领导、城管监察大队、督查科要采取现场检查、电话检查等不定抽查的方式进行检查，如发现迟到、早退、缺勤现象，按有关规定从严处罚。 为加大城市管理工作力度，全面提升社区城市管理水平，按照区委、区政府年初的工作部署，结合我区工作实际，特制定此方案。 一、工作目标 以提升市容环境和居民素质为重点，通过积极配合街道开展“城管进社区”工作，调动社区参与城市管理的积极性，推动管理窗口前移，实现和谐治理城市，提高社区居民幸福指数，全面提升市容环境，最终实现“维护民权，实现民意，达成民望”的工作目标。 二、组织领导 为更好地开展“城管进社区”工作，确保8月底前实现“城管进社区”全覆盖，东风区“城管进社区”工作组织领导采取分层管理的方式，设置领导小组、社区城管工作站。 领导小组 组长：XXXX政府常务副区长 副组长：XXXX区城管局局长 XXXX区城管局书记 成员：XXXXXXXX 下设办公室 负责人：田佳宁 三、工作职责 (一)区城管局 1、负责制定“城管进社区”工作方案，并组织实施; 2、负责对社区城管工作的业务指导和检查考核; 3、城管局向各社区派驻城管执法人员负责社区的日常巡查和管理，派驻人员的工作安排由社区负责，大型检查、清理等行动期间，听从区城管局统一指挥; 4、我区7条主要街路(长安路、光复路、胜利路、杏林街、安庆街、长胜街、建国街)的巡查、管理工作，由区局设城管中队进行管理，每个中队由一名中队长与两名协管员组成。 (二)各社区 1、各社区分别设置城管工作室，作为社区工作站的常设工作机构，由社区居委会主任兼任主任，分管城管工作的社区干部任专职副主任，通过城管工作室开展社区日常管理工作。各社区配备两名以上专职协管员，协助城管执法人员对小区进行日常巡查; 2、遇无法处理的各类违规行为通过派驻人员及时向区城管局上报;