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文明施工发言稿 文明施工发言稿篇一：文明工地汇报发言稿 怡水花园二期二标段工程文明工地汇报 （发言稿） 各位领导、各位专家： 你们好！ 怡水花园二期二标段工程19#、23#、24#、25#楼均地下二层，19#、25#楼地上18层，23#楼地上23层，24#楼地上21层，主楼建筑面积共计54514.91m2其结构形式均为全现浇钢筋砼剪力墙结构，抗震设防列度8度、结构设计使用年限50年； 地下车库总建筑面积为11680m2，共分为5个防火分区、结构形式为全现浇钢筋砼框架结构。 本工程于2012年 5月 8日开工，合同期为2014年10月，质量目标为确保秦阳杯市级文明工地，争创建省级文明工地；在开工之初项目部就建立了以项目经理为首的创建文明工地管理小组，并编制了创建，按照陕西省创建文明工地五个部分要求，我们明确分工，责任落实到人，使文明工地创建工作与工程进展同步，并始终如一的坚持。在整个创建过程中，市局、市站各位领导、专家多次亲临指导，为我们的创建工作起到了画龙点睛之效。 我们创建文明工地的具体做法是： 一、 施工现场管理规范 首先，严格按照省级文明工地标准合理布局，并力求有所创新，使办公区、生活区、生产区功能分区明确，材料堆放整齐有序，标识明确，保证了施工现场管理规范化。二、安全生产达标 明确安全管理目标，建立完善的安全管理体系，健全了各项安全管理制度，安全检查制度和安全教育制度，并逐级签订了安全管理责任书。特殊工种均持证上岗，对“三宝”、“四口”临边防护都采取了有效措施。外架采用型钢悬挑架，架底全封闭并吊顶，保证了垂直安全防护和外观效果。梁板采用双层覆膜镜面板木模，剪力墙采用全钢大模板，设计书、方案齐全。施工用电严格按三级配电两级保护，保证一机一箱一闸一漏。垂直运输工具采用63型、80型塔吊和双笼施工电梯。 二、 工程质量创优 项目部严格按照ISO9001：2000认证体系及公司质量手册精心施工，明确了质量管理目标，建立了质量管理体系，健全了各项管理、检查制度，特别明确了严格执行“三检”制度以及过程质量追溯制。我们的具体措施：梁板模板采用双面覆膜镜面板木方结合硬拼缝，剪力墙采用全钢大模板；钢筋连接采用电渣压力焊、闪光对焊、直螺纹机械连接等方法，应用工具式定位卡和塑料保护层；砼采用泵送商品砼。施工过程中我们严格依据方案，按规范施工。安装预埋坚决执行专项治理要求，主体结构质量较好，梁柱节点观感好，实测值达到了优良。工程技术资料利用资料软件操作，且与工程施工同步、齐全、有效。 在该工程施工中，我们积极应用的新技术、新材料、新工艺有： 1、外脚手架采用型钢悬挑架。 2、模板采用清水砼模板技术，收效明显。 3、钢筋连接采用竖向钢筋电渣压力焊连接技术。 4、新型墙体材料砼加气砌块及轻质隔墙板的应用。 5、外墙与屋面保温EPS聚苯乙烯泡沫板的应用。 6、地下室及屋面防水新型高分CPS反应自粘湿铺型防水卷材的应用。 7、建筑企业管理信息化技术。 三、 办公设施整洁卫生 办公区设建两栋200多平方米的二层办公活动房，并设微机室。食堂严格按文明工地标准设置，炊事员都有健康证。厕所均为水冲式。楼层设临时小便处，院内有固定饮水点，保温桶加锁。由于临近社区医务室，同医务室签订了急救协议，确保急救预案的实施，并对食物中毒和时发性传染病建立了预防措施。生活垃圾设有垃圾箱，垃圾台。 四、 营造良好文明氛围 项目部与派出所签订了治安协议，消防中队签订了消防、防火协议，加强了综合治理。对进场施工人员都进行了法制教育和文明教育，并采用省厅推广的“话与画”形式，寓教于乐，使进场职工从感性、理性上认识更深。加强班组建设，开展班组竞赛，奖优罚劣。经常张贴安民告示，设法降低施工噪音以免干扰周边小区居民生活。 五、 搞好对外用工的管理 做到“四个统一” 对外用工从体系上纳入与我司职工统一管理、从生活上统一关怀、从安全、质量、业务上统一教育要求、从工资待遇和发放上统一对待，并按月发放，未有拖欠现象发生，极大的增强了外用工的工作热情和积极性，也保证了一方安康。 总之，我们坚持创建文明工地以人为本，加强科学管理，提高现场管理水平，为促进创建品牌企业打好了基础，尽管我们认真按省厅2012年创建文明工地文件进行了自查落实，但我们管理过程肯定存在不足之处，工作中有不完善的地方，谨请各位领导专家多多指教，以便我们及时改进，更快地进步。 谢谢大家！ 咸阳建总怡水花园项目部2013年10月23日文明施工发言稿篇二：文明工地发言稿 厦门市深入推进建筑施工安全质量标准化观摩会发言稿 尊敬的厦门市建设局叶德传局长，总工会 ， 尊敬的各位领导、各位来宾、同志们： 今天，厦门市建设局在我公司华润置地像树湾（一期）B标段工地隆重举办深入推进建筑施工安全质量标准化观摩会，这是对我们的工作的充分肯定，也对我们的工作提出了更高的要求，让我们以热烈的掌声对各位领导、各位来宾的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！我谨代表中建七局第三建筑有限公司对各位领导、各位同仁莅临华润置地像树湾（一期）B标段工地检查、指导工作表示衷心地感谢！ 建筑施工安全质量标准化活动是厦门市建设系统在深入贯彻落实科学发展观、坚持安全发展、和谐发展，全面推进安全质量管理、安全质量文化建设、职工安全健康，广泛开展创文明工地活动的基础上，开展的一项重要活动。开展此项活动对促进企业的发展有着重要意义： 第一，贴近实际，贴近生产，对于保证我公司施工生产的安全质量将会起到一定的促进作用。去年，我公司已经先后荣获全国优秀施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国重合同守信用企业、建设系统精神文明建设先进单位、全国建设系统企业文化建设先进单位、福建企业100强、全国“安康杯”竞赛优胜企业，厦门海关大楼荣获鲁班奖等诸多荣誉称号。这些成绩的取得，是省、市建设行政主管部门、监管部门大力支持的结果，是公司精细化管理的结果，更是全公司广大干部员工付出大量艰苦努力所取得的丰厚回报。然而，我们必须清醒地认识到，安全质量工作任重而道远，巩固和发展安全质量的大好形势任务艰巨，容不得我们存在丝毫的松懈情绪，我们必须付出更大的努力，不断地挑战自我，超越自我。 第二，建筑施工安全质量标准化活动深入贯彻实践安全发展观的一个具体内容。2010年，公司继续深入开展“安全生产年”活动，不断完善安全管理制度，编制安全管理标准化手册，加强施工现场安全管理，确保一线操作人员生命安全。安全工作要警钟常鸣离不开宣传教育工作的支持，今年的“双安”竞赛活动围绕“加强班组安全建设，强化一线教育管理”的安康杯主题以及“安全发展，预防为主”的安全月主题，以施工现场安全管理标准化实施为主要内容，全面推进公司安全管理工作上新水平。 第三，建筑施工安全质量标准化活动也是企业文化的具体体现和重要内容。年初以来，我们把安全文化作为企业文化建设的重要组成部分来规划、推进和落实，明确提出了从企业文化的高度审视工程质量与安全，从人本思想入手管理安全，从基础工作抓起保证质量的安全质量文化建设的重要指导思想。要构筑起企业安全质量的长堤，就要抓好安全质量文化理念的物化，建筑施工安全质量标准化活动正是这样一种物化。 在这里我要深深地感谢厦门、集美建设行政主管部门，厦门市建筑业协会长期以来对我公司的安全质量工作的大力支持、真诚地帮助与指导。 华润置地像树湾（一期）B标段工程项目的施工，我公司非常重视它的前期策划，明确了它的质量目标是确保“厦门市优良工程”，争创“闽江杯”；安全文明施工目标是创“厦门市建筑施工文明工地”和“福建省建筑施工文明工地”，争创“AAA级安全文明标准化诚信工地”。这次厦门市建设局举行的建筑施工安全质量标准化活动是华润置地像树湾（一期）B标段工程推行公司安全管理标准化的有利契机，我们一定要高度重视，全面推进。相信只要有上级领导的帮助和指导，我们认真地、坚持不懈地抓好落实，就一定会取得良好的成绩，我们的目标就一定能实现。 2010年是我省的海西建设年，让我们在上级领导、主管部门的关心支持下，认真践行我公司“转型创新 科学发展”的工作要求，辛勤付出一万的努力，坚决防止万一的发生，保证安全质量管理理念深入人心，以奋发有为的精神，以积极进取的态度，以开拓创新的工作业绩，为公司“做好、做强、做大，建设具有竞争力、美誉度的建筑企业”做出应有的贡献！ 再次感谢各位领导、各位来宾的工作指导！ 谢谢大家！ 中建七局第三建筑有限公司 二一年六月二十七日 2010/6/29 16:15:39文明施工发言稿篇三：xx项目绿色文明施工讲话稿 xxx工程 绿色文明安全施工管理 汇报材料 北京城建四建设工程有限责任公司 xxx工程项目经理部 xxxx年xx月xx日 xxx工程项目部 安全文明施工管理工作汇报 尊敬的各位领导，各位专家： 上午（下午）好！ 我是北京城建四建设工程有限责任公司xxx工程项目经理部项目经理xxx，我代表项目部全体员工，对各位领导、各位专家光临我工地进行检查指导工作表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！下面我将本项目部安全文明施工管理工作向各位领导和专家简要汇报如下： 一、工程概况及施工难点 xxx工程是北京市中心xxx。 我公司负责施工xxxm2，全部为地上高架结构，其中包括xxx，由北向南分别为：xxx，施工造价约xx亿元(来自:www.xmSjOb.cOm 厦门培训考试网:文明施工发言稿)。 我公司施工的该部分工程全部处于xxx现场施工组织管理难度大；周边涉及的产权单位较多（大部分为外资或合资企业），对周围环境要求高；地上、地下管网错综复杂，（可具体一下内容多少项） 需要管线改移的工作量大，难度高；现场施工场地狭小，红线仅14米宽，扩拆临时施工用地涉及苗木迁移工作量大；道路交通环境复杂，该工程涉及11座现浇节点桥，跨越亦庄交通要道，交通导改工作量大，上述难度在给现场项目管理提出了更高要求，又是影响工程能否顺利实施的关键。 为实现对甲方的承诺，出色的完成本工程的施工任务，我公司在各项目、部门抽调了素质高、业务能力强的骨干人员，于xxx年xxx月组建了亦庄轨道交通项目经理部，并且随着施工生产的开展，陆续进行了充实，至今项目部现有职工xxx人，设有生产、技术、质量、安全、材料、经营、财务等部室。 二、管理目标 1、工程质量目标：确保“长城杯”，争创国家奖； 2、安全管理目标：杜绝伤亡事故和重伤事故，轻伤负伤率控制在千分之三以下； 3、绿色文明施工管理目标：争创xxx年上半年北京市绿色施工文明安全工地； 4、环境保护管理目标：杜绝施工扬尘污染，避免施工噪音扰民； 5、行政保卫管理目标：杜绝火灾事故和食物中毒事故。 三、创建过程具体几点做法 为了能够确保施工的顺利进行，在公司领导和相关部室的协调帮助下，项目部克服种种困难，精心组织，合理规划部署，用走出去、请进来的办法，积极协调各方面关系，使施工得以顺利进行。我们重点抓住绿色文明施工和文明四区两个重要环节，具体如下： （一）、领导重视、不断完善各项管理制度 1、成立领导小组：创建绿色施工文明安全工地和文明四区是市政府、市建委、集团公司及公司的明确要求，也是施工生产顺利进行的可靠保证，是树企业形象，创城建品牌的重要组成部分，而做好此项工作，领导重视是关键，只要领导树立信心，领导重视，工作就能做好。公司领导在承接该任务时就要求项目部从各方面都要干好该工程，为公司在集团树立良好形象，因此，项目部进入施工现场后，及时召开了项目部班子会议，认真学习市建委和公司的文件精神，统一思想，提高认识，大家一致认为：“在做好绿色施工文明安全施工的前提下，确保质量、确保进度，为企业树形象、树品牌”。项目成立了以项目经理为组长、书记、副经理为副组长以及各口主要人员为成员的创建绿色施工文明安全施工领导小组，全面负责开展落实各项工作。 2、建立健全项目管理制度，明确管理目标。项目部根据工程特点，因地制宜，合理规划，明确标准、高起点，精心策划和组织绿色安全文明施工的各项工作。 3、对目标进行分解，根据战线长的特点，实行分区段管理，责任落实到项目管理人员和各参施单位，各区间段、站出入口实行挂牌负责制；与各参施单位签订相关协议，明确各自责任；给各区段管理小组压担子、督促落实相关工作。 （二）、以创建“文明四区”为载体不断深化现场管理 （1）严格落实集团公司的CIS战略 大门、围挡集团化：施工现场大门按照集团公司CIS要求设立，沿线围档，按照CIS进行粉刷、挂牌，施工人员统一工作服，使城建形象一目了然。为了集团CIS战略形象，项目部沿线悬挂标语110余条（幅）、彩旗数百面，较好地、树立了集团、公司形象，营造良好的施工氛围。 （2）教育与批评并举，设立安全教育讲台和曝光台，提高参施人员安全文明施工意识：实施中通过三级教育、安全技术交底、结合农民工夜校等方式来提高员工的安全意识和劳动技能，使全员教育考核合格率达100。