2013秋《企业战略管理》在线作业.docx_第1页
2013秋《企业战略管理》在线作业.docx_第2页
2013秋《企业战略管理》在线作业.docx_第3页
2013秋《企业战略管理》在线作业.docx_第4页
2013秋《企业战略管理》在线作业.docx_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

作业1第1题对企业前期战略依赖性最大的战略是( )A.发展型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.风险型战略您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.02第2题上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼。这种人才使用战略是( )。A.任人唯贤战略B.岗位轮换使用战略C.台阶提升使用战略D.权力委让使用战略您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.03第3题实现集团化经营战略的成败,关键在于集团化内的企业存在( )。A.共同利益B.共同的产品C.共同的工艺和技术D.共同的销售渠道您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.04第4题营业推广是一种( )、以唤起顾客需求为目的战术性促销形式所组成的活动。A.辅助性的B.短期性的C.主导性的D.长期性的您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.05第5题生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品,所进行的全局性、长远性谋划,这种战略是( )。A.产品性能战略B.产品寿命战略C.产品可靠性战略D.产品安全性战略您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.06第6题对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于( )。A.政治环境分析B.经济环境分析C.社会环境分析D.自然环境分析您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.07第7题稳定型战略的基本特征之一是( )。A.采取进攻的竞争态势B.采取防御的竞争态势C.采取不变的竞争态势D.采取多变的竞争态势您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.08第16题科技战略的首要特性是( )A.从属性B.超前性C.风险性D.创新性您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.09第17题一般情况下,企业首先应当确定的战略是( )。A.产品战略B.产品质量战略C.市场战略D.科技战略您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.010第18题对于中小企业来说,凡是有条件为大型企业配套生产零部件、元器件或基础件的,而大型企业也乐于把这些扩散给中小型企业生产的,应考虑选择( )。A.联合经营战略B.规模扩大化战略C.承包经营战略D. 小而专 或 中而专 战略您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.011第19题中小型企业实力较弱,资金紧张,在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是( )。A.集中经营思想B.灵活经营思想C.补缺经营思想D.特色经营思想您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.012第20题新兴产业或“朝阳”产业具有( )的特点。A.远景需求量大B.远景需求量小C.近期需求量大D.近期需求量为零您的答案:B题目分数:2.0此题得分:0.013第21题企业与消费者的基本关系是( )A.卖与买的关系B.买与买的关系C.控制与反控制的关系D.管理者与被管理者的关系您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.014第22题企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于经营战略的。( )A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.015第31题企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的( )。A.战略对策B.战略目标C.战略方针D.战略重点您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.016第32题企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略顺利执行,这种战略实施方式属于( )。A.指令型方式B.变革型方式C.合作型方式D.文化型方式您的答案:B题目分数:2.0此题得分:0.017第33题选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是( )。A.正常条件B.良好态势C.衰退态势D.稳定态势您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.018第34题现代市场的含义指商品交换、供求关系的总和。它突出( )A.生产者B.经销者C.购买者D.商品您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.019第35题稳定型战略主要依据于( )。A.前期战略B.当期战略C.后期战略D.有效战略您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.020第36题企业通过商业银行向社会发行债券,以筹集生产经营所需资金。这种筹资战略属于( )。A.资本积聚战略B.股份经营战略C.负债经营战略D. 三来一补 战略您的答案:A题目分数:2.0此题得分:0.021第11题企业的战略规划由( )等部分组成A.战略实施机构B.规划的空间体系C.规划的时间体系D.战略控制体系E.规划重心您的答案:B,C,E题目分数:3.0此题得分:3.022第13题一般地说,顾客对产品内在质量特性的要求主要包括( )方面。A.产品性能B.产品寿命C.产品可靠性D.产品美观性E.产品安全性您的答案:A,B,C,E题目分数:3.0此题得分:3.023第14题商品价格构成的基本要素有( )A.生产成本B.流通费用C.利润D.应交税金E.价格折扣您的答案:A,B,C,D题目分数:3.0此题得分:0.024第15题粗放型经营战略的主要特点是( )。A.外延扩大再生产B.生产技术的重复性C.管理工作的粗糙性D.经营资源的节约性E.生产结构的差异性您的答案:A,B,D,E题目分数:2.0此题得分:0.025第26题影响企业经营环境稳定性的因素有( )A.行来技术经济政策B.政府经济政策C.企业产品寿命周期阶段D.企业人才技术状况E.国同外技术发展趋势您的答案:A,B,E题目分数:3.0此题得分:3.026第27题企业组织适应度(或称柔性程度)集中体现在组织的( )上。A.精神状态B.业务机能C.行为能力D.管理职能E.投入要素您的答案:A,C题目分数:3.0此题得分:3.027第28题企业对无形资产的管理主要包括对( )的管理。A.专利权B.商标权C.著作权D.土地使用权E.商誉您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3.0此题得分:3.028第29题企业市场营销的具体作用主要表现在( )。A.保证作用B.纽带作用C.导向作用D.推动作用E.辅助作用您的答案:A,B,D,E题目分数:2.0此题得分:0.029第30题衡量环境风险程度的尺度有( )。A.环境变化的速度B.组织行为能力C.环境变化的深度D.组织精神状态E.环境变化的可预见性您的答案:A,C,E题目分数:2.0此题得分:2.030第40题企业战略领导班子的成员应由( )类型的企业家组成。A.决策型B.指挥型C.参谋型D.开拓型E.保证型您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3.0此题得分:3.031第41题技术是生产经营活动中越来越重要的一个关键因素,它在企业中的主要功能表现在( )A.科学功能B.生产功能C.经济功能D.社会功能E.管理功能您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3.0此题得分:3.032第42题从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析,可将紧缩型战略划分为( )。A.适应性紧缩战略B.选择性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.调整性紧缩战略E.转向型战略您的答案:A,B,C题目分数:3.0此题得分:0.033第43题多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。这些因素是( )。A.销售B.技术C.产品D.市场E.资金您的答案:C,D题目分数:3.0此题得分:3.034第44题作为以争取利润为目的的商品生产经营组织,企业的一切价值观和行为准则都要受( )规则的约束。A.商品成本B.商品功能C.商品需求D.商品竞争E.资本效益您的答案:A,B,E题目分数:2.0此题得分:2.035第45题选择物力资源战略决策,要考虑( )A.企业所处地理自然环境B.国内外物力资源供应情况C.国家资源政策D.企业总体战略及目标要求E.企业盈利能力您的答案:A,B,C,D题目分数:2.0此题得分:2.036第8题为了保证战略实施的可行性,必须坚持摸着石头过河的战略思想。您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.037第9题产品组合的宽度指产品的系列内有多少规格品种。您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.038第10题科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.039第12题只有出口外向型企业才应树立经营国际化思想您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.040第23题紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.041第24题确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.042第25题大企业实行主导产业投资战略,是风险性最低的战略。您的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论