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文档简介
麟龙驾校各项职责目录1、校长职责2、副校长岗位职责3、受理员职4、档案员管理职责5、安全领导小组岗位职责6、总教练岗位职责7、教练车管理员岗位职责8、考核员岗位职责9、身设备管理员岗位职责10、理论教师职责11、理论负责人职责12、实际操作教练员职责13、技务员岗位职责14、教练岗位职责15、办公室主任岗位职责16、报名处工作人员职责17、财务人员职责18、门卫岗位职责校长岗位职责一、受校委托,对学校的整体工作统一领导,全面负责。二、抓好全体员工思想政治品德教育,认真执行党和国家的方针政策及法律规定,实施学校的各项规章制度,使学校整体工作顺利进行。三、突出体现学校的社会职能及定位,抓好教练员队伍建设,提高教学质量,保证向社会输出高质量、高标准的合格技术人才。四、强化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各项预案。五、提高全员素质,开拓广大员工社会贡献意识,广泛采纳意见,倾听员工呼声,提高改新工作方法,强化企业团队凝聚力,把学校建成一个 朝天蓬勃前进向上的集体,为社会作出应有的贡献。副校长岗位职责一、协助校长全面主持学校进政工作。二、协助校长制定学校工作计划,学校发展规划以及学校各项管理制定,确保学员的安全和学校工作有序进行。三、分管学校教学、后勤等工作,督促各部门发挥职能作用。四、做好各部门这间的协调工作及学校管理工作。五、努力为学校出谋划策,协助校长做好全体教职工的思想政治工作,帮助全体教职工树立正确的教育思想和业务观点。六、加强职工的政治学习和业务学习,努力提高教职工的政治学习和业务学习,努力提高教职工的政治文化、业务水平,重视理论、实践教学的学习、探索、总结教育教学规律。七、经常倾听师生实际困难,提高教职工工作积极性。招生办岗位职责一、坚持诚信服务,礼貌待人,热性接待咨询、报名人员,详细认真解答相关事宜,力求惠顾人员百分之百的满意。二、认真执行国家物价政策相关规定,严格收费标准,做到公正、公开、透明。三、做好初报学员的条件审查工作,健全申请人的初期档案和学籍记录。四、告知参训人员的权利、义务和遵守事项。明确退学、劝退、勒令退学的具体内容。五、严格履行招生岗各项程序规定及证照领取传递和归档。受理员岗位职责一、认真核对预受理学员手续齐备情况。二、及时告知学员需备手续、受理时间。三、在带领学员受理过程中,及时外理临时性的事务。四、受理完毕,核对人员及手续的对照,严禁 丢失。五、通知学员培训时间。六、受理后的手续及时转变制卡人员。建档员岗位职责一、热情接待入校学员,办理入学相关手续。二、填写学员登记表,档案,认真核查所需手续的齐全性。三、耐心详细介绍办理过程中应注意事项,培训时间,证件携带。四、教材发放,协助办理照相、体检手续。五、分类别完成手续转交工作全领导小组岗位职责一、负责组织各种形式的安全教育,努力提高全体员工及学员对安全的认识。二、负责对安全工作的日常管理,包括消防器材,场区安保。三、处理训练事故及涉外事故。四、组织实施方案及应急预案,杜绝事故苗头和隐患。总教练岗位职责总教练在驾校校长的领导下,管理教练工作,对教学效果负有一定的责任,其职责范围如下:1.按照教学大纲,制定教学计划,组织教学;2.掌握教学进程,及时的了解实际操作教练员的教学情况和学员的学习情况,解决教学中的问题;3.组织教学检查和考试,做好有关各种统计,确保教学效果。4负责汇报教学中的问题,提出合理化的建议;5负责教学研究和教学设备建设;6完成校长交办的其他工作。车辆管理人员岗位职责一、学校车辆管理人员在校长领导下负责学校教练车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。二、建立和完善学校教练车辆的技术档案,对教练车的定期维护、保养制定实施计划。三、及时修复学校安排的故障车辆。按时完成修复任务,确保车辆维修、维护质量。四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作,达到能够进行车辆二级保养的技术水平。五、配合学校进行车辆故障排除,车辆维修课程的实践教学活动,培养和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。六、充分利用现有设备、设施进行经营创收,完成七级下达的经营工作、任务。七、注重财务工作和成本核算工作,不断降低维修成本,提高维修质理。八、严格执行校规、场规、落实各项规章制度,形成团结向上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。九、完成学校领导临时布置的工作任务。结业考核员岗位职责1、结业考核人员是考核纪律在考场的执行者,是考核实施教学大纲的真实有效的鉴定人。结业考核人员必须以高度负责的精神做好考核的监督、检查工作,严格维护考场纪律、制止违纪行为,确保考核公正、顺利地进行。 2、结业考核人员要工作认真、作风正派、责任心强、忠于职守。 3、凡本人有亲属参加学习驾驶的工作人员,结业考核人员必须主动声明回避。4、结业考核人员考前必须接受培训,熟悉掌握驾驶培训考核的有关政策、法规及结业考核操作程序。未参加培训的人员不得参加结业考核。 5、结业考核人员必须佩戴统一结业考核标志,遵守考核作息制度,服从领导。既要严肃维护考场纪律,保证考核公正、顺利地进行,又要态度和蔼,尊重考生。6、考前十分钟向考生宣读考场规则和考核注意事项,引导考生保持规范的考核行为和良好的精神状态。7、结业考核人员要按照教学大纲要求,填写培训记录。不得营私舞弊。设备管理员岗位职责1、严格执行学校财产管理制度,认真做好设备、仪器的造册登记,切实做到账账相符,账物相符。2、掌握仪器设备的保管要求和陈列原则,经常检查、保养仪器设备,及时维修,进行科学化、规范化管理。3、了解学校相关课程的实训实验教学计划,要求及时做好实训实验所需仪器物品和耗材的准备及申购工作4、课前,按照指导教师要求做好准备,保证教学顺利进行;课后,检查教室内外安全,及时关闭水、电、门、窗等。5、切实做好仪器设备的防火、防盗、防潮、防光、防腐等工作。6、积极开展自制教具工作,减少经费投入,提高实验效果。7、做好统计登记工作,及时收缴实习实验联系单,每学期将有关表册及时上交、存档。8、熟悉实训实验过程中安全规则和事故处理应急措施。理论教师岗位职责1、熟悉所任学科的教学大纲、教学体系及特点,了解学生实际,认真钻研教材,认真备好每一堂课,上好每一堂课。2、加强对学生的学习目的性教育,调动学生的学习积极性,指导学生改进学习方法,培养良好学习习惯。结合教材有机进行德育渗透,既教书、又育人。3、每堂课后都要布置作业,做到精心选题,仔细批改,认真讲评。4、对待学生热情,不存偏见,热心辅导学生,并积极创造条件,培养学员的驾驶水平。5、认真组织驾驶理论的检查、考试,根据大纲要求和学生实际做好测试工作。并及时填写、上报有关档案资料。6、认真参加教研活动,开展教学科研,提高课堂教学效率和教学质量。严格执行上课作息,准时上课,不拖课、不提早下课、不私自调课。理论负责人岗位职责(1)从驾校实际情况出发,每学年提出理论培训工作计划。(2)检查督促理论教练员的备课情况;定期检查理论教练员的教学情况。(3)搞好校内外有关教研、科研信息,资料和成果的搜索、交流,并为各专业部(队)提供教研、科研服务。(4)有计划地培训实际操作教练员,提高理论水平。(5)积极参与学校的科研活动,提高驾校的知名度。(6)参加校外教科研活动,加强联系,扩大驾校影响。(7)组织学术报告会和教科研专题讲座,召集教学教研研讨会、交流会等。实际操作教练员岗位职责 1、教练员必须模范遵守交通规则,确保行车安全,使教学顺利进行。 2、爱护车辆,节约燃料,做好例行保养,发现故障及时修理和排除,保证车辆技术状况完好。 3、爱护学生言传身教,严格要求学生,教技术和传授安全驾驶经验。 4、按教学计划进行教学,集体行动互相帮助。 5、在教练过程中,对不听劝告忽视安全的学生,有权批评和停止驾驶。 6、严禁人货混装,做遵守安全法规的师表。 7、教练员应服从调度,遵守教练车使用规定。教练员岗位职责 加强驾驶员的安全意识教育,增强驾驶员的社会责任感,提高驾驶员的整体素质,把好新驾驶员培训的质量关,教练员的作用最为关键。让每一位学员都成为安全的驾驶员,是社会的迫切需要,也是教练员必须承担的社会责任。作为一名合格的教练员,绝不仅仅只是培训学员的驾驶技能,更重要的是培养学员的安全意识,引导学员树立安全第一、珍爱生命的行车理念,养成良好的驾驶习惯和社会责任感。培养学员安全意识,增强学员安全知识,传授学员全面驾驶技能使其成为安全的驾驶员,是每一位教练员的职责1、培养学员安全意识驾驶员素质的提高,绝不仅仅是驾驶操作技能的提高,更重要的是安全意识的培养和良好驾驶习惯的养成。技能培养固然重要,但是没有安全意识的驾驶员,即使技能再高,也会成为“马路杀手”。教练员培养学员的安全意识,要让学员从培训开始就有高度的社会责任感,有遵章守法、安全行车和文明行车的理念。教练员在教学过程中,教育学员在享受机动化带来的舒适、便捷的同时,不能漠视交通事故到正在无情地吞噬无辜的生命,牢记生命无价,树立高度的社会责任感;将安全教育和安全礼让有机结合,使学员能够充分理解和体谅其他交通参者的行为,本着对自己和他人生命的尊重和珍爱的原则,自觉遵守道路通行原则,采取预见性驾驶方式,文明行车,确保行车的安全。2、普及学员安全知识学员掌握必要的安全知识,能够提高独立分析问题和解决问题的能力。例如,掌握了道路交通安全法律法规知识、车辆构造与安全性能知识以及交通风险知识等,在行车过程中,学员才能知道怎么做是安全的,怎么做是危险的;遇到紧急情况时,知道如何妥当处置,如何减少事故伤亡和财产损失。因此,提高学员的安全知识,是学员遵章守法、安全行车的重要前提,也是教练员的基本职责之一。3、传授学员全面驾驶技能行车过程中时刻面临着危险,不具备合格驾驶技能的驾驶员,会对社会和人们生命财产构成威胁。因此,教会学员安全驾驶车辆的操作技能和节能驾驶方法,是教练员的职责之一。教练员与学员进行一对一的授课,是教练员和学员的互动教学过程。教练员应向学员讲解安全驾驶行为,引导并帮助学员。使学员掌握驾驶操作技能和驾驶知识,并能根据学员各自情况的不同而调整教学方法。学员形成良好的驾驶技能的快慢,一是在于学员自身的努力,更主要的是在于教练员的讲解、示范等教学工作,让赏理解的程度。从事教练员工作,在具备高尚的道德品质和安全意识、丰富的专业知识和娴熟的驾驶操作技能的同时,还应具备足够的教学能力,才能按要求完成教学任务。办公室主任职责1、驾校办公室主任应在校长领导下,做好校长交办的各项工作,草拟驾校的各种文件,协助主任处理校务。2、协调驾校各部门关系,支持各部门开展工作。3、协助各部门组织大型的全校性活动,做好安全防范工作。4、组织、主持全校教职工的政治学习,做好教职工的政治思想工作。5、代表驾校参加各种社会活动,宣传、树立驾校良好形象。6、代表驾校行政人员探望生病的教职工和家属,参加有关的慰问和吊唁活动。7、代表校长对获奖的教职工以及在重大的比赛中获奖的学生集体和个人发布嘉奖。8、收集校内外各种信息,井提出意见,供中心主任和驾校行政会议作决策。9、做好上级及有关部门各项检查的组织工作。10、校长不在校时,做好接待外来人员的工作,妥善处理有关问题。11、代表驾校处理突发事件。报名处工作人员职责财务人员职责1、认真学习,执行有关驾驶培训财政政策、法规及有关的财务会计制度,严格遵守财经纪律。2、审核中心的一切经费开支和一切收支凭证,对违反财务规定的收支,应拒绝入账,对内容不全、手续不完备、数字差错、书写不清楚的凭证应予以退回补填、更正或重写,遇有伪造单据、涂改凭证等行为,应及时向领导报告。3、按规定记账、算账、报账,妥善保管好会计凭证、帐簿、报表等,负责整理财务档案,及时整理、装订、保存,一年后移交中心综合档案室。4、按照规定编造预算报表、统计资料和年度决算,对经费使用情况和存在问题经常向有关领导汇报。5、定期核对固定资产,做到账物相符。6、配合督促有关部门和人员及时处理一切暂收、暂付款项。7、指导帮助出纳工作。门卫岗位责任制一、门卫人员必须坚守岗位,尽职尽责做好校园内保卫工作,尽量减少乃至清除校内财产无损失,无刑事案件发生。二、注意进出校人员的检查登记,非本校工作人员或学员,要有担保人陪同,凡物品流出,必须凭出入手续放行,否则有权扣留。三、加强大门管理,车辆出入要快开随关,训练结束,车道上锁,每天21:00至22:00门卫必须清场检查,发现隐患及时纠正,督促外出人员按时归校。四、随时接收电话,保证信息畅通,传递收发文件、报纸、信件等物品,不准丢失、积压文件、报纸、信件等物品,不准私拆信件,按时列换宣传栏报刊。五、搞好门卫室内外和清洁责任区清洁卫生,保证车行道畅通无阻,禁止外来人员在大门通道两侧摆摊设点和在训练场上叫卖,发现一次罚款20元。六、门卫人员要认真登记当班情况,遇突发案件和特殊情况及时报告学校领导处理。七、双休日节假日,车辆出入一律凭校长签发的派车单出门,任何人不得随意驾车外出(包括校领导),发现一次扣门卫工资20元。工作时间以外的车辆出入必须由门卫作好登记。麟龙驾校各项管理制度目录1、诚信承诺制度2、教学管理制度3、结业考试制度4、培训预约制度5、责任倒查制度6、学员投诉受理制度7、培训收费管理制度8、设备管理员制度9、计算机管理制度10、教练车辆管理制度11、档案室管理制度12、安全管理制度13、教练场地管理制度14、学员管理制度15、驾训管理制度16、教练员管理制度17、消防制度18、油料管理制度19、财务管理制度20、卫生管理制度21、车辆维修保养制度诚信承诺制度一、学员至上、质量至上、服务至上、安全至上、事事从学员满意出发。二、严禁向学员“吃”、“拿”、“卡”、“要”。三、全天候接待报名,无间断安排培训,节假日不休息,风雨天不停训,处处为学员方便考虑。四、执行物价政策,绝对保证不乱收费、高收费、搭车收费,坚决杜绝请吃送礼,时时为学员负担着想。五、负责学训时间达标,技术娴熟,考试合格,驾证保证,件件为学员合格负责。六、保证学员报名放心、培训无忧、生活舒畅、结业如愿,样样为学员培训服务。教学管理制度一. 按交通部教学大纲与教学计划制定教学计划、授课计划。二. 严格执行教学计划、授课计划。任何人不得随意更改规定的教学内容,降低教学要求。如遇特殊情况须修改计划时,必须经主管教学的校长批准三. 严格按省交通厅的要求,对理论教员、教练员进行资历审查。四. 学员入校前进行资格审查,入校后要加强思想道德教育,严格考勤制度,抓好理论学习和实际操作训练,以取得良好的学习成绩。五. 每期开始由校长主持召开一次教学研讨会,结合教学实践,讨论如何进行教学方法,提高教学质六. 定期的组织学员进行评教评学活动,使理论水平和训练水平不断提高。结业考试制度1、培训结束后,应对学员进行结业考证。2、结业考试必须在按部颁教学内容完成全部培训项目,培训记录完善后进行。3、结业考试分为:科目一(理论)、科目二(场地驾驶)、科目三(道路驾驶)三项考核。4、考试内容:科目一:(1)、道路交通安全法律、法规、规章。(2)、道路运输条例。(3)、机械常识、急救常识、安全驾驶、职业道德。科目二:(1)、在规定场地内,按规定行驶路线和操作要求完成驾驶机动车情况。(2)、对车辆前后左右空间位置的判断。(3)、对机动车基本驾驶技能的掌握情况。科目三:1、在道路上针对各种路况情况的处理,车速的控制,效通法的遵守等。5、考人员由校领导、总教练组成,也可邀请运政管理部门派人参加。6、考人员必须认真负责,坚决杜绝人情考、说情考、贿赂考。结业考试有两次机会,第一次考试不及格可当场进行第二次考核,仍有及格为不合格,15天后进行补考。(评分标准参照公安部令2004(71)号)根据结业考试情况填写结业考试成绩单,并存入学员个人档案,输入微机,以备查询。考试合格者,发放机动车驾驶员培训结业证书;学员凭结业证书参加机动车驾驶证和从业资格证考证。培训预约制度为保障学驾人的合法权益,提高培训质量,规范经营行为,为学驾人参加培训提供便利和优质服务,根据单位实际驾培能力并结合在训情况,对学驾人自报名起至科目一、科目二、三培训,可实行阶段性预约。特制定本制度。一、培训预约方式。培训可实行全日制、记时制、调配制等,学驾人可根据个人不同情况进行申请,教学负责人批准,保证按期完成。二、理论培训预约。按照开班惯例或实际开班时间安排,进行预约,按理论培训场地实际容量及培训顺序实时安排预约。三、操作培训预约。根据期次更换的准确时间,提前一周通知学驾人报到参加操作培训。若学驾人不能按时参加培训,驾校可根据学驾人的要求培训时间和学时进行预约培训。培训日期、培训时间安排均可预约。四、教练员、教练车。根据创建“诚信驾校”标准,学员上车训练可以双向选择,既可以选择教练员和教练车,教练员也可以选择学员和教练车型,如预约培训的学员根据教练员培训质量排行榜选择教练员,任何教练员不得以任何理由推辞。五、预约登记以及撤消管理。根据公安及交通运政等部门驾培业务管理规定要求,学员必须按照理论、场地驾驶、道路驾驶先后科目,考试合格后方可预约下一科目训练和考试的规定,学驾人必须在预约考试时间内提前预约登记。学驾人在预约的时段内不能如约培训,且不能说明原因又无重新预约,驾校可以撤消约定,重新安排他人培训。责任倒查制度一、 驾校学员结业后三年内,发生道路交通死亡事故,对培训责任实行倒查制度。责任倒查机构由校长负责,办公室、教练科负责人组成。二、 学员在驾校参加培训期间,教练员必须如实填写培训记录,培训记录结束后有驾校领导签字,盖章后存入档案,存档期不少于5年。三、 发生责任倒查事件时,由责任倒查机构从微机中调取学员档案号,对照原始记录档案有无差异,查找培训时填报情况和落实情况,并检查考试记录,从而分清教练员、主管校长、微机登录员的责任。四、 若属主管校长责任,给予降职处理;若属教练员责任,予以辞退;若属微机登录原责任,予以降职或调离岗位。学员投诉受理制度一、 为保证驾校学员的人身权利,驾校建立学员投诉制度,有办公室负责此项工作。二、 投诉分为:电话投诉、意见箱投诉和直接向学校领导或主管部门投诉。三、 驾校在明显位置公开投诉电话及设置意见箱,由专人管理,定期开启送有关部门及时处理。四、 学员在学校培训期间,如发现培训收费、培训质量、学校工作人员违反教学规定等问题。可选取任一方式向学校领导或学校主管部门投诉。五、 学校在接到投诉后,认真核查情况是否属实,如属实,按有关规定处理,并积极采取相应补救措施。六、 自接到投诉信息之日起,五个工作日内给予投诉者明确答复。七、 投诉处理结果由学校存档备查。培训收费管理制度一严格按照陕西省财政厅、陕西省物价局规定的收费标准收费。不擅自降价,不恶性竞争,不靠压价哄抢生源。二、凭收费许可证收取培训费,不乱收费。三、将各种培训收费标准公示在驾校业务大厅明显位 置,并公开监督电话。四、收取培训费必须开具正式税务发票,不得打收条。 五、每期聘请不少于10人的社会监督员监督收费标准,定期召开座谈会,总结监督工作,提高监督效能。设备管理制度一、根据学校教学需要所添置的设备,应经相关技术人员提出采购方案,经学校领导讨论批示后,由专业技术人员组织锦采购,做到货比三家,确保产品的质量。二、设备到位后,由相关技术人员组成验收小组,对所购设备进行验收,填写验收清单及验收小组成员名单经负责人答学交设备保管人员填写入库单。三、设备保管为员对入库设备填写具体的产品名称、型号、技术规格、数量、单价、总价、经手人、验收人等详细资料。四、学校其它部门需借用的设备依据学校设备管借用制度执行。五、做好对设备的管理工作,对报废的设备提出报废清单,经持术人员验证后报学校批复,做好报废手续。六、对报废设备的清单,应由技术人员,负责人、学校领导签字。七、对遗失的设备,应写出相应的报告注明遗失原因,并按有关规定执行。计算机管理制度一、非工作人员和测试学员,禁止入内。二、微机管理人员要保持机室内清洁、整齐、定时开窗、通风。三、开机前,打扫室内卫生,做好相关准备工作。开机后,逐机检查每台微机操作事项及相关注意要求。四、学员进入微机室前要讲明微机操作事项及相关注意要求。五、学员要顺序进入微机室,依次归座,按正正规程序操作。六、学员在微机室不许大声喧哗、不许打闹、不许推拉桌椅等易损坏室内物设施的动作行为,如有损坏,按价赔偿。七、禁止在机房内吸烟、随地吐痰。八、严禁外来软件、硬盘进入机房;禁止违规操作,造成毁坏损失,后果自负。九、测试过程中学员有疑问或不明白之处,可举手提问。测试操作完毕,顺序离开,不许在微机室内互相讨论、走动。十、工作人员要认真做好学员成绩记录,做到有问必答。十一、测试完毕,逐个关机,搭上防尘布,关闭电源、门窗。教练车管理制度一、教练车实行负责制,所有问题均有该车教练员负责。二、未经批准,不准私自动用车辆。三、每期开训前,提前三天对车辆进行检查、维护。四、培训时实行成班列队训练,不准私自脱离车队单独训练。五、收车后,车辆按指定位置停放,排列有序,并检查车辆安全部件,及时维修,保证次日正常训练。六、车容整洁,坚持每天打扫车辆。七、加强管理,保证篷布、篷杆、爬梯、座椅和齐合完好。八、停训时间,按规定落锁,并将电瓶、篷布、篷杆交料库统一保管。九、定期对车辆进行检查,检测、维护,每周五由主管副校长、总教练、修理主管对参训车辆进行例检;每期进行两次一保;每两期进行一次二保,保证车辆良好技术状况。十、建立车辆维护,技术状况台账,如实填写,准确掌握车辆技术状况,根椐车辆情及规定及时进行维修或更换。十一、每年进行一次车辆技术等级评定。档案室管理制度一、未经档案主管人员同意,不准随便打开档案柜查找或提取档案。二、需要查找档案,待有关领导批准后,将相关人员名单报于档案管理人员,由档案管理人员查找。三、档案管理员对档案保管要认真负责,钥匙不得外借,做到对所保管的档案心中有数,以备随时查档。四、分批、分片、顺序归档,各科目档案存放有序。保证及时、准确的查找到档案。五、做好档案流程记录,不错做、不漏记。六、及进整理装订档案,完善印章内容、补粘破旧、烂损档,保证档案完好。七、入库档案,名单详实、数字准确。核实清每一个档案,做到相关资料准确无误。八、做好案出库记录。档案归库,应及时消除记录。九、提档时,严格按照提档规定办理。十、非本人、非相关人员不经主管领导同意不予查找。所报姓名不清,不详实的不予查找。十一、批量外理档案业务出库时,核实清数字,业务处理完及时入库,以免丢失。十二、每次涉及考试出库名单需准确详实,档案归库时,核实有无丢档。十三、档案丢失,对相关负责人按规定严肃处理。安全管理制度为加强安全工作,保护公司、学校和员工的生命安全,杜绝和减少训练车事故,保证正常训练,制定本制度。1、按国家规定对教练车进行维护和检测。2、按规定对教练车进行报废和更新,报废车辆不得做教练车。3、教练车上的副动踏板、副加速踏板、副后镜、副离合器踏板要齐全有效。4、每台车配备一个灭火器,更定期检查和更新。5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员,协助教练员做好安全工作。6、停放时教练车集中停放,关好门窗,锁好门后,车钥匙统一交到学校办分室集中保管。7、训练中要遵守道路交通安全法规,保主安全训练。8、坚持教练车训练前、训练中和训训练后的三检制度,严禁带故障训练。9、禁止教练员酒后执教各学员及酒后训练。10、严格控制外来人员和车辆进入教练场。教练场管理制度一、教练场地主要用于学员场地训练,教练车停放及学员场地考核,必须保证车场秩序良好,训练安全并配备必要的安全消防设备。二、非教练车辆一律不得私自驶入教练场地,更不允许影响学员正常训练。三、教练车每天训练结束后,要按指定位置停放整齐,关好车门,严禁乱停乱放。四、教练车在场地训练时,教练员必须在场指挥,要严格遵守操作规程,保证训练安全。场地训练结束时,教练员要组织学员打扫场地,保持场地清洁卫生。五、禁止任何人乱拆停放车上的机件或放油料,以及拿车上的备用物资,非训练期间,不得私自动车。六、按时开关车场照明灯,节约用电,消防设备要由专人统管,定期更换,保证有效使用。禁止场内明火作业。学员管理制度一、总则学员要按要求办理入学手续,入学后要严格服从校方管理,自觉遵守法规,团结互助,努力学习,争做优秀学员。二、招生管理规定(一)、报名要求:1、参加学习的同志必须遵守学校的各项制度和规定,服从管理,听从指挥。2、必须遵守道路交通安全法的各项规定。3、身体条件:年龄在1860周岁,初中以上文化程度,身高1.55米以上,视力(含矫正)在5.0以上,无色盲、听力、肺、血压、心脏均正常,无妨碍驾驶汽车的其它疾病和残疾。4、凡符合以上条件要求学习的同志,执本人有效证件(身份证、户口薄、或实习期满的其他驾驶证)即可到校报名。(二)、报名程序1、持有效证件财务处交纳培训费,交验手续。2、到交警部门拍驾证证件照片。3、填写学员登记表,建立档案。4、领取学习用品。三、住宿管理规定:(一)、住宿管理规定1、学员在校住宿期间应遵守学校的一切规章制度。2、要爱护学校一切公共财物,如有损坏照价赔偿。3、不得随便按排其它人员住宿。4、爱护公共卫生,不随地吐痰、不乱扔果皮、杂物。5、不准在室内做饭、饮酒,衣物在指定地点晾晒。6、学员要妥善保管宿舍钥匙,如有丢失照价赔偿。7、每晚10点熄灯休息,杜绝夜间长明灯。8、配合管理员坚持每天整理床铺,打扫卫生,保持宿舍的清洁卫生。9、如有问题,可找住宿管理员咨询处理。五、培训守则1、服从管理、遵纪守法、努力学习,争当优秀学员。2、尊敬领导和教练,团结学员、互相帮助。3、爱护公物,损坏公物要照价赔偿。4、严禁打架斗殴,酗酒闹事,如有违犯,轻者给予大会批评,并给予50-200元罚款,重者开除学籍,学校概不退款。5、在练期间,遵守学校规定,积极配合教练训练,不经批准不许擅自上车和动用教数仪器设备,违者对造成的一切损失和后果均有本人负责和赔偿。6、对自带的钱物要加强保管,防止丢失。7、有赌博,偷盗行为者,学校给予停训,并罚款200-500元,情节严重开除学籍,交司法部门处理,校方概不退款。8、要自觉抵制教练员的不良行为,及时向校方报告。(二)、训练管理规定1、学员入校后,必须按学校指定的教练员,教练车培训。2、严格操作规重程,听从教练员管理、指挥、严格遵守交通法规,谨慎驾驶,确保行车安全。3、道路训练中,不管任何情况下,学员绝不准单独驾驶车辆,必须有教练员在座,否则后果自负。4、发扬团结友爱精神,培训良好职业道德,在训练中按次序轮流上车训练,不争不抢,不准打架斗殴,不准以强欺弱,不准打闹嬉戏,不准攀爬车辆,维持好秩序,确保安全。5、训练期间,不准饮酒,不准穿高跟鞋,不准吸烟、违反者教练有权停止训练。6、上车训练时精心操作,一丝不苟,下后所熟悉操作在领,练好基本功。7、爱护车辆,搞好车辆清洁卫生,积极协助教练员维护。保养车辆,确保车辆完好运行。六、档案管理规定1、每名学员必须建立登记表,培训记录,考试成绩单等学籍档案。2、入学后填写学员登记表,并及时输入微机。3、培训记录须按要求如实认真填写,教练员、学员签名并报运管处审核备案。4、培训结束后,按部颁教学内容对学员进行结业考试,填写结业考试成绩单,存入学籍档案。5、学籍档案一人一份,一批为一档次,手续完善后由档案至负责管理,并输入微机以备查阅。6、档案保留时间5年。驾训管理制度为确保培训质量,加强驾驶训练过程中的安全管理,特作如下规定:一、驾驶训练必须制订详细计划,教练员、学员必须遵守训练管理制度,场内驾驶训练时,必须在教练指导下进行,严禁学员单独训练。二、场 内驾驶训练时,只准学员在车库的一侧依次等候,不得窜车和窜位,不准站在驾驶室两旁脚板上,更不得停在甲、乙库的进出口处。三、场内驾驶训练时,学员只准用一档和倒档进行训练,场内牵车由教练员负责。四、场内训练时,必须保持车辆、场地清洁卫生。每天下班后,清扫车辆场地。五、道路驾驶训练时,教练员必须检查特有装置和设备是否齐全、有效,车箱内不得放置其他物品和乘搭非学员。六、道路驾驶训练时,教练员必须检查特有装置和设备是否齐全、有效,车箱内不得放置其他物品和乘搭非学员。七、严格按规定时间、路线进行训练,不得擅自改变训练计划。八、教练车列入训练时,必须保持足够的安全距离,没有特殊情况,教练车之间不得相互超车。九、教练车在道路训练时,车速平均保持在25公里/小时,最高车速不得超过40公里/小时。十、在驾驶训练过程中,学员不得穿高跟鞋、托鞋、戴墨镜、戴手套、抽烟。教练员和学员严禁酒后进行教练和训练。凡违反上述有关规定所发生的事故和造成的损失,按其情节轻重和损失大小,分别给予警告、赔偿、处罚或辞退,并报请车管所注销驾驶证(教练证)或学习证等处分。教练员管理制度根据交通部、省、市驾训管理部门对机动车教练员的要求,结全我校实际情况,为了切实加强风对机动车教练员的聘用、使用、管理、考核、保障机动车驾使员的培质量管理。使机动车驾使员培训工作科学化、规范化,特制定本制度:一、聘用条件1、思想作风正派,驾驶技术良好,富有工作责任心,具有良好的语言表达能力。2、持有驾驶证,汽车驾驶员中级以上技术等级证书和经动政管理部门培训、考试,颁发的机动车驾驶员准教证。3、具有高中毕业或相当于高中以上文化程度。4、具有符合所教车型要求的驾龄和安全驾驶资历,具备驾驶基本知识和一定的教学能力。5、熟悉交通法规,驾驶操作动作准确,符合操作规程。6、熟知并能结合实际操作,讲解所教车种的操作要领及安全驾驶知识。7、熟练掌握准教车型的故障判断、维修、保养知识,结合实际操作,指导学员正确判断及排除常见故障和按规定保养车辆。8、善于发现和纠正学员不规则驾驶动作,提高学员的观察、判断和反应能力。二、轮训制度1、为提高师资业务水平和教学质量,每季度末10天对教练员进行轮训,每人每年至少培训2次。2、轮训内容1)学习研究教育理和教学理论。2)研究教学大纲和教学计划。3)研究教材、教法、理论教学和实习教学关系,不断改进教学方法。4)互相听课,集体听课和观摩教学。5)开展评教评学活动。6)总结教学中的工作经验和存在问题。7)新同志试讲,开展新老同志间的传、帮、带。8)学术讨论,集体学习或进修。3、轮训活动由学校组织、总教练负责。4、轮训时间一般不准请假,必要时由学校同意。5、每次活动要有记录。6、无特殊原因不能取消轮训或更改轮训时间。7、轮训要有重点,每期要有三个专题重点。三、评议、考核制度1、每期培训结束后,由学员对教练员进行评议。2、每车学员由学校随机抽35人,进行元记名评议。3、评议内容1)责任心强,作风正派、尽心尽力搞好本职工作。2)对学员一视同仁,既爱护又严格要求,因材施教,循循善诱,诲人不倦。3)具有较高的驾驶技术和丰富的经验,应变能力对行驶中的各种情况和车辆技术状况判断准确。4)以身作则,做好表率作风,并能经常征求学员建议,做好学员的恩想防治工作。5)带头遵守各项规章制度,不迟到、不早退。外出不把学员丢下,不行无故变法惩罚学员,不行私自开车,酒后开车,不得接受贿赂,不私自改变行车路线。6)未经同意,不行私自安排其它人员训练。7)不得索取学员任何钱、财、物,不收取押金罚款等。8)在培训其间,不行要求学员招待其吃喝,不得利用职权刁难学员和变相惩罚学员。9)遵纪守法,模范遵守交通法规。10)对安全教练的意义有明确深刻的认识,牢固树立安全第一思想,确保安全。4、评议后,凡违反规定及纪律,学员意见大,评议差者,学校将视情节给予严肃处理,必要时停止工作并取消教练员资格。四、培训质量公布规定1、每期培训结束后对培训情况张榜公布。2、公布内容为培训时间、合格率、评议情况、油和材料消耗。3、培训情况按规定记入教练员档案。4、一年两次培训质量差者,停训学习,一年四次培训质量差者取消教练资格。五、奖罚规定1、合格率奖罚标准按学校规定执行。2、安全训练罚标准1)训练中发生刮碰事件,取消年终安全奖,教练员不在场的,由当车教练员承担全部维修费用并处50元罚款,在场的,承担50%维修费用。2)人为造成的缺水,缺润滑油、车辆发出异常响声,采取措施不力等因素造成的车辆损坏,除恢复车辆原况的费用由个人承担外,根据情节处罚教练员50200元的罚款。3)行车事故造成的车辆损失,按责任划分,负全责者,按上述标准处罚。其它责任大小对等处罚。消防制度一、消防器材专人管理、专人负责。二、消防器材管理人员掌握必要的消防理论知识和实践技能。做好防火安全的预防和治理工作。做好消防记录。三、教育、协助商户做好各自仓库的消防
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