零星工程管理规定.doc

非正规循环工程管理规定一、零星工程、零散作业队伍（人员）的范围1、采、掘、井下辅助生产单位在从事主体生产任务的同时，需要完成其它临时性、辅助性生产（工作）任务，如生产准备、维修、设备设施安装、回收，特别是动用小绞车运输。正常情况下完成该项任务不超过8 小时的工程或工作。2、多单位多队组人员在同一条巷道或采掘工作面同时作业的工程或工作。3、由于工作性质决定，长年从事单一的工作，但班次、地点无法固定，如巷修工区、通风管理的密闭、防尘工程，瓦斯抽放队、运输班的工作等。 二、零星工程管理规定 1、由各专业负责，组织分管范围内区队进行“零星岗点”摸底排查，制定“零星岗点”管理办法，并上报安监处。2、强化安全宣传教育工作。各单位要进一步强化职工安全宣传教育工作，重点是贯彻好安全法律法规，系统学习施工安全规程和措施，提升职工的安全意识和业务技能。3、强化案例教育和应急救援知识的学习。各单位要认真学习全国近期煤矿事故好训，强化案例分析和应急处置避险教育，提高职工的自主保安能力。督察办、安监处要加强检查抽查，对组织不力的单位及时通报处罚。4、零星工程在开工前，应进行安全环境准入评定，施工单位必须填写零星工程安全责任书，以责任书的形式，把开工时间、地点、作业点班、人数、安全负责人、安全措施报安监处备案。安监处要建立零星工程登记台帐，将全矿每天的零星工程登记清楚，及时掌握和了解井下各地点零星工程施工的安全情况。5、各单位必须把“零星岗点”作为安全管理的重点，明确“零星岗点”现场安全负责人。每班班前会上，对排查出的安全隐患必须告知“零星岗点”施工人员。区队跟班管理人员和安全负责人班中必须对“零星岗点”进行巡查，特别是运输作业，必须安排现场跟班指挥，保证现场无隐患安全作业。零星作业岗点两人及以上单独作业的，必须明确一人为现场安全负责人。施工地点有班组长或跟班人员在场的，班组长或跟班人员即为安全负责人；单人作业的岗点，上岗人员本人就是安全负责人，单位必须专人对其工作情况进行巡查。6、各单位要把各零星施工地点安排的人员在班前会记录上进行登记，详细记录施工地点、施工项目、安全负责人姓名等内容，做到责任明晰、有据可查。7、实行责任区域封闭管理制度，当一个区队人员到另一个区队区域进行作业活动时，必须向该区域责任单位、调度室和安监处申报，批准后方可施工。8、要切实把班组长职能转变落实到现场，认真执行班长抓安全、质量，副班长抓任务的规定，对“零星岗点”施工措施的条款必须逐条落实，现场措施落实不到位不允许作业。9、“零星岗点”作业人员必须持证上岗，对现场安全隐患要及时排查、治理。10、“零星岗点”作业人员要认真执行岗位安全流程描述，按照规程（措施）规定规范操作。11、“零星岗点”在运输作业时，必须对运输线路存在安全隐患，绞车等运输设施不完好情况进行整改，消除隐患后方可生产。12、“零星岗点”作业时，必须携带各类敲帮问顶工具和锚杆、气体检测工具，否则，不得作业。 三、零星工程监管1、安监员在各自所辖的区域内，在开展正常的安全质量监管工作的同时，必须对本辖区内的零星工程施工情况和文明生产负责，作为班中巡检的重要内容之一，发现与规程中有关文明生产管理规定以及公司管理规定不符的地方，必须落实责任人整改，本班整改不完的，现场交接给下一班安监员继续督促整改，确保闭合运行。2、检查内容重点有以下几个方面：（1）各种物料、设备及配件是否挂牌管理，帐卡物是否相符；（2）各种物料、设备及配件码放是否整齐划一，安全间距是否符合要求；（3）现场是否存在废旧回收材料，并且是否及时回收；回收不及时的是否分类码放整齐并挂牌管理；（4）本人所辖区域内巷道或采面内是否有杂物、巷道附着物以及按文明生产规定需扣分的大面积淤泥、积水等；（5）辖区内是否存在卫生死角等；（6）辖区内零星施工人员是否明确安全责任人。3、安监员按照各自的所辖区域，在班中巡检中，必须对以上项目认真检查，查出的问题及时落实责任人整改，否则，如在上级领导、公司各级领导检查中发现所辖单位、区域存在上述问题，将视为现场安监员监管不力，根据情节轻重，给予相应处罚。4、在施工过程中，质量科根据确定的施工方案、技术措施进行施工质量监督。工程在结束后，由施工单位报请质量科组织验收。质量科组织经营主管部门、施工单位、申报单位和申报单位的主管部门进行联合验收，验收中应严格按照施工方案、技术措施中的质量要求进行验收，申请单位不得随意提高验收质量要求。在验收合格后，填写竣工联合验收单。四、监管区域划分1、采面安监员（包括安撤工作面）：按本人所负责的采面，范围包括采面两巷，采面。2、掘进安监员：正常掘进的巷道自该巷道开门点开始，至巷道迎头，以及附近为该巷道服务的料场；刚刚开门掘进的巷道，包括巷道迎头以及相关该区队开门点附近50米范围附近材料、设备放置地点。3、其他区域 以下区域，将由安监处新成立的安监员小组负责，组长许德业，成员由上小班的大班安监员组成，每天分中夜班全部检查一遍，不存死角，所查出的问题分别形成三份材料，（1）填写在当天的采掘科小班安监员的零星岗点巡检记录簿上；（2）所查出的问题必须落实到相关单位责任人，如现场找不到责任人，落实到单位负责人，并将落实情况记录在零星岗点巡检记录簿上，对落实不力的单位和个人必须按三大规程要求和公司管理制度进行罚款或者让责任人到安监处“三违”登记（3）重要问题除现场落实以外，还要整理打印，第二天早上交给值班副处长。1、西一、西三、各部车场、料场2、西七各部车场（-370、-530水平）3、西五各部车场，包括-430水平4、西十一各部车场，包括-600水平安监处2013年1月1日非正规循环工程安全环境准入评定表施工单位： 工程名称： 评定日期： 年 月 日项目准入标准评定人签字是否符合项目准入标准评定人签字是否符合一技术管理1、严格执行“一工程、一措施”制度，开工前必须编制专门安全技术措施，否则严禁开工。2、施工前有经审批合格的专项安全技术措施、学习贯彻、考试和签名记录齐全，所有参加施工的人员经考试合格后方可上岗操作。五运输系统1、轨道及道岔铺设质量符合标准要求，车场、绞车硐室、信号把钩硐室及安全躲避硐符合质量标准要求。2、矿用绞车安装合格，绞车及钢丝绳选型合理，各类安全设施、声光信号齐全、灵敏、可靠。3、各类矿用车辆完好，管理使用规范。4、斜巷运输各类安全设施，声光信号必须齐全、灵敏、可靠，并坚持正常使用。二施工环境根据地质条件、工程用途、服务年限、采动影响情况，选择合理的施工工艺。六顶板管理1、施工前，由现场跟班人员对施工地点进行安全确认即对施工点敲帮问顶，找掉施工点的危岩悬矸。2、严禁空顶作业，临时支护形式必须在施工措施中明确规定3、严禁空帮作业，严禁人员随意进入不支护不完好的区域。三通风系统1、施工地点通风合理、临时风机安设、风筒吊挂符合有关规定。2、安全监测监控系统正常，CO、瓦斯、温度等各类传感器齐全管用。3、现场配备有害气体检测仪器，有害气体浓度符合安全规定。4、防尘供水管路正常。七应急管理1、职工具备应急避险和自救互救能力。2、有完善、可靠的安全报警系统，水位预警、撤人报警和语音广播系统安装位置得当，系统灵敏可靠，各作业场所必须与生产调度中心直通。四供电系统1、现场供电系统完善、安全、合理，能满足生产需求，三大保护齐全灵敏，符合规程要求。2、电缆、开关、接线盒等设备设施选型、使用符合要求，计算准确；电气设备检验合格，性能可靠。3、电缆敷设合格，悬挂牢固可靠。4、电器设备各种标识和管理卡齐全、内容