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文档简介
对超市塑料袋问题提出的环境管理实验方案成员: 一问题的提出及分析:随着社会经济的不断发展, 大型购物超市已悄然兴盛, 它以商品品类齐全, 价格低廉, 购物环境舒适, 交通方便等优势而备受消费者的亲昧。消费者已经将超市作为采购日常生活用品的首选。而伴随着中国超市同步走入国人生活中的塑料袋, 在社会中也扮演了一个令人爱恨交加的角色, 爱其为人们提供了购物与携物的便利, 恨其对自然与社会造成了严重的“白色污染”。2008年初, 国务院办公厅向省、自治区、直辖市人民政府, 国务院各部委、各直属机构下发关于限制生产使用塑料购物袋的通知指出, 鉴于购物袋已成为 白色污染! 的主要来源, 今后各地人民政府、部委等应禁止生产、销售、使用超薄塑料购物袋、并将实行塑料购物袋有偿使用制度。自2008 年6 月1 日起, 在所有的超市、商场、集贸市场等商品零售场所实行塑料购物袋有偿使用制度, 一律不得免费提供塑料购物袋。然而根据对超市及消费者的调查分析, 依然存在如下情况: ( 1) 目前大部分超市仍继续使用塑料袋。据中国塑料加工工业协会估算, 现全国每天使用的超市塑料购物袋达10 亿个, 其他各种塑料袋的用量则在20 亿个以上, 一年就分别达3650 亿个和7300 亿个, 这个数据相当惊人。( 2) 消费者和商家都有环保意识, 都提倡减少塑料的使用, 可真正落实到行动上的却依然很少。据塑料袋生产厂家介绍, 新政策有新要求, 他们会按照国家要求制造, 生产还会继续。至于生产纸袋或者其它环保型购物袋, 造价太大, 市场需求小, 也赚不到钱。这种现象不能不令人堪忧。( 3) 从根源上说, 人们对塑料袋还存有很强的依赖性。从消费角度看, 塑料袋在人们的生活中具有多种功能, 购物袋、垃圾袋、杂物袋其便利性的诱惑和依赖依然无庸置疑。如若让消费者都拿着大袋子, 篮子去上班, 挤公交, 进超市, 混乱场面可想而知。而从商家的角度考虑, 俗话说“出头的椽子先烂”, 在没有更好的替代品出现之前, 现在的市场竞争如此激烈, 哪个商家敢出这个头得罪“上帝”? 究竟要用何种手段才能控制超市塑料袋的大量使用, 成了社会各界越来越关注的问题,也是环境管理学一道难题。二实验的假设:“兑换回收模式”其基本思路是:在上述技术创新的可操作下,向顾客普及一下新型塑料袋的优点及其环保性,鼓励顾客多次利用,并进行塑料袋兑换超市商品活动,比如10个塑料袋可以换来一次抽奖机会,或者相应的数量的SLD可兑换相应的代金券等等。回收的塑料袋可以返厂翻新、重制再生产,使资源得到充分的利用。理论依据:由于超市一次性塑料袋具有单个消费者使用数量多,使用周期短,对于他们的价值不大,传统上的回收办法不适合用于这个超市塑料袋,很难构成回收体系。基于以上的分析,我们尝试提出“材料技术创新,兑换回收模式”,作为超市塑料袋管理体系的关键环节。“材料技术创新”基本思路就是:利用廉价,易降解的植物纤维素通过纤维模压等技术代替传统的塑料袋制造技术。技术的可行性表现在我国是世界上最丰富的竹类资源国家, 现有竹林面积达500万h , 占世界竹林面积的四分之一, 竹林面积、蓄积量、竹材产量均居世界之首。另外我国农作物秸秆资源也十分丰富, 仅每年产生的农作物秸秆就达6 亿吨之多, 2 /3 的秸秆资源已基本实现了机械化和过腹还田等综合利用, 还有约2 亿吨左右秸秆尚未得到有效利用。从技术的角度看, 可以大力发展纤维模压包装技术和纳米改性技术。纤维模压包装技术是指采用各种植物原料或废料, 加入适当的化学药剂或经过特殊的物理方法对其进行模压, 使之成为符合绿色包装要求的包装材料。同时利用超市及顾客的心理:超市为了吸引更多的顾客而会选择有偿或者无偿提供塑料袋,而无偿提供则会使超市承担过重负担,所以一般选择有偿提供。而顾客为了方便,大部分会选择购买塑料袋,而使用过的塑料袋对于顾客没有过大的价值。而有偿回收正付合这问题的关键。三实验的目标:使超市塑料袋的回收率(即售出的数量与回收的数量的比值)达到百分之70。而超市经销商顾客客源比之之前使用普通塑料无回收时的数量无下降。超市在销售塑料袋上的利润并无下降。实验对象:南宁*超市若干家。回收地点*处四实验参数:一是几个旧SLD兑换多少代金额度。也就是说兑换比例为多少时可以使SLD回收率达到理想标准。显然SLD兑换购物金额度越多,顾客的积极性就高,就越宁愿把购买的SLD收集起来兑换购物金,也就是说兑换率越高。但SLD能兑换的金额过高,超市经营商及生产厂家所需要提供的回收金额就会过多,其价值没有使用普通SLD的价值高,超市经营商及生产商就会在SLD上不盈利甚至亏本。经过对现市场上生产的塑料成本、塑料袋回收价值与现工人劳动力工资及调查问卷考虑,10个塑料袋能兑换*二是SLD销售金额。因为采用的为价格相对高的环保SLD,而过高的销售价格会影响顾客购买时的积极性,会影响到超市的客流量。过高价的SLD,就算可以用来兑换代金券,顾客在购物时还是会心生顾虑,也有些顾客是过路客,是不准备把购买的SLD再次回收来兑换代金券,甚至有些顾客会因为其过高价的SLD而去其它有低价SLD的超市。当然,越低价的SLD顾客越愿意去购买,在购物时就不会心生顾虑,就会吸引更多的顾客。但是过低价就会使生产商、超市经营商的利润过低,所要承受的压力就大,不但要承受回收时的金额也要承受再生产的金额,而其利润也少。其参数经调整问卷及生产成本及回收金额考虑暂时定为*三是回收地点的设定。如果只是把地点设置在超市,很多顾客会因为路程过远,携带SLD来超市兑换也成为了一种压力,就会打压顾客兑换的积极性。而投置过多的兑换地点就会使超市又要承受专门设定过多人员去回收,其人工的人价值就超过了其回收SLD的价值。同时兑换地点也成为所要考虑的一个因素。显然把回收地点设置在人群密度多的地点,回收量就能越多;而设置点多,回收量也会多。而最佳的回收地点、回收点数量可以通过多点设置回收实验及调整问卷考虑,确定为*个点。五实验方法:通过与南宁*超市及*等超市及某某塑料袋生产商协商,联合进行。通过对不同超市不同回收比率,及不同回收地回收量的对比。并总结得出最好方案。六实验原则:实验过程实事求是,绝不弄虚作假七实验过程、步骤1实验准备阶段(2012-03-012012-04-30)通过制定调查问卷,及对超市现状调查确定实验所要确定的重要参数(如上述)并通过与南宁*超市及*
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