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文档简介
婺源项目招商一、项目概况1、项目名称:金山生态茶业观光园扩建2、招商单位:婺源县林生实业有限公司3、建设地点:婺源县赋春镇金山茶庄4、合作方式:合资5、项目法人:金林生6、联系人及电话:金华容 079373920187、建设规模:有机茶高产示范生态观光园800亩,茶楼、茶艺馆各壹幢,综合商业楼壹幢;同时建设果园、苗木花草园、珍禽养殖园,娱乐中心和水上乐园等旅游设施。8、投资概算:项目预算总投资1000万元,其中茶叶观光园投资400万元,茶楼、茶艺馆建设投资120万元,其它旅游设施建设投资480万元。9、效益测算:项目建成后旅游门票收入292万元,其它商业综合收入100万元,茶叶产值120万元,年总产值达512万元,年创利税200万元。投资回收期5.3年。 二、项目背景1、符合国家产业政策和行业发展规划。生态农业是当今农业的发展方向。近年来,我国生态农业发展迅速。国家对生态农业的发展不但给予大力扶持,而且制定了一系列相关标准和程序。2、项目建设的必要性和依据婺源是中国绿茶之乡,全国首批无公害茶生产示范基地县。婺源产茶历史悠久,所产茶叶“颜色碧而天然,口味香而浓郁,水叶表而润厚”,被誉为“中国绿茶中品质之最优者,是世界上口感最美妙的绿茶”。婺源位于赣、浙、皖三省交界,是个“八分半山一分田,半分水路和庄园”的典型山区县,森林覆盖率达81.5%,境内山青水秀,环境纯净天然,被称为“中国最美的乡村”,是全国文化生态旅游县。具有发展生态农业,开发生态茶叶观光园的自然环境条件。我国加入WTO以后,逐步与世界接轨,旅游业发展迅速。由此,本项目建设不但符合国家产业发展政策,而且十分必要。三、建设条件金山生态茶业观光园位于景白公路边,距赋春镇和鸳鸯湖旅游景区(国家3A级旅游景区)3km,冲山旅游景区3km,天子洞旅游景区1km,园区地形地貌经县土地局测绘成图,园区总面积1840亩,内有生态有机良种茶园268亩,西边有生长50多年的原生常绿阔叶、针叶森林1180亩,北边有260亩百余年原生常绿阔叶森林,东面赋春河从中穿过,河上段中有一小岛,岛上森林,东面赋春河从中穿过,河上段中有一小岛,岛上森林茂盛,有白鹭百余只,河中有鸳鸯数十只,整个园区交通方便,青山绿水,景色宜人,环境优美。2001年5月29日江泽民总书记亲临园区视察,询问了园区现时状况,并对园区的优美环境给予了赞赏。2001年6月25日经国家旅游局来园区验收,将金山生态茶业观光园定为国家3A级生态文化旅游景区。为了不辜负江总书记的期望,为了早日能真正达到3A级旅游景区的标准,抓住这有利时机,乘势而上,加快发展速度,公司将加大投资力度,加大加快园区内基础设施的建设,精心设计,精细施工,将园区建成一流的名牌旅游景区,为发展婺源的旅游业作贡献。四、市场预测随着我国经济结构的调整,扩大内需已上升为发展战略,旅游业也成为我国的主导产业,已成为人民生活质量提高的重要标志和社会要求,外出旅游已成时尚。2000年全世界旅游业占GDP份额已超过10%,2000年中国旅游业总收入达4519亿元,占GDP的5%。到2020年按国家旅游局规划目标旅游总收入可达3.3万亿元,占GDP的8%。婺源是全国生态文化旅游示范县,全县上下现已形成旅游投资热,外地来婺源对旅游业投资也大增,婺源优美的生态环境、徽派古建筑、良好的文化氛围使全国游客慕名而来,络绎不断,婺源旅游业市场前景广阔,将会高速发展。随着社会进步,人类生活水平的提高,追求自然,回归自然成为当代人类时尚,生态产业发展势在进行。有机食品(茶叶)将愈来愈受人们青睐。由此,项目建设前景广阔。五、建设内容及规模园区总体规划委托北京达沃期最观规划设计中心绘制,预计总投资1000万元,园内现已建成茶楼一幢,茶艺馆一幢,综合商业楼一幢以及其它配套设施, 20042005年计划再投资1000万元,建设茶园喷灌设施,果园、苗木花草园、珍禽养殖园、娱乐中心、水上娱乐项目、度假村等,使游客从现在每天数十人次,门票每人10元,到2005年达每天平均200人次,门票每人次20元,生产有机茶5万公斤,每公斤20元;2006年每天平均400人次,门票每人次20元,生产有机茶6万公斤,每公斤20元。六、预计投资金额和资金筹措:总投资1000万元,项目建设单位与投资方(招商引资)共同筹集。自筹资金380万元,寻找合作伙伴入股投资620万元。七、效益测算 1、经济效益旅游业运营成本低,产出多,效益高,回报期长。到2004年旅游门票收入可达146万元,旅游纪念品出售及其它商业收入50万元,年创利税90万元;2005年旅游门票收入可达292万元,旅游纪念品出售及其它商业收入100万元,茶叶产值120万元,年总产值512万元,年创利税200万元。2、社会效益2004年可招收职工80人,2005年职工人数达140人,旅游业是外延非常广泛的产业,关联带动性很强,旅游业的发展可加快我县第三产业的发展,加快小城镇建设,可带动其它行业发展,也有利于环境保护。八、经营策略和管理1、经营策略创一流名牌旅游景区,充分利用各种形式和渠道加大对外宣传力度,宣传卖点,强调特色,不断创新,开发出更多的旅游新产品,如现代绿色生态农业观光游、茶园观光采制游、农村家居游、原始森林游、登山攀岩探险游等等,使游客有常来常新之感。2、管理对职工通过各种形式进行培训,使其业务水平与服务质量不断提高,建立一套科学的、完整的、有效的管理规章制度,使责、权、利落实到每一个人,采取末位淘汰制,优胜劣汰,从而产生一种压力,形成一种活力,来增强竞争力,以方便舒适的优良服务质量,使游客有如归家的感觉,真正体验到“花钱买享受”的乐趣。九、经营风险分析生态旅游业是当今农业的发展方向。有机茶市场前景看好,价格居高不下,利润可观。项目建设以生态观光园建设为主,有机茶生产为辅,符合社会发展要求,并且有机茶消费市场看好。由此,本项目建设和运营不存在风险。项目建设投资5.3年内可收回。十、实施计
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