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文档简介
单位工程技术负责人岗位职责 一、负责栋号全面技术及技术管理工作。 二、组织编制施工组织设计、技术措施、技术交底。 三、执行规范、规程、评定标准及公司有关技术管理制度。 四、参加图纸会审,主持图纸初审。 五、编制对质量、安全检查、控制措施及因果分析、对策方案。 六、组织编制各种计划,并监督执行落实。 七、做好现场技术记录、技术签证事项。 八、对隐蔽工程重点把关,及时沟通有关人员进行验收。 九、对工程抄测、放线、标高控制做好严格的复核。 十、对分项工程质量评定组织评定等级。 十一、搞好全部工程档案的搜集、整理、装订工作。十二、总结工程施工经验及教训,做好有关记录。技 术 员 岗 位 责 任 制 一、指导施工现场技术员的技术管理工作及技术实施工作。 二、指导检查施工技术档案存在的问题并做好辅导。 三、指导检查现场材料试化验、出厂合格证及配合比实验与实际进场情况。 四、指导检查施工现场的定位抄测及楼层抄测。 五、指导检查建筑物定位标高、楼层标高及各构件安装标高。 六、指导检查各种预埋件、配筋等的技术事项。 七、指导检查操作工艺、辅导技工搞好技术要求事项。 八、指导检查现场文明施工执行情况。 九、对现场技术事项、隐蔽事项做签证。 十、及时向工程师汇报各栋号的技术情况。预 算 员 岗 位 责 任 制 一、认真执行国家各级建委关于工程预、决算的各项规定、方针、政策。 二、做好工程预、决算的编制、审查工作,为工程招投标工作提供可靠数据。 三、审查各栋号工程进度计划的编制及形象月进度报表的审查工作。 四、深入施工现场,掌握现场第一手材料,及时做好施工成本分析工作。 五、对基层有关预、决算的指导、监督、检查工作做到及时、真实。 六、加强自身业务水平,搜集各种资料、数据、为公司积累丰富的预、决算资料。 七、及时与有关单位沟通,联系工程预决算事宜。 八、按时向领导汇报工作进展中的凝难问题。 九、随时用数理、统计法分析各项工作优次原因,作出改进的措施。质 检 员 岗 位 责 任 制 一、指导、检查现场的质量实施工作,对不合格品给予整改通知。 二、对下整改通知而不执行的,可以向工程师汇报,请示拉闸停工处理。 三、对现场材料的质量进行核查,发现问题及时通知处理。 四、对个分项工程的质量做详细的抽查,得出评定结果。 五、核查班组的质量评定是否与实际相符。 六、对栋号质量做签证,对隐蔽工作记录做签证。 七、对新工艺的操作做好指导工作。 八、对现场文明施工做监督检查。 九、及时向主管工程师汇报各栋号的质量情况。材 料 采 购 员 的 职 责 一、熟悉各种材料的性能、规格、型号、等级标准。 二、掌握市场各种材料价格及质量情况,平时多做市场调查 。 三、深入现场,掌握各种材料进场日期,亲自掌握第一手资料。 四、及时向项目经理、工长反映材料的有关情况。 五、掌握各种材料的采购、运输、保管损耗系数。 六、假冒伪劣产品、材料、各种构件坚决不用。 七、各种材料、产品、成品、半成品采购,必须有出厂合格证,否则不采购。 八、进入场内按发票、合同办理移交手续,填写验收手续后方可离开现场。保 管 员 岗 位 职 责 一、坚守工作岗位,随时随地做好现场的内当家。 二、严格执行出入库制度,不经批准,不准私自出库付货。 三、掌握各种材料的性质及规格等理论知识和保管知识。 四、按时检查库存材料存放保管的情况,如有异常现象及时处理。 五、入库材料不经验收合格、数量相符不准办理入库手续。 六、协助工地核算员做好现场材料、机具消耗分析。 七、按期点库存材料、小型构件、物品,及时作出亏盈盘点数据。 八、
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