公务员录用面试试题.doc

公务员录用面试试题1、 依法治国已提出了多年，但现实中有法不依、执法不严的情况依然严重，请分析此现象出现的原因，并提出对策。（参考要点）（1） 从主客观两个方面分析其原因。（2） 从规范制度、监督机制、加大执法检查力度方面提出具体对策。2、 单位要对新来的人员进行培训，如果你是直接组织者，你会如何进行？（参考要点）（1）人员进行统计，以便安排培训场所。（2）具体安排负责培训的专业人员。（3）对培训项目进行策划。（4）对培训结果进行检查3、 一段道路占道经营的情况非常严重，虽整治多次皆无好转，你作为某职能部门的工作人员，请分析原因并提出对策。（参考要点）（1）从制度上和管理上分析这种现象的原因（2）提出具体对策：加强制度建设、规范管理、为经营者开辟适合的经营场所。例题1. 例领导安排调换你的工作岗位，而你认为原来的岗位更能发挥自己的特长，而且你正在进行业余进修，新的岗位经常需要加班，你几乎不可能有时间继续学习，你怎么办？2. 早上8点，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿需要六个小时，你突然接到一个电话，你的一个朋友重病住院，需要5000元住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事需要两个小时。这笔钱需要下午3点前送到；刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一外地的同志将来你处办事，领导派你去火车站接一下，火车到站的时间在上午11点，去火车站来回需要1个小时。你打算如何办这几件事。3. 某广告公司工作，他花了好多时间精力提出一个很有市场潜力的计划，交给直接领导，但是未被重视，小张就把计划直接给了公司总裁，你怎么看待这件事？4. 作为公务员，最大的要求就是“服从上级、服从领导”，但从你的表现看，你的个性太强，不太适合我们的职位要求，你怎么看？5. 你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到你的目标，你需要在哪方面加强什么能力？你希望有什么样的工作环境？6. 你觉得需不需要创新？如果需要，你能从哪能些方面加以说明？7. 如果你被录取了，会对你有什么实惠？如果你失败了，你将如何面对别人的议论？8. 你认为你的学习和工作经历对你应聘本职位有什么作用？9. 你认为中国加入WTO的利弊有哪些？10. 如果让你组织大家去博物馆参观，你会如何组织？11. 领导交给你一项任务，但需要同事的协助，同事非但不协助还从中作梗，你会怎么办？12. 你还有其他的工作意向吗？13. 和其他职业相比，公务员有什么不同？14. 你工作很努力，领导很器重你，经常叫你帮忙做本职工作之外的事情，同事渐渐疏远了你，你怎么办？15. 如果让你组织一个新闻发布会，你怎么办？16. 结合青海经济，谈谈青海今后发展重点和方向？17. 现在社会上假文凭和假身份证出现的比较多，已经成为社会的公害，你认为出现这个总是的原因是什么？应该从哪些方面进行解决？18. 如果你是一个单位的主管，近期单位有以下四个工作比较重要，需要完成：一是建设单位小型局域网；二是装修单位会议室，以满足召开大型会议的需要；三是解决职工长期拖欠的巨额医疗费；四是为单位新招聘的技术人员购买宿舍，但是目前你只有30万元的经费，你会如何安排这些工作？19. 假设你进入新的单位后，组织了一次向灾区捐款活动，但当你最后清点时却发现少了一包衣物和5000元现金，你会采取什么措施？20. 你认为人事管理在国家行政管理中的地位和作用是什么？在新的市场经济条件和加入WTO的情况下，应如何加强人事管理工作？21. 请自我介绍并结合“知已知彼，百战不殆”，谈一下报考的职位。22. 谈谈当今大学就业难和中西部人才匮乏的看法。23. 单位让你组织一次歌咏比赛，你怎么组织。24. 如果你被录取后，单位觉得你不合格，怎么办？面试注意事项：1 在正式场合着装一定要正式，西服上装的扣子一定要扣好。2 面试者应按约定时间到达面试场所，若由于意外原因不能及时到达，应预先打电话给对方，说明原因，以免对方等待。3 将手插在口袋里，容易给人以轻慢、随意的感觉，面试时，不要给人不严肃的感觉。4 办公场所禁止吸烟，很多单位都在明显位置提示，最好克制自己，不要吸烟。5 结伴前往面试是一种不成熟的表现。6 入室前的叩门只能两三下，且要轻叩。7 为了不使关门声音过大，应面向房门，轻轻把门关上。8 身体在椅子上深坐能保持坐姿端正。9 眼光一般应落在主考人员的鼻子附近，不要东张西望，也不要总盯着对方。10. 面试之初，紧张情绪再所难免，但尽力克制，要做深呼吸，保持镇定。11. 面试时要表现出你的自信和执着。12. 由于紧张而出现小动作，会影响考官的态度和评价，要从容自若。13. 成绩不理想，可如实说明理由。端正的态度也会使你获得好评价。14. 在当今社会中，完全不饮酒的人几乎没有，特别是男性，可告之能饮一点。也许在今后工作中，为社交的需要，喝一点儿酒，考官不会为此降低对你的评价。但不能酗酒。15. 谈到自己的失败、缺点时，可以笑谈，使人看到自己的诚实、活泼，也能缓解自己的紧张情绪。16. 为缓解气氛可以说笑一些，但在谈到正题时一定要严肃。17. 无论面试结果如何都要道谢，表现出良好的修养。一、举止仪表测试观察以下内容：1、仪容、衣着；2、行为、举止；3、敲门、走路、坐姿、站姿；4、口语（礼貌用语）。二、必测题（一）求职动机、愿望测试选择以下题目之一：1、你报考公务员的原因和对国家机关的了解。2、对将要从事的工作有哪些认识，你想怎样实现你的理想和抱负？3、如果你可以被录用，但却解决不了你爱人的工作安排和孩子的入学，又解决不了你们的户口，你有什么想法？选择以下题目之一：1、你的长处和短处，各举一个例子加以说明。2、你觉得你个性上最大的优点是什么？3、你自己认为最适合做哪些工作？（二）个人性格、品质与人际合作测试选择以下题目之一：1、你认为生活在现实社会中，一个人最重要的是什么？2、你能否“受人之托忠人之事”？3、你在领导和被领导之间喜欢哪种关系？4、在工作中看到别人违反制度与规定，你怎么办？5、你同与你性格不同的人如何相处？三、思维与语言表达能力测试1、如果你将在职工代表大会上宣讲一项建设性提案，并希望获得批准，在会务提案时你认为最重要的环境因素是什么？2、社会上许多人反映目前形形色色的广告有不少是虚假的，影响很坏，你对此有何看法？3、请简要谈谈你对当前路风的看法？4、你喜欢体育吗？你看过广岛亚运会的报导吗？请谈谈你对邓亚萍单打失利的看法？5、目前不少地方建立了一些高价学校，学校提供了先进的教学条件、服务设施并对入学学生收取高额学费。你对此有何评论？6、一个歌星一场演唱会收入数万元，相当于一个普通工人十年的收入。你对这种现象有何评论？7、 吸烟有害健康，但发展烟草业对国家税收有很大的积极作用，你对此有何看法？四、计划与组织能力测试1、你的短期和长期目标是什么？五年内你打算做些什么？2、你认为劳动生产率低下的主要原因有哪些？3、科研报告或学术论文或试验总结的写作过程？4、说一件你认为最成功的组织活动？5、在你主管过的部门或工作中，你遇到过什么困难？你是怎样处理与应付的？6、请谈谈你组织或参加的一次业务培训的过程与收获？7、制定工作规划是机关的经常性工作，如果你主持制定一项工作规划，那么你首先要考虑哪些方面总是如何组织制定？五、应变能力与情绪稳妥定性测试1、在一次有各方面领导、同事和外单位嘉宾参加的聚会中，一位容貌、舞姿俱佳的小姐主动邀请你跳舞，而你的确既不爱好又不会跳舞，这时你该怎么办？2、你的领导要你同他一起参加一个会议，并准备在大会上发言，可是在大会开始前半小时他突然病倒不能出席会议，你如何处理此事？3、某家客户给你单位的领导写信，强烈反映上次产品的质量差，售后服务也不好。作为销售部经理的你如何处理。4、你的一个好友因某事而突然成为众矢之的，你如何处理与他的关系问题？5、单位中某业务骨干因职称晋升或晋级总是而提出辞职，工作将会受到很大影响，你作为单位的负责人应该怎样恰恰相反当的处理？6、在一次重要的会议还有20分钟就要开始时，突然接到电话，说原定致开幕辞的主要领导因车出故障停在途中而不能按时到达，你怎么办？7、如果上级领导要你去做你认为没有必要或不在妥当的事，你该怎么处理？8、当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时，领导过来要同你谈话，你怎么办？9、 假如你是一个单位的领导，现有两个职工吵了起业，找你评理，你如何处理？六、责任感与进取心测试1、当你的直接领导在做工作报告时，公布了一些不确切的统计数据，你听到后的应如何？2、如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望能用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办？3、你的一个非常要好的同事请你为他在即将如开的会上做的发言做出赞成性表态，而你并不觉得他的见解可取，你怎么办？4、领导交办一项能影响你的名誉和前途的事，你如何处理？5、如要派你担任某一个部门的负责人，该部门以前的工作一直做得很有序，那么在上任之初你打算怎样开展工作？6、对上级交办的任务完不成时怎么办？7、你在处理各类问题时经常向领导请示汇报吗？8、假如被录取，到部机关工作后会接触许多人，如果你的亲友为了自己的事情，要求在你职权范围内给予方便和照顾，你如何处理？9、我们认为能勇敢应试公务员招考，不管成功与否都是件好事，而多数考生不愿让自己的单位或领导知道此事，你如何看这个问题？你是怎样的心理？10、你对“枪打出头鸟”这一比喻如何理解？七、个性稳定性测试1、你一贯埋头苦干，按时完成领导交办的任务，良好地完成本职工作，但却一直得不到领导的赞扬。你如何面对这样的现实？2、假如你的领导在公开场合批评了你，而你自己感觉冤枉，你将怎么办？3、如果你的领导在安排工作或体力劳动时，有意偏向其他同事，你将怎样？4、你的直接领导提出，建立一项制度：5、某位与你关系疏远的同事突然对你表示亲近起来，你的反应如何？6、如果你的领导坚持让你按照某种方式完成某项工作。而你却知道有更好的方法可能采用时，你将怎么办？7、你的好朋友怎样评价你？八、总体印象测试1、请你对你面试的情况作一个基本评价，说明为什么得出这样的结果？常规面试答辩模拟：1、你的履历表设计得很精致，语言富有文采，是谁给你设计和撰写的？2、你喜欢与什么样的人一起工作，不喜欢与什么样的人一起工作？3、如有一个同事向领导告了你的状，你怎么对待？4、谈谈你的优点和缺点好吗？5、你长远的计划和奋斗的目标是什么？6、到目前为止，你取得过哪些成就？7、如果你不能竞争到这个职位，你会有什么想法呢？8、从你的履历表上来看，你已经在利亚商贸公司干了八年，你对利亚商贸公司的经理有何看法？9、你能谈谈你的个性吗？10、请你谈谈最理想的工作集体应该具备哪些条件？11、请你谈谈对电子商务的看法？12、你能发现你自己的不足吗？13、假如我们能聘用你，你对工资、办公条件有什么要求？14、你对你的上级领导有意见怎么办？15、你刚开始工作时，对自己的能力有过怀疑吗？16、当你的工作尚未完成，但已到了下班时间，你的朋友急于等你去约会，你怎么办？17、你做任何工作都很认真吗？18、你能和同事搞好团结吗？怎样搞好团结？19、你能接受批评吗？20、现在提倡创新，谈谈你对创新的看法？21、现代人际关系非常重要，你对此有何看法？22、因工作需要，经常要到外地出差，你能适应吗？23、你认为家庭和事业之间的矛盾可以克服吗？24、现在，一些地方算命术、看风水、巫术等封建沉渣泛滥，你中果作为宣传部部长，怎样看待和处理这个问题？25、甲方某村与乙方某村为争地界发生了激烈的矛盾，双方各聚集了300余人，准备械斗，你作为甲方乡长，怎样处理这起案件？26、目前我国出现了非典疫情，据一种公认的推测，非典的病源是一些野生动物引起的，但是目前还有不省人继续吃野生动物，对这一现象你是怎么看待的？27、请简单介绍一下你的经历和家庭状况。28、谈谈你的工作经历。29、假如你是我们单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属企业工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题。从现在起，直到全体与会人员报到为止，由你负责会议通知和接待工作，你具体应做哪些工作？30、谈谈你的学习经历。31、你在学校时最喜欢的科目和最不喜欢的科目分别是什么？32、社会治安是当前人民群众关注的热点问题之一。目前，有些地方抢劫杀人等恶性案件不断上升；车匪路霸猖獗，部分村镇流氓恶霸势力横行乡里；请你简要谈一谈如何加强社会治安的综合治理？33、当你面临棘手问题时，你如何处理？34、从心理学角度看,为了给主考官留下好印象，面试过程中应试者总是竭力表现自己的长处，掩饰自己的不足，你现在是否也是这种心态？35、你喜欢的朋友是什么样类型的人？你的朋友们对你是如何评价的？36、谈谈你对生活的态度。37、你平时喜欢阅读什么样的书籍？38、谈谈你的优点和缺点。39、你过去在工作中最大的压力是什么？40、新领导怎样正确评价前任领导？41、请从领导学的理论和实践的角度谈谈“三讲”之间的内在联系。42、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。43、如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理？44、我厅属某单位就一个需要解决的总是向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件返回办公室时，你作为主任怎样处理？45、某处有相当一部分干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低，如果你被提任某处处长，怎样解决这个问题？46、如果你提任副职后，你单位一位干部受到不公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的，对这个问题你怎么办？47、如果你是党委秘书，让你组织一次会议，你怎样实施？48、如果你当上了副局长，请问你怎样做到在群众中迅速地树立自己的威望？49、为了加强党的建设，局党委开展“堡垒工程”活动。你如果作为组织部部长，怎样实施这项活动？50、我市最近根据省教育厅颁布的中小学生收费的项目和标准及我市的实际情况，制订了我市中小学生的收费项目和标准。某县因为贫困提出要提高收费标准。你作为市教育局分管这项工作的副局长，怎样处理这件事情？51、根据某报社记者调查，我市某大学自1995年以来计划外招生800余人，1998年至1999年共擅自发放毕业证书600余份。你作为市教育局分管这方面的副局长，准备怎样处理这件事？52、假如部门利益与国家利益发生冲突，你作为部门主管怎样处理？53、若你被聘任为某部委领导，你怎样营造一个团结战斗、出人才、出效率的环境，使大家既能完成工作任务，又能实现事业的追求？54、某位学生请人代考英语，按照教育厅和学院文件的规定，应该作除名处理，但是该学生是政府机关某领导的儿子，学院院长也打招呼从宽处理，你作为教务处处长怎样处理这种事情？55、金属制品厂负债率达92%，企业职工485人（其中富余人员156人，离退休108人），直属幼儿园一个。由于连年亏损，已有半年未足额按月发放职工工资和离退休人员的养老金，致使部分职工多次上访。你作为市体改委分管企业改革的副主任，打算采取什么措施帮助这类企业走出困境？56、根不省职工反映，采购中存在着不少回扣问题，但要查处这些总是似乎又难以找到证据，不更处理。你如果作为监察室主任，怎样解决这一问题？57、今年我市粮食获得大丰收，市场上出现了粮食品店价格下跌的情况，你作为主管农业的副市长，应采取什么措施，才能保护农民生产的积极性。58、今年非典成为我国乃至全球的一大灾难，非典对人的心理和精神产生一些影响，你认为会产生什么样的影响？59、请你用三分钟的时间简要介绍一下自己的基本情况，并说说你主要的优缺点，有哪些特长和爱好？60、对自己将来要达到的事业目标有什么设想吗？为此你做过哪些准备？已具备了哪些条件，或者已取得了什么成绩呢？请你用3分钟左右时间谈一谈。61、根据专业和能力情况看，你可选择的职业范围很广，为什么选择国家机关而且特别选择了我们单位呢？62、请讲一件你在生活或学习中做得成功的事。当时是什么样情况？你是怎么做的？有何体会？请讲得尽可能详细一些。63、在工作或学习过程中，你可能会遇到这种情况：你与一位同事（或同学）需共同完成一项任务，由于某种原因他有些情绪，表现出工作积极性不高。你是怎样对这种情况的呢？请举个例子，好吗？追问：（1）该同事有什么问题？对工作有什么影响？ （2）你是怎么做的？ （3）结果怎样？64、在你的工作经历中可能出现过这样的情况，你所在的组（如单位、科室、班级、 作组等）与另一兄弟组织之间产生了矛盾或冲突，要由你来解决，如果有，请你举例谈谈整个情况。能举例，则追问：（1）当时遇到的是什么矛盾（问题）？ （2）你的任务是什么？ （3）你采取了什么办法？（措施） （4）最终的效果如何？不能举例，则请考生假设有这样的情况。请他谈谈想如何处理两个组织之间的矛盾。65、你的司长让你将一份急件送给中宣部，第二天却发现送错了单位。他不仅不承担责任感，还生气地批评你马虎大意，没按要求将材料送给文化部。这时，你要怎样表白自己，而又不影响工作，不加剧你与领导的矛盾？66、假设你手头上有好几项工作没有完成，可是上级又给你安排了一项任务，你感到自己完成这项工作有困难，偿如何处理这个矛盾。67、这次报考，你的笔试成绩一般，面试情况也不突出，你觉得我们会录用你吗？适当追问：（1）你对公务员录用有什么看法？ （2）听说你找人帮你疏通关系了？68、北京市现有数万下岗职工，他们的再就业是一个很大的难题。然而，每年却有上百万外地人在北京打工，赚走了上百亿的人民币。请分析一下造成下岗职工再就业难的原因，并简单谈谈你认为合适的解决办法。69、如何看待“干部出数字、数字出干部”现象？70、我国反腐败斗争已进行多年，但消极腐败现象仍然存在，对此你有什么看法？71、有人说：“权大于法”，对此，你有什么认识？72、解放思想、实事求是是我们做好各项工作的法宝。你走上领导岗位后，对如何运用这个法宝去做好工作？73、作为一名领导干部，你认为应当如何创造性地开展工作？74、调查发现，个别地方和单位的负责人，工作中存在弄虚作假的现象，群众意见比较大。你认为，应当如何解决这个问题？75、请你谈谈“物必自腐，而后虫生”的寓意。在现实生活中给人们哪些启示？76、抓住中心，带动全盘。这是一种基本领导方法。请结合实际谈一谈在工作中，作为领导得怎样才能做到抓住中心？77、你对给国家公务员大幅度加薪，实行“高薪养廉”有何看法？78、江泽民同志指出：“理论联系实际，不仅是一个学风问题，而且是一个正治问题，关系到我们事业的兴衰成败。”请你谈谈对这个论断的认识。逻辑思维能力测试题79、有人认为，一个人要发展，必须靠“机遇”。但也有人说“机遇”可遇不可求，最终还是要靠自己货真价实的能力，没有能力，“机遇”只能擦肩而过。对此，请谈谈你对机遇的看法。80、现在社会上贷款买汽车、买房子的现象越来越多，人们对此褒贬不一。你如何看待？81、有人说，领导干部抓工作要“举重若轻”；也有的说，要“举轻若重”。对此，你有什么看法？82、请结合实际谈谈对“修其身，其德乃真。“这一古语的认识。83、有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，也有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。你如何看待这两种观点？84、你如何看待干部“天资好不如学问好，学问好不如处事好，处事好不如做人好。”这句话？85、有人说“要使组织气氛和谐，领导就要讲民主；要提高难度作效率，领导还是专断点好。”你对这个问题的看法如何？86、有人说“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理。”你如何评价这句话？87、中国古训有一句“仁者无敌”，还有一名“忍者无敌”。请你就自己的理解解释一下。88、在领导工作中，有的说，不谋全局不足以谋一域；也有的说，一着不慎，满盘皆输。谈谈你对这个问题的看法。方案策划能力测试题89、市政府定于9月下旬举办一次规模较大的招商活动，决定由你负责组织。请谈谈你如何组织这次活动。90、接到上级通知，有一外国代表团要来你单位参观，假如你负责组织接待，请你提出具体安排意见。91、假如外地某一单位组团来你单位进行对口交流学习，由你负责组织安排。请你提出具体的实施方案。92、作为一个单位的主要负责人，你认为怎样才能做出科学的决策？93、社会上许多人反映目前广告不少是虚假的，你对此有何看法？协调组织能力测试题94、作为一名党委成员，你认为应当如何处理好与班长及其他班子成员的关系？95、在一次研究确定本系统劳动模范推荐人选的会议上，与会人员因意见分歧发生激烈争执，各不相让，形成僵局，而人选又必须马上确定上报。作为会议主持人，你怎么处理？96、假如你是主要领导，在做出某一项决策时，你的副职提出反对意见，你将如何处理？97、如果你的一名下属，犯了一个错误，错误虽然不大，但影响很大，主要领导又知道了，十分恼火，并且提出了严厉的处理意见和要求，你应当怎么办？98、作为一名领导干部，应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性？人际交往能力测试题99、假如你是一住正职领导干部，而你的副手是一位比你资历深、年龄大、工作经验丰富的同志，你在处理相互之间的关系时，应把握什么原则？100、你负责的处室在与另一处室共同承办一项工作时，与该处室的负责人屡屡发生