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文档简介

工程审计报告范文 工程项目兑现审计报告 根据公司内部审计管理规定关于项目兑现审计的规定,公司(分公司)审计小组根据公司(分公司)领导安排,接受项目的申请,于2001年11月10日至12日对项目各项经济技术指标完成情况进行了审计,在审计过程中我们本着实事求是客观公证的原则,审阅了项目承包责任状,项目承包结算书及账簿、凭证等有关资料,审计情况如下: 一、工程基本情况 该项目由投资兴建,工程为钢筋砼构筑物,建筑面积8171.3m?;工程从1999年1月20日开工至2000年3月15日竣工,合同工程造价3,108.13万元,实际结价3,757.57万元,工程被评为市优良工程,该工程我司按项目法组织施工,实行全额承包,经考核工程优良率、安全生产、文明施工等均达到承包责任书要求。 二、工程结算情况 1、工程结算:公司与甲方预算取费是按市二类取费下浮9.18%,材料价差按9803信息价调整,合同造价3,108.13万元,结算造价3,757.57万元。 2、分包结算:与甲方结算799.58万元,公司与分包实际结算701.96万元,分包差额97.61万元。具体明细如下: 三、项目承包收入 根据项目承包责任书规定的项目承包范围,业主审定结算价为29,579,847.47元,项目上缴承包总价10%,根据以上原则计算,项目承包收入为: 29,579,847.47(1-10%)=26,621,862.72元。 四、项目实际成本 从1999年项目建账至2000年项目财务账面反映实际成本22,013,997.16元;经审核项目有如下费用应调整: 加:在公司财务账面反映未列入项目成本费用 临时设施费413,541.42 1999年6月转字33#运费25,000.00 1999年12月转字14#台班费1,200.00 2000年2月转字2#运费4,860.00 2000年3月现字7#电话费368.07 2000年3月银字25#钢窗13,462.89 2000年5月银字15#卷闸门32,041.00 2000年6月银12#铝合金18,266.06 2000年6月银16#钢爬梯4,158.39 2000年7月银16#钢结构97,059.02 2000年11月现字18#资料费822.00 2000年11月现25#维修材料费3,450.00 2000年11月现32#垃圾运费510.00 2000年11月转字2#材料检验费3,618.00 2000年11月转字3#机械台班费2,740.00 2000年12月现字13#工资1,424.00 2000年12月现字15#工资1,680.00 2000年12月转字3#维修材料费2,070.00 2001年1月现字11#钢材节约奖32,400.00 2001年1月银字18#维修1,512.00 2001年1月银字11#卷闸门13,454.00 2001年1月银字19#钢结构48,999.00 2001年2月转字10#维修107.00 2001年10月银字13#水电费50,251.27 周转材料报废66,850.00 小计839,844.12 减:在公司财务账面反映未冲减项目成本费用 2000年12月转字4#调出材料90,437.40 2000年12月转字27#调出材料2,830.22 经分公司领导同意减免报废周转材料33,425.00 小计126,692.62 调整后项目实际成本合计22,727,148.66 五、项目兑现奖罚 1、根据项目承包责任状第六条(二)、1、6规定,项目月度提成奖按成本降低额的30%提取,工程竣工结算后的提成奖余额经分公司领导审批后,由项目一次性控制发放,即: 3,894,714.0630%=1,168,414.21 累计已发月度提成奖312,566.00 应补发月度奖855,848.21 补发月奖后项目成本降低3,038,865.84 2、根据项目承包责任状第六条(一)、2点,项目可获超成本降低部份10%25%奖励,经分公司领导同意按10%奖励,即: (3,038,865.84-26,621,862.723%)10% =224,020.99 3、根据项目承包责任奖第五条(六),工资含量按工程总造价的10%控制,项目实际含量为: (6,387,059.00-2,259,378.00)29,579,847.47=13.95% (其中:民建队管理费2,259,378.00) 4、根据项目承包责任状第六条(一)、10点,工资含量每升0.5%,扣减奖金额的5%,即: 224,020.99(13.95%-10%)25=88,488.29 5、项目应扣减预发效益奖22,874.00 6、项目兑现奖总额为

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