管理学考博试题2010.doc

南开大学管理学考博试题2010 本试题仅供考博参考之用1.从科学杂志中摘选了一篇短文，关于“夜猫子”和“早起者”两类人群的清醒程度与头脑活动区域的关系。问题：这篇论文的研究主题是什么，你会如何设计研究路线，采用何种研究方法？该篇论文采用了什么研究范式，它能否被管理学研究所采用？根据这篇论文，你觉得在读博期间该如何开展研究工作？你觉得你身上有何成为合格博士生的素质？（40分）2.2010年国家自然科学基金重点项目指南中国企业领导行为研究（G0205），本研究要求以中国企业的CEO为研究对象（包括成功和失败企业的CEO），通过理论研究和实证研究、访谈、观察、实验等方法，研究中国制度环境和文化背景下企业领导的行为模式、领导方式、决策机制与模式和领导力对企业创新能力、战略决策以及企业成长与发展的影响，探索中国特色的领导理论，通过比较研究（可选择跨国公司或国际企业的CEO为比较对象）与理论创新，丰富组织和领导学理论，总结中国特色管理形成的制度背景和阶段性。问题：如果你参与申请和研究工作，你觉得有哪些管理理论与该研究课题有关？（20分）3.有学者认为中国的管理学研究有如下阶段：从跟随型研究到模仿型研究，再到修正型研究，目前到初步创新型研究，请分别解释什么是跟随型研究，模仿型研究，还有修正型研究？（20分）4.材料分析题（20分）材料一：不同时代下企业寿命周期特点，有逐渐缩短的趋势材料二：两幅图反映6岁的小孩和60岁的老人血红细胞的数量和质量都不同。从以上材料中找到一个可以研究的问题，并分析为什么这个问题值得研究？上海交通大学安泰管理学院管理学考博试题20062006年一、下面的说法是否赞同并提出自己的见解（这种题目要表示出自己的见解，赞同还是不赞同，然后阐述为什么，最后再一次简明表达结论性见解）1.企业家已成为当今中国最为稀缺的资料。2.对于现在的企业而言，对员工进行的培训是至关重要的，员工的终身学习和培训教育是企业发展不可缺少的。3.中国企业如何走国际化道路。二、计算题（计算题如果一看就不会做，就先大体凑凑，空出一些空间来，不要太多空间，如果不会千万不要在上面浪费时间，可以把这方面的时间用在论述题和简答题上）好像是经济学上的，给一个价格P和一个数量Q，求最优价格和数量。三、论述题1.谈企业的政府行为的存在（一）企业的政府行为为什么会存在？（二）如何控制企业的政府行为？2.知识管理（一）知识管理兴起的背景（二）知识管理的内涵、特征和具体内容2007年管理学考博试题一、简析:12*5=60分1、 分析马克思韦伯对管理理论的贡献。2、 有组织的创新能力与产品生命周期的关系。3、 经济学激励相容原则对管理者和领导者的启示。4、 未记下5、 未记下二、 计算:15分营销管理定价方面案例:1)计算盈亏平衡点;2、定价决策;3、计算税后利润;4、订单是否接受决策。三、 论述:25分“社会达尔文主义”管理理念(适者生存,优胜劣汰)的述评(对招聘、考核等的影响)。2002年一、简答题1.评价组织文化的标准2.理性决策的内在缺陷3.群体的成长过程4.跨国公司所经历的阶段5.组织生存所面临的环境6.计算题:经济批量订货的计算7.反馈的类型8.跨国公司面临的机遇和挑战9.评价直接控制的标准二、问答和论述题1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待? 2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施?3.从战略角度分析西部开发问题。2003年一、辨析题和名词解释1. CEO与总经理的差别2.虚拟经济与新经济的异同点3.学习型组织4.目标管理5.西格玛原则二、计算1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。2.存货管理中,最优的保险储备量的计算三、简答1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并提出解决方法。2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。3.简述热炉效益及在管理学中应用。四、论述题跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并提出相应的解决方法上海交通大学2005管理学(博士)入学试题一、简答题1.领导的有效管理风格背后,必然有共同的个性特征。 2.时间管理的核心是提高沟通的效率。 3.资本社会化可以提高企业治理水平。 4.员工职业生涯的承诺程度反映了管理者的道德准则水平。 5.预算是一种最有效的管理工具,它是计划与控制的完美结合。二、计算题在某一富有旅游资源的小城里,有兄弟俩计划开快餐店,有两个方案可选择。甲方案的单位变动成本10元,固定成本80万元,乙方案单位变动成本15元,固定成本50万元。设备可以使用5年,一年按360天计。(1)当需求量为440份/天,选择哪个方案最优?(2)当快餐的定价分别为20元、25元、30元时,本地居民的消费量分别为140份、110份、80份,而外地游客300人只能被动接收定价,问定价多少最优?(3)如果兄弟俩不能就利益分配方法达成一致,从而舍弃了投资固定设备开店的方法,转而外购快餐,各自开餐馆经营。外购快餐的成本18元/份,按20元、25元、30元/份出售,本地居民的购买量也随之相应调整,但会选择价格更低的餐馆,若两餐馆价格相等则随机选择。外地游客对价格只能被动接收,随机选择餐馆。问两兄弟定价的最优策略。三、论述题 1.有人说管理的发展有三个阶段,一是经验阶段,即凭直觉进行管理;二是科学管理阶段,即通过定量方法和计算机进行管理;三是文化管理阶段。您如何评价这种划分。您是如何理解文化管理的。 2.针对“积极的变革需要稳定的基础”这一观点您怎样评价。“稳定的基础”由哪些方面构成?一些考博经验1.发下试卷后要根据总的答题纸,参照试题的分值,利用正式答题前5分钟把每道题的空间分配好。一般简答题需要1张(实际上3/4张就可以),论述就得2张。2. 简答题要注意:开始要有一两句起始和总结性的话,中间分条目展开论述,一般是3大条比较好(用(1)、(2)和(3),当然看实际情况而定)。最后要有一句总结性的话,一定要段落分明,不能整个一段下来,这样可以给你每个段落和条目进行加分。3. 管理学和企业管理上涉及到的计算题和公式,最好都记在一张纸上,经常看看进行记忆,否则一旦出来公式记不起来就惨了(考同济时很多人企业管理没有过就是因为公式记不住没法做,我自己也犯这个错误)。万一考试时遇到计算题不会做,不要空着写点相关的,也不要在此方面耽误时间,不会的话不要在上面花费的时间超过5分钟,可以把更多的时间用在其他非计算题上。4. 论述题一定要条理,我觉得至少从5-6个方面展开,一定要从多个角度考虑问题,不要局限于一个方面长篇大论,要从多个方面论述自己的观点,尤其是涉及到对策建议、特征等,至少要从6个方面阐述。论述题同样要段落分明,以利于老师看着段落和点数打分。5. 此外,重要的一点是一定要把它给的答题纸写满,哪怕多要一张答题纸。字体一定要看起来整齐、规整。此外要写满答题纸时间上可以说很紧,所以每道题看清后立刻就着手写,可以说考试的过程就是不停地写的过程,一直到最后。考前我问过一些考上的师兄、师姐,都这么说,考试基本上没有思考的时间,看着题提起笔就写,当然首先前提是看清题目,把题目理解了。6. 此外同济的管理学和企业管理考试很多都是结合实例和自己的工作学习经历阐述问题,我觉得回答这种类型的有两种方式:一是先从理论的角度把问题进行阐述,最后一段再结合实例或工作经历大体阐述一下(这种为主);二是在阐述理论的同时结合实例一起阐述。我觉得这两种要分不同题的要求来决定。7. 案例分析题:我觉得就是根据案例,依据提的问题,一步步来阐述,最好能在阐述理论的基础上结合案例进行分析。8. 我注意到2006年同济和交大的试题与往年相比有较大的变化,它不再涉及到具体的书本内容,如06年交大的考题在书上是找不到的,它更多的是以你理解的管理学,加上当今的经济管理热点来进行考察,这点要注意,一定要学会分析问题和发挥。总的来说,经验就这些吧,当然有些不一定对,不过我觉得你如果能做到这些,依据你的实力,应该没问题的。好好努力吧,我在复习的过程中,因为要复习3本统计学,有一本还是数学系专用的,并且还要看管理学、企业管理等那么多书,那时候就感觉自己根本没有希望,因为复习时间根本不够用的,但是在最后2个周的时间里,我会经常对自己说:我一定要相信自己,我一定行!你也是,一定要对自己充满自己信心,只有自信才能发挥出自己的潜力!既然是一博,就要以最好的心态,不管结果是什么,自信地尽自己最大的努力就无怨无悔了,因为这个过程会学很多!同济大学管理学考博试题200420072004年同济大学高级管理学考博试题1. 试用管理学有关理论来对数字化政府进行评述。2. 你导师的主要研究方向是什么？如果你有机会上博士，你打算向哪个方向进行研究？3. 试阐述SIMO对管理学的贡献4. 新华网北京6月16日电：今天凌晨2时，北京市一个非法营业的网吧发生火灾，造成24人死亡，13人受伤抢救。事故发生后，党中央、国务院有关领导高度重视，指示北京市要全力抢救伤员，妥善处理善后事宜，迅速查明原因，并对网吧进行整顿。据悉，这场事故受伤者多为学生，据现场附近的群众和处理事故的人员介绍，网吧只有一个门，着火时网吧门锁着，窗户也都被铁栏杆封住，起火后，网吧里面的人没有逃生通道。火灾发生后，北京市委书记贾庆林、市长刘淇等领导都赶到现场，组织灭火和抢救工作。据介绍，这间网吧开业不到1个月，没有任何营业证照，也没有任何安全设施。试用管理学原理对该事件进行阐述。5. 案例分析：A先生准备偕同家里人一起去旅游，预订了B酒店的一个房间。等到了酒店大厅后，服务人员请其出示身份证，并办理入住手续。片刻之后，服务人员表示A先生预订的房间刚刚空出来，正在进行打扫。A先生等了半天，有一名服务人员过来，请问有什么需要帮助的，A先生说明来意，服务人员又让其出示身份证件并要进行复印以便登记。可是A先生的身份证件被另一名服务人员拿走了，直到20分钟后，A先生才走进房间。请结合有关管理学理论，对酒店管理进行评述。2005年同济大学高级管理学考博试题1. 十六届四中全会，提出了“关于进一步加强中国*执政能力建设”，党的执政能力也要随着时代而不断进步，试阐述你对“加强党的执政能力”的理解，用有关理论进行解释。2. 以前都说“战略决定组织结构”，可是现在有人提出“组织是结构”，试阐述你对这两句话的理解。3. 每个企业都有外部目标和内部目标。企业的内部目标是为顾客提供能够接受和社会认可的产品和服务，企业的外部目标是决定企业能否取得与竞争对手抗衡的地位和给投资者提供受益。所以从这个意义上说，利润既是目标，又是激励。请对这段话做一下分析。试阐述内部目标和外部目标的关系。4. 案例分析：办公室主任A小姐负责管理有关文件、通知、档案的管理工作，工作一直都是相当仔细，每个文件借进借出都有登记，受到公司各部门的嘉奖。一天，上级政府部门来检查工作，A小姐正在汇报工作时，B先生来找A小姐借阅文件，A小姐一边汇报工作一边找文件给B先生，可是一直都没有找到，A小姐突然想起文件是总经理借走了而没有登记。政府部门由此给予A小姐工作不及格评分。A认为很不公平，应该考虑其平时的工作业绩。请用管理学有关理论对此事进行评述。5. 谈谈什么是管理者，以及管理者有什么任务。2006年同济大学高级管理学考博试题1. 人力资源都是战略合作伙伴、行政专家、员工后盾和变革的推动者4个角色，请从你的研究和工作谈谈对这个说法的看法。2. 从管理学的角度谈谈党的先进性教育的意义和目标何在？3. 案例分析：一个民营企业收购了一个国企，但由于人员的流失等造成经济效益不佳，没有钱为退休员工交取暖费，所以最终停止供热，导致员工的不满和“请愿”，请对此案例进行分析。4. 用案例说明组织目标是组织计划工作的重要部分。5. 说明改革创新在不同的管理层次和阶段都有空间。2007年同济大学高级管理学考博试题1. 在公司里员工往往缺乏开放的心态接受领导的负面反馈，对来自领导的负面反馈也往往较为抵触与生气。领导为了避免这样的冲突而在沟通的方法上事先精心准备，不过越是这样越是达不到沟通的效果。试评述上下级沟通，如何才能做到有效的上下级沟通。2. 什么是管理？管理的目的？对他们作出评价。3. 什么是控制？控制的意义，控制定义有三个关键点？4. 对企业社会责任有两种不同的观点：（1）纯经济的观点认为企业就是追求利润最大化，除此以外没有其他的目的与任务；（2）社会经济的观点认为企业除了追求利润以外还应承担社会责任。讨论这两个观点。5. 目前国际许多企业纷纷将服务业外包，中国是其中的一个市场，国家也出台政策鼓励建立许多外包基地，试利用管理学理论论述企业为什么外包？社科院管理学考博试题200220052002年论述题（每题限1000字以上）1、论述运用战略管理理论，分析我国加入WTO后企业竞争战略的选择与调整。（35分）2、从管理道德观谈谈我国企业的责任和信誉。（35分）3、怎样用博弈论中的报复模型分析反对恐怖主义的策略。（30分）2003年（每题25分，每题必答800字以上）1、用霍夫斯泰德文化四维理论分析中外合资企业管理中的冲突的问题。2、从生产作业管理（operations management）角度分析如何提高中国制造业的劳动生产率和竞争优势。3、工业企业选址布点应该考虑那些因素？并以此分析中国成为世界制造业基地的可能性？ 4、综合管理万能论和管理象征论的观点，论述如何建立有效的管理者业绩评价体系2004年一、名词解释 :规模经济 范围经济标杆管理 帕雷托效率准则二、简答1.一个组织的有效控制系统的基本特征有哪些？2.简述领导魅力领导理论的基本要点三、论述1.简述你对计算机一体化制造系统与柔性制造系统