武陵村党支部2012工作计划.doc

武陵村党支部2012年工作计划今年年初，针对农村基层组织建设面临的新情况、新问题，我村党支部牢牢抓住村干部队伍建设这一关键，坚持“书记抓、抓书记”，推行了村党支部书记年度目标“双承诺”制度。一、承诺内容具体涉及到以下几个方面的工作：一是村事务工作，包括农田水利基本建设、主导产业发展、新品种和新技术推广、人均增收计划等；二是精神文明建设，包括计划生育、社会治安、信访、村容村貌、移风易俗、文教卫生、文明村创建等；三是党的建设，包括班子建设、党员队伍建设、后备干部队伍建设等；四是廉政建设，包括村务和财务公开、非生产性开支以及对村民普遍关心的热点、难点问题的处理等。承诺内容因村而宜，量力而行，确保兑现。另一部分由党委政府根据各村实际确定的指令性任务。二、承诺形式实行上对乡党委、政府，下对广大党员和村民代表的“双向述职承诺制”。年初，乡党委、政府与村党支部书记签订为民服务承诺书，各村党支部要组织召开全体党员和村民或村民代表会议，村党支部书记在会上作出书面承诺，并利用村广播喇叭、公开栏等向全体村民公开承诺事项，接受群众监督。年底，各村党支部书记对上要向乡党委、政府进行述职，乡考核领导小组全体成员对村党支部书记打分测评。对下要召开承诺兑现会，向全体党员和村民或村民代表进行述职，逐项说明为民服务承诺内容的落实情况，接受群众质询，并由与会人员对村党支部书记打分测评。为民服务承诺书由各村党支部书记亲自书写，承诺书一式四份，签订后，乡党委、管区和村党支部各保管一份，公示一份。三、具体保障措施（一）加强领导，明确责任村党支部书记为第一责任人，牵头抓好各项工作的执行和落实；各包村工作组成员盯上靠上，帮助村里解决实际困难。（二）严格考核，落实奖惩1、加强监督，认真考核。乡考核领导小组将强化督导和调度，发挥牵头揽总作用。上半年，对村党支部书记承诺事项完成情况的考核工作由各包村领导及包村干部牵头负责，通过召开党员大会、村民代表大会，听取党员群众的意见，按承诺内容进行自查，作出书面报告。年底总评。考核结果要与村党支部书记工资统筹和村集体考核得分挂钩，同时作为对各管区、村进行年度考核奖惩的依据。2、考核结果及运用。考核结果分为：优秀、合格、不合格。其中完成年度承诺90%以上的为优秀；完成70%至90%的为合格；完成70%以下的为不合格。考核结果计入村级干部档案，并以此为依据确定村干部的年终工资、奖金和奖励。四、具体实施步骤党支部采取“定诺、践诺、述诺、评诺”四步走步骤来具体实施：1、定诺。年初，广泛征求党员、村民或代表意见，形成初步承诺内容，同时，与乡党委政府按照年初总体部署给各村下达指令性任务相结合，确定全年承诺事项。对上，由乡党委与各村党支部书记签定承诺书，对下，村党支部书记在党员、村民代表或全体村民会议上书面承诺，并在村务公开栏内进行公示。2、践诺。一是实行检查督促制度。乡党委成立考核领导小组，对各村党支部书记目标承诺事项落实情况每月进行检查督促，工作中及时发现典型、塑造典型、宣传典型，在全乡范围内进行通报，营造竞争向上的良好工作氛围，对工作不利，工作进度迟缓的进行通报批评，提出整改措施。3、述诺。年底，党支部书记必须对照承诺，对上要向乡党委、政府进行述职。对下要召开承诺兑现会，向全体党员和村民或村民代表进行述职，逐项说明为民服务承诺内容的落实情况，接受群众质询。4、评诺。根据一年来党支部书记工作完成情况，依据定量和定性（定量部分主要是上级下发的经济建设目标责任制，定性分为优秀、良好、