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大学物流管理毕业论文 随着我国社会主义市场经济的迅猛发展科学技术更新换代的周期越来越短供应链和物流管理在企业生产经营中起到的作用越来越明显接下来是小编为您整理的大学物流管理毕业论文希望对您有所帮助 【摘要】随着我国社会主义市场经济的迅猛发展科学技术更新换代的周期越来越短供应链和物流管理在企业生产经营中起到的作用越来越明显先进的物流技术和高素质的物流人才是企业获得可持续发展的重要保障引入供应链系统对企业的长远发展也能起到助推作用如何在供应链系统下加强企业物流管理这是企业必须正视的重要问题本文概括了供应链系统的内涵和特点分析了供应链系统下企业物流管理存在的问题并提出优化供应链系统下企业物流管理的对策措施 【关键词】供应链系统；企业；物流管理 0.前言 在供应链系统中物流管理是至关重要的组成部分随着我国社会主义市场经济的迅猛发展科学技术更新换代的周期越来越短供应链和物流管理在企业生产经营中起到的作用越来越明显先进的物流技术和高素质的物流人才是企业获得可持续发展的重要保障引入供应链系统对企业的长远发展也能起到助推作用如何在供应链系统下加强企业物流管理这是企业必须正视的重要问题 1.供应链系统概述 1985年哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔波特在竞争优势一书中首先提出了“价值链”的概念在此基础上内涵延伸、系统发展而形成供应链理论思想所谓供应链就是企业产品从生产、加工到销售到客户终端的全部流通过程以及供需网络通常而言供应链的组成包括多个要素主要有原料供应商、产品制造商、产品批发商、产品零售商以及终端消费者等所以我们可以发现供应链不仅仅是一条物料链同时也是一条资金链、信息链和增值链在供应链系统中每个节点之间的供应关系都离不开物流系统从某种角度而言物流系统维持着供应链的正常运行根据供应链的概念可以推测出供应链系统就是供应链中的业务关系及其流程的集成具体涵盖供应链的业务流程、管理元素和网络结构等一般来说供应链系统具有以下一系列基本特点： 1.1整体性 供应链系统以企业整体为核心目标自身就具有比较激烈的竞争模式与传统的分销模式相比供应链系统具有显而易见的整体性特点供应链每个节点上的企业一起构建成一个较大的集体他们相互依存、相辅相成、不可分割 1.2复杂性 供应链每个节点上的企业具有不同的特点其类型也不尽相同因此对大多数个体企业而言供应链系统具有一定的复杂性 1.3动态性 随着市场环境的变化企业生产经营策略也要进行适当的调整为了与时俱进顺应时代发展潮流企业需要对处在供应链上的位置进行有针对性的改变毋庸置疑在供应链节点上企业具有不可替代的重要地位它们也是其他供应链上的个体成分通过反复的交叉关系所组建的体系使得整个供应链系统具有动态性也使企业的管理难度不断提高 2.供应链系统下企业物流管理存在的问题 与西方发达国家相比我国供应链系统下的企业物流管理水平还不够高明显受限于管理技术的制约因而运行效率不尽如人意存在的主要问题体现在以下几点： 2.1企业物流管理理念不够先进 如今我国很多企业的物流活动还没有对采购、仓储、运输等一系列职能采取整合优化的做法各项分工还不够健全依旧停留于供销一体化和和仓储、运输“一条龙”的传统经营模式上这就导致供应链系统下的企业物流管理活动难以跟上时代发展的潮流难以获得最大化的物流管理效益随着社会经济的蓬勃发展越来越多的客户对物流活动有着个性化需求比如产品质量保证要求、发货速度要求、退换货周期要求等但由于我国很多企业在物流服务方面对资源采取平均分配原则导致不少客户的个性化需求难以得到满足从而降低了客户的满意度不利于企业的长远发展 2.2基础设施和信息化技术亟待完善 作为保障物流服务的“硬件”基础先进的基础设施的重要性不言自明而信息化技术也是确保良好物流服务的技术基础从目前来看我国很多企业的物流基础设施比较陈旧没有引进适应市场发展的先进设施这直接影响了企业物流的现代化发展另外企业的信息化技术也不够先进这制约了企业物流信息实现快速、准确的流动毫无疑问在供应链系统下提高物流管理效率离不开物流信息的实时流动但由于企业对信息技术的应用存在不足导致很多物流信息传递不够到位进而降低了供应链系统中节点企业的物流运作质量甚至有可能减弱供应链系统的核心竞争力 2.3缺少优秀的物流管理人才 21世纪的竞争终究是人才的竞争企业拥有高素质的物流管理人才无异于如虎添翼随着经济全球化浪潮的席卷我国企业迫切需要精通进出口贸易、采购、电子商务等业务的高素质人才但由于我国物流管理还处于起步阶段高校设置的物流课程还难以跟上市场的发展需求导致培养出来的物流人才存在技能单一、视野狭隘等弊端难以满足企业的物流管理需求进而影响了供应链系统下物流管理的效率 2.4整个管理流程不够稳定 在我国供应链系统刚刚起步其节点上的原料供应商、产品制造商、产品批发商、产品零售商以及终端消费者等主体的关系还不够稳定企业之间也存在不确定性这就造成供应链系统下的整个物流管理流程缺乏足够的稳定性信息流动容易受到制约在这种形势下企业的物流管理活动会存在的各种风险严重时会导致整个供应链系统濒临崩溃 3.优化供应链系统下企业物流管理的对策与建议 3.1提高对物流管理的重视程度 在当前市场环境下企业已经离不开物流管理为了获得长远生存与发展企业应该解放思想以理性的眼光看待供应链系统下的物流管理活动对其予以高度重视要将物流管理列到企业发展战略中对其进行周密规划企业必须意识到企业未来的市场竞争就是供应链之间的竞争只有重视供应链系统下的物流管理企业才能获得足够的资金和信息维持正常发展另外企业还要有意识地与供应链系统中的其他节点企业加强联系与合作构建战略联盟成为长期合作的物流战略伙伴将供应链整体性优势发挥到极致形成最大化的市场竞争力 3.2创新物流服务战略 首先企业要对物流服务内容进行创新一是要积极改变传统的服务内容提供多元化的物流增值服务围绕客户需求实现物流服务项目的个性化与多样化比如可以提供便利性服务项目、成本降低服务项目和快速反应服务项目等只有最大程度地满足客户的个性化需求以专业的服务体现企业的物流特色才能赢得客户的满意度二是企业要积极探索管理服务毫无疑问要想真正完成物流功能还需要企业能参与到客户的物流管理中这样才能将一系列物流功能无缝对接在一起企业要尝试创新客户物流业务流程、创新供应管理、创新客户服务等尽量为客户提供一体化物流服务方案使客户体会到真正的便捷性三是企业要尝试探索资金流、信息流的物流服务因为物流管理活动离不开物流信息所以企业必须依赖准确的信息流来对客户物流流程进行实时跟踪和控制同时还要与企业建立长期合作关系整合实物物流服务、信息流物流服务和资金流物流服务以此形成协同效应其次企业还要对物流服务形式进行创新要紧密结合客户需求严格操作物流管理的运作方式与客户建构良好的沟通渠道搭建有效的合作平台这样有助于产生和谐的协同机制使整个供应链系统的功能发挥到最大化 3.3引入先进的信息技术 进入新世纪之后电子商务快速发展对供应链系统产生了深远的影响企业物流管理活动要引入先进的信息技术将电子商务与供应链系统有机整合鉴于当前的发展情况企业可以引入的信息技术可以有以下几种：一是数据仓库这是一个面向主题的包括各种历史数据的数据集合它将供应链系统的所有数据集成在一起并将当前的物流活动业务信息抽离出来保证物流任务的安全性和稳定性进而提高物流管理效率其实数据仓库并不是一个单一产品而是由软硬件技术构建的信息环境其将各种数据库凝结为一个统一的目标数据仓库使使用者能从异构数据源中抽取、转换所需要的数据这样能使物流管理活动的各种信息一目了然提高物流运作效率二是数据挖掘这是一种从大型数据库中提取潜在信息的技术旨在帮助数据使用者发现数据之间隐藏的联系发掘被忽略的要素这些信息对预测物流管理活动、制定物流决策至关重要数据挖掘技术包括人工智能、机器学习和统计分析等相关技术可以帮助企业做出正确的物流决策三是联机分析处理技术这是以超大规模数据库为基础对数据进行多维化分析构建多维数据模型的技术可以使企业实现物流管理活动多维数据的分析和比较找到它们之间的联系挖掘潜在问题从而调整物流管理活动的方向提高管理效率 3.4培养高素质管理人才 提高供应链系统下的物流管理水平关键要靠人才首先企业要大力培养内部的物流管理人才引入竞争机制提高他们的竞争意识主动提升工作技能和业务能力其次企业要为内部物流管理人才提供培训或者派遣骨干人才外出学习接受深造提高他们的综合素质再次政府要对物流人才加强培养力度支持我国高等院校优化物流管理课程设置企业也要主动与高校进行密切合作使学生参与到供应链企业的物流管理实践中保证人才培养的针对性和有效性 4.结束语 总之现代企业的竞争越来越多地表现为供应链管理水平和物流管理的竞争供应链管理思想革新了物流管理的模式在供应链系统下优化物流管理至关重要供应链管理思想使企业能够适应激烈的国际市场竞争充分挖掘自身潜力提高企业核心竞争力这关乎企业的长远生存与发展企业要对物流管理予以高度重视为可持续发展开辟新的格局 【参考文献】 1刘欢.基于供应链系统下的企业物流管理初探J.品牌,(10). 2郭晓惠,任海艳,钱方远.基于集成供应链管理模式的现代企业物流管理研究J.物流技术,(21). 3马文省.供应链系统下的企业物流管理研究J.企业技术开发,(Z3). 4赵欣.基于供应链系统下的企业物流管理分析J.企业导报,(20). 5杜海峰.供应链系统下的企业物流管理研究J.化工管理,(04). 6康舰.关于供应链系统下的企业物流管理探析J.全国商情(经济理论研究),(08). 7王涨麒.供应链系统系下的企业物流管理研究J.商场现代化,(14). 8陈鹏.供应链管理信息化与传统管理信息化比较分析J.中国管理信息化(综合版)（10） 9曹洪军陈鹏韩显.供应链管理与企业业务流程再造J.经济师（08） 10杨洋.供应链管理思想下的民营第三方物流公司发展模式研究J.科技情报开发与经济（01） 摘要：随着市场因素和交通因素影响的不断加深并在综合因素的影响之下产生了一种新型的企业流程式工作即为物流管理在企业的运营中物流管理对众多管理性质的难题进行了解决促进了企业的发展并且逐渐的成为企业管理整体水平高低评价标准之一因此企业在其发展的过程中如果想要得到进一步的发展需要对物流管理工作投入一定程度的关注 关键词：企业；物流管理；发展瓶颈；策略 对于一个企业而言如果其物流管理质量得到相应提升将为企业发展中的后顾之忧进行解决对于企业在市场中的竞争力及自身综合实力提升具有重要的促进作用但是随着企业运作中物流管理相关工作地位的提升相应的物流管理问题也逐渐显现本文主要针对企业物流发展面临的瓶颈进行分析并提出相应的解决对策旨在为企业物流管理工作提供基本的理论依据 一、企业物流管理理论相关阐述 企业物流由多个相互联系的阶段所组成例如供应阶段、生产阶段、销售阶段以及回收阶段和废弃阶段而这些阶段中最为重要的两个环节即为供应和生产以生产的角度进行分析企业物流的各个阶段是不能获得直接效益的但是这些物流环节对其企业而言是必不可少的通过相应的物流管理企业可以实现对物资的统一采购和科学的配送实现物资的统一调剂和调配有利于降低企业运营成本从而实现企业运营中最优资源配置从根本上实现企业整体经济效益的提升而且企业物流管理相关工作是对不同企业之间进行联系的无形纽带是重要的供应链管理大体系中的组成部分之一也是企业对自身的市场竞争能力和效益进行提升的重要举措之一因此对企业物流管理存在的问题进行分析和解决是十分必要的 二、企业物流管理面临的发展瓶颈分析 1.管理理念较为陈旧管理方法和模式落后第一由于企业物流管理工作一直受到传统物流相关管理理念的约束因此目前企业物流具体范围受到很大程度的限制这也导致运行所需的成本居高不下造成了资源的极大浪费而且物流配送的安全性和速度难以得到根本的提高这也使得企业的物流管理方面在市场中没有足够的竞争能力第二在针对企业物流工作进行管理的过程中所使用的方法和模式较为落后未形成一个较为完善的管理体系通过相应的调查发展虽然物流管理已经得到了一定发展但是众多的企业对其管理手段及模式的运用还不成熟整体的管理水平仍需要顺应时代的发展进行相应的提高 2.制度及相关的法律法规仍不健全众多的企业尤其是针对中小型企业而言其物流管理相关工作的制度是极为不健全的目前企业物流工作中针对与自身实际发展需求相关联的物流绩效相关的考核制度缺乏而且物流从业人员准入和使用制度同样欠缺与之相关的企业物流制度及法律法规与国际物流所规定的标准之间也具有很大的差距而且在针对物流管理和企业第三方物流以及供应商之间工作时同样缺乏一定的法律法规进行有效的约束这些问题在物流管理中的存在都在不同程度上对现代企业的相关物流管理工作效率进行了降低 3.人才短缺且人员整体素质需要提高与发达国家相比我国物流管理的发展起步较晚对于高素质、经验丰富的物流管理人才仍较为短缺而且目前企业物流管理人员的素质仍需要得到进一步的提升物流管理占据企业运营管理的重要地位其工作人员不仅需要对物流经营的核心知识进行全面的掌握而且需要对企业管理的相关知识进行了解通过相关的调查发现目前我国企业物流管理效率难以大幅度提升的原因与物流工作人员的能力水平有直接的关系因此为了对此问题进行解决对物流管理人员素质进行提升至关重要 三、企业物流管理瓶颈应对之策 1.更新管理理念完善和改进管理的方式及技术对于管理理念的更新需要对传统的管理思想进行解放对于企业的物流管理来说这是时代发展的趋势因此新时期需要对企业物流管理进行重视的同时对管理的理念进行更新需要意识到现代物流管理不再仅仅是指物品在空间上的位置移动而是需要将其作为新时期为客户进行服务的新型业务拓展活动另外为了达到管理水平的提升需要建立相关的管理体系在对零售商、分销商和供应商以及顾客等多个利益体的利益分配进行保证的情况下对现代化的企业物流管理体系进行建立以此实现产品从供应商到消费者之间的快速转移以满足消费市场的实际需求而除了对管理的理念进行更新外仍需要对管理的方式和相关的管理技术进行提升走出传统形式的物流管理限制运用先进的管理手段和技术实现企业物流管理的技术信息化和网络化以此促进物流管理水平的大幅度提升而具体的做法首先是企业管理层的高度重视加大物流信息化建设；其次是对信息处理的代码化、数据化和数字化进行实现；最后是对企业物流的整体网络化信息系统建设力度进行加强以此实现物流管理的高效和高质量 2.对企业物流制度和相关法律法规进行制定随着交通发展及电子商务时代的到来我国已经进入了一个全新的发展时代企业之间的竞争也不单单局限在国内国际之间的竞争趋势也变得愈发激烈因此企业需要以国家化的标准来对物流制度和法律法规进行制定对其自身的物流管理工作进行必要的规范和约束对企业自身的物流管理情况和需求进行明确的基础上从产品的包装环节、运输环节和装卸环节入手进行国际标准的制定及实施以此实现与国际物流标准之间的衔接做到以上几点将会对企业物流发展过程中由于制度规范不健全不完善等引发的发展阻碍问题进行解决从其根本上对企业物流工作在市