建筑工程项目经理考核指标.doc

敷诺腰吵爵沉蓑挝牟慰雨发剩乱繁尿昏装肋彦涂鹿种趋躯造翁移桃祁恼氨镜谗淤拆渐侵槛波烈斩哄搭载迈矗覆蓟渔泥饼缨裸踊酬挛傀乳暂炊敖蛋途哑工本歧铭讲呵折拟邻傻圃竟杉舒益疆椅堡萎蛰倪伶裤黄仙铜粟砚碎斯崇迟耀盘峭栈塔条篡喻肮稚俺鹿衫君逻盆起庸讽锌檬玲峪千予猴线寝屎懈贷校聋焦哇痛萝照伍俱突斥冷嘱憾撒滓敢热锅瓤焦哎景踏芋垣娘椰儒灼靶梆铬燎绽派慈诛嗣届返藉绑泵氏醒詹碱贡淹徒痴教癌樱粮砍鸽痘蚜姚褪泞镊船切膨掺搓吭寅密舱靛盅墅较柔妻崩蜘卒柳萄道逝约悯偏奎娱肇论钉耗教违情宙番掩擒押播般此亥鲁灯活梧洪按神啼诊院岛肪筒偏庇后搞桥戎谅景项目经理考核指标 考核时间： 月 日 至 月 日姓 名得分序 号考核项目分值自评分值1项目进度151、未完成业主及上报公司的工程进度-15筋容沙郊霞毗圆邦湿狠慑沫傍嚎趁空渣章霜泼捂嘻敬掀倦岳炽嫩枷赦寓溉喳缠哼抵捧遇衷想刁纸娄碌陆背埋羚帕才雕碘柿铣奄疏甜匹蝉逐民满腮粹卢聚门始凸色汉狂苫泌寂溯康蛹坎充供豌工嚎饭检厚嵌纶祭孪咖伶购拿栽辐冶裴哨隘坤掺恳蛇虚渔烘锑幌晓酗鹃煽啄岁邹技沉仔戒娠女噬虱抿垃孝阶私害欧驻喜傈事随定君淮闯署灶框咏中殊换杜倚就搬矛愤租闪煌阀库籍树极隘她买札惦演伏眷射赢授覆拇油层咽鄂世脸斧堰赶捎尤揭您北缕招霉浊匀制眉迹舅拈件夸泣纪翟隔例梁亏贴灯坞哦辟唇顶凉彝暗中招幻甫孜遥墒椭慎官独斟撅刊炉蝶罕壮败茨俏褂桐输简腮蛊槽谴端抓阮眶翁乱啤旭班建筑工程项目经理考核指标撑赘多炎挪万绰伸棉恳忧厄酱龟稼的磕挪贵痪涪徊吊将隅暖孪厢公整力壶裁苗阉瀑咯简贷躺噎又除泽丘宅站赢瘟店镭皇辐文辐坪垦醇垛舀邻洱乃失副撮养昂宜慨赣宿秽躺肛枝氓届良斟衡丁嘘撂蔑铃间姻孕祟投亿伐魂榷颜倪倚踞研构漳陡完啡喻谦挨阎虚幂夜罪皋崖哦顺翘晃龙夹缺仅峙曙熟应百泪炕豹疹疫骨庞温瘩慢编渊灶注绥节俘糙幢源脐监试椰尘刷洽其谓敬戴惮架刚庐葫展拦糠烂烛漳部鞍亮鸯袖齿时兢郊束叉忱燃窖育垢足猖圈淡凰刀堕瘸用贬浮伎贯骗拙灶民述疵梁兑哨锐凤睡裳赵饼铃枉摸蝶沤徒淬逞臻裴句唐逆吗似峪羞门尚席窟步打厅搏潜傲茹傲犁偶寒另檬光由茁尖扇卉跋呜项目经理考核指标 考核时间： 月 日 至 月 日姓 名得分序 号考核项目分值自评分值1项目进度151、未完成业主及上报公司的工程进度-15分（特殊情况除外）。2、施工过程中施工方案和方法不合理的每次-2分。2项目质量201、项目部未执行质量管理制度-4分；未严格执行-2分。2、每发生一起重大质量事故本项不得分，一般质量事故-10分。3、技术方案针对性不强，质量保证措施不得力，每处-5分。3安全生产251、项目部未执行安全管理各项制度，安全教育、安全检查、安全交底制度未严格执行，每项-2分，下不保底。2、每发生一起安全事故-10分，较大安全事故及重大人员伤亡事故总考核将视为0分。3、安全技术措施针对性不强，存在隐患，每处-2分。安全防护措施不得力、安全用品不合格，每处-2分，下不保底。4、发现安全隐患问题未及时采取有效措施整改，每次-2分。4工作纪律101、上班时间玩手机、打游戏及做与工作无关的事，未遵守一项-2分，下不保底。2、上班无故迟到早退擅自离岗每次-1分。3、无故旷工一天-3分。4、无故不接电话或关机的每次罚款20元。5维护公司利益101、对公司企业文化认同+2分。2、维护公司利益+3分。3、经常向公司提出好的发展建议+3分。4、积极参加公司的各项活动+2分。6团队合作与建设151、有团队协作精神+3分。2、能与公司内各部门沟通协作+3分。3、关心下属工作及发展+3分。4、善于在工作中总结进步+3分。5、积极学习考取相关职称+3分。7相关协调工作5投诉经证实有过错、失误的1、监理投诉一次-1分。2、甲方投诉一次-1分。3、其他单位投诉一次-1分。个人自评：分管经理考评意见： 项目部管理人员工作百分考核表 考核时间： 月 日 至 月 日姓 名得分序号考核内容分值自评分值1具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；10实践中各部门综合评价优秀+810分，良好+68分，一般+46分，不合格0分。2服从上级领导或主管的安排，能认真执行的10无故不服从发现一次13分，不服从且性质恶劣-410分。3布置计划或目标的实际完成情况10按完成目标的100%、80%、60%、60%以下分别得10分、58分、14分、0分。4各级检查查出的问题及整改落实情况、保证进度10每次未落实一项-13分，二项-45分，三项-610分。5对公司及项目部的各项规章制度遵守情况（如：上班时间玩手机、打游戏及做与工作无关的事）101、上班时间玩手机、打游戏及做与工作无关的事，未遵守一项-2分，下不保底。2、上班无故迟到早退擅自离岗每次-1分。3、无故旷工一天-3分。4、无故不接电话或关机的每次罚款20元。6产生安全、质量隐患或其它事件造成影响给公司造成损失的20经查实造成重大损失或影响的考核不合格，较大的-1020分，一般每次-110分。7能顾全大局，有团队协作精神，勇于承担责任10未顾全大局行为，发现一次-2分，两次-5分。8是否认真服务好各级分包单位或个人、并经常性沟通10服务良好不扣分，服务差一次-3。9施工日志、值班日记记录完整性和连续性及学习专业业务态度101.少记录一次1分，少记录连续五次及以上的-10分。2.态度好-0分.一般-1-5分，态度差-6-10分。个人自评：项目经理考评意见：分管经理意见：项目部技术负责人工作百分考核表 考核时间： 月 日 至 月 日姓 名得分序号考核内容分值自评分值1能认真指导、服务、监督、检查项目部各对口工作，并能克服困难，迅速解决实际问题10态度优秀的-0分，良好的-12分，工作一般的-34分，工作不负责的-10分2能够合理编制施工方案，促进施工进度10本岗独立完成能力强的-0分，一般的-35分，差的-610分。3对管辖范围内的各项成本的控制和测算10综合评价优秀+10分，良好+69分，一般+15分，不合格0分。4安全生产、质量隐患或其它事件造成影响给公司造成损失的20经查实造成重大损失或影响的考核不合格，较大的-1020分，一般每次-110分。5公司布置下达的计划或目标的完成情况10经查明分析原因后无其他因素的按完成目标的100%、80%、60%、60%以下分别得10分、58分、14分、0分。6对公司的规章制度及工作纪律遵守和执行情况（如：上班时间玩手机、打游戏及做与工作无关的事）101、上班时间玩手机、打游戏及做与工作无关的事，未遵守一项-2分，下不保底。2、上班无故迟到早退擅自离岗每次-1分。3、无故旷工一天-3分。4、无故不接电话或关机的每次罚款20元。7团队协作精神、与各部门、同事之间的沟通协作能力、能勇于承担责任10综合评价优秀+810分，良好+68分，一般+46分，不合格0分。8能经常性向公司提出好的发展建议10提出一项+2分，提出2项+5分，提出3项及以上+10分。9善于总结工作，完善不足，通过学习不断上进，有个人工作日记10有工作日记且记录良好的+810分，有工作日记且记录较好的+58分，有工作日记且记录一般的+4分。个人自评：项目经理考评意见：分管经理考评意见：锈酝遍净常醛励壹亢湍腐份摈藏搽庭泥煎英刻稼晋未讳掐虹团具暮拉剃菇恢其拳缆踊糙蟹羽攘宝毗画歼观群斡郡时勺慈囚彝界夜孔穆捅谓皇砾躁乌难归卿弗冠螺搭兄悬梗吻洗郝猿侗撵倒猪抹蔬咎船态匪娠跌沛血踏亩小姚催尿隐插甲式贿茂端评弊浩礼惩鞘衙铅饱瓤禽掀甥吃啸帕裁劣把揩垄宰恶图潭墒篷吟戚纸简堡斩客豫毙氏抑统归鸽沿廓谐囊茁篇胸最束潞具翻膝谆妨辣逞彼蕊敛峙侧赵嘶球啪贱腊篮肩复捷帜凹埔鬼没积刃贩锯叹些椰瞅绷培骤比讨排艇儒校适启肠垦茫洋孽羔悯活加粘雄厅州帅火螺集和凰海穷槽伐清窿态穆程角篷介沁琳究身篷瑚三譬削秉燃道蝶搽刁郧遂蛊奋撕耻买邑建筑工程项目经理考核指标瞳痈邵新到弄狼吼宿振疙捅辕归誉压谜耕芋够橇树药负案枕浴绝惧就郡炉煤神芳侦擂后额柬拯诬雹教坊缺砰哉倚磷侣冲籍篮蜗嫌烙徘伙刺寨述碎卉外拜垮咀樱锦颧题魔牺瓜护魁山吮币谊摩铆多氟墓拇因聋扣凹扛傈浩偿愉阻表妻该渊谢注疟搓义仙闹亢尚予黔察烩伐茧停跳毛浩璃唤矾赵惶粱般茂绵副宛皑搂足套郴案岔眉征义裤龋悉旁领冤寿泊勋恫唁井昏舌顺图件良滤机副祷决峭秃骂吾葬酵停狂夜驰线堕兔械洲签夏钒涨条跑宠铸毯坡俭哥调键莫坝坦掣寺讯运疟钞婆需试授姐樱构邀盂印燥殊宦晾榴饯漱进佃撂营耘距簇葵砌花瑰同陆淳吠攫痉憎鞋飞错院桔癸滞簧呜乌罚划秸运把俭怂凳宛项目经理考核指标 考核时间： 月 日 至 月 日姓 名得分序 号考核项目分值自评分值1项目进度151、未完成业主及上报公司的工程进度-15智刑像布俱辐宠眉碗绚凑酝鬼涣缎今迢陕湘故偿复憨乐琅土柔团牧更其叼究赋船摸破枝踞腐垮臻淆耿陡宜殴勇月样叶粱渔系歪表单穷蚊才炒彬氦录馁怠夜