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绝佳电子(深圳)有限公司作业指导书文件编号:WI1.1-1002版本: 3.0印章制定部门:董事长室页次: 1 of 3部门质量目标制定日期:2005年8月16日修定日期: 2008年4月8日部门项目今年目标目标计算方法/公式数据来源统计方法统计频率 负责统计部门备注生产部生产产能目标达标率85%1.达标时间=总产量目标产量/H.2.工作时间=总工时-不计达标的无效时间.3.目标产能达标率=达标时间的总和工作时间总和.生产日报表推移图1次/月生产部全图测试合格率92%全图合格数总生产数全图QC时报表推移图1次/月生产部PMC部计划准确率(喷油)85%照计划进行的生产单数排单总数日报表与计划表依计划进行生 产的订单数所排计划的订单数1次/周PMC计划准确率(注塑)85%照计划进行的生产单数排单总数日报表与计划表1次/周PMC计划准确率(丝印)85%照计划进行的生产单数排单总数日报表与计划表1次/周PMC计划准确率(装配)80%照计划进行的生产单数排单总数日报表与计划表1次/周PMC计划准确率(包装)80%照计划进行的生产单数排单总数日报表与计划表依计划进行生产的MR(MH)单数所排计划的订单数1次/周PMC交货准确率96%按时完成CO订单数CO订单数CO订单 生产日报表1次/月品质部装配半成品不良率6.0%坏机总数落机总数检验报告表层别法1次/月装配成品不良率4.7%坏机总数落机总数检验报告表层别法1次/月装配成品批不合格率2.6%不合格品批数/总批数装配成品检验报告表层别法1次/月品质部包装成品批不合格率2.0%不合格品批数/总批数包装成品检验报告表层别法1次/月客验货不合格率1.5%不合格返工批数客检验总批数、客检验报造层别法1次/半年客投诉率1.0%客投诉批数/走货批数走货单 纠正预防措施单层别法1次/半年客退货率0.28%客退货批数/走货批数走货单 纠正预防措施层别法1次/半年品质部IQC其它部门对来料不良投诉次数5次/月使用部门邮件投诉内联网层别法1次/月品质部IQC来料批不合格率5.5不合格批数来料总批数来料检验报告推移图1次/月品质部IQC采購部采購物料交期達成率80%按時交貨批數本月總批數訂單交期與實際交貨日期統計比較最後交貨日期1次/月采購部實際交貨日期遲於訂單交期加上7天寬限期時為遲交绝佳电子(深圳)有限公司作业指导书文件编号:WI1.1-1002版本: 3.0印章制定部门: 董事长室页次: 2 of 3部门质量目标制定日期:2005年8月16日修定日期: 2008年4月8日部门项目今年目标目标计算方法/公式数据来源统计方法统计频率 负责统计部门备注邦定部生产产能目标达标率90%实际产量(实际工作时间*产能)邦定日报表推移图1次/月邦定部COB不良率3.7%总不良数/总生产数邦定日报表推移图1次/月COB报废率AB500#2.5% AB520#2.0%封胶及封胶后报废数/总生产数邦定日报表 推移图1次/月SMT制程不良率10%总不良数总生产数QC时报表推移图1次/月工程部 因工程问题所出ECR比率10%ECR个数产品种类个数ECR1次/月工程部 工程部发放的检验测试标准不合格率1%不合格标准个数总发放的标准个数文件(修订新订废止)申请单1次/月工程部样板客投诉率1%客投诉次数寄样次数KM邮件1次/月工程部货仓部每月发料错误宗数3宗 生产发料单及其它部门投诉邮件1次/月货仓部帐目与实物一致率98%盘点准确数盘点总数点存票和盘点偏差1次/月货仓部喷油部生产产能目标达标率95%总达标时间总工作时间生产日报表推移图1次/月喷油部原料损耗率2%(总领料成品产出总量)总领料生产日报表推移图1次/月喷油部喷油不良率13.5%总不良数总生产数QC时报表推移图1次/月喷油部丝印部生产产能目标达标率95%总达标时间总工作时间生产日报表推移图1次/月丝印部原料损耗率1%(总领料成品产出总量)总领料生产日报表推移图1次/月丝印部丝印不良率3%总不良数总生产数QC时报表推移图1次/月丝印部注塑部生产产能目标达标率96%总达标时间总工作时间生产日报表推移图1次/月注塑部原料损耗率 757、475料為 1%.其它料1.5% 100%-(当月实用料当月用料数)*100%月结单推移图1次/月注塑部制程不良率3.5%不良品啤數生產日報表推移图1次/月注塑部 绝佳电子(深圳)有限公司作业指导书文件编号:WI1.1-1002版本: 3.0印章制定部门: 董事长室页次: 3 of 3部门质量目标制定日期:2005年8月16日修定日期: 2008年4月8日部门项目今年目标目标计算方法/公式数据来源统计方法统计频率负责统计部门备注外发部加工商交货达成率80%加工单达成批数本月总批数交货统计与加工合同比较最后的送货日期1次/月外发部1.加工合同后追五天完成视为正常.2.在规定时间内完成90%,余10%后延一周视为达成PE部試產測架完成及時率99.5%所需測架完成個數(以每個新產需2個測架為准)/試產新產品個數相關部門投訴郵件,以不影響試產為准1次/月PE部測架完成及時率首件制作准確率98%出錯的次數/生產單的個數相關部門投訴郵件為准1次/月PE部首件制作准確率熔
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