职工队伍状况调查报告 范文.doc

*公司职工队伍状况调查报告*公司是一家以*生产、加工、销售为一体的现代化市级大型企业。座落在*工业园区，创建于*年。公司现有职工200余人，其中高中级各类专业技术人员30余人。年加工产品20000吨，产品种类齐全、覆盖面广、遍及全国各地。企业总资产约达8000万元，年产值销售收入达1.4亿元以上。近几年来，企业在省市级领导的关怀和社会各界的大力支持下，已取得了迅猛的发展，社会效益和经济效益实现了双赢。目前，公司已发展成为市农业产业化重点龙头企业之一。公司自2005年成立工会组织，在过去的两年里，工会在公司党委和上级工会的领导下，围绕食品经营、发展、改革、服务这个中心，突出工会的维护职工权益职能，在加强企业民主管理、加强职工队伍建设、关心职工生活、加强企业文化建设等方面做了不少工作，并取得了一些成绩，主要有以下几方面：一、 坚持职代会制度，推行厂务公开有力度。工会以职代会为基本形式积极鼓励职工参与企业民主管理和民主监督。做到各项改革方案、发展规划和涉及职工切身利益的重大事项经职代会或职工代表组长讨论决定。为推进企业民主管理，密切干群关系，建立了公司领导接待日制度和总经理信箱直接听取职工的意见。同时，完善了职工恳谈会制度，还专门召开了改善职工生活，加强民主管理专题会议与职工讨论福利问题，充分发挥了职工参政议政的能力。去年7月，公司为了不断完善已推行的企务公开制度，把实施企务发布会作为一项企务公开的具体措施应运推出。目前，我们企务发布会每半年举行一次，参加对象为职工代表，职工代表可在企务发布会上向公司总经理们现场提问有关企务方面的重大决策，此举推出后受到职工普遍欢迎。 二、围绕食品经营，发挥工会组织的优势。两年来，工会把帮助和教育职工积极参与经营、服务和发展，提高思想认识，更新思想观念作为工会的一项重要任务来抓。通过多种有效载体，从而动员广大职工以崭新的姿态积极参与*二次创业。1、积极引导职工支持改革，做好到新公司去的同志思想工作，以关心、理解的态度对待分出去的同志，克服他们的失落感。2、广泛开展提合理化建议活动。工会把鼓励职工参与提合理化建议作为参政的最佳载体，今年组织几次活动，共收集职工合理化建议47条，已被企业采纳的并创造效益的有6条，并对质量较高且具有可操作性的合理化建议进行了表彰。三、加强企业文化建设，积极开展各种文体活动。工会把开展企业文化活动，营造积极向上，团结和谐的企业发展氛围作为己任。积极组织举办各种职工群众喜闻乐见、健康向上的文体活动为载体的企业文化，这些活动既是吸引职工教育职工的有效形式，同时也成为宣传*文化，提高企业知名度和美誉度发挥重要作用。自06年一年来，我们基本做到月月有活动，据不完全统计，参加和组织体育类6次、文艺类3次，企业形象类4次，其他活动类7次。通过上述活动，不仅促进了企业文化和精神文明建设，活跃了职工业余文化生活，极大限度地凝聚了职工的工作积极性。四、为职工做服务，为困难职工解忧愁。 两年来，工会努力做好为职工服务工作，坚持把维护职工利益放在突出位置，努力为职工办实事、做好事，真正把工会建成职工之家。1、关心职工住宿问题。由于公司近几年变化大，新建套房30余间，作为新分配双职工的住房，解决双职工住房困难。2、几年一贯制，为全公司员工赠送生日蛋糕和鲜花，送去企业的祝福和问候，使职工感受到企业对他们的关心。 五、健全工会组织机构，建设职工之家。近几年公司发展较快，但我们基层领导班子变化也大，工委会领导也有变化。我们为使工会工作不脱节，建立相应工作机构，确保工会工作的连续性。这次公司党委专门配备了一位工会代副主席。 1、工会法颁布以后，工会及时组织学习，专门邀请镇总工会主席进行辅导，并把工会法的精神贯彻到企业干部和工会工作人员的实际行动中，在劳动法实施贯彻中工会起到检查监督作用。2、积极派送工会干部参加省、市工会组织的各类培训班，给工会干部充电，提高工会队伍素质。3、加强工会基础工作。今年，我们陆续修订了工会工作的管理制度、办法，开展财务、技协等工作的检查考核和工作竞赛。 为切实维护职工权益，在全面建设小康社会中充分发挥工人阶级主力军作用，2007年6月，我们对公司职工队伍状况进行了调查，现将有关情况综述如下：一、职工队伍基本情况公司现有职工210人，其中女职工107人，农民工201人，共有9人是*市户口，职工增长幅度与2002年144人相比增长45.8%。职工年龄程年轻趋势发展，目前年龄18-30周岁之间186人，占88.5%，年龄30-40周岁之间23人，占11%。二、职工文化及技术情况公司员工高中文化程度以上48名，其中高中42人，大专5人，本科1人，职工普遍文化程度偏低；公司现有中级以上技术人员37人，占公司人数17.6%。三、职工待遇公司基层员工2006年平均工资1080元，与2002年700元相比增长54.2%，管理层平均工资1200元，相比2002年增长49%，员工工资每月定时发放，自成立工会以来，员工工资发放及时，从未有拖欠现象。依据上级要求，公司为全体员工购买养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，由于基层员工文化程度偏低、保险认识差，基层员工普遍不同意购买养老保险，至此，公司共购买五险员工32人，占总人数15.2%。为了员工人身安全，公司全资为关键岗位购买了工伤保险，共计154人，占73.3%。经过此次员工队伍调查，当前员工队伍还存在以下突出问题：一、员工总体文化水平偏低、员工整体素质差。职工队伍整体素质远不适应市场经济发展需求。其主要表现：文化素质不适应，学历偏低，文化程度高中以下占77.2%，大专2.3%，本科0.5%，高层次文化职工仍然是少数；技术素质不适应，技术等级偏低，高级仅占0.95%，初级以下技术等级比例过大；学习和技术技能水平不适应，能力低，学历和技术职称比例呈递增趋势的同时，实际动手能力和创新能力却显得很弱，尤其在相当一部分青年职工中更为突出，职工队伍文化技术素质还存在较大的差距与不足。二、员工稳定性较差、流动性较大。公司现有工作1年以上员工仅占26%，新近员工较多，尤其是85年以后出生的新近进工，文化程度低，接受能力差，不能吃苦耐劳，工作中责任心不强，往往工作中遇到困难不能自力解决，流动性较大。刚毕业的大学生，初入社会，社交经验不足，难以吃苦、受挫，工作中随意性强，眼高手低，劳动效率低，稍有不顺责另寻其主。三、员工对保险认识普遍较差，不能接受参加保险。公司对保险曾多次宣传、讲解、培训，收获甚小。大部分员工不能接受养老、医疗等保险，其主要原因如下：1、员工大部分来自农村，对保险存在希望渺茫，对社会发展前景信心不足。2、员工不定期换厂，稳定性差，怕失业后支付不起保险费用。3、入保后，五六十岁才能发放保险金，对几十年后保险发展疑惑重重。4、部分会员工反映入保无非变相存钱。面对公司种种困难、职工种种问题，公司工会将全力以赴，在公司党委和上级工会的领导下，紧紧围绕企业发展总体目标，以生产经营、建设、企业改革和销售服务为中心，坚持完善职代会制度，积极推进企务公开，参与民主管理和监督，突出维护职工的合法权益，加强学习，提高素质，与时俱进，开拓创新，努力把*工会建设成为党领导下的职工信赖的职工之家。1、围绕企业中心工作，积极参与生产经营和服务工作。组织职工开展技术、服务创新活动。与相关部门一起，开展业务技术比武，选择一批业务技术能手，以点带面，掀起一个全面学业务学技术的高潮，使企业尽快成为学习型企业。2、制定员工工龄奖励制度，对工作一年以上的员工给予一定的奖金，两年以上的员工给予不同的奖金，从而激发员工的稳定性。3、完善厂务公开制度，突出维护职工的合法权益。厂务公开是职工参政议政的一项有效载体，能使企业领导增强民主意识。明年不但要继续完善实施，还要不断创新和深化，把它作为维护职工各种权益的新方法和新途径来抓好抓实。4、坚持职代会制度，加强职工参政议政意识。新工会法已经颁布实施，工会工作已有了新法律来规范，因此，我们必须严格贯彻和落实，实行每年两次职代会，重大事项经职代会讨论通过。明年是工会换届年，我们要认真做好换届选举工作。5、加强自身建设，把工会建设成为职工之家。这次会议以后，工会要把创建职