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如何强化企业经济管理论文 【摘要】企业经济管理是一个企业运行发展的核心环节在经济不断更新发展新经济形式形成的阶段企业经济管理也在发生着转变在当前企业发展过程中要主动适应知识经济时代带来的转变调整经济管理策略加强对经济管理人才的培养制定新的管理制度、政策制定完善的经济管理目标以及培养风险意识等促使经济管理成为推动企业发展的硬实力 【关键词】企业发展；知识经济时代；企业经济管理 随着经济社会的进一步发展人类文明进入到了知识经济时代不同于以往的农业、工业经济时代知识经济更多的以互联网为载体实现了世界经济的交流极大的打破了时间和空间的限制经济社会的转变对企业经济发展带来了诸多新变需要企业管理者根据经济社会的转变作出判断以期为企业的长期发展垫底基础本文即针对于此展开简单讨论 一、新时期经济发展的新变 （一）新时期经济发展概述 想要进一步加强企业经济管理需要关注到当前的大型时下企业经济管理工作的新变有的放矢的制定新的企业经济管理战略在新的历史时期我们进入到知识经济时代这一时期是以现代信息技术为主导以高科技产业为支柱实质上是新型的知识经济对传统的农业、工业经济的变革在这个过程中对于经济发展的结构、组织、体制、运行等方面都发生着转变影响着发展这些都要求对经济发展作出判断最终实现完善推进企业的更新与发展使其发展成为适应现代社会发展的现代经济体完成企业的更新与发展电子商务、电子金融等的出现与发展不仅转变了现代贸易和发展的形式转变了生产的组织形式在经济管理中也带来了信息化的新变 （二）新经济的特征分析 1、信息化带来的新变在当前的经济发展过程中信息化的发展带来了许多新变对经济社会发展的内部生产和外部环境都发生了新变在内部生产状态中信息化带来了交易方式及环节的新变出现了许多新的名词极大的缩短了市场流通的时间和空间界限缩小了各行业的利润差异推动着企业向着新的形式与运用发展走向迫使企业发展适应经济环境带来新的战略调整在外部环境发展中知识经济时代的信息对称程度日益加强信息公开、透明且快速传播打破了贸易的时空限制的同时也使得市场公平性增强竞争中的信息对等性也在加强减少了因信息不对等造成的贸易误差同时也正由于信息化等造成了管理中间环节的损耗降低经济管理成本下降不同行业之间的平均利润率减少同时工作人员随意进入或离开的流动性减少这些都是现代经济发展的优势所在2、全球化的经济形成知识经济时代的发展是一种全球化的经济开放性的互联网载体能够对企业发展的各个环节产生积极影响加之各种国际组织和公约的约束国际与国内市场早就融为了一体作为一个企业在生产、流通、需求、供给等各个方面都走上了全球化的道路制定全球化战略已经成为重要的途径全球化的发展为企业经济的发展带来机遇的同时也带来了挑战中美之间的贸易战使得国产品牌中兴迅速处于被动局面事实上一个企业在面对全球化经济的过程中必须要能够抓住机遇、迎接挑战才能切实的增加自身的实力与战斗力在贸易竞争中保持主动与进一步的发展在经济全球化这一新经济条件下商品流通的中间环节被进一步简化这也迫使参与其中的企业要不断调整自己的发展战略以适应经济的发展不在高速发展的新经济中失去优势 二、企业经济管理有效策略思考 （一）转变企业经济管理思路 经过前文的分析可以发现在新的经济发展环境下想要实现企业的发展或者说是企业不被时代所淘汰需要及时调整和转变发展战略重视到经济管理的改革与发展在新经济环境下单纯的依赖于扩大生产规模已经不能使企业快速得到发展了而固步自封不善于学习的企业也必然被时代所淘汰及时了解和学习新经济发展的相关动态与内容实现企业经济管理的创新能够极大的提高管理效率推动企业的发展事实上在传统企业发展过程中并未及时的意识到经济管理与规划对企业发展的影响由此而忽视对其创新与发展仅仅关注到短期的利益实际上企业经济管理影响着企业的未来发展走向是企业发展的内在动力所在 （二）加强经济管理人员的培训 在明确了经济管理在企业发展中的地位所在更要关注到对经济管理人员的培训及时引入人才并且加强培训随着知识经济时代的到来对于人才的培养及判断也需要关注到其可持续发展能力适应新的经济及社会发展不断更新自身的知识的人才才更适应现代企业的要求作为一家企业在引入人才的时候不仅要考察其专业能力更要关注到人才的学习能力、创新能力甚至钻研能力人才储备是一个企业发展的生力军能够为企业带来足够的活力实现人才的储备与培养能够对企业经济管理工作带来新的面貌推动企业的发展除了在人才引入环节进行关注还要在企业的发展过程中制定独特的、符合当前企业需求的管理制度能够为企业的长期发展作出人才的体系建设 （三）完善经济管理的制度 企业的经济管理的发展是一个持续、系统、长期的过程在这个过程中制定明确的管理制度能够对企业长期的发展产生积极的影响能够促使经济管理的各个环节都有所规划形成独特的经济管理战略制度是一个较为稳定扎实的内容在企业发展过程中制定符合企业实际情况的经济管理制度能够使得企业在发展的各个环节都不走偏、走邪都能在现有的基础上进一步的发展值得注意的是与经济管理制度相配合的要制定相应的监管制度既能保障管理制度的按计划实施；也能维护管理制度的实施更为公平公正不被人为因素所影响这些都是经济管理制度发展的重要环节维护企业的科学发展 （四）制定经济管理发展规划 制定经济管理发展规划需要为企业未来的发展创设阶段性目标不断为企业的发展提供指引与动力在现代经济发展过程中企业需要关注到经济管理规划对企业发展的影响经济管理是企业发展的根本是对于企业内部经济活动及资金运行进行规范化管理的环节与企业的发展密切相关在了解到经济管理发展的内涵所在就可以发现到企业经济的发展能够对企业的整体发展产生重要影响对其进行规划能够使企业及时发现经济发展的走向预估可能出现的风险制定相应的目标战略使企业趋利避害的得到发展在经济管理发展规划制定过程中需要及时关注经济发展大环境动态及市场动态在不断地市场调研基础上进行调整在制定基本的目标基础上作出不断地调整帮助企业应对金融风险、把握经济发展风向全面推动企业的发展想要推进企业的发展需要在经济管理的过程中着眼未来发挥前瞻性的意义激烈的市场竞争中有所突破及发展 （五）关注到企业经济管理风险意识 在对企业进行管理过程中经济管理既能为企业的未来发展作出前瞻性的规划帮助企业制定相应的发展战略同时也具备观察和发现风险的意义能够帮助企业及时发现自己的风险走向作出风险规划即使规避可能发生的风险在当前企业发展过程中处于市场经济体制下需要自主经营、自负盈亏这使得企业在获得利润的同时面临着一定的风险需要面对来自市场的风险在整个过程中需要企业具有风险意识根据市场的动态不断分析自身在市场经济环境下存在的风险、劣势并且在分析的基础上为企业作出进一步的规划能够对企业可能面临的风险进行分析能够帮助企业作出判断实现自身的不断发展为未来的发展作出定位只有规划而没有风险分析的企业是盲目的根据企业经济的管理能够帮助判断风险增强企业的风险意识实现企业的进一步发展在现代企业发展过程中要适应知识经济时代的发展要时刻关注到对企业经济的管理作出风险与发展的规划全面推进企业适应时代的发展实现企业的现代化管理 参考文献： 1白景艳.新形势下企业经济管理有效创新措施研究J.现代商贸工业37（11）. 2李新平.新形势下企业经济管理有效创新措