安全控制管理水利水电论文.doc

安全控制管理水利水电论文 1水利水电工程施工中的危险因素 1.1管理者对施工安全缺乏重视 在市场经济的条件下“时间就是金钱工期就是生命”的观念深入人心很多施工组织单位为追求经济利益的最大化而忽视了施工安全的重要性在施工中对于安全的物资和人力投入较少没有建立完善的安全管理体系等都是施工单位决策层相关领导思想上对施工安全不够重视造成的这种侥幸心理往往会给施工安全带来重大隐患 1.2监督者对安全的忽视 施工现场的质检员和安检员是对工程安全的第一道考核也是最直接全面的考核对施工过程的检查监督是发现安全隐患的主要方式一些安检人员没有认真负责的工作态度对于施工现场存在的安全隐患没有职业性的敏感使得事故隐患不能被及时的发现处理也会对水利水电工程的施工安全带来一定的影响 1.3施工人员安全意识淡薄 水利水电工程的施工往往需要大量人员而人员来源的不一使得其自身素质参差不齐而施工人员是工程能否按时、高效、高质完成的基础与关键所在只有施工人员对自身及工程安全高度重视工程施工安全才能得到保障然而由于项目分包等多种原因大部分施工人员的安全意识较差对于安全保护用品的使用不够重视;对施工环境的安检不够到位;加之机械设备操作的不规范都是造成个体工伤事故发生的主要原因 2增强水利水电工程安全控制管理的措施 只有增强对水利水电工程的安全控制管理在施工时对安全隐患进行有效的预防与及时的控制使危险因素被消灭在萌芽阶段才能真正确保工程施工的安全因此建立施工安全管理体系发挥其在工程施工中在安全管理中的作用充分调动施工人员的安全生产积极性对施工环境和设备进行严格规范的管理才能从根本上保证实力水电工程的施工安全 2.1建立完善的安全管理体制 制度是管理的依据在水利水电工程施工中要树立“安全为天”的理念建立以项目负责人为领导各单位负责人参与的安全管理小组制定规范的安全管理制度和奖惩规定并严格执行实现水利水电工程的安全规范化管理在施工中加大安全管理人员对现场的巡查力度对现场存在的安全措施落实不到位的情况要及时解决做到安全隐患的早发现、早处理严格遵守各项管理规定增强施工现场安全管理的执行性加大安全管理投入形成安全生产的氛围对安全管理目标进行分解实现责任到人的人人参与的安全管理体制对于违反安全管理规定的相关人员和单位要有一定的考核标准对于安全生产贯彻良好的单位个人进行一定的物质奖励让所有工程作业人员心中都有一道安全防线 2.2增强对施工人员的培训 在整个水利水电工程的施工建设中施工单位要不断的组织专业的技术人员采用视频教学、现场操作等多种方式对施工人员进行有效的安全教育和专业的岗位技能培训并进行相关总结和考试考试不合格的作业人员严禁上岗作业确保施工作业人员将安全生产真正“铭记在心中落实在行动”确保施工人员综合素质及其专业技能的达标使得无论是专业技术人员还是普通施工者都能发现施工环境中的不安全因素并及时采取相应的措施此外在施工中还有对发生的工程事故进行分析总结用身边的具体事例来教育和惊醒施工者确保在今后工作中相应安全问题的不再发生 2.3消除施工环境中的危险因素 自然条件恶劣的客观存在我们不能改变但是我们有必要对自然环境进行分析加强灾害预警管理工作找出环境中对安全施工影响较大的方面在施工现场采取相应的防护措施对于危险作业地段要有明显的预警提示和预防措施比如对容易滑坡的地段进行围岩加固对高空作业的危险作业场所要有安全绳和防砸顶棚等防护装置同时加强对周边自然环境情况的巡视最大程度上避免恶劣的自然环境对施工安全带来的影响;施工环境方面我们要严格执行质量标准化要求规范施工对于施工设备的维护和保养以及施工物料的码放进行规范化管理避免大型施工设备和施工建材对施工人员的伤害 3结语 水利工程一旦出现事故必会造成难以挽回的重大损失因此面对其建设环境的复杂多变我们只有建立严格的安全管理体系在施工中加强人员培训提高相关人员的安全意识把生产安全放在首位让每个人都参与到安全管理工作中来加强施工现场的管理和监督及时排除事故隐患把