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文档简介
2015年四级机构预算指引 四级机构项目组 2 目录 2014年经营小结2015年市场分析2015年经营目标2015年经营策略 2014年指标盘点 要求按机构负责人KPI指标盘点2014年目前经营情况 包括保费 赔付率 个优 增速 预测2014年完成数据2014年关键工作得失分析 亮点及问题 预算指引 预算成稿请删除此页 2014年经营小结 2014年李四条工作专项小结 2014年亮点和问题 7 目录 2014年经营小结2015年市场分析2015年经营目标2015年经营策略 2015市场分析 从优势 劣势 机会 挑战四个方面进行分析2015竞争对手分析 分析 预测主要对手的经营数据走势和经营策略2015市场判研 结合市场整体以及监管环境 对2015年市场主要发展方向进行判断 预算指引 预算成稿请删除此页 2015市场分析 2015竞争对手分析 2015市场判研 12 目录 2014年经营小结2015年市场分析2015年经营目标2015年经营策略 2015年经营目标 包括但不仅限于分个团分险种分渠道业绩达成 个优 赔付率 增速2015年李四条发展目标 分独立 联盟 覆盖 邮政四种模式对人数 网点数 新增保费目标进行测算2015年乡镇延伸发展目标 按广分四级机构预算行动案对应副手 市场岗指标匹配要求 预算指引 预算成稿请删除此页 预算指引 预算成稿请删除此页 原则上四级机构增速须符合以下规则 市场份额是指四级机构当地市场份额 4000万 10 20 30 2015年经营目标 经营目标部分可自由发挥 但红框范围为报企划部数据 请务必保留此部分 2015李四条发展目标 2015乡镇延伸发展目标 18 目录 2014年经营小结2015年市场分析2015年经营目标2015年经营策略 2015年经营策略 要求有策略 实现步骤 行事历 其中行事历必须包含交付物项目
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