矿建公司成本核算管理人员业务竞赛方案xin.doc

矿建公司成本核算人员业务竞赛方案为进一步提高矿建公司成本核算人员的业务素质，完善财务管理人员的考核机制，夯实财务管理的基础工作，努力打造一支政治坚定、作风优良、业务精通的财务管理队伍，促进公司的成本管理水平不断提高，特制定矿建公司成本核算人员业务竞赛方案如下：一、 竞赛范围矿建公司财务科所有人员、各科室成本管理人员。二、职责 财务科负责制定本次业务竞赛的内容、考核标准、考核办法，并组织考核评比工作。财务科负责组织成本核算管理方面竞赛、人力资源部负责对竞赛过程的检查、督促和指导，把日常的检查、督促和年度考核评比结合起来。三、指导思想为提高矿建公司的成本管理水平，调动成本管理人员的工作热情，根据公司统一部署，财务科将对成本核算人员进行日常考核。并将日常考核结果报送人力资源部备查，期末将考核结果汇总、排名，报人力资源部。考核标准分为100分，可分为95分以上、94分90分和89分85分、84分以下等几个档次。日常考核95分以上有资格参加一等奖评选，90分以上有资格参加二等奖评选，85分以上有资格参加三等奖评选，84分以下不能参加评选，连续两年60分以下需调离本岗位。四、业务竞赛内容：1、岗位职责考核指对财务核算人员的本职工作情况、上级交付任务的完成情况进行评价。2、能力考核：指对财务核算人员的基本能力以及经验性能力进行测评。包括理解力、业务能力、指导和监督能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。3、品德考核：指对财务核算人员工作过程中所表现出的工作责任感、协作精神以及个人修养等构成。4、组织纪律考核：指对财务核算人员工作的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、遵纪国家财务制度、法规等。 5、对在工作中弄虚作假、给公司带来名誉或经济损失的，一律取消竞赛资格，并根据有关规定追究相应的责任。五、根据以上以上规定制定成本核算管理人员业务竞赛考核表，每月考核一次。 矿建公司财务科成本核算（财务）人员业务竞赛考核表姓 名考评月份考评项目内容考评标准满分评分总分6分8分10分工作绩效工作质量能完成本职工作,质量处于平均水平,错误率3次以上一般能完成工作,质量处于平均水平,错误率2次以下按时完成任务,工作质量突出1020工作效率有时需要催促,效率一般有时需要催促,效率一般按时完成任务,解决问题迅速,准确10日常工作账目管理各种账目较清晰准确,准确率90%以上各种账目较清晰准确,准确率95%以上账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管3060财务报表完成情况报表需在上级的督促下完成能够及时完成报表,出现不及时情况1次以内财务报表每次均能够及时准确完成,无任何错误20财务分析质量出现遗漏错误不规范次数2次以内出现遗漏错误不规范次数1次以上财务分析深入,能为管理层决策提供依据10工作能力专业知识职务技能对财务知识有所了解,对工作较熟悉对财务工作较熟悉,但却缺乏广度和深度具备全面的知识,能准确灵活应用于职务之中 410分析判断能力思维较清晰,有时判断片面、有失误思维较清晰准确,无较大判断失误分析问题全面,逻辑性强,判断准确 3发现解决问题能力能发现问题,解决很慢,经验较少能及时发现问题,有一定技术工作经验能够及时发现问题,熟练应用和解决问题 3工作态度责任心多数情况下缺乏责任心有一定的责任心,并敢于对自己的工作负责对公司有强烈的责任心且积极付诸行动310积极性工作态度工作态度不积极，不能够主动工作不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣不畏困难,为企业利益最大化勇于挑战3遵章守纪不遵守公司各项规章制度3次以上不遵守公司各项规章制度2次以上遵章守纪,以单