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文档简介

评标办法(综合评估法)分值构成(总分100分)一、投标报价评分标准(70分)1、投标报价评分标准 : 投标报价与评标基准价相比,投标报价比评标标底每增加1%扣2分,每减少1%加2分。本项最多加减10分,基本分60分。(小数点后保留2位)2、评标基准价计算方法:设招标控制价,评标时以评标基准价为准。评标基准价的确定:B=xA+yC, A=(A1+A2+.An)/n , x+y=100% x=80% y=20% n 为进入控制价范围内的投标报价的个数,A为所有有效投标报价的算术平均值,C为招标控制价,x为设定的A值的权数,y 为招标控制价C所占权数。 3、投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%(投标人报价-评标基准价)/评标基准价2、 施工组织设计评分标准(15分)1、 内容完整性和编制水平:视内容全面、完整,能够指导施工情况得02分,视符合现场实际情况得01分,满足施工要求得01分。本项最多得4分2、 施工方案与技术措施:视施工难点和关键工序、质量通病治理采取施工方案技术措施得力情况得12分3、 质量管理体系与措施:视质量保证体系完善、质量保证措施得力情况得12分4、 安全管理体系与措施:安全管理体系健全、单位工程安全防护方案符合国家及地方管理规定,视确保安全生产、文明施工技术组织措施 得力情况得02分5、 环境管理体系与措施:视环境保护管理体系完善、措施得力情况得01.5分6、 工程进度计划与措施 :视确保工期的技术组织措施情况(附进度计划网络图或横道图)得01.5分7、 资源配备计划 :视劳动力配置合理、施工机械使用节能环保设备设施,噪音低且施工机械配置合理情况得12分3、 项目管理机构评分标准(5分)1、项目经理任职资格:项目经理所持注册建造师证与本工程专业对应、并具有中级及以上工程师职称的得1分,否则得0.5分;2、技术负责人任职资格:工程技术负责人职业资格和上岗证书齐全并复印件与原件对应得1分,否则不得分。 3、其他主要人员:根据现场配制管理人员(包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、技术员、预算员、资料员等人员)基本情况、机构配置、班子配备的齐备、完整、合理程度,进行综合评定,按优、良、平三个等级分别得3分、2分、1分;4、 投标人业绩及信誉评价评分标准(10分)1、 质量管理业绩:(1)、企业近一年承建过的工程评定为市级优良的(指金鹿杯、市级优质样板工程)有一项得1分,市级建设科技示范工程,有一项得2分,本项最多得3分。(2)、企业上年度被评为市级及以上质量管理先进单位,得2分。2、安全管理业绩:(1)、企业近一年承建过的工程评定为市级建筑施工安全标准化示范工地,有一项得0.5分,评定为自治区级建筑施工安全标准化示范工地,有一项得0.5分,本项最多得1分。(2)、企业上年度被评为市级及以上安全管理先进单位,得2分。3、其他业绩:(1)、投标人近两年资产负债情况,每盈利一年得0.5分,最多得1分;(2)、投标人获得ISO9000质量体系认证、ISO14000系列环境管理体系认证、OHSAS18000系列职业健康安全体系认证证书得1分; 5、 违法违规行为扣分内容按通报批评或行政处罚文件为准;扣分中如同一事被多个级别通报批评,则按最高级别标准扣分,不重复累计。 1投标人近两年有重大质量、安全事故,按建设行政主管部门处罚决定意见执行。 2投标人近两年在建筑市场中有违法、违规行为被市建设行政主管部门及建设系统相关执法部门处罚的一次扣1-2分。3.有行贿犯罪记录的投标人扣5分,扣分有效期为刑事判决生效后五年内。未能提供“检察机关查询行贿犯罪档案结果告知函”的投

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