软件项目立项报告.doc

立项报告 产产品名称品名称 立立项报项报告告 撰写人 撰写人 部部门门 日期 日期 文档文档编编号号 软软件系件系统统英文英文缩缩写写 PE 软软件系件系统统基准版本号基准版本号 文档版本号文档版本号 精品资料 项项目名称目名称英文英文缩缩写写 项项目分目分类类 开发 推广 项项目性目性质质 合作 独立 委托 项项目目经经理理 工作工作单单位位 通信地址通信地址 联联系系电话电话邮邮政政编码编码 传传真真 撰写撰写时间时间 精品资料 目目录录 第一章第一章概述概述 4 1 1项目背景及意义 4 1 2项目主要内容 4 第二章第二章项项目任目任务务分解分解 5 2 1子任务 1 5 2 1 1 工作内容 5 2 1 2 提交文档 5 2 1 3 验收标准 5 2 2子任务 2 5 第三章第三章项项目管理目管理 6 3 1项目的组织方案 6 3 2项目进度估计 6 3 3潜在问题分析 7 附件 1 项目计划 7 附件 2 项目预算书 7 精品资料 一一一概述概述 1 1项项目目背背景景及及意意义义 简要描述项目提出的背景 目的 简要描述项目的提出者 最终用户及安装该系统的企业单位情况 指明该系统与其它系统 如果存在 企业商业框架或企业数据体系结构 的关系 简要描述项目实施的意义 1 2项项目目主主要要内内容容 简要描述项目的主要工作内容 精品资料 一一一项项目任目任务务分解分解 本章主要对项目主要内容进行分解 确定每一任务的工作内容 提交文档及每一 任务的验收标准 任务分解可按项目阶段 如需求分析 功能分析 总体设计 详 细设计 系统实现 测试等 或其它方法划分 2 1子子任任务务1 2 1 1 工工作作内内容容 该子任务的主要工作内容 2 1 2 提提交交文文档档 该子任务完成后产生的技术文档或其它输出 2 1 3 验验收收标标准准 该子任务完成后验收的标准或验收的方法 2 2子子任任务务2 同子任务 1 要求 精品资料 一一一项项目管理目管理 概述项目开发的方式 计划 时间周期 3 1项项目目的的组组织织方方案案 阐述实现新系统所要求的项目组构成情况 包括 项目组人员的分工 每种角色的责任及授权 表表 1 项项目角色及分工目角色及分工 姓名姓名性性别别职职称称项项目角色和分工目角色和分工备备注注 对项目组成员的要求 包括技术要求 管理能力要求等 不同项目组成员到位的时间要求 对外部人员的要求 依赖程度 注 公司注 公司员员工与外援工与外援应应分开分开说说明明 3 2项项目目进进度度估估计计 初步估计项目完成的时间 精品资料 设定项目里程碑 定义每个里程碑的目标 人员要求及时间估计 表表 2 项项目目进进度表度表 项项目目阶阶 段段 工期工期 天 天 启启动时间动时间 年 年 月月 日 日 完成完成时间时间 年 年 月月 日 日 人人员员要求要求任任务务描述及目描述及目标标备备注注 合计 3 3潜潜在在问问题题分分析析 分析项目潜在的问题或技术风险 附附件件1 项项目目计计划划 附附件件2