建筑工程概预算问题及建议论文.doc

建筑工程概预算问题及建议论文 摘要:在工程建设的很多项目中概预算是十分重要的加强建设工程概预算对工程造价进行合理的控制确保其准确性这些都是建筑工程概预算的重要任务但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中本文分析存在的问题并对问题提出相应的解决措施旨在不断加强建筑工程概预算 关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施 概预算不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制还可以使项目资金的利用变得更加合理保证其发挥出自己最优的价值通过对建筑工程进行恰当的管理控制不但可以节省建设时所需要的费用还可以提升建设项目的品质由此可见概预算占据这重要的位置但是现在很多概预算中还有很多问题存在我们必须认真分析这些问题找到解决的办法这样才可以保证概预算的良好发展 1对建筑工程概预算进行控制的必要性 建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等然后计算出整个工程建设所需要的全部费用并将这一计算形成相应的技术经济文件建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化它是控制资源额度的有力保障与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系随着经济的逐渐发展建筑工程的规模也越来越大我们必须做好建筑工程概预算这一工作 2建筑工程概预算的现状 21缺乏预算意识 在很多的建筑工程中有很大一部分企业缺乏预算意识在他们看来对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外还有一些企业认为只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好就相当于做好了建筑工程预算工作这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠同时也会造成资金利用率下降所以决策者预算意识的缺乏会造成资金的大量浪费获得的利润就只能减少 22不健全的预算体系 在对建筑工程预算时预算人员应该灵活利用预算方式根据不通的情况采取不用的方式进而得到不同的预算方案与此同时在进行预算时还要考虑工程的实际情况这样才可以更好的保证概预算的准确性但是在实际的建筑工程概预算中由于概预算体系的不健全导致预算时工作人员采用的预算标准不是完全相同对建筑物的各个方面如其所处的环境或者是其自身的不同等没有考虑充分另一方面不健全的预算体系会导致在进行预算编制时出现定额借用这一现象最后的结果就是预算的不准确使企业的生产效率下降这些情况对于跨区域建筑项目而言是非常不利的 23预算缺少全面性 在建筑工程中很大一部分的投资预算都不是准确的在很大方面都有过于粗糙或者是漏算、少算甚至是多算的问题而且项目中的内容是不完整的除此之外设计到一些关键性的问题数据不够精确、不够稳定施工中用到的很多设备和施工材料的价格受市场因素的影响较大一些设备只能暂定价目使得后期的追加预算失去了确定性和完整性另外还存在着预算书编制不完整或者说根本就没有编制预算书更严重的是根本就没有施工图和其他相关费用的预算所以在最后的实际投资中就会出现投资费用超过了预算费用增加了工程的成本经济效益降低 24图纸的设计不符合要求 在建筑工程的图纸设计中很多图纸的设计是不符合要求的存在着表达不明确、内容太草率等这一系列问题的出现会造成设计出现变更一旦要变更设计就会涉及到更多的利益问题甚至还会影响工程的竣工如果最后的结算和一开始的预算相差太多给最后的收工带来很大的问题 25招标过程不够规范 建筑工程招标是建筑工程得以顺利进行的第一步投标的意义是为了保护国家及社会的利益维护竞标者的合法权益同时招标不仅保证了建筑质量还保护了经济效益对建筑工程进行招标就是是为了制定一份具有法律效益的合约就现实中的实际的工程项目来看不公开招标这一违规现象在许多工程项目中都存在着有些时候即使公布了公开招标但是在实际的招评标过程中会采取简单的邀请来代替原本正规完善的招评标过程这一混乱的招投标现象使得合同签订不能够统一进行也使得工程的造价增多进而导致概预算超出原本的计划 3对于问题的解决措施 31加强建筑工程概预算的监督和校核 在建筑工程概预算这一环节加强对其的监督和校核不但要有足够的思想重视还必须体现在具体的行动中进而防止因人为因素而出现错误在建筑工程概预算中校核是十分重要的经过一定的校核工程造价具有更好的科学性投资和经济效益得到提高监督工作的开展可以维护建筑市场的秩序这样有助于建筑领域的长期发展 32落实相关制度 为了加强建筑工程概预算我们应该做到以下几点:(1)落实招投标制度招投标制度是市场竞争机制不断成熟的一个表现落实招投标制度有利于提高施工企业的施工水平和竞争力有利于建设单位选择最优的施工企业从而保证建筑工程概预算的有效编制及工程质量的最优(2)健全设计变更制度设计变更问题是客观存在但又是不可以避免但是一旦遇到设计变更将会出现一系列需要解决的问题所以我们必须将设计变更控制在一定的范围内(3)建立、健全建立制度在建筑工程施工期间一定要建立、健全与之相关的建立制度同时还必须安排专业的建立工程师实行全程监督及时发现施工中的问题并指导相关人员采用相应的解决措施 33加强施工图的科学性 一般情况下施工图反映的是施工场地的地貌、水文、环境等特征当相关人员对施工现场进行了解后才可以进行设计否则施工图纸将失去一定的科学性只有了解施工现场正确设计图纸才可以保证施工图预算工作的顺利进行所以加强施工图的科学性可以有效保证建筑工程的质量 34落实责任制加强项目的管理 落实责任制加强项目的管理应该做到以下几个方面:(1)积极推行责任制对于项目管理这一工作岗位一定要安排责任心较强的人前往在管理的时候要明确每个人的职责进行一定的奖惩进而确保概预算目标的实现;(2)加强项目的管理建设单位对项目进行施工时必须严格按照事先签订好的合同进行否则合同的签订将失去原有的意义当拿到工程款清单之后建设单位必须对清单内容进行一一核对确保工程的质量达到要求且没有任何问题后才可以进行付款只有这样才可以避免出现超预算现象的发生 4结语 随着社会经济的发展建筑市场也迅速发展起来建筑工程概预算在建筑工程中扮演着重要的角色建筑者只有运用好建筑工程概预算及时发现问题并解决问题才可以使建筑工程的质量得到保证 参考文献: 1廖承军对房建工程施工管理中质量控制的几点探索J企业科技与发展(20) 2龚维丽建筑工程造价计价与控制M北京:中国计划出版社 3陆非春陈俊工程预算管理中存在的问题及对策分析J建筑经济(3):8283 4何速奎工程预算管理中存在的问题及对策J事业财会(3):1214 5杜帅于庆丰周长顺加强工程预算管理是建设单位控制工程造价的有效途径J黑龙江交通科技(10):2829 6戴伦乔杨美清浅谈工程建设项