工商管理热点问题与发展.doc

工商管理热点问题与发展 企业工商管理热点问题体现在企业文化管理、企业战略管理等方面其发展趋势也体现不同方面企业运营管理中知识管理的重要性日渐显现模糊经营管理模式不断发展企业营销管理内容进一步扩大企业运作管理方面的国际化水平进一步提高等 工商管理热点问题与发展 摘要在新形势下经济体制改革日渐深入各种体制以及制度日渐完善 随之企业结构也呈现出多样化的特点工商管理的重要性日渐显现 因此本文作者站在客观角度客观分析了当下工商管理的热点问题探讨了工商管理热点问题的发展趋势 关键词工商管理;热点问题;发展趋势 1工商管理热点问题 1.1企业文化管理方面 在新形势下对于工商管理来说企业文化管理方面的研究日渐深入已成为我国企业工商管理工作开展的热点问题之一 在运营发展过程中各类企业都有自己的企业文化其重要性不言而喻体现在不同方面利于内部员工树立正确的价值观、人生观认同企业文化增强其凝聚力、向心力逐渐提高自身的竞争软实力 随着时代不断演变社会市场的竞争日渐激烈企业文化管理方面的研究点也有所变动更加注重管理手段、管理理念、管理机制等优化完善企业文化建设以及管理方面的关注度大幅度提高 在研究企业文化方面相关人员加大了我国传统文化、企业发展核心价值观二者的研究力度企业文化理念建设已成为一系列工商管理工作开展中一个全新研究点 在企业文化建设作用下企业发展价值理念、经营理念等相互融合处于统一的网络结构体系中企业文化已成为企业提高自身竞争软实力方面不可忽视的关键点之一 1.2企业战略管理方面 就企业发展战略而言属于企业生存发展道路上重要的指导方向 过去由于受到各种主客观因素影响企业管理战略方面的研究并不多在运营管理过程中大部分企业过分注重眼前利益没有运用发展的眼光统筹兼顾的基础上有效解决自身发展中存在的一系列问题 在全面管理方面部分企业并没有结合自身各方面发展情况采用系统化管理模式也不具备全面管理战略也就是说就企业战略管理而言属于新时期工商管理研究方面应运而生的一种全新管理模式 在工商管理工作开展过程中企业战略管理研究的重要性日渐显现不同行业、领域中各类企业纷纷意识发展战略分析的重要性注重自身在发展战略方面的全面管理 随之在一系列工商管理工作中企业战略管理已成为热点问题之一成为广大企业管理者以及研究人员关注的焦点 1.3人力资源管理方面 在运营发展过程中人是企业发展不可或缺的关键性因素对企业起到促进或者制约的作用 面对竞争日渐激烈的社会市场来说想要走上长远发展道路在开展工商管理工作中企业必须综合分析主客观影响因素有效整合人力资源因素加大对其管理力度 在人力资源管理作用下企业需要结合自身采用的经营模式准确把握管理方向采用适宜的管理方法优化完善体系结构才能有效应对来自各方面的挑战 2工商管理热点问题的发展趋势 2.1营销管理内容有所扩展运作管理国际化水平有所提高 在新形势下在工商管理方面企业营销运作的重要性日渐显现但营销活动涉及的方面较多需要综合考虑各方面影响因素也就是说在未来工商管理工作开展过程中 相关人员需要加大市场营销方面的研究力度比如市场营销途径、市场营销管理模式尤其是市场营销管理模式要站在客观的角度从不通角度入手客观分析国外市场营销各方面情况要加大相关方面的建设力度比如品牌营销、渠道营销要优化利用各方面有利因素全方位深入研究各类营销管理模式 就我国而言相关人员要客观分析新经济发展模式方面的客观要求注重各方面一系列新营销管理理念的研究比如客户生命周期、客户关系管理这些都是未来工商管理方面的重中之重也就是说在外来发展道路上企业营销管理内容会进一步扩展其体现在不同方面 此外在工商管理作用下企业运作管理国际化水平有所提高其管理理念呈现出多元化特点管理内容进一步细化精细化管理模式、战略管理模式同时被应用到运营管理中而这也是新时期企业运营管理的关键所在是增强企业核心竞争力走上长远发展道路的重要保障 2.2模糊经营管理模式不断发展知识管理成为核心管理 在工商管理发展道路企业经营管理理念以及模式会进一步发展物流管理应运而生承担着多方面责任业务后勤工作、企业经营管理等“即时生产、无库存经营”等理念应运而生模糊经营管理模式持续发展商品库存的必要性大幅度降低降低企业运营成本的基础上利于加快其资金周转速度 同时在企业经营管理方面知识资本管理的重要性日渐显现在知识资本共享作用下各类企业间的协作力度日渐加大彼此间的交流、合作日渐频繁企业所面对的市场进一步扩大为其迎来更多的发展机遇而企业间的依存关系也日渐密切 3结语 总而言之在社会市场经济背景下企业工商管理热点问题体现在企业文化管理、企业战略管理等方面其发展趋势也体现不同方面企业运营管理中知识管理的重要性日渐显现模糊经营管理模式不断发展企业营销管理内容进一步扩大企业运作管理方面的国际化水平进一步提高等 在研究工商管理热点问题中研究者需要综合分析各方面因素要以社会市场为导向客观分析各类新问题采取针对性措施加以解决为企业运营管理注入更多的新鲜血液进一步提高其竞争软实力 参考文献