业务用房场平及挡土墙工程.doc

目 录第一章 综述第一节 编制指导思想第二节 项目目标第二章 工程总体概况第三章 施工准备第一节 思想动员第二节 技术准备第三节 施工现场准备第四章 项目管理机构第一节 项目管理机构第二节 施工力量的安排第三节 施工组织机构的启动和运作第五章 施工部署第一节 总体指导思想第二节 总体目标第三节 施工阶段划分原则第四节 施工阶段的划分第六章 施工总平面布置第七章 主要施工方案与技术措施第一节 土石方工程第二节 砌体工程第三节 排水工程第四节 其它工程第五节 地下旧管线及地上设施的保护措施第八章 质量管理体系与措施第一节 质量方针与质量目标第二节 质量保证体系第三节 质量保证措施第四节 创优目标第九章 安全管理体系与措施第一节 安全生产目标第二节 安全保证体系第十章 环境保护管理体系与措施第一节 总则第二节 文明施工组织措施第三节 施工现场的目视管理第四节 严格“施工平面”的管理第五节 开展双方文明劳动竞赛，树立文明施工风气第六节 水污染控制措施第七节 粉尘控制措施第八节 噪声污染控制措施第九节 社会治安综合治理第十节 环境卫生管理措施第十一节 环境保护措施第十一章 工期保证措施第一节 施工进度计划及说明第二节 技术保证措施第三节 资金及物资供应保证措施第四节 机具设备保证措施第五节 劳动力及作业制度保证措施第六节 后勤保障保证措施第七节 总承包管理保障第八节 加强政府和社会各方面的协调第十二章 资源配备计划第一节 劳动力安排计划第二节 材料供应计划第三节 施工机械配置计划第十三章 冬雨季施工措施第一节 雨季施工保护措施第二节 冬季施工保护措施附表二：拟配备本标段的试验、检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 综述本施工组织设计是根据招标文件及答疑书（如有时）对投标的具体规定，结合现场踏勘情况，针对工程特点，结合有关施工技术规范的要求及我公司在同类工程的施工中积累的经验编撰而成。我公司在领取招标文件和施工图纸后，即组织了工程技术、预算人员进行了认真地学习和分析，并踏勘了现场，综合分析了工程结构特点、施工要求、施工现场周边环境，结合我公司的施工力量等各项优势，我们将以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入至本工程的施工中去，确保优质、高效、安全、文明的完成施工任务，并向建设单位交一份满意的答卷。第一节 编制指导思想（一）以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；（二）以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、整合施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；（三）以道路路面施工为重点，采取合理的施工方案措施和高效先进充足的机械设备，保证重点难点突破；（四）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。（五）以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上与业主“精诚合作”。第二节 项目目标本项目将作为我公司重点工程，将集中优势力量，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量管理目标：（一）工期目标：总工期为90天。（二）质量目标：确保一次性验收合格。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9001系列标准及公司质量方针：“贯彻国标，内抓管理，外拓市场，精心施工，优质服务，干一项工程树一座丰碑”来规范每一个职工的行为，确保本工程内实外美。（三）安全目标：确保本工程不发生重伤以上的安全事故。第二章 工程总体概况工程名称：广元市公安局业务用房场平及挡土墙工程建设规模：广元市公安局业务用房总平工程，包括防护工程、场平工程、室外排水工程等。计划工期： 90日历天建设地点: 广元市利州区雪峰村。计划工期: 90 日历天。招标范围：工程量清单所示全部范围施工招标标段划分：本项目共一个施工标段。第三章 施工准备任何一个建设项目的施工，都必须作好施工前的准备工作，准备工作好坏都将直接影响施工工艺和工期是否能够有计划按步骤的实现，所以准备工作做得是否充分，是导致工序成败的关键，为此，本工程在实施时施工准备工作务必贯穿于从施工前乃至竣工的全过程每一个工序环节，制定相应措施，方可安全、优质、快捷完成施工任务。第一节 思想动员我公司中标后，将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。动员工作的主要内容：1、介绍本工程基本情况和建设意义；2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：（1）施工动员普及率达97以上；（2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；（3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。第二节 技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。一、熟悉、审查施工图纸及有关设计文件1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，2、明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。4、参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。二、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料1、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季等情况情况制定相应的措施。2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。3、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。三、编制施工图预算和施工预算1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。四、编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。第三节 施工现场准备一、场地控制网的测设1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。2、在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。3、以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。4、以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。二、现场障碍物的拆除及保护对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管、煤气管道等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案；对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。三、临时设施的准备报请市政、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。按照工程当地市县有关要求对施工用地进行封闭打围，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。五、建立精干的施工队伍根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。六、集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。七、技术交底由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。八、建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：1、项目经理部组织管理制度2、工程质量检查与验收制度3、工程技术档案管理制度4、施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度5、技术责任制度6、施工图纸学习与会审制度7、技术交底制度8、工地及班组经济核算制度9、材料的出入库制度10、安全操作制度11、机具使用保养制度第四章 项目管理机构第一节 项目管理机构本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工部。具体构架如下。项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部项目技术负责人项目副经理副我司保证以足够的技术力量和施工力量投入本工程，确保工程按业主标准和要求完成。一、主要部门职责：1、工程技术部：负责图纸会审及编制施工组织设计；负责制定施工方案及施工计划；负责施工技术交底；深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；认真做好施工日记，并做好施工总结。2、质量安全部：监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。负责施工过程的安全管理。3、机械设备部：负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部：负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；负责材料供应计划的制定和落实工作；负责材料的内部往来和结算工作。5、预算财务部按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；协助合约部做好工程结算工作。负责工程的计量和支付工作；负责工程的追加索赔工作；负责本工程的合同管理工作；6、文明施工部负责工地现场的文明施工工作；负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；负责施工用水、用电报装。二、项目管理层职责：1、项目经理贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；负责对一般质量事故的调查、评审和处置；领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。2、项目副经理职责确保施工过程按照质量体系文件要求进行；负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工；负责对不合格品的纠正措施的实施；负责对工人进行技能教育和培训；负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。负责项目经理部文件和资料控制工作；参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；3、项目技术负责人负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；领导本项目质量评定和竣工交验工作。4、质检工程师职责贯彻执行质量方针和质量目标；负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；负责质量记录的收集、整理、移交工作；参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。4、安全施工负责人职责贯彻执行安全方针和安全目标；负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。负责质量记录的收集、整理、移交工作；5、道排施工工程师职责负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；按照施工组织设计要求，指导现场施工；6、试验工程师职责进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责；做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作；7、机械工程师职责负责现场机械的维修、保养及调配工作；负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育；8、测量工程师职责负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作；9、预结算工程师职责严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；按时完成工程验工和预、决算工作。通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；9、财务负责人职责严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表；配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作；负责工程款的结算和支付工作。10、文明施工负责人职责严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作；制定文明施工目标和现场文明施工管理工作；11、材料员职责编制物资采购申请计划；负责项目分管物资的采购工作；负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；及时准向有关部门提交物资报表。负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；第二节 施工力量的安排项目经理部设项目经理一名、项目技术负责人一名、项目副经理一名。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工部。详见施工管理组织机构图。根据本工程实际规模及工程工期，全标段共设两个施工队即道路工程施工队和人行道工程施工队。在人员配置方面，各专业相应配置一名工长，他们都由具备相应上岗资格证的人员担任。第三节 施工组织机构的启动和运作1、根据本工程的情况及特点，有针对性地组建项目班子，项目班子一旦入选并经甲乙双方确认，全体人员将处于启动状态。未进场前根据设计要求积极做好本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术等的准备工作），并无条件满足本工程需要。2、根据项目部实际工作情况，具体确定每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，充分做到谋事在先，有的放矢。3、以项目管理制度为指导，督促、规范每个管理人员的工作质量和效率，变“人管理人”为“制度”管理与约束人。做到项目有章可循、违章必纠、赏罚分明的先进管理模式。4、把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上，贡献和工作态度与收入挂钩，形成自觉抵制施工质量和材料质量以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，做到施工质量无论业主和监理是否在场都一样，材料质量无论监理是否抽检都一样。第五章 施工部署第一节 总体指导思想一、总体指导思想以“快速、优质、安全、高效、有序”为施工指导思想，本着“科学组织、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。采取新技术、新工艺、新设备、新材料，兑现投标承诺，确保提前完工，质量达到规定要求，让业主满意。二、施工总体部署以市政（道路路面）为主。然后进行人行道工程，合理安排施工顺利，合理调配资源，均衡组织生产，强化目标管理，确保工程顺利进行。第二节 总体目标一、质量目标确保本工程项目达到优良工程。工程质量一次验交合格率达到100%，优良率95%以上。杜绝质量事故发生，确保施工一次成优。二、工期目标具体详见附表四。三、安全目标安全生产，杜绝职工因工死亡事故，杜绝火灾及交通意外死亡事故，全年轻伤率控制在3以内。四、环境保护目标贯彻国家及四川省、工程当地市县有关环境保护方面的法律法规，确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾清理达到法律、法规的要求，创建省级文明施工现场。第三节 施工阶段划分原则一、概述本程工程包括道路、人行道等工程施工等。主要分项工程包括：道路结构、土方拆除和挖弃、人行道施工。二、划分原则我方在进行施工区段划分时，主要考虑以下划分原则：1工程量大致相等原则2便于施工组织的原则3便于施工场地划分和布置的原则4便于组织和协调现场关系的原则5互不干扰、便于配合的原则6尽量与设计吻合的原则第四节 施工阶段的划分本工程具体施工时，拟采取分区施工。施工过程中，整个项目可分为以下几个主要施工阶段：第一施工阶段为施工准备阶段，主要工作内容包括：施工定位与测量、施工临时设施的搭建及施工围蔽、降水井施工降水等；第二施工阶段为人行道工程施工。主要工作内容包括：人行道整形碾压及块料铺设。第六章 施工总平面布置根据施工现场的具体情况，工期特点，本标段施工总平面布置如下：一、施工现场临时设施布置（1）钢筋均在公司基地加工成型后运抵施工现场，现场不设钢筋加工场。（2）施工人员住宿、管理人员办公及住宿均采用活动房搭设。（3）现场设置临时保卫室、零星材料库房。二、水、电、通讯及其他1、施工用水：本工程属市政工程，用水全部采用自来水，水源由业主指定接入点接入。2、施工用电：施工现场用电全部采用接市内电网，由业主指定接入点接入。施工现场配备一台120kw的发电机，以备停电时使用。3、施工通讯：项目部设一台直拨电话，以便对外联系。各施工队安装市内电话，同时项目部主要领导均配备移动电话。业务人员根据工作需要配备移动电话。4、其它：项目部配备电脑2台，传真1部，复印机1台，打印机1台。三、临时围栏经实地走访、了解和调查，本标段周边交通网络非常畅通和发达，标段外的社会车辆经周边的交通网络完全能够分流。因此，为了保证深沟槽施工安全，我单位拟对本标段采用彩钢板打围施工。围栏采用金属彩钢板，并采用15*35*100预制砼块护脚。同时在围栏上设置明显的警示标志。四、总平面布置施工总平面布置示意图详见附表五第七章 主要施工方案与技术措施第一节 土石方工程一、施工顺序测设场地清理挖运土测量找平碾压精平碾压检查验收二、施工机械及人力安排配备机械设备如下：装载机6台，挖掘机10台，自卸汽车20台，推土机5台，平地机5台，压路机4台；施工人员为60人(高峰)。三、施工测试施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设20m20m的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。四、场地清理这项工作包括清理、清除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木和石砾，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照规范的其它章节的要求不清除的。这项工作还包括保护所有指定留下的草木和物质不受损害和毁坏。施工要求：（一）监理工程师将设定工作范围，并指定各种树木、灌木、植物和其它东西的存留。承包商应保留所有指定留下的各项内容。（二）清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种表面物体、树木、枯木、树桩、根、根株、丛林、其它草木、垃圾和其它突出的障碍物等将清理并挖掘残根，包括需要保存的处理。在施工区域内，如果将从该区域内去除表土和不合适材料，或指定进行压实，所有的树桩和根子都应从原表面下至少50 厘米深和从最下铺面层底部下至少50 厘米深的区域中去除。所有的树桩和树根都应从完成地面之下不少于50 厘米深的地方去除。对坑、沟、渠的清理和挖掘除根的工作将只需达到这些区域所需挖掘的深度既可。树根去除后所留的空隙将由合适的压实材料填充。（三）去除表土：在施工区域或是由工程师指定的地方，我单位应根据工程师的指令去除表土和对之进行处理。对任何指定区域的表土去除应根据工程师的指令并达到要求的深度，并且表土应和其它挖掘材料分开存放。如果表土被用来修筑斜坡，或由工程师指定或图纸所示区域时，表土的剥离工作将被视为包括表土的存放和需要时的去除，以及将表土置放和撒布在工程师指定的区域上。在撒布之后，表土应平整成平滑表面，不得有杂草、树根、草皮和大石头。（四）指定保留区域的保护：在工程师指定的区域内，承包商将负责对现存的灌木丛、树木和长草区的保护和日常维护。五、挖土前准备包括修建水道、边沟、停车场和引道的所有工程。还包括图纸所示或工程师设立的线段、坡度和断面，清除不稳定土，滑坡等所有必要工程。（一）标高和坐标工程师给承包商提供切线和坡度线的交叉点位置。图纸将标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率。承包商要根据以上资料准备断面图，报工程师批准。在进行施工前承包商应在施工区域定线。如工程师有意见可做修改，这种修改在定线前或后都可以，工程师将向承包商发出详细的说明，承包商将按说明修改定线以待进一步批准。（二）水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，我单位提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。并提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。（三）使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要由我单位处理到地界之外。（四）排水沟在施工中须建水渠、边沟或截水沟。或在工程师指令的地方建这些沟渠，不管是临时性的或是永久性的，为了避免在施工期间基层被水浸泡，我单位保证在排水设施足够和有效。并在施工期间不断的维修排水沟渠，以保证在整个施工中的使用。保证做到：土方工程包括从挖掘土方和填筑土方、弃置土方等所有项目，期间和保修期内排水设施能有效工作。由于未提供有效的排水设施造成水毁工程，我单位自费修复。我单位在施工时首先修筑排水边沟，在施工中由于动迁影响没有办法修边沟排水，也应该在适当位置设置临时积水井将水排出，这样才能保持场地干燥避免形成翻浆。并要随时维修，在施工结束时进行全面休整以达到验收状态。所有表水都要排除并修筑临时或永久性边沟以保证该区域保持干燥。六、土方开挖（一）施工准备（1）解所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。（2）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。（3）挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整碾压，表面需要挂线，仔细找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压 后的高程正好与设计高程一致。预留多少要 根据压实度、土质及现场试压来确定，一般为3cm5cm。（4）掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水土方大面积露天施工，受气候的影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点：A、要使挖土区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。B、当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土即可。C、堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。D、保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。（二）、土方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，这些挖掘在划定的界线内进行，如图。适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程师的要求去实施。开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，方法如下：沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果施工场地的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否则，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。七、石方爆破方案及措施（一）爆破方案对于次坚石及其他较坚硬的石方开挖工艺流程：爆破设计测量放样清表布眼、钻眼装药设置防护爆破清除危石边坡防护挖运整修成型。对表层强风化的软质石方尽可能采用挖掘机直接挖掘，对无法采用挖掘机石方，采用风动凿岩机钻眼，浅孔微差松动控制爆破及预裂爆破法施工。1、爆破设计对于挖深较浅和方量不大的边坡、路基面修整路段采用风动凿岩机钻眼，浅孔微差松动控制爆破；风动凿岩机钻孔爆破参数见风动凿岩机钻孔爆破参数表。 预裂孔、辅助孔、缓冲孔、主爆孔典型布置图对软岩和中硬岩的高边坡开挖路段采用风动凿岩机钻眼，实施预裂爆破，为确保预裂爆破质量，保证边坡稳定，在预裂孔与主爆孔之间设一排辅助孔、一排缓冲孔。辅助孔的深度与坡率均与预裂孔一致，辅助孔与预裂孔的排间距为0.5-0.6m；缓冲孔与主爆孔布置形式一致。辅助孔、缓冲孔与主爆孔一同顺序微差起爆。辅助孔孔间距为1.5m，孔底距主爆孔0.4-0.5m。缓冲孔的布置参考主爆孔的布置，预裂孔、辅助孔、缓冲孔、主爆孔的布置关系见预裂孔、辅助孔、缓冲孔、主爆孔典型布置图所示。预裂爆破设计参数见预裂爆破设计参数表。2、 爆破作业石方爆破施工工艺流程详见下图清至设计标高石方爆破施工工艺流程框图爆破设计场地清理测量放线选择炮位钻炮眼安装炸药引 爆处理危石挖运石方爆破知识培训检查爆破器材爆破试验优 化 爆 破 设 计爆破之前清理山体表层植被和履盖层。覆盖层较厚时，利用推土机配合挖掘机清除后进行钻眼；覆盖层较薄及岩溶发育地段，用人工清理植被及岩溶中积土后进行钻眼。风动凿岩机钻孔爆破参数表序号参数名称单位数值1梯段高度Hcm150-2502超钻值hcm30-403底板抵抗线wcm60-704孔距acm120-1305排距bcm65-756单位耗药量kKg/m0.4-0.457光爆孔距acm60-708光爆层厚度bcm80-909光爆孔装药集中度Kg/m0.18-0.22预裂爆破设计参数表钻孔直径孔间距超钻堵塞长度孔底加强装药段长线装药密度(mm)S(m)J(m)L1(m)L2(m)q1(kg/m)400.50.50.6-0.80.5-0.80.15-0.25注：孔底加强装药段范围内的线装药密度增加2-3倍。布孔前对爆区进行详细调查（如层理、裂隙、临空面、爆体、台阶平整度、岩石类别及物理力学特征等是否有变化），并对清理后的地表标高进行测量，根据设计孔网参数和挖深进行布孔和确定各钻孔深度，如有需要，对参数进行调整。钻孔时选择技术熟练的凿岩工人施工，先由爆破技术人员按参数准确定位布孔，用红油漆标注，便于凿岩人员施工，并把孔深、倾角向凿岩人员进行技术交底，特别是边坡孔的钻孔质量要严加控制，在钻进到一半孔深时，提起钻头，用专用的炮孔测深仪和角度测试仪进行检查，根据钻孔实际情况决定是否调整钻杆倾角和钻机位置，以便进行纠偏。钻孔完毕后，技术人员对各孔实际孔深、孔距、排距、最小抵抗线和孔倾角进行测量记录，并根据实际孔网参数进行药量计算和装药。爆破施爆之前进行一次试炮，根据试炮对爆破设计进行优化，最终选择适合现场实际的爆破参数和炸药单耗进行爆破施工。采用人工按设计装药结构进行装药，上部用炮泥进行堵塞，如炮孔有水而无法吹干时，采用防水炸药或其他防水措施。起爆采用非电毫秒微差雷管延期起爆，对起爆系统各联接点认真检查，确认各联接点连接牢固，无遗漏孔后进行警戒起爆。爆破施工时严格控制过量爆破，若有个别地方发生超爆或欠挖，超爆凹槽部位采用浆砌片石嵌补，欠挖部位采用人工浅孔爆破或风镐凿平，确保边坡平顺、稳定。石方路堑的路床顶面标高，必须控制在规定允许范围内并满足图纸要求，过高则人工进行凿平，过低则以开挖的石屑或碎石填平并碾压密实。（二）爆破施工措施爆破作业应严格贯彻执行爆破安全规程及有关安全规定。切实作好爆破作业前后各个施工工序的操作检查处理，杜绝各种安全事故的发生，以确保安全施工（生产）。1、爆破材料的贮存（1）爆破材料的贮存仓库应干燥、退风良好，相对湿度不大于65%，库存温度应保持在18度30度之间。库内应有消防设施，炸药和雷管须分开贮存，不得将批号混乱，不同性质的炸药不能共存放，特别是硝化甘油类炸药必须单独贮存。严防虫、鼠等动物啃咬，以免引起雷管爆炸或失效。对仓库要设专人警卫，并应严格执行保管、消防等有关制度，严防破坏或发生意外事故。（2）爆破材料贮存仓库与住宅、工厂、车站等建筑物及公路干线的安全距离不得小于规定。（3）库房内堆放成箱炸药，应放在指定地点并宜整齐、牢固地摆放在木垫板上，炸药堆垛高度不得超过2.0m，火具不超过1.5m，宽度不超过2m。堆与堆之间应有不小于1.3m宽的通道，药堆与墙壁之间的距离不应小于0.3m。（4）炸药与雷管应分开贮存，两库房的安全距离不得小于殉爆安全距离，一般不得小于规定。（5）爆破材料箱合堆放必须平放，不得倒放，不准抛掷、拖拉、推送、敲打、碰撞，亦不得在仓库内开药箱。不准将导爆索在阳光下爆晒，以防损坏防潮剂或使防潮剂渗入药芯造成瞎炮，也不得受潮受冻以免失效。（6）仓库内严格遵守出入制度，严禁穿钉鞋、带武器、持敞口灯、带火柴及其他易燃品进入库内。库房内严禁吸烟。（7）应严格遵守爆破材料的领、退、用的制度，库内只准使用安全照明设施，雷管库内只准使用绝缘外壳的手电筒。库房应设有避雷装置，接地电阻不大于10。（8）施工现场临时仓库爆破材料的贮存数量：炸药不得超过3t；雷管不得超过10000个和相应数量的导火索。2、爆破作业的安全距离爆破对人身、生产设备以及建筑物、构筑物都具有危害必主要是爆破飞石、爆破地震冲击波以及爆破毒气对建筑物、构筑物、设备人身的影响。因此，在组织进行爆破作业前要根据建筑工程和施工现场的特点，正确地计算安全距离确定一次齐发起爆药的总数量并验算相应的安全距离采取相应的技术措施加以防范以避免事故的发生。3、防振、防护覆盖措施在进行控制爆破时，应对爆破体或附近建筑物、构筑物或设施进行防振、防护覆盖，以减弱爆破振动的影响和噪音，防止碎块飞掷。（1）防振技术措施分散爆破点采用群炮爆破时，采取不同时起爆各药包就会减弱或部分消除地震波动对建筑物的影响。如果采用迟发雷管起爆，延缓时间在2S以上，振动影响就可按每次起爆的药包重量分别计算。分段爆破减少一次爆破的炸药量，选择较小的爆破作用指数n，必要时采用低猛度炸药和降低装药的集中度来进行爆破。合理布置药包或炮位眼孔的位置，一般情况下爆破振动强度以与爆破抛掷方向的相反方向最大，侧向次之，抛掷方向振动较小。为减轻爆破振动对基岩的影响，一般可采取分层递减开挖厚度的方法；或预留厚度不小于2030cm的保护层，最后用人工或风镐消除。对塌落振动，可采用预爆措施先行切割，或在地面预铺松砂或碎炉渣使起缓冲作用。（2）防护、覆盖措施为使人员和财产免受爆破碎片袭击，对爆破附近的厂房、设备、民房等要采取必要的屏蔽措施。地面以上爆破时，可在爆破部位上铺盖草地垫（干或湿均可）或草袋作头道防线，再在草垫上铺放胶管帘或胶皮垫、荆芭，最后再用帆布棚将以上两层整个覆盖包裹，胶帘与帆布应用铁丝或绳索拉住捆紧，以阻挡爆破碎块和保护上层的帆布不被砸坏并降低声响。必要时窗洞口及保护部位用2cmX2cm网也铁丝悬挂或覆盖，或遮挡。对一般崩落爆破、破碎性爆破，防飞石可用韧性好的铁丝防护网、布垫、帆布、胶垫、旧布垫、塑料尼龙布、荆芭、草帘、竹帘或草袋等作防护覆盖。4、施工组织与管理（1）爆破施工应有严格的组织性和计划性，为重要工程应事先编制施工组织设计，经报上级有关部门审批后方准执行。每项爆破工程应有专门的技术负责人或安全负责人。（2）对参加爆破人员。应进行专门的安全技术培训和考核，进行详细的安全技术交底，并履行严格的交手续和填写交记录，制定安全检查制度。（3）在施爆前，应对要进行爆破的建筑物的结构、材料进行严格的检查与了解，根据结构、材料与周围环境情况，确定保证安全施工的具体爆破拆除程序。（4）制作起爆雷管或起爆体时应远离装药现场，并同装药现场一样，周围应有特别的警戒。要严禁烟火，不允许无关人员进入现场。不允许工作人员吸烟或带入发火工具。装药工具应是塑料制品、铝制品或木棒。（5）爆破作业时，每个爆破点的出入口应保持畅通无阻，以便遇到危险情况时，人员能迅速转移到安全地点。（6）各种联络信号必须统一，不得与其他信号干扰或混淆。（7）爆破时应严格确定危险区域和影响区域，必要时各通道口设置围拦，各交通路口要高警颧岗哨。（8）制定并做好出现意外事故的特殊措施，一时出现有毒气体、火灾、爆炸，或垮塌物料淹埋人员、设备等，应有抢救人员、设备的特殊准备措施。八、机械土石方开挖（一）、施工准备 人员 在作业前对所有工作人员进行安全文明施工和生产技术为期 1 天的教育并考核，合格方可上岗作业。 机械准备 在作业前10 天开始对机械进行保养，对机操手进行安全文明施工教育考核。确保完好设备和有素质的人员进场。 油料 按设计进度的大型机械使用率联系供应的石油公司在现场储存油罐保证油料供应。 （二）、施工方法 作业方式 首先采用以机械化开挖为主，人工开挖为辅的综合施工法进行合理组织施工石方用爆破予以破碎后，用反铲挖掘机对大体量土石方进行挖掘装车、转运。边坡、基底、轮廓线用人工方法进行修整清理。 施工顺序 用全站议、经纬仪测设出各区控制轴线和开挖边坡边线及基底轮廓线，作好施工测量控制桩。 对场内所有树木、杂草和其他有机物土壤进行清理。 作好临时防排水措施，确保施工作业面无积水而正常施工。 开挖平基土石方并进行外运。 （三）、挖方施工 机械开挖应根据工程规范、地下水位高低、施工机械条件、进度要求等合理的选用施工机械，以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速工程进度。该工程面积较大，在选用机械方面采用多采用铲运机铲土。 土方开挖前先绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。绘制土方开挖图应尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。 机械开挖应由深而浅，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。 （四）、平场开挖施工 (1)场平开挖前必须对场地内的水田、鱼塘等进行排水，并对淤泥耕种土进行清除，挖运至业主指定的卸土场。 (2)根据设计的挖、填零界线，在施工场地内用测量仪器进行放线定位，并用木桩作好标志，确定挖填方区域及挖填深度。 (3)根据土石方就近调配方案，确定开挖路线和开挖顺序，并按照土方平衡调配确定的工程量和路线进行调配，确保土方调配的线路最优。 由于平场施工分区段进行，因此土石方平衡调配以各区段内就近调配为主；本平场工程各区段大部分挖方大于填方，只有化水区域挖方少于填方，平场时应考虑就近调运水塔区和主厂区的土石方作回填土料，以缩短运距。 各区段内多余的土方应分类处置，不宜作填料的土方统一运至业主指定的距现场3.5km 的弃土场；其余土料运往土料临时堆放场。 (4)开挖时运距在50 米以内时，直接采用推土机将土方推运至填方区，运距大于50 米时，开挖主要采用挖掘机挖土，自卸汽车装运至填方区，推土机配合卸土，边坡的清理采用人工开挖，自卸汽车将余土运往业主指定的卸土场，弃土点由推土机配合摊平。 (5)土方的开挖应按设计要求自上而下进行，并严格按设计边坡开挖，不允许偏陡，以保证边坡稳定，防止塌方和滑坡。 (6)土方开挖应做好排水措施，场平开挖前应沿征地红线与开挖边坡之间，通长开挖截水沟。场平施工前应先进行排洪沟的施工。平场施工时对施工现场应进行有组织排水，合理布置排水沟，设置集水井。确保施工现场排水畅通。 (7)土方开挖时开挖面应形成排水坡度，避免开挖面积水，雨天应停止土方开挖、回填作业。 (8)表层土方开挖时应对土料进行分类,对不宜作填料的土方应集中开挖、清运至甲方指定的卸土场。 （五）、场平石方开挖 对于软弱和强风化岩石，能用机械直接开挖的采用机械开挖，凡不能用机械开挖的石方，可根据石方所处位置不同而采取不同的爆破方式进行开挖，如石方所处位置若采用爆破开挖不会影响周围建、构筑物和正在运行的电厂生产，则可采用分层浅孔松劲爆破进行开挖。若石方所处位置距电厂或周围建构筑物较近时则爆破作业时应采取相的措施才能进行爆破作业。（六）、土石方运输方案1、采用1.2m3挖掘机挖装,15吨以上双桥自卸车运输,推土机推平,形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案。土石方按业主和监理指定位置弃运,并采取措施防止水土流失保护环境。2、对于较大体积的石块,采用风枪钻孔爆解小,然后弃运。3、