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最新经济管理毕业论文范文 下面是小编为大家整理的最新经济管理毕业论文范文欢迎参考 范文一：最新经济管理毕业论文 社会主义初级阶段的工商行政管理 工商行政管理是国家为了建立和维护社会主义市场经济秩序通过其主管市场监督管理和行政执法机关运用行政和法律手段对市场经营主体及其市场行为进行的监督管理新时期要解放思想从我国的国情出发做好工商行政管理工作 一、新时期的思想解放关键就是场化程度较高的历史阶段;是由文肓半文盲人口占很大比重、科技教育文化落后逐步转变为科技教育文化比较发达的历史阶段 是由贫困人口占很大比重、人民生活水平比较低逐步转变为全体人民比较富裕的历史阶段;是由地区经济文化很不平衡通过有先有后的发展逐步缩小差距的历史阶段;是通过改革和探索建立和完善比较成熟的充满活力的社会主义市场经济体制、社会主义民主政治体制和其他方面体制的历史阶段; 是广大人民牢固树立建设有中国特色社会主义共同理想自强不息锐意进取艰苦奋斗勤俭建国在建设物质文明的同时努力建设精神文明的历史阶段;是逐步缩小同世界先进水平的差距在社会主义基础上实现中华民族伟大复兴的历史阶段 整和完善所有制结构公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度公有制实现形式可以而且应当多样化、非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分在一些地方、一些部门对公有制实现形式如何多样化、如何引导和发展非公有制经济健康发展在思想上观念上还有待于进一步转变 (2)市场不发育体系不健全在现阶段自然经济、半自然经济占很大比重经济市场化程度低自然经济意识和计划经济意识还根深蒂固 市场主体的条件与市场经济的要求还不相适应;市场不发育市场配置资源的基础性作用还不能很好地发挥出来;市场体系不健全没有形成完善的社会主义市场体系一方面发展社会主义市场经济要求大量市场主体进入市场另一方面不少要进入市场的主体的条件及其行为又不符合进入市场的要求 (3)法制不健全法治观念淡薄建立法治经济和完善社会主义市场经济体制是在计划经济体制基础上实行的市场经济的法律法规还不健全现有法律法规还不能完全适应社会主义市场经济的发展需要又由于和科技含量 四是市场竞争的加剧特别是随着我国加入世贸组织进程的加快国内市场国际化程度和开放程度提高加大了工商行政管理机关市场监管执法的难度 五是政府职能转变和规范执法行为的力度不断加大增加了工商行政管理机关实现职能到位的紧迫感 面对初级阶段历史性转变的新的形势和新任务工商行政管理工作必须实现战略转变这一转变总的方向和目标是：在思想上要牢固树立维护全国统一、开放、竞争、有序的市场秩序的观念认清社会主义市场经济条件下工商行政管理的基本职能、监管对象 把思想认识真正统一到党中央、国务院的决策和部署上来统一到监管社会主义统一市场的职能上来站在维护改革、发展、稳定大局的高度进一步增强政治意识、大局意识、服务意识在市场监管执法的对象上要从有形市场的具体事务管理转向全面实施对各类市场主体的市场准入、退出、竞争、交易行为的监督管理 在监管执法的方式方法上要从传统的静态事后管理转向现代化的动态的事前、事中、事后相结合的系统化管理在内部职能分工和机构设置上要逐步弱化从所有制和条线出发的监管工作思路从单一的相互独立的条线管理转向以市场主体行为为基础、综合运用各项职能的全方位监管 四、如何做好工商行政管理工作 在社会主义初级阶段做好工商行政管理工作最根本的是要坚定正确地执行党的路线方针政策把党在社会主义初级阶段的基本理论、基本路线、基本纲领落实到各项工作中去 全省每一个工商行政管理干部都要全面系统地学习马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论把初级阶段的重大理论问题弄懂弄通把有中国特色社会主义的经济、政治、文化纲领弄懂弄通 只有理论上的清醒才有实践上的自觉做到任何时候、任何情况下都坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策紧密联系实际地贯彻执行党的路线方针政策创造性地贯彻执行党的路线方针政策 1、以经济建设为中心、以执法中面临的新情况、解决出现的新问题实现职能到位促进经济发展 2、积极推行工商行政管理体制改革实行体制改革是社会主义初级阶段自觉调整生产关系与上层建筑的一个方面和环节改革是落实党的十五大提出的深化行政体制改革加强执法监管部门的目标保障社会主义市场经济健康发展的需要;是工商行政管理部门实现职能到位强化执法力度更好地监管社会主义大市场的需要;是提高全系统干部队伍素质和依法行政水平的需要 在体制改革中要加强领导精心组织严格政策严肃纪律抓好几个重点： 一是必须紧密联系党的基本路线抓住加强党的领导和党的建设这个关键大力加强各级工商局领导班子建设造就一支德才兼备的领导干部队伍 二要把队伍建设特别基层工商所队伍建设列入全系统的基础工程坚持以政治思想教育为重点着力提高队伍的政治素质;以强化业务知识培训为途径改善队伍的业务文化结构提高执法水平 深刻认识工商行政管理工作的基础在基层关键在基层行风形象收购市场管理;积极参与对棉花、化肥、成品油市场流通秩序的整顿;加强对农资市场、节日市场、食品市场、旅游市场等的监管力度要深入开展打假、打私、打骗、反不正当竞争切实保护消费者合法权益维护民族工业的发展及国家利益促进市场统一开放、竞争有序 三要大力支持、促进精神文明建设 范文二：最新经济管理毕业论文 经济管理对企业加强财务管理的认识 摘要 随着社会主义经济管理体制的不断完善企业财务管理显得尤为重要财务管理必须为企业服务好当前我国企业普遍存在着管理水平低下等问题而财务资金管理问题已成为中国企业管理水平难以提高的根源所在 本文简要指出了现代企业财务管理现状： 第一方面企业财务主体意识不明确; 第二方面财务会计职能混淆存在的问题主要有财务会计人员对财务制度的执行有偏差;企业经营管理者素质不高;会计信息失真;会计监督不利执法不严 本文详细论述了以上财务管理工作中存在问题基础上提到三点建议：资金管理方面要规范集中存货等资金的管理;综合管理方面要降低成本费用控制人工费用;人员管理方面要按照“统一领导、同意委派、分机管理、分机考核”的原则建立一套财务人员的集中管理模式 通过本经济管理毕业论文能够清醒认识到企业管理者和会计工作人员应当不断提高自身素质我国企业应当以建立集中统一的财务管理体制为基础以建立企业财务结算中心为手段以企业财务管理人员的集中管理为前提实现公司与社会和市场的接轨全面提高公司的财务管理和资金运作水平提高企业抵抗市场风险的能力扩大企业盈利的目的 随着社会主义经济体制的不断完善企业改革的力度不断加强财务管理在企业管理中显得尤为重要企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中企业资金的筹集使用和分配都跟财务管理有关 因此财务管理工作必须为企业经济管理中处于基础性地位财务管理工作必须为企业管理服务好首先财务活动是企业一切活动的基础涉及产、供、销各个环节为其它管理提供准确资料其次通过核算、分析、对比发现问题找出对策财务管理也就是企业谋求发展效益的重要手段因此只有靠正确的财务政策用规定的财务处理方法 去规范我们的财务行为才能以信息的反馈中找准再生产与流通领域的薄弱环节堵塞漏洞杜绝违法违纪行为 一、目前企业经济管理现状 当前企业财务管理还存在着很多问题 一是企业财务主体意识不明确在计划经济体制下企业资金上拨下缴分配统收统支企业财务管理一直附属于国家财政单纯执行国家制定的规章制度 二是财务会计职能相混淆由于我国过去高度集中的计划经济体制下国家对企业实行的是“高度集中、统收统支”的财务管理体制企业财务与会计工作混在一起二者没有严格的区分往往会计人员与财务人员相互兼任 二、当前财务经济管理中存在的问题主要有以下几个方面 1、财务人员对财会制度的执行有偏差 由于会计人员的业务执法地位会计监督的法律地位还不为社会所广泛承认会计人员仍然被视为法人代表的私有财产会计工作听 命于单位负责人的随意指挥会计工作没有执法独立性加之有的财会人员法律观念淡薄职业道德水平较低为讨好企业经营者追求不正当的利益和政绩故意制造假帐并不惜采用各种手段逃避财政、税务、审计部门的检查 很多财务人员往往被动地执行国家财务制度根本没有起到事前预测事中控制以及参与决策和事后分析的作用反映出部分财务人员政治素质较差、业务素质较低与经济发展不适应的弊端 2、企业经营者素质不高 许多企业经营者管理制度和管理手段落后控制能力差不少企业经营者面对知识经济大潮的来临无动于衷不认真研究市场研究客户研究竞争对手的变化盲目负责投资上项目不是千方百计集中资金用到刀刃上 3、会计信息失真 原始凭证失真一是如虚列职工姓名造假工资单使用假发票代增值税发票以达到偷税漏税的目的假合同套取现金虚列成本、虚报利润等比比皆是;二是会计帐目、会计报表失真由于原始凭证的失真反映在会计帐簿、会计报表的数字也严重失真 4、会计监督不利执法不严 我国现有会计监督体系虽然已经建立但还不健全监督力度不够会计监督的社会职能还没有发挥出来有的经济监督部门自己不硬虚假监督人情监督的现象还比较普遍使得会计信息失真的情况有增无减 三、对企业财务经济管理提出的几点建议 只有做好财务经济管理工作企业管理才能出效益加强财务管理首先要从四方面进行 1、资金管理方面 首先规范货币资金的管理要规范现金收支的收据管理目前企业主要有两种收据一种是内部收据譬如预支差旅费的收据;另一种是业务上往来需要税务局的印制的专用收据开具的收据存根应有签发人负责保管落实责任 在货币资金内部牵制制度中钱帐分管是核心要明确出纳与会计岗位的分工;在货币资金稽查中要求对每一笔货币资金的收付都必须要经会计主管或指定的会计人员认真审核审查手续是否完备内容是否合理合法;在货币资金盘点制度中强调货币资金要定期进行盘点清查并与银行对账 每月核对一次;在货币资金收付时要把握每一笔收付都必须填制或取得合理合法的原始凭证并经有关人员审核批准后方可作为编制记账凭证登记帐薄的依据同时坚持按规定日期报现支付金额集中的用支票处理;严禁签发无记名无单位的空白支票签发支票的印鉴必须有相关责任人员分别保管不得有出纳一人包办尽可能减少现金支出以堵塞货币使用过程中的漏洞 其次存货资金成本的管理物资零库存是企业追求的目标在现有市场情况下实现真正的零库存是不可能的但是采购部门应当与主要材料的经济订货批量进行测算然后根据实际情况带进行修正逐步制定符合市场情况的经济采购机制降低存货资金占用加快企业资金周转节约资金成本 采购业务工作宜由企业采购部门负责对重要物资需预付款时除需经办人签字外还应有物资采购部门负责人、企业负责人签字并随订购物资合同 视其合同内容中载明需要预付款字样才能支付预付款否则缺一要补办说明情况书后方可付款;对重要物资的付款时随附仓库的收料单经核对数量、价格、质量、总金额等由经办人和企业负责人签字并交出纳员核查发票后才可办理付款如转账支票、汇款等手续;向个体工商户或农民采购物资和材料其发票除交易市场开出统一发票外应附有详尽个人收款收据以证明向个体工商户或农民购入物资和材料 再次规范固定资产的管理固定资产更新或改造应当坚持严格审核、快速实施的策略尽快使资产达到生产状态进入生产运行体系一方面使资产功能更贴近市场需要一方面避免资金长期占用带来的风险;只有尽快加入生产运行体系才能发挥资金更新改造的目的为生产发挥其应有的作用早日实现盈利收回投资为下轮的资产更新改造提供资产保障 在购买大宗固定资产时必须经公司和有关职能部门进行调研后落实设备和物资的生产地、型号功能经企业领导部门研究决定并经比价采购或招标采购后签订购货合同协商后须载明双方的责任设备进厂后经安装调试符合协议或合同功能标准才能办理验收付款手续同时办理竣工验收、验收单上经使用部门盖章和使用人签名后财务部门才进入固定资产帐户与第二个月其对固定资产计提折旧 最后规范产品销售资金的管理责任到人加速销售资金的回收财务部门应在月初及时开出产品销售增值税发票销售部门应落实专员尽快带票上门回收货款 2、综合管理方面 首先降低成本费用成本费用管理涉及到企业经营的全过程涉及到每一个员工企业的盈利收入减去各项成本耗费的剩余成本耗费包括材料成本、人工成本、能源成本、借款利息、营销费用、日常管理费等其他成本费用 一是降低材料成本降低材料成本可以采用比价采购方法在年初由各部门提出各项材料、低值易耗品的总需求量计划列出清单采购部门向供应商作实地考察或要求其报出供应价格对比价格后采购部门确定符合采购条件的供应商若干家 通过这种方式供应商有稳定的销售量使企业更获得较低的采购价格容易;企业有稳定的供应渠道和货源有利于缩短采购周期和节省采购工作量降低库存减少资金占用降低资金占用成本 二是控制人工成本人工成本的控制为了发挥工资制度应有的奖励与约束作用企业应当制定比较科学的工资奖金体系以效率优先、兼顾公平的原则在工资奖金分配上更注重对企业的贡献方面建立健全科学的工作业绩评价制度使职工的收入与企业的贡献相配比充分调动职工的积极性;建立科学的评价制度也能使职工更能客观的人是自己的能力有利于平稳心态将更多的精力投入到工作中去提高工作效益可以有效的节省人工成本 三是控制费用费用控制是一个内容繁杂的工作但是关键的是要树立一种“应该节约、节俭光荣”的观念在日本三菱电机纸张经过双方使用后才能废弃已经形成了不成文的一个规定在很多大公司都在推行这种节俭的观念树立这种观念将会使职工在工作、生产中随时考虑并体现这种观念 从而降低企业耗费在费用控制方面严格的预算管理是一种行之有效的控制制度预算管理的关键是制度严密、详细、可行的预算计划制定详细的计划需要企业各部门的密切配合费用控制中应当避免仅仅依靠财务人员进行控制的模式充分调动各部门负责人的积极性使各部门负责人能主动控制费用提高费用控制的有效性 除此以外也要注重提高销售收入在企业自身条件和地理环境、自身条件的限制下由于提高销售收入存在很大的困难努力降低成本费用是企业的唯一出路 3、人员管理方面 在企业内部按照“统一领导、统一委派、分级管理、分级考核”的原则建立一套财务人员的集中管理模式 首先企业内部实行会计委派制在企业内部各核算单位和二级法人单位设立财务科由企业财务总部向财务科