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案例分析 小M的离开中国A银行有一项培训计划 每年选派3名年轻员工到英国的大学攻读金融领域的硕士学位 根据中英两国间的一项协议 英国财政部每年向该银行推荐 选拔出的3位员工提供其在英国学习一年的奖学金 共计2万英镑 学业完成后 员工应回到A银行至少服务5年后方可调离 该项目自1996年施行以来 已有十多名员工学成归来 2002年5月 年轻职员小M与其他两位同事一起获得到英国学习的机会 但是 与其同事不同的是小M学成后就不想回到本行工作 经过自己的努力 小M考进了伦敦商学院进行学习 在学习期间小M共花费了8万英镑 其中有6万由A银行支付 2万为英国提供的奖学金 以小M回到A银行的工资水平 她要用10年时间才能还清国外学习时的全部费用 如果到一家外资银行工作 她只有用3年的时间就能还清全部费用 2003年9月 小M学成归国 回原单位报到 国庆节后 她便向A银行递交了辞呈 几天后 A银行得知小M在香港某外资银行上班 现代人力资源管理的一个假设就是 组织有义务最大限度利用员工能力 并为员工提供一个不断成长以及发掘个人最大潜力的机会 组织对员工培训的投入逐年上升 然而 上述案例中所描述的问题也普遍存在 不少组织为员工提供良好的培训后 员工以 寻找更适合自己发展 为由 离开原组织 甚至受雇于竞争对手 这种情况的发生让企业处于两难境地 面对小M和A银行 你又有何感想呢 中华人民共和国劳动法 第六十八条用人单位应当建立职业培训制度 按照国家规定提取和使用职业培训经费 根据本单位实际 有计划地对劳动者进行职业培训 从事技术工种的劳动者 上岗前必须经过培训 中华人民共和国劳动法 第六十九条国家确定职业分类 对规定的职业制定职业技能标准 实行职业资格证书制度 由经过政府批准的考核鉴定机构负责对劳动者实施职业技能考核鉴定 中华人民共和国劳动合同法 第二十二条用人单位为劳动者提供专项培训费用 对其进行专业技术培训的 可以与该劳动者订立协议 约定服务期 劳动者违反服务期约定的 应当按照约定向用人单位支付违约金 违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用 用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用 用人单位与劳动者约定服务期的 不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬 中华人民共和国劳动合同法实施条例 第十六条劳动合同法第二十二条第二款规定的培训费用 包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用 培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用 法律法规 培训协议 宪法 劳动法 职业教育法 民办教育促进法 就业促进法 一 企业培训制度的内涵 1 培训制度 即能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律 规章制度及政策的总和 它主要包括培训的法律和规章 培训的具体制度和政策两个方面 一 企业培训制度 一 企业培训制度的内涵 一 企业培训制度 企业培训制度的作用 1 企业培训的具体制度和政策是企业员工培训健康发展的根本保证 是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定 规则和规范 2 企业培训制度的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据 促使培训沿着法制化 规范化轨道运行 3 通过制度来明确双方的权利和义务 利益和责任 理顺双方的利益关系 调动员工参与培训的积极性 从而提高培训效率 二 企业培训制度的构成 各类企业根据自己实践经验和具体情况 制定一系列的员工培训管理制度 一般来说 包括培训服务制度 入职培训制度 培训激励制度 培训考核评估制度 培训奖惩制度和培训风险管理制度等六种基本制度 除上述各项制度之外 还有培训实施管理制度 培训档案管理制度 培训资金管理制度等 从而给予培训活动自上而下 全方位的制度支持 一 企业培训制度 二 企业培训制度的构成 培训制度包括 培训服务制度 入职培训制度 培训激励制度 培训考核评估制度 培训奖惩制度 培训风险管理制度6种基本制度培训实施管理制度 培训档案管理制度 培训资金管理制度等给培训以全方位支持 培训实施管理制度培训档案管理制度培训资金管理制度 岗位培训制度 一 企业培训制度 岗位培训是企业员工培训的一种基本办学形式和工作重点 强调紧密结合职业 实行按需施教的原则 按职务岗位需要进行培训 以确保劳动者上岗任职的资格和能力为出发点 使其达到本岗位要求 其实质是提高从业人员总体素质 岗位培训制度是企业培训制度最基本和最重要的组成部分 岗位培训制度的构成岗位培训的制度化包括培训立法及相应的政策 也包括岗位培训各个环节的规范化 其核心是培训 考核 使用 待遇一体化的配套措施的实行 它将人才规格 人才培训 人才使用有机地结合起来 为实现培训与用人在制度上衔接配套创造了有利条件 岗位培训制度由管理制度 教学制度 考核制度 评估制度 劳动 人事 工资制度 岗位资格证书制度等一系列配套制度组成 二 岗位培训制度的内涵 三 起草与修订培训制度的要求 培训制度的战略性 实现企业发展目标 培训制度的长期性 关注人力资本投资 培训制度的适用性 寻找各方利益平衡 起草修订 T 培训制度的起草应注意其结构和内容的完整性和一致性 一项具有良好的适应性 实用性和可行性的培训制度至少包括以下几方面的基本内容 1 制定企业员工培训制度的依据 2 实施企业员工培训的目的或宗旨 3 企业员工培训制度实施方法 4 企业培训制度的核准与施行 5 企业培训制度的解释与修订权限的规定 企业培训