副立井提升机事故专项应急救援预案.doc

副立井提升机事故专项应急救援预案为了加强对提升机事故的有效控制，提高处理突发事件的应变能力，一旦提升机发生重大事故，能够迅速、有效、有序地组织抢险救援工作，抢救遇险人员和控制事故扩大化，将事故损失减少到最小程度，依照公司、矿的相关规定，特制定本预案。1. 事故类型和危险程度分析1.1副立井提升机事故类型：副立井提升机是我矿人员、材料、设备出入井的重要运输工具，具有提升量大，出入人员密集等特点，随之带来的安全隐患也在增大，岗位人员的误操作，提升设备的检修不到位，机械故障等都有可能造成事故的发生。主要的事故类型有以下几点：1.1.1副立井物件坠井事故1.1.2过卷保护失灵造成的提升机全速过卷事故。1.1.3副立井主绳断绳事故。1.1.4副立井双罐撞罐。1.2危险程度分析发生提升事故会影响提升系统的正常运转，不能正常有序的提人下料，可能引起设备损坏甚至人身伤害事故，影响矿井的正常生产。2. 应急处置基本原则贯切执行安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主”的原则，杜绝矿井运输零敲碎打事故的发生，保障煤矿职工生命安全和健康，保护国家财产不受损失。实现最短时间恢复系统，保证安全运行，并遵循边汇报、边组织抢救的原则。3. 组织机构与职责执行综合预案的机构和职责。4. 预防与预警4.1危险源监控副立井提升机使用、维护队组要每天对钢丝绳进行检测，观测钢丝绳的断丝情况，定期利用钢丝绳检测仪器对钢丝绳进行全面检测。确保钢丝绳的安全可靠。井口信号工、把钩工必须严格执行操作规程，严禁无关人员在井口附近逗留，严禁无保护操作绞车。同时，加强对岗位司机及维修人员的业务技术培训，提升岗位司机的业务技能、判断事故的能力及事故发生后减少事故范围、配合抢修的主动意识；加强维修人员及管理人员对设备的巡检力度，提前发现事故苗头，及时采取措施并上报。4.2预警行动事故状态下，应急抢修人员到达前，首先启动本单位应急处置方案及时进行事故抢修。本单位值班领导接到事故报警后，了解现场情况，确定事故性质，按照规定程序启动本专项应急预案或汇报上级领导，启动相应应急预案及应急救援系统。4.3预警分级预警级别依据事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展事态，划分为三级：级（一般事故）预警、级（较大事故）预警、级（重大事故）预警。4.3.1出现下列情况时启动级（一般事故）预警：（1） 过卷较大，但托罐装置、缓冲装置未动作；（2） 造成或可能造成12人轻伤，或造成三级非伤亡事故。4.3.2出现下列情况时启动级（较大事故）预警：（1）过卷较大，但托罐装置、缓冲装置未动作；（2）发生断绳、坠罐但防坠器已动作，造成或可能造成12人重伤，或造成3人及以上轻伤，或造成二级非伤亡事故的。4.3.3出现下列情况时启动级（重大事故）预警：（1） 发生断绳、坠罐且防坠器未动作的提升事故；（2） 过卷严重、造成托罐装置、缓冲装置动作，钢丝绳断丝超限、严重变形或断绳；（3） 罐道变形严重，提升容器已到防撞梁位置。造成或可能造成1人及以上死亡，或造成3人及以上重伤，或造成二级非伤亡事故的。5. 信息报告程序5.1报警系统及程序5.1.1出现事故后，现场人员及时用电话报告队里值班人员，值班人员及时向公司调度汇报现场情况，严禁谎报、不报、误报。任何人员，发现异常情况均有责任积极主动向调度室汇报。5.1.2队里值班组织人员对现场进行预处理，检查其他设备是否损坏。同时设立标示牌，防止事故进一步扩大。保护好事故现场，以便应急救援组织人员进行检查、分析。5.1.3公司有关领导及单位协调指挥，及时处理现场。值班长和应急处理领导组进行汇报。5.2 24小时与相关部门的通讯、联络方式调度室执行24小时值班制度。事故现场人员及时掌握事故进展，并及时向调度室汇报。汇报电话：调度室：6600 3 66010355-37520320355-59119123通告、报警形式和内容通过电话互通姓名，进行声音确认、姓名确认，说明要执行命令的简要原因及必要性，执行任务的紧急性。5.4应急反应人员向外求援方式在事故抢险过程中，若人员、生产无法得到有效的保障与恢复，现场抢救指挥部要立即向公司总指挥部汇报。由公司总指挥决定向上级机关请求实施扩大的应急响应，请求集团公司或当地政府部门进行增援，启动上一级事故应急处理预案。6. 应急处置6.1响应分级：当副立井提升机发生事故时，公司应急救援指挥部要根据事故的严重性和紧急程度，对事故进行分级，按照等级进行预案启动。6.1.1三级事故：利用本公司的资源可有效控制事故扩大，控制事故现场及人员救护。6.1.2二级事故：本公司资源无法控制事故，需要利用集团公司的资源救助。6.1.3一级事故：本集团公司资源无法控制事故和及时救护人员，需要地方政府参与救助。6.2响应程序6.2.1应急启动事故现场在采取了紧急处理措施后，有值班人员设立事故现场警戒线，设立标示牌，所有人员不得进入，以便等待应急救援组织人员进行检查、分析，更好地保证应急救援人员的生命安全。发生事故，现场人员应及时向调度室向有关领导汇报。发生事故队值班应首先调动班长及专职检修工到达事故现场，在人员不足情况下，队值班应及时向矿调度汇报，由调度协调其他队组的人员，现场处理事故必须由领导组成员统一指挥。6.2.2 处置措施6.2.2.1副立井物件坠井事故（1）事故发生后，队值班接到绞车司机汇报后必须迅速、准确的向调度室和机电科汇报；（2）跟班队干及检修工及时赶往现场参加事故处理；（3）当副井有物件坠井并造成人员受伤时，由运输队队干护送医护人员下井赶往事故地点急救；副立井不能运行要从主斜井下井。（4）运输队队长负责带领检修工坐罐笼下井，沿途检查井筒装备损坏情况和坠井物件的坠落地点；（5）当接近坠井物件时，仔细观察，确定处理方法,检修人员必须处于坠井物上方；设法固定坠井物，防止继续下落；用导链、绳套等将坠井物提到罐笼顶部；固定坠井物后慢车上井。（6）更换损坏的井筒设备；（7）事故处理完毕后，开慢车检查井筒装备，无误后方可正常作业。6.2.2.2副井全速过卷（1）事故发生后，队值班接到绞车司机汇报后必须迅速、准确的向调度室和机电科汇报；（2）跟班队干及检修工及时赶往现场参加事故处理；（3）用氧气切割妨碍罐笼运行的物件；（4）将罐笼下放，迅速进行伤员急救；（5）井上下伤员全部安全撤离后，对损坏部件进行彻底处理；（6）检查制动装置，恢复失效保护；（7）开车两趟，无误后，经业务主管部门许可方可正常工作；6.2.2.3副立井主绳断绳（1）事故发生后，队值班接到绞车司机汇报后必须迅速、准确的向调度室和机电科汇报；（2）用钢丝绳将罐笼固定；（3）更换断绳；（4）将新绳绳头下放到事故点，用楔形绳卡与罐笼相连接，然后将主绳拉紧；（5）拆除临时固定罐笼的绳卡，继续上提；（6）以0.1m/s0.5m/s的速度将罐笼提至井口，对绳进行检查，确保新绳能正常工作；（7）开车试运行两趟，无误后经业务主管部门许可方可正常作业；6.2.2.4副井双罐撞罐（1）事故发生后，队值班接到绞车司机汇报后必须迅速、准确的向调度室和机电科汇报；（2）当罐笼中有人被困时，而提升机在两小时内无法恢复提升时，要及时解救被困人员。由救援人员在地面采取可靠的下放措施后下到罐笼停车位置，爬上罐笼顶部，打开顶盖，将被困人员接至笼罐顶部，并给被困人员佩戴安全带，安全锚帽护送上井。（3）检查确认撞罐原因；（4）根据现场情况设法拆除变形的罐道、罐耳；（5）将罐笼提至井口，更换罐耳等损坏部件；（6）准备罐道，下井更换，并测量安装尺寸和安全间隙；（7）检查无误后，以0.5m/s2m/s的速度开车检查试验罐笼运行情况和安全间隙，只有符合安全规程时方可以5m/s8m/s的速度开车进行试验；（8）试验正常后经主管部门许可方可正常作业。6.4应急恢复6.4.1坚持“以人为本”的原则。施工现场抢险救援结束后，必须核实确认副立井范围内伤亡人员是否全部获救。6.4.2保证安全的原则。抢险救援结束后，必须对事故现场进行侦察，并消除和控制可能造成再次事故或诱发其它事故的隐患。6.4.3实时监控的原则。对事故现场的人员和安全仪器仪表实行连续的实时监测监控。发现有异常情况，立即采取相应的安全技术措施，以便及时消除安全隐患。6.5应急结束现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人应及时向应急救援指挥部汇报各阶段救援工作情况，经指挥部分析研究确认各方面均可达到恢复矿井正常生产状态时，在指挥部书面通知的情况下，各救援小组方可撤离现场，同时应急救援指挥部宣布救援工作结束。7. 应急物资与装备保障7.1应急物资供应科负责对应急物资进行储备管理，机电科对应急设备进行管理维护，保证应急资源的安全可靠完好。应急材料要定期进行更新补充，应急设备要保证完好可靠，应急救援的技术资料相关职能单位要负责更新和提供。7.2装备保障灾害期间，公司组织调用应急经费由财务总监负责，总经理批准，财务部门组织实施，调取可能利用的一切经费，作为应急经费使用。财务部门要做好应急抢险专项费用计划，要建立专项应急科目，保证应急管理和应急行动中各项活动的开支。附件附件1:应急救援材料、工具明细表附件2:指挥部及各成员单位主要负责人联系电话明细应急救援材料、工具明细表序号材料名称规格单位存放数量存放地点1绳套副3队部2千斤5吨、20吨、50吨台3供应科3导链1T.2T.5T.10T台4供应科4大锤把2队部库房5各种工具套1机电库房6钢丝绳8分米400供应库房7滚轮罐耳个10机电库房8专用油脂3号锂基脂kg50供应库房9专用绳卡各种个30供应库房主皮带运输事故专项应急救援预案1. 事故类型和危害程度分析1.1事故类型我矿主斜井的主皮带在运行过程中，因设备或人为原因可能出现皮带横向断裂和胶带纵向断裂等重特大事故，造成全矿原煤无法提升。1.2危害程度分析通过分析，发生主皮带事故不仅会影响皮带的正常运转，也可能损坏设备，危及人身安全，甚至造成全矿停产。2. 应急处置基本原则贯彻执行安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主”的原则，杜绝矿井运输零敲碎打事故的发生，保障煤矿职工生命安全和健康，保护国家财产不受损失。实现最短时间恢复皮带运输系统，保证安全运行，并遵循边汇报、边组织抢救的原则。3. 组织机构及职责执行综合预案的机构和职责4. 预防与预警4.1危险源监控加强对皮带司机及维修人员的业务技术培训，提升他们的业务技能判断事故的能力及事故发生后减少事故扩大范围、积极抢修的意识，成立强力皮带检查维修小组，每天对皮带硫化接头进行全面检查，并按照集团公司文件规定，对强力皮带机的各项保护（堆煤、烟雾、跑偏、急停、防滑、速度）做好日常检查，加强维修人员及司机对皮带的巡检力度，提前发现事故隐患及时采取措施并上报。4.2预警行动事故状态下，应急抢险人员到达前，首先启动本单位应急处理方案，及时进行事故抢修，机运队及机电科值班人员接到事故报警后，了解现场情况，确定事故性质，按照规定程序启动本专项应急预案或汇报上级领导，启动相应应急预案及应急救援系统。5. 信息报告程序5.1报警系统及程序5.1.1出现事故后，现场人员及时用电话报告队里值班人员，值班人员及时向公司调度汇报现场情况，严禁谎报、不报、误报。任何人员，发现异常情况均有责任积极主动向调度室汇报。5.1.2队里值班领导组织人员对现场进行预处理，检查其它是否损坏。同时设立标示牌，防止事故进一步扩大。保护好事故现场，以便应急救援组织人员进行检查、分析。5.1.3公司有关领导及单位协调指挥，及时处理现场。值班长和应急处理领导组进行汇报。5.3 24小时与相关部门的通讯、联络方式调度室执行24小时值班制度。事故现场人员及时掌握事故进展，并及时向调度室汇报。汇报电话：调度室：6600 3 66010355-37520320355-5911912 应急处置6.1响应分级：当井下发生火灾事故时，公司应急救援指挥部要根据事故的严重性和紧急程度，对事故进行分级，按照等级进行预案启动。6.1.1三级事故：利用本公司的资源可有效控制事故扩大，控制事故现场及人员救护。6.1.2二级事故：本公司资源无法控制事故，需要利用集团公司的资源救助。6.1.3一级事故：本集团公司资源无法控制事故和及时救护人员，需要地方政府参与救助。6.2响应程序6.2.1应急启动事故现场在采取了紧急处理措施后，有值班人员设立事故现场警戒线，设立标示牌，所有人员不得进入，以便等待应急救援组织人员进行检查、分析，更好地保证应急救援人员的生命安全。发生事故，现场人员应及时向调度室向有关领导汇报。发生事故队值班领导应首先调动班长及专职检修工到达事故现场，在人员不足情况下，队值班应及时向矿调度汇报，由调度协调其他队组的人员，现场处理事故必须由领导组成员统一指挥。6.2.2处置措施6.2.2.1断带事故处理：处理断带事故时，首先将主皮带机开关锁死，并悬挂停电工作牌。准备工作：（1）将硫化仪器检查试验完好后，连同准备接的皮带一同运输下井放置在皮带断裂处。在机头安装一部30吨的绞车。准备8分钢丝绳500-700米。（2）备好工字钢皮带卡子，不少于4副，皮带卡与螺栓完好、可靠。（3）敷设660V电源，给硫化设备及其它设备供电，各种电气设备符合有关规定，确保供电安全。（4）准备好胶浆、扳手、换用的皮带、钻机、风管、导链等工具材料，沙0.5m3、消防铁锹2把、8kg干粉灭火器两个、通水水管等。（5）必须有队干、工长、安全员、瓦斯员、电工提前到达现场查看现场情况。（6）作业前必须用水管在作业地点周围20m范围内进行灭尘，并把设备冲洗干净。施工步骤：（1）先把前部断裂的皮带用工字钢制作的皮带卡将皮带打牢在机架上，固定应牢固可靠。（2）将机头绞车的钢丝绳拉出与后半部脱落的皮带固定在一起，将机尾的张紧绞车松开留出富余皮带，由绞车司机操作，将皮带向前拉，拉至与前半部皮带断口处再用皮带卡把后半部皮带夹紧。（4）如果将机尾储带仓的皮带松完也不够长，就采取补充皮带的方法，把预先准备的皮带利用人工拖开并铺好。由皮带厂家开始制作接头、硫化工作。（5）接头、硫化完毕，拆除工字钢皮带卡。接头硫化完毕后，张紧机尾的皮带。（6）皮带涨紧到一定程度，送电进行试运转，现场设专人与皮带司机联系对皮带进行试转。试运转正常后由跟班队干向值班、调度应急领导组汇报完成情况。6.4应急恢复6.4.1坚持“以人为本”的原则。现场抢险救援以先救人后救灾为原则。6.4.2保证安全的原则。抢险救援结束后，必须对事故现场进行侦察，并消除和控制可能造成再次事故或诱发其它事故的隐患。6.4.3实时监控的原则。对事故现场的人员和安全仪器仪表实行连续的实时监测监控。发现有异常情况，立即采取相应的安全技术措施，以便及时消除安全隐患。6.5应急结束现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人应及时向应急救援指挥部汇报各阶段救援工作情况，经指挥部分析研究确认各方面均可达到恢复矿井正常生产状态时，在指挥部书面通知的情况下，各救援小组方可撤离现场，同时应急救援指挥部宣布救援工作结束。7. 应急物资与装备保障7.1应急物资供应科负责对应急物资进行储备管理，机电科对应急设备进行管理维护，保证应急资源的安全可靠完好。应急材料要定期进行补充更新。救援技术资料由相关职能部门负责提供。7.2装备保障灾害期间，公司组织调用应急经费由财务总监负责，总经理批准，财务部门组织实施，调取可能利用的一切经费，作为应急经费使用。财务部门要做好应急抢险专项费用计划，要建立专项应急科目，保证应急管理和应急行动中各项活动的开支。附件附件1:应急救援材料、工具明细表附件2:指挥部及各成员单位主要负责人联系电话明细应急救援材料、工具明细表序号材料名称规格单位存放数量存放地点1绞车5吨台1机电库房2绳套8分米500-700米供应科3千斤10t￥30t￥50t台3供应科4导链1T.2T.5T.10T台4供应科5大锤把3机运队库房6备用皮带钢丝绳芯胶带米100机电库房7扳手副2供应科主排水事故专项应急预案1. 事故类型和危害程度分析1.1事故类型1.1.1井下各排水点涌水量增大，排水能力达不到要求。1.1.2主排水泵出现故障无法及时排水，导致的矿井水水位上升。上述2种情况可能引起矿井无法正常排水，造成淹井事故。1.2危害程度分析矿井在建设和生产过程中，地面水和地下水通过各种通道涌入矿井，当矿井涌水超过正常排水能力时，就造成矿井水灾。不但影响矿井正常生产，而且有时还会造成人员伤亡，淹没矿井和采区，给全矿安全生产造成无法估量的损失。2. 应急处置基本原则为保证矿井的正常排水，防止井下水灾事故的扩大，缩短事故影响时间，通过程序化管理、有序化指挥、规范化操作，实现最短时间内恢复矿井排水，并遵循边汇报边组织救援的原则。3. 组织机构及职责执行综合预案的机构和职责。4. 预防与预警4.1危险源监控4.1.1安装水泵要严格按照说明书和专业技术人员的指导进行安装，确保水泵的安装质量。4.1.2主排水泵必须能满足矿井正常涌水期间和最大涌水期间的工作、超前检修水泵和排水管路，确保水泵和管路工作正常，水泵必须能够在5分钟内开启。4.1.3加强对水泵司机及维修人员的业务技术培训，提升水泵司机的业务技能、判断事故的能力及事故发生后减少事故范围、配合抢修的主动意识；4.1.4加强维修人员及管理人员对排水设备的巡检力度，提前发现事故苗头，及时采取措施并上报。4.2预警行动事故状态下，应急抢险人员到达前，首先启动本单位应急处置方案及时进行事故抢险。本单位值班领导接事故报警后，了解现场情况，确定事故性质，按照规定程序启动本专项应急预案或汇报上级领导，启动相应应急预案及应急救援系统。4.3预警等级按照主排水系统故障引发水害事故的严重性、紧急程度和可能波及的范围分级预警，预警级别由低到高：级预警，当矿井涌水量增大时，水泵无法满足排水要求，引起的矿井排水能力不足，导致矿井水淹没局部巷道的或造成井下作业人员轻伤的一般事故；级预警，当矿井涌水量增大时，水泵正常运行无法满足排水要求，引起的矿井排水能力不足，导致矿井水淹没轨道大巷的或造成井下作业人员重伤的较大事故；级预警，当矿井涌水量增大时，水泵正常运行无法满足排水要求，引起的矿井排水能力不足，导致矿井水淹没主要巷道的或造成1人以上死亡的重大事故。根据事态发展情况和采取措施的效果，预警可以升级、降级或消除。5. 信息报告程序5.1报警系统及程序5.1.1主排水系统事故发生后，现场人员及时用电话报告队里值班人员，值班人员及时向公司调度汇报现场情况，严禁谎报、不报、误报。任何人员，发现异常情况均有责任积极主动向调度室汇报。5.1.2队里值班领导组织人员对现场进行预处理，检查其它排水、供电等设备是否损坏。同时设立标示牌，防止事故进一步扩大。保护好事故现场，以便应急救援组织人员进行检查、分析。5.1.3公司有关领导及单位协调指挥，及时处理现场。值班长和应急处理领导组进行汇报。5.2 24小时与相关部门的通讯、联络方式调度室执行24小时值班制度。事故现场人员及时掌握事故进展，并及时向调度室汇报。汇报电话：调度室：6600 3 66010355-37520320355-5911912机电队电话：66373通告、报警形式和内容通过电话互通姓名，进行声音确认、姓名确认，说明要执行命令的简要原因及必要性，执行任务的紧急性。5.4应急反应人员向外求援方式在事故抢险过程中，若人员、生产无法得到有效的保障与恢复，现场抢救指挥部要立即向公司总指挥部汇报。由公司总指挥决定向上级机关请求实施扩大的应急响应，请求集团公司或当地政府部门进行增援，启动上一级事故应急处理预案。6. 应急处置6.1 响应分级当班水泵司机机电队值班员公司调度集团公司调度6.2 响应程序井底中央水泵房*水泵同时故障不能启动时，应采取紧急处理措施后，由值班员设立事故现场警戒线，设立标识牌，所有人员不得进入，以便等待应急救援组织人员进行分析，以便更好地保证应急救援人员的生命安全。6.3 处置措施6.3.1主水仓涌水量增加，泵房必须开2台水泵将水位降低，具体排水时一部分排往地面，保证在20小时内排空水仓。在组织过程中队长亲自指挥，泵房派司机、维护电工各一名。6.3.2泵房涌水量突然增大，值班司机及时向队里值班、调度汇报，队值班队干必须安排两台以上水泵排水，并向调度、通风、机电部门汇报，及时通知机电队长组织人员查明水源及状况，根据命令处理水情。6.3.3在泵房全部水泵运行状况下仍无法降低水仓水位时，向队部、调度、通风、机电部门汇报，按指挥部要求安装临时水泵，利用副井的静压水管增加排水能力组织抢险、救灾。6.3.4如果造成矿井大面积淹井水灾由公司应急指挥部启动上一级的应急预案，并按指挥命令撤离到安全区域或坚守岗位，观察并汇报水情。6.4应急恢复6.4.1坚持“以人为本”的原则。施工现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡的人员全部获救。6.4.2保证安全的原则。抢险救援结束后，必须对事故现场进行侦察，并消除和控制可能造成再次事故或诱发其它事故的隐患。6.4.3实时监控的原则。对事故现场的人员和安全仪器仪表实行连续的实时监测监控。发现有异常情况，立即采取相应的安全技术措施，以便及时消除安全隐患。6.5应急结束现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人应及时向应急救援指挥部汇报各阶段救援工作情况，经指挥部分析研究确认各方面均可达到恢复矿井正常生产状态时，在指挥部书面通知的情况下，各救援小组方可撤离现场，同时应急救援指挥部宣布救援工作结束。7 应急物资与装备保障7.1应急物资应急救援设备、物资由专人看管，任何单位和个人不得挪作他用，如确需使用，报应急救援指挥部批准后，方可使用，使用后及时归还。7.2装备保障接到救援电话后，按应急指挥部的要求将所需的物资及时送到指定地点。7.2.3所需的应急救援物资、设施及救援设备如下表所示：应急救援材料、工具明细表序号材料名称规格单位存放数量存放地点1水泵台1机电库房2千斤10T￥30T￥50T台3供应科3螺栓16、20、24条100供应科4法兰垫各种型号只20供应科5方锹把20供应科6尖锹把20供应科7洋镐小号把10供应科8棕绳20米根5供应科9雨裤件20供应科10雨衣件20供应科11水鞋双20供应科12导链1T.2T.5T.10T台4供应科13灭火器8kg只2泵房内14防火沙M30.4泵房内15塑料编织袋条300供应科16开关400A台2机电库房17电缆70平方米300机电库房18移动变电站500KVA台1机电库房主扇风机停风事故专项应急救援预案1. 事故类型和危害程度分析1.1事故类型（1）合闸开机，断路器操作不灵活，不合闸，造成主扇风机停风事故；（2）电源失压自动停机造成的主扇风机停风事故；（3）供电系统发生故障造成主扇风机停风事故。1.2危害程度分析主扇风机发生停止运转事故可造成供风区域内无风，引发的主要危害如下：（1）大量有毒有害气体积聚，造成井下工作人员中毒死亡。（2）井下新鲜风流供给不足，造成工作人员呼吸困难甚至引起窒息死亡。（3）未及时停电遇瓦斯积聚、超限，引发瓦斯、煤尘爆炸等重大伤亡事故。2. 应急处置基本原则煤矿应急救援工作应贯彻“预防为主、防救结合”的方针，实行统一领导，部门配合，分级负责，区域为主，以人为本，安全第一以及单位自救和社会救援相结合的原则。为保证矿井的正常通风，防止井下火灾、瓦斯爆炸事故扩大，缩短事故影响时间，通过程序化管理、有序化指挥、规范化操作，实现最短时间安全恢复矿井通风。3. 组织机构及职责执行综合预案的机构和职责4. 预防与预警4.1危险源监控4.1.1机电队要搞好风井主要通风机的日常检查及维修，值班风机司机要24h不间断观察矿井主要通风机运转情况，保证风机正常运转。4.1.2监控中心要搞好监测系统管理，对矿井主要通风机运转情况实行24h监控。4.1.3建立健全并贯彻落实主扇通风机的各项管理制度，充分发挥管理的作用，为风机的安全运行提供保证。4.1.4严格执行煤矿安全规程和集团公司的有关规定，保证通风设备、设施的完好，各种保护齐全、有效。按时对风机的性能进行测定，每年进行一次反风演习，确保风机的运转性能符合标准。4.1.5两台主扇风机一用一备，备用风机要每旬进行一次空机试运行，每月要进行倒换风机运行。确保备用风机始终处于完好状态，随时可以投入运行。4.1.6队组技术人员要结合实际对主扇风机安全运行的相关知识进行收集整理，采取业余自学与现场辅导相结合的形式，不断提高职工操作、维护技术水平。4.2预警行动4.2.1任何人、监控中心值班人员一旦发现矿井主要通风机停止运转或矿井负压迅速降低等故障时，必须立即汇报调度室、通风科、机电科。4.2.2井下工作人员一旦发现工作地点风量异常减少时，要立即汇报矿调度室，由调度室、通风科、机电科组织查明原因，进行处理。4.2.3一旦证实矿井两台主要通风机因故停止运转时间达到10min以上时，应立即启动本应急救援预案。5. 信息报告程序5.1报警系统及程序主扇一旦停风后，主扇司机要立即向调度室汇报，同时立即向单位值班人员、安全调度汇报。并积极查明主扇停风原因、故障，预计恢复时间。5.2现场报警方式矿井主通风机发生无计划停风事故后，另一台备用主扇也无法造成运行，导致矿井停风，机电队值班领导必须立即向调度室汇报，值班调度员要问清停风原因、预计恢复时间、已采取的措施及当前事故的危害程度等，及时报告矿值班领导。5.1.2队里值班领导要组织人员对现场进行预处理，检查设备是否损坏，针对故障小的主扇采取紧急抢修措施，尽快恢复主扇运行，防止事故进一步扩大。保护好事故现场，以便应急救援组织人员进行检查、分析。5.1.3公司有关领导亲临现场协调人员、组织抢救，队抢救负责人要值班长和应急处理领导组汇报抢救进展情况。5.2 调度室执行24小时值班制度。事故现场人员及时掌握事故进展，并及时向调度室汇报。汇报电话：调度室：6600 3 66010355-37520320355-5911912机电队电话：66373通告、报警形式和内容通过电话互通姓名，进行声音确认、姓名确认，说明要执行命令的简要原因及必要性，执行任务的紧急性。5.4应急反应人员向外求援方式在事故抢险过程中，若人员、生产无法得到有效的保障与恢复，现场抢救指挥部要立即向公司总指挥部汇报。由公司总指挥决定向上级机关请求实施扩大的应急响应，请求集团公司或当地政府部门进行增援，启动上一级事故应急处理预案。6. 应急处置6.1响应分级当矿井主扇风机一旦停风时，应急救援领导组要根据事故的严重性和紧急程度，开展风险分析并对事故进行分级，按照等级进行预案启动。不足以启动应急处理预案，则发出“预警”警报，密切关注事态发生变化；如果事故较大，停风时间过长，事故单位难以控制，则立即发出“现场应急”警报，下达启动事故应急处理预案的命令。事故等级分为级级响应：利用本公司的资源处理的紧急情况，本公司资源可控制事故事态发展和扩大。级响应：事态发展超出本公司的处置和控制范围，需要利用集团公司的资源处理的紧急情况。级响应：事故事态发展严重或波及周边地区，本公司及集团公司资源无法控制，需要政府部门共同参与响应的紧急情况。6.2响应程序6.2.1应急启动（1）响应级别确定后调度值班员立即按总指挥命令，立即通知事故应急处理领导组全体成员到调度室集中。（2）应急救援组全体成员全体成员接到通知后迅速赶到调度室集中，听取事故简单情况介绍，并接受总指挥命令，立即按照规定职责分头开始行动。（3）应急启动后，应急处理人员迅速到位，开通信息与通讯网络，调配应急所需资源（包括应急队伍和物资、装备等）。6.2.2应急行动（1）当发生主扇停风事故，主扇司机向调度值班员汇报，调度值班员通知所有受主扇停风影响地点的安全员（无安全员的地点直接通知队组跟班队干、班组长或作业人员）将所有人员全部撤到全风压进风巷道，通知变电所切断一切供电电源，并立即向公司值班领导汇报，同时通知通风科长、机电科长到调度室集中。公司值班领导、通风科长、机电科长到达调度室后立即分析主扇停风原因，制定措施尽快恢复主扇运行和矿井通风。若主扇停风时间超过10分钟，公司值领导立即向总指挥汇报，请求启动应急预案，总指挥下达启动应急预案命令后，调度员迅速通知应急救援指挥部成员到调度室集中。（2）应急救援指挥部成员到调度室后，总指挥首先命令井下所有人员立即撤到地面，并切断井下一切电源。同时指挥部要根据事故原因，制定救援方案，在总指挥统一指挥下开展救援工作。（3）机电科长组织实施主扇停风事故的处理和恢复主扇运行工作。1）因在用主扇机械或供电故障造成的停风，备用主扇可以启动时，机电科长向总指挥汇报。2）因本公司上级供电原因造成主扇停风时，应及时打开防爆门利用自然通风，同时启动备用电源确保主扇运行，待上级供电正常后，机电科长向总指挥汇报请示同意后再切换电源。（4）主扇运行运行正常后，通风科长组织瓦斯排放、恢复局部通风工作。1）恢复通风前，经瓦检员检查中央变电所、主排水，进风井瓦斯和二氧化碳均不超0.5%时向指挥部汇报，由指挥部命令机电队向中央变电所送电。经瓦检员检查中央变电所下属的各采区变电所、配电点的瓦斯及二氧化碳浓度不超过0.5%时向指挥部汇报，由指挥部命令中央变电所人员向采区变电所送电。经瓦检员检查采区变电所（或配电点）所带的所有局部通风机极其开关前后10米范围内的瓦斯及二氧化碳的浓度不超过0.5%时向指挥部汇报，由指挥部命令采区变电所人员给相关排瓦斯地点专用风机送电。2）瓦斯排放小组由通风科科长、通风队长、安全员、瓦斯员、机电工、风筒工组成，通风科长为排放瓦斯小组负责人。3）接到通风科长命令后，各瓦斯排放小组负责人带领本组人员到指定地点，向通风科长汇报。4）通风科长根据停风区的瓦斯浓度，指挥各瓦斯排放小组负责人进行瓦斯排放。a 如停风区内瓦斯和二氧化碳浓度不超过1%时，通风科长命令瓦斯排放小组负责人直接点动风机，恢复巷道通风。b 如停风区内瓦斯浓度超过1%不超过3%、二氧化碳浓度不超过1.5%时，在通风科长指挥下瓦斯排放小组负责人按规定进行瓦斯排放工作。c 如停风区内瓦斯浓度达到3%或二氧化碳达到1.5%时, 通风科长组织制定瓦斯排放措施，经指挥部批准后，通风科长按瓦斯排放措施规定指挥瓦斯排放小组负责人进行瓦斯排放工作。5）局部通风巷道恢复通风后，瓦检员必须对该掘进巷道进行一次全面检查，经检查确认通风、瓦斯正常后，向通风科长汇报，通风科长接到汇报后立即向总指挥汇报。（5）当停风时间长达2小时及以上，总指挥应请求集团公司和上级部门增援。（6）总指挥接到恢复正常通风汇报后，命令机电科长恢复井下动力供电，机电科长通知各变电所恢复动力供电。（7）总指挥确认在恢复通风和供电正常后，向调度员下达解除应急、恢复正常的指令。调度员通知各相关单位值班人员恢复正常作业6.2.3资源调配（1）有关应急救援队伍在现场应急救援指挥部的统一指挥下，密切配合，共同实施抢险救援和紧急处置行动。（2）事故发生后，事发单位的应急救援队伍必须迅速、有效地实施先期处置，并负责协调，全力控制事故发展态势。（3）事故发生后，立即启动应急资源，根据事故的性质，启动资源。保障事故救援的顺利进行。积极调用现场及消防器材库材料、以及临近作业场所工作人员进行现场救助。6.2.4应急避险（1）事故发生后，救援指挥组命令安全保障组在事故的外围设置警戒，保证救援工作的顺利进行和救援过程中的治安稳定。（2）事故救援指挥部接到报警后，应立即组织领导专家共同确定危险区域，在人员安全撤离危险地点后下达危险区隔离命令，对危险区域进行有效隔离，确保事故影响不波及其它区域。6.3处置措施6.3.1主扇停风后，停风区域的人员必须立即停止工作，切断电源，由当班班长负责把停风区域人员组织起来迅速撤到采区进风巷道，撤出后及时向安监科、通风和调度室汇报，等待指挥部命令，安全员负责监督。6.3.2调度室接到主扇停风汇报后，立即查明原因并迅速通知公司值班领导、公司调度和有关领导，由公司值班领导根据主扇停风原因及主扇停电停风后的具体情况决定全矿井工作人员是否全部撤出，同时派专人在轨道下山、胶带下山、旧采区连接处设警戒，禁止人员进入停风区域。6.3.3主扇停风超过10分钟时，由调度室按程序通知总经理、总工程师、生产、机电、安全、通风副总经理、各个副总工程师、和有关业务科室的科长。总工程师、通风、生产、机电、安全副总经理、各个副总工程师、和有关业务科室的科长必须在10分钟内赶往到调度室协调指挥。6.3.4调度室立即通知供电部门切断主扇停风区域除通讯线路外的所有电源，同时组织相关部门对主扇进行积极抢修。6.3.5人员撤退时应按就近原则，按照矿井灾害事故预防及处理计划和作业规程规定的避灾路线，迅速撤离。6.3.6运行主扇一旦停风，主扇司机必须立即打开防爆门，以便利用自然通风，送风前关闭好防爆门。6.3.7恢复主扇通风处置措施（1）合闸开机，断路器不合闸，操作手动装置进行合闸。（2）合闸开机，断路器、手动装置均不合闸，及时开启备用机运行，对事故查明原因处理后再进行倒机运行。（3）合闸开机，两台风机均无法启动，立即向队部、公司调度和主管部门汇报，按指挥命令，关闭开启相关风门，待事故处理后，再进行开机。（4）电源失压自动停机时，先拉断路器，后拉隔离开关（与停机程序相同），并立即报告公司调度室和主管部门及队部，按指挥命令倒机或打开防爆门，待事故查明处理后，再进行倒机。（5）拉闸停机，停电机控制柜、进线控制柜均不分闸，立即向队部、调度、主管部门请示从变电所拉闸停机。（6）倒机时，风门出现卡阻或绞车、钢丝绳出现卡阻、压绳，在10min内倒不转风机，应及时向队部、调度、主管部门汇报并进行处理，按指挥部命令进行现场风门处理，在事故处理完毕及时开机。6.4应急恢复6.4.1坚持“以人为本”的原则。施工现场抢险救援结束后，必须核实确认井下伤亡的人员是否全部获救。6.4.2保证安全的原则。抢险救援结束后，必须对事故现场进行观测，并消除和控制可能造成再次事故或诱发其它事故的隐患。6.4.3实时监控的原则。对事故现场的人员和电气设备仪器仪表实行连续实时监测监控。发现有异常情况，立即采取相应的安全技术措施，以便及时消除安全隐患。6.5应急结束当事故现场得到控制，导致次生、衍生事故隐患消除后，经应急救援指挥部确认，并经应急救援领导组批准同意后，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场，关闭本预案。7. 应急物资与装备保障7.1应急物资应急物资准备：风机房要准备有常用的备品备件，如：风叶、电机、轴承、电气元件等，并加强日常检查和管理。有关单位在接到救援电话后，要迅速召集有关人员，按应急救援指挥部要求积极筹备所需的物资、工具等，按指定时间送到指定地点。7.2装备保障调度室负责对应急物资进行管理，机电队负责对应急设备进行检查和维护，保证应急资源的安全可靠使用。应急材料要不断进行更新。根据发生的事故类别，在事故发生后，需要的救援资源应有完善的通讯系统，应急照明、供电系统，必备的消防器材和救援物品和药品以及必要的图纸资料。附件附件1:应急救援材料、工具明细表附件2:指挥部及各成员单位主要负责人联系电话明细事故应急设备一览表序号事故应急设备品名所需数量储存地点负责人1绝缘鞋1双主扇风机房刘瑞生2绝缘手套1双主扇风机房刘瑞生3高压验电棒1支主扇风机房刘瑞生4接地线1组机电队库房刘瑞生5手拉葫芦（5T）2个机电队库房刘瑞生6钢丝绳套（6分）4个供应科王鹤书7电工工具2套供应科王鹤书8撬棍2支供应科王鹤书9矿灯2盏充灯房刘瑞生压力容器爆炸事故专项应急预案1. 事故类型和危害程度分析1.1事故类型1.1.1氧气、乙炔瓶爆炸：钢板、钢材氧焊切割时，氧气瓶与乙炔瓶放置的距离太近；输气管路老化；切割安全装置损坏、失效；作业人员操作不当可能引起的氧气瓶、乙炔瓶爆炸。1.1.2锅炉爆炸：冬季采用锅炉加温辅助施工、锅炉供暖。供水时，锅炉及安全阀、压力表未定期检验或失灵；使用不合格产品；安装、维修锅炉未经检验；操作人员操作不当可能引起的锅炉爆炸。1.1.3空压机、储气罐、高压风管爆炸：隧道掘进施工采用风枪打眼时，空压机、储气罐、高压管路设备老化，安全阀、压力表失灵可能引起空压机、储气罐、高压风管爆炸。1.2危害程度分析由于压力容器爆炸后，形成强大气浪的冲击和大量碎片的飞溅，会造成周围的设备和建筑物严重的破坏，甚至引起人身伤亡的特大事故。甚至影响正常的安全生产经营，职工生活秩序。2. 应急处置基本原则坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，统一领导、分级管理，依靠科学、依法规范，资源共享、团结协作，预防为主、平战结合。在应急处置过程中应以受困人员和应急救援人员安全优先、防止事故扩大和保护环境优先、防止次生灾害为基本原则。3. 组织机构及职责执行综合预案的组织机构和职责。4. 预防与预警4.1 危险源监控4.1.1监测监控方式方法压力容器上都装设有安全附件，压力表、温度计、水位计、膨胀指示器等，通过表记指示判断事故前兆。巡检人员定期对设备进行巡查，并做好记录。4.1.2主要预防措施（1）在日常的工作中要加强压力容器的检修保养，并制定相应的管理制度。（2）值班人员必须穿工作服，衣服和袖口必须扣好，接触高温物体时，应戴手套，穿专用的防护工作服，检修时必须戴安全帽。（3）设备和工作场所安全防护措施完整，安全标志齐全完好，有必要的消防器材（灭火器、消防沙、消防桶、消防钎、镐、斧、钩等）（4）保证压力容器不超温、不超压，压力表、安全阀定期校验。值班人员做好巡视工作。4.2预警行动4.2.1预警条件（1）压力表指针异常波动。（2）压力容器表面温度急剧上升。4.2.2预警方式、方法凡是影响安全生产各类危险源达到预警条件时，由值班调度员、现场带班领导直接通知受危险威胁区域人员安全撤离。5. 信息报告程序5.1 报警系统及程序5.1.1 出现爆炸事故后，现场人员及时用电话报告值班人员，值班人员及时向调度汇报现场情况，严禁慌报，不报，误报。任何人员发现异常情况均有责任积极主动汇报。5.1.2 值班组织人员对现场进行预处理，检查其它设备是否损坏。同时设立标示牌，防止事故进一步扩大。保护好事故现场，以便应急救援组织人员进行检查、分析、处理。5.1.3 公司有关领导及单位协调指挥，及时处理现场。5.2 现场报警方式中心值班室在接到报警电话后，要问明情况，事故发生的时间、地点、影响范围，立即向当日值班领导和公司调度进行汇报。5.3 24小时与相关部门的通讯、联络方式调度室执行24小时值班制度。事故现场人员及时掌握事故进展，并及时向调度室汇报。汇报电话：调度室：6600 3 66010355-37520320355-5911912机电队电话：66374通告、报警形式和内容通过电话互通姓名，进行声音确认、姓名确认，说明要执行命令的简要原因及必要性，执行任务的紧急性。5.5应急反应人员向外求援方式在事故抢险过程中，若人员、生产无法得到有效的保障与恢复，现场抢救指挥部要立即向公司总指挥部汇报。由公司总指挥决定向上级机关请求实施扩大的应急响应，请求集团公司或当地政府部门进行增援，启动上一级事故应急处理预案。6 应急处置6.1 响应分级压力容器事故按照所造成的人员伤亡或直接经济损失，事故一般分为级（事故）、级（一般事故）、级（较大事故）和级（重大事故）四个等级。级：指发生的紧急事故、事件或灾难，本公司后勤系统和事故单位参与救援就能处理了的事故、事件灾难。级为公司级响应，指突然发生，事态较简单，仅对较小范围内的公共安全、政治稳定和社会经济秩序造成危害或威胁，已经或可能造成人员伤亡和财产损失，只需本公司的力量和资源就能够处理的事件。级为集团公司响应，指突然发生，事态较复杂，对一定区域内的公共安全、政治稳定和社会经济秩序造成严重危害或威胁，已经或可能造成较大人