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文档简介

国企改革历程 和方向 中国国企现状 现状1 投入大 利润少 社会效应差 投入大 2009年 国家放出7 37亿信贷 大部分落入国有企业腰包 利润少 以制造业为例 中国工厂出产的芭比娃娃是1美元 在美国沃尔玛的零售价是9 99美元 社会效应差 占社会资本的75 却只为社会贡献了20 的就业机会 作为国企无法做到取之于民用之于民 反而向国家索款 弥补亏空 现状2 绝大数国企都属于能源 重化 金融类 极端缺乏资本密集的高科技行业 未来无法支撑中国经济 前景堪忧 现状3 许多国企打压民营企业 无形拉高民营企业准入门槛 并试图吞并之 妄图国企一家独大 严重影响中国经济发展 中国民营思想之父冯仑 民营资本从来都是国有企业的附属或补充因此最好的自保之道就是远离国有企业的垄断领域偏安一隅积极性善修桥架路面对国有资本怎么办呢只有坚持合作而不竞争补充而不取代附属而不僭越的立场才能进退自如持续发展 国企改革历程之联想历程 2001 2004实行相关多元化 业务包括手机 互联网 信息服务业 2004之后 这些战略全部宣告失败 2004年12月8号 联想集团以总价12 5亿美元收购IBM的全球PC业务 联想集团借IBMPC业务原来在欧美的市场布局 并依靠IBM现有的市场份额从全球第八大PC制造商跃居成第三制造商 收购IBM全球PC业务失败后 联想战略混乱 2008年说要搞服务器 2009年又押宝中小企业市场 押宝超级计算机 押宝时尚电脑 押宝上网本 回购高峰时期套现股票 导致自身股价大跌 2009年1月6号 全盘失败 柳传志宣布资金重组2009年9月8号 泛海集团接手联想控股29 的股份 至此联想64 股份不在国有 联想上演另类的国退民进 走到今天 一个不掌握核心技术的家电制造业已经走不下去了 郎咸平联想又开始了产业多元化之路 柳传志说联想今后会向金融 房产等方面发展 联想 曾经肩负中国人梦想和骄傲的企业就这样泯然于世 谁能真正扛起中国经济大旗 成为中国的通用 索尼或是三星 或许时间会给我们答案 国企改革方向 适应市场经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求 基本完成战略性调整和改组 形成比较合理的国有经济布局和结构 建立比较完善的现代企业制度 经济效益明显提高 科技开发能力
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